仿古建筑全套施工组织设计

仿古建筑全套施工组织设计实用文档仿古建筑全套施工组织设计编制说明（1）首先,衷心感谢招标公司让我公司有机会参加江苏省中国科学院植物研究所办公楼修膳出新、门窗更换材料采购及伴随服务的投标工作。满足并超越客户的期望是我们永远的追求。我们以顾客为关注焦点，专门组织精干的人员进行了认真学习，研究了招标文件和有关图纸资料，了解了该工程的有关情况，仔细分析工程特点和影响施工的各种因素，结合ISO9001:2000质量管理体系标准和我公司《质量手册》、《管理程序》的贯彻、运行，对项目部机构、施工人员、施工设备进行了精心的组织。并制定了诸多行之有效的施工措施，以确保工程施工质量和工期，实现业主早日获益的心愿。因时间仓促及水平有限，敬请审阅的各位专家、评委提出宝贵意见。在此，向您致以诚挚地谢意。若有幸中标，我们将在施工中加以进一步完善、提高。我们一定竭诚与贵单位密切配合，通力合作，在该工程中投入优质资源，以“诚实、适用、质量、服务”的宗旨完成此项工程，不辜负贵公司对我公司的信任。（2）本施工组织设计仅是施工的大纲，实际施工时，将根据施工图，对各分部、项工程编制进一步细化的施工组织设计/专题施工方案。专题施工方案编制计划序号方案名称编制人员编制时间1脚手架施工方案项目总工程师-专业工程师施工前10天2屋面翻修施工方案项目总工程师-专业工程师施工前10天3修缮施工方案项目总工程师-专业工程师施工前10天4油漆施工方案项目总工程师-专业工程师施工前10天5外立面木窗施工方案项目总工程师-专业工程师施工前10天6垂直运输施工方案项目总工程师-机务队施工前10天7测量施工方案项目总工程师-专业工程师施工前10天（2）施工总工期为60天，实际施工以开工报告为准，工程进度相应调整。如施工季节与本施工组织设计不符，则按季节性施工措施另行调整编制。编制依据（1）建设单位提供的招标文件和答疑文件。（2）本工程招标采用的图纸。（3）我国现行的施工及验收规范、强制性条文。（4）江苏省现行建筑安装工程施工技术操作规程。（5）国家现行建筑安装工程质量检验评定标准。（6）我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。（7）现行江苏省建筑施工文明工地检查标准要求。（8）现行国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。（9）工程地理位置、交通和现场踏勘情况。（10）本公司的技术素质及施工能力。（11）本公司按照ISO9001:2000质量保证体系的贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度。(12)古建筑修建工程质量检验评定标准(13)古建筑营造法原(14)古建筑施工规范及验收规范(15)中国园林建筑施工技术概述项目概貌1、工程总体概况工程名称：江苏省中国科学院植物研究所办公楼修膳出新、门窗更换材料采购及伴随服务工程地址：南京市中山门外前湖1号建设单位：江苏省中国科学院植物研究所招标范围：清单及图纸所列范围2、建筑简况本标段工程由办公楼修膳出新、门窗更换材料采购及伴随服务组成。施工概况屋面翻修：约1700平方米。修缮（拆除恢复）正脊68米、垂脊83米、戗脊40米、正吻4只、水云纹跑兽28只。挑檐油漆出新406平方米。歇山气窗油漆出新124平方米。更换外立面木窗101樘面积423.84平方米。结构概况本标段工程结构形式有：砖混结构，屋面大木结构。原屋面拆除情况1、原屋面粘土筒瓦，防水层拆除、清理、下楼、外运。屋面木基层检查、更换1、木基层更换档沿木翘沿、主角梁、橼子、木望板、屋面板等，选用花旗松或红松更换腐烂、破损的木基层。屋面正垂饯脊兽吻施工1、古建筑大屋顶屋面施工工艺独特，做工讲究，本工程屋面的正、垂、戗、脊、龙纹、兽吻等相称连接安装成一体。屋面防水1、屋面木基层清理干净，涂刷沥青改性粘结剂，冷粘补贴SBS防水卷材。屋面铺盖工程1、铺设琉璃瓦屋面。木结构外饰面油漆1、沿口的档沿、椽子、椽档木望板、轩桁、主角梁、山花博凤板花格百叶窗经更换、修理、恢复后需出新，油漆保养，因原有的木基层年长时久，漆膜陈旧风化剥落，施工时用高压冲水轮先冲洗刷灰，再铲除底层老漆，经起底铲除清洗干净后与新制作更换的木材面配制底漆抄油渗透木质，干后再打磨清理，用光油调配带色腻子多次反复批刮，待干后再须打磨涂刷第二道带色底漆，使漆液渗透批刮的腻子增强附着力，底漆干后再打磨光滑，随后分次刷上外用酸酸磁漆三道，层次间隔，按规范做法，必须每道打磨，面层漆膜不宜过厚，略稀为好，刷后附着力强，平滑光亮。外立面木窗1、外立面木窗拆除前应做好制订加工窗扇的选料工作，并从材料品牌、质量、颜色、玻璃厚度找多家选料，落实后，现场按楼层窗扇顺序正确画图量尺记录。待厂家窗扇做成品后，应提早一星期开始拆除原木窗档、木窗扇，拆除后现场清理将洞套周边修补、粉刷，即按装成品窗档。按装窗档应有贴膜保护层，按装时上下左右以膨胀螺丝加发泡胶固定。安装完毕，再将洞套周边水泥砂浆粉刷修补恢复里外原样。洞套周边的修补粉刷，每道作业精细利落，每档修补完毕后应随时揩擦干净或擦抹水泥痕迹，做到成品保护洁净亮丽。项目总目标和施工原则项目总目标（1）顺利实现业主对项目的使用功能要求。（2）保证项目总目标的实现。项目总目标控制计划工期质量投资安全开工竣工总工期（天）确保争创业主要求60合格控制在业主批准的范围内无重大工程安全事故,实现市文明现场工地控制目标60符合国家验收统一标准（合格）市优质（3）通过有效地施工和项目管理建成一流工程，获得最大经济效益。施工原则要实现上述总目标，作为工程施工总承包商，必须具有很强的施工技术和项目管理的能力和丰富的总承包经验，不仅具有施工技术的优势，而且应具有施工项目管理的优势。我方在本工程中的施工安排及项目管理将按以下原则进行：（1）一切围绕实现工程项目总目标，以满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。（2）实行ISO9001:2000质量管理体系，本施工组织设计大纲体现了ISO9001:2000要求，在工程中完全按照ISO9001:2000质量标准要求进行施工。（3）以积极负责的精神为业主提供全过程，全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证质量。（4）作为工程施工的承包商,积极配合业主做好整个工程的项目管理,主动协调与设计院、其它分包商、设备供应商的关系，保证整个工程顺利进行。（5）采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。工程项目结构分解是项目管理的得力工具，以它作为施工项目管理的主线，实现综合计划和综合控制。项目特点（1）该项目采用了较多的施工新技术和新材料。（2）由于本标段工程项目古建筑修缮施工工艺独特，做工讲究，且又在办公楼场所施工，因此在施工组织、安全管理和保障工作人员的正常办公不受影响上都要求较高。（3）建筑物的地形和外形复杂,测量控制要求高。（4）工程量大、工期短，任务重。（5）在禁区以外，材料运输方便，环境保护要求高。（6）项目零星分散，相互间工序影响较多，配合要求高。根据上述特点，我公司在施工过程中，将全力以赴，充分利用我公司在技术和项目管理上的经验，克服各种不利因素，加大机械设备、劳动力的投入，积极采用建设部推广应用的新工艺、新技术、新材料和新的施工方法，充分进行穿插作业，精心组织、周密安排。圆满完成本工程的建设任务，给业主一个满意的答复。总体施工部署及组织项目组织机构设置本工程采用公司、项目管理部二级管理模式。成立“现场项目管理部”，代表公司进行工程施工组织和管理，全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制，并抓好优质服务及现场文明施工等。项目管理部的项目班子和管理层是在公司内抽调一批具有较高专业知识和业务能力、丰富施工经验的骨干力量组成。项目部设项目经理一名、项目副经理一名，下设质保、技术、工程、物供、经营、人力资源、财务、安保、资料室等部室。为提高生产员工的积极性，确保施工质量，加快施工进度，实行经济责任承包制，签定责任书。公司各职能部门分别与项目管理部签定质量、安全、工期、成本责任协议。使工程质量、安全、进度、成本与个人效益直接挂钩。各职能部门负责工程施工的协调服务、监督检查。充分发挥本公司技术和管理优势，全面贯彻ISO9001:2000标准，采用先进成熟的施工技术和科学高效的项目管理体系，确保工程施工总承包合同的全面履行。项目管理目标：创建优质工程，树立企业形象。人员配备原则：以“管理经验丰富，业务素质高，能吃苦耐劳，服从领导”为条件，本着“一人多能，精干高效”的原则。技术方案制定：做到安全可靠、实用易行、科学合理。施工机具配备：根据现场条件和工期需要，合理经济配备。围绕主要建筑物的施工，选择施工机械，布置临时设施，确保按时交付。施工区段划分施工区段的划分根据本工程的特点，我公司决定按2个施工作业区，根据本工程施工图纸，按照工程交叉流水施工可以合理地安排劳动力，另可以对施工机具的运行及材料的周转起着十分重要的作用。施工过程中，合理组织劳动力、机械设备、材料的配备。合理安排施工程序。施工时精心组织各工序间的平面有节奏流水作业，做到工序衔接紧密，以确保项目建设工期，尽力做到各类资源充分合理利用。施工项目组织施工项目组织机构设置项目经理部设置项目经理1人，负责全权处理现场一切工程事务，负责协调现场的工程、生产、技术、成本等一系列工作。项目副经理1人，主要负责现场屋面、油漆、外立面木窗等生产的安排。质量管理员1人，负责项目的屋面、油漆、外立面木窗的技术管理和质量管理工作。每个工种设工长1人，防水、木工、油漆、架子、瓦工等专业施工员多人。其形式详见项目组织机构系统图。组织机构系统图(详见附图)项目主要管理人员表项目主要管理人员表名称姓名职务职称职责一.总部1.项目总主管陈小顺总经理高级工程师全面负责公司工程管理2.技术负责人梅红星技术负责人高级工程师全面负责公司工程技术管理二.现场1.项目经理陈序涛项目经理工程师本工程各项管理工作2.项目副经理陈重阳项目副经理工程师本工程各项管理工作3.质量管理徐惠质检员工程师施工质量管理4.材料管理周世青材料员技术员材料采购、保管、发放5.安全管理梅溧生安全员助理工程师施工安全管理6.计划管理宗国玉施工员助理工程师计划、统计、预算管理7.技术负责人汪业清技术负责工程师现场管理负责项目管理部职责对公司总部负责向公司总部报告工程实施过程中的一切重大事宜；负责工程项目的施工管理和各项工作的具体实施；编制项目各项计划，包括资金计划和执行机构开支预算；编制项目质量保证计划和技术方案，并报公司审批后负责落实和实施；编制项目安全文明施工组织管理方案，报公司审批后落实；在公司授权范围内，选择并决定供应商和劳务承包商；做好现场生产组织管理工作，保证质量、工期和安全目标的实现；做好项目日常经营工作，包括清款、索赔和控制等；具体负责项目的各分部交验工作，以及竣工验收负责工程创优的各项工作；编制项目执行机构劳资分配制度报公司审批后执行；编制项目年度开支计划和项目各季度财务报表报公司审核；编制项目月报，内容包括进度计划完成情况，项目经营情况。安全文明施工，人员及其他资源投入情况和特别事项说明等报公司审核备案；负责编制项目管理部的财务和资产报告，损益分配方案等报公司审批。项目管理部主要人员岗位职责1、项目经理是项目管理部的法定代表人，与公司一道讨论并决定承包项目部的一切重大事宜，审核并批准项目执行机构的各类计划、方案、报告和制度；与公司经理一道，牵头负责项目管理部与业主和政府机构的联络工作；全面主持项目执行机构的日常工作，是项目实施过程的全职组织者和指挥者；决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；组织和领导创优工作。2、项目副经理落实项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明、施工组织管理方案；配合项目经理，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；配合项目经理，组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、安装、装修、机电等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作，以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；配合项目经理，管理经营部、财务部和物资采购部的工作；负责工程的竣工交验工作。在项目经理的配合下，负责组织协调后方生产资源和技术服务的支持工作；协助总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作3、项目技术负责人协助项目经理管理和领导技术部工作；具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作；负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；负责项目质量目标、进度、目标、安全文明施工目标和质量奖目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；组织相关部门和人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制与修订并负责把关；组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与水电安装工作之间在进度安排方面的配合和协调；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导；协助项目领导和组织创优工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和审核；负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作，并审查培训效果；负责工程的技术资料整理工作主要部门岗位责任1、技术部协助项目总工程师工作，负责项目施工的技术准备工作；编制项目质量保证计划、安全文明、施工方案。及时向总工返馈信息，参与施工方案修订工作。具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案；参与相关分包商和供应商的选择工作；协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；负责编制工程的物资需求计划；负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作；与质保部紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动。2、质保部协助项目副经理工作，负责项目的全面质量管理；参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理；负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师进行竣工资料的编制工作；负责项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；负责项目全体人员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；负责质量事故的预防和整改处理工作。3、工程部协助项目副经理工作，负责工程项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；参与编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案；负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临时设施；参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作；参与相关供应商的选择工作；协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；协助技术部，编制职责范围内工程的物资需求计划；负责填写施工日志，协助技术部的技术资料收集整理工作；参与项目阶段交验和竣工交验；负责职责范围内工程管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查；4、安保部协助项目副经理工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理；5、物供部负责物资、设备采购，机械设备的管理。6、经营部负责工程预决算，进行工程材料计划安排和成本控制。7、人力资源部负责提供人力资源，组织员工进行培训。8、财务部负责工程项目的资金管理。9、资料室负责工程资料的管理，文件传递。.项目经理常驻现场的保证措施为了保证本工程保质按期竣工，投标资格预审文件明确的项目经理不得变更，开工和施工过程中若有变更，业主有权解除合同，并追究由此对业主造成的一切损失。并有权更换队伍。项目经理如请假需得到业主和监理方的批准，在项目经理得到批准暂离现场时，由项目副经理负责施工现场全面工作。-PAGE18-公司总经理分管技术负责人分管生产负责人公司总经理分管技术负责人分管生产负责人安保部工程部项目副经理经营部质保部项目副经理施工预算计划统计安全工程师保卫消防文明施工标化现场试验工程师古建工程师设备工程师测量工程师质量工程师资料室接待员文档资料员总部现场项目部组织机构系统图项目经理其它专业班组木工班组瓦工班组工程子项人力资源部安全工程师物供部材料工程师材料工程师-PAGE19-4.4.5施工项目管理工作总流程4.4.5施工项目管理工作总流程仿古建筑全套施工组织设计PAGE232施工现场总体布局现场围墙施工现场在各个施工作业区，我方进场后按甲方指定区域进行围护，拟现场四周(除已有围墙)用Ф48脚手钢管搭架，再用瓦楞彩钢板固定在钢管上，出入口用白铁皮钢大门，再在彩钢板围栏上挂上标志和标语，大门边和门头上设置“五牌一图”，居民通道与出入口搭设安全防护架和安全通道。且按照“标准化现场”严格要求、规范管理。现场道路利用现场道路来满足现场施工交通和材料设备进场安装的需要，尽量不影响居民和业主对道路使用。在工地车辆出口设冲洗台一处，运输车辆必须冲冼干净后方可离场上路行驶，保证行驶途中不污染道路和环境。现场排水组织利用现场原有的排水系统排水，车辆冲洗台处设冲洗、沉淀池。经沉淀后再排入现场的排水管道内。生活区的生活污水及垃圾定期清理。临时设施布置各个施工现场分施工区和生活区。施工区即建筑物所占场地，设有围墙与周围分开。施工区内设置办公室、钢筋加工、木工加工、配电房、仓库工具房和标准养护室。生活区设在甲方指定区域。设宿舍、食堂、餐厅、厕所间、浴室等。临时设施设置一览表序号临时设施名称长×宽×间×层结构型式面积（m2）备注1木工车间10×4钢管彩钢板棚402油漆房3×4钢制123仓库工具房3×3彩钢板活动房94办公、会议室3×3.5×2彩钢板活动房215配电房3×2彩钢板活动房66厕所3×4彩钢板活动房127门卫室3×2彩钢板活动房68水泥库3×3钢制99宿舍3.5×6×4彩钢板活动房84指定区域安排13食堂6×3彩钢板活动房18合计217堆场布置及大型机械布置材料堆场和加工场地必须硬化，四周设排水沟，生产区做到整洁、有序、安全，按甲方批准的平面布置图堆放材料。材料应分批、分类、分规格堆放整齐，在显眼处贴上标识牌，并做好周边围护，派专人管理，钢材、模板等材料堆场设在加工车间前，加工成型运至现场。砖堆放在拟建建筑物周围。砂、石根据需要量堆放在搅拌机、砂浆机旁边。水泥存放在铁皮仓库内。临时用地临时用地表用途占地面积（m2）位置使用时间生活区114见平面图60天木工车间、油漆房52见平面图60天办公、仓库用地等51见平面图60天合计217m2施工机械施工机械选择根据本工程的房多、量大、分散的特点，相对施工场地占地面积小，在各施工现场配置1台井架。主要施工机械计划序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)备注1井架30-40m2南京02-032卷扬机JJK-1A2南京02-033*63砼搅拌机JZC3501南通建机厂20025.5*3开工前4砂浆搅拌机1001南通建机厂20052*36插入式振动器ZX253南京建机厂20031.1×6平板式振动器PZ701南京建机厂20041.1×9钢筋弯曲机GW40(Φ6~40mm)1合肥工大厂20053*3钢筋切断机GQ50(Φ6~50mm)1太原重机厂20034*311木工压刨机MB1061常州机床厂20065*3圆盘锯MJ104(Φ450)2江宁木工厂20031.5*313交流电焊机BX2-2002200220×314电碴压力焊机1200235*1主要机械设备进退场计划机械类型进场时间退场时间垂直运输机械合同签订后1天竣工前5天钢筋机械合同签订后1天竣工前5天木工机械合同签订后1天竣工前5天砼机械合同签订后1天竣工前5天场外运输现场所用物资设备均用汽车运输，以确保材料的及时进场，及时了解周边道路变化情况和交管部门的有关规定,作出相应措施。场内外交通组织及保障交通措施场外交通组织：在开工前甲方负责施工进场道路的开通，保证施工现场具备开工条件,乙方进场后，应对主要出口道路进行必要的维护和清理，现场所用物资设备均用汽车运入,主要材料、设备均由厂家直接运至工地现场，由乙方验收后卸货，量少的物资自行组织运入。场外交通保障交通措施：1、开工前，先现场进行了解进场道路的现况，与交管部门及时取得联系，搞好关系，争取最快速度了解最近进场道路是否有变动、维修、改造、及政策变化，取得信息，采取相应对策，不能因道路的变化而影响材料的进场。2、车辆进出工地出入口设冲洗台，保证车辆出场时干干净净，以免影响道路的环境卫生和道路的通行状况。3、大门设有明显的交通警示标志，确保车辆和人员出入的安全。4、要求车辆司机遵守交通规则，相互谦让，不要为小事而影响了整条道路的通行。场内交通和运输1、现场交通路线由项目副经理统一规划，施工员统一指挥调度，平时由警卫统一指挥调度。利用现场的环通道路，以供现场材料运输，道路保证时时畅通，不可堆放任何材料。2、当发现道路破损须立即通知项目经理部，以便及时修补道路，保证道路畅通。水平运输木材、防水材料、油漆、钢筋、模板、钢管等材料场内远距离运输使用汽车，近距离采用板车结合人力抬运。少量零星材料可用翻斗车运输。垂直运输施工时的垂直水平运输采用卷扬机、井架，人工分运至工作点。施工劳动力组织瓦工、木工、油漆工、架子工、结构吊（安）装等主要劳动力按施工工区配置，必要时相互调剂、相互支援。主要劳动力估算（2）木工按木工与钢筋工的常规比例（一般1.2~2倍）进行配置，配置木工12人。（4）瓦粉工现场配置瓦粉班组2个，每班8人，共计16人。（5）壮工砼工在无砼浇捣时转为壮工,现场再配8名杂工。（6）架子工按1个班组考虑，共计4人，集中调配使用。（8）油漆工现场配置油漆工28人，集中调配使用。主要劳动力计划阶段工种施工阶段扫尾阶段木工122混凝土、壮工163瓦工、粉刷工163架子工42机修工11机操工32油漆工285其它55合计85=SUM(ABOVE)26主要材料进场计划主要材料进场计划材料名称单位数量计划进场时间钢管T详见工程报价书开工前开始逐步进场水泥T详见工程报价书开工前开始逐步进场铝合金型材1.4厚T详见工程报价书按施工进度逐步提前进场方管防盗窗m2详见工程报价书按施工进度逐步提前进场防腐油kg详见工程报价书按施工进度逐步提前进场1#琉璃瓦盖瓦块详见工程报价书逐步进场1#琉璃瓦底瓦块详见工程报价书逐步进场醇酸磁漆kg详见工程报价书逐步进场SBS卷材m2详见工程报价书逐步进场施工用电施工用电布置（1）配电房利用现场设置配电房，电源由业主提供，采用埋设法接入。（2）回路划分供电采用分回路分区的形式，以保证用电安全和供电的可靠性。L1、L2：3×25+2×10mm2电缆，主要给施工现场用电。L6：3×25+2×10mm2电缆，主要给生活区、办公室供电。（3）分配电箱设置沿建筑物四周布置照明、动力分配电箱1~2只。（4）电缆铺设电缆通过主干道时要预埋钢管，避免车辆通过时损坏电缆。（5）重复接地用电配线采用三相五线TN-S制，独立的PE线直接与电器设备不带电的金属外壳相连，确保用电安全。电力、照明线路分开，方便检修工作和运行。保护接地线（PE）除在现场配电房附近设置重复接地外，在每个分配电箱各做一组重复接地。施工用电计算（1）用电量计算根据本项工程拟设置的用电设备，对变电站容量按下式进行验算：S=(1.05~1,10)×(K1·ΣP1/cosΨ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)式中：Ｓ──────供电设备总需要容量(KVA)；Ｐ1──────电动机额定功率，预计有200KW；Ｐ2──────电焊机、对焊机额定容量，预计200KW；Ｐ3──────室内照明容量KWＰ4──────室外照明容量KWcosψ─────电动机平均功率因数(在施工现场最高为0.75~0.78,一般为0.65～0.75)，取0.75k1、k2、k3、k4——需要系数，参照下表需要系数K值表用电名称数量需要系数备注K数值电动机3~10台K10.7如施工中需要电热时，应将其用电量计算进去。为使计算接近实际，式中各项用电根据不同性质分别计算。11~30台0.630台以上0.5加工厂动力设备0.5电焊、对焊机3~10台K20.610台以上0.5室内照明K30.8室外照明K41.0注：估算总用电量时可以简化，在动力用电量之外加10~20%，作为照明用电量即可。K1——30台以上，取0.5K2——10台以上，取0.5照明用电按照动力用电的10%考虑。（2）电源选择业主须提供电源为320KVA的施工用电，才能满足施工需求。施工用水水源选择利用现场的总供水管，提供整个施工现场用水，不需选用其它地下、地表水源。（1）贮水池：各施工现场设一个36m3临时蓄水池。（2）配水管网布置配水管全部采用镀锌钢管，埋地铺设，通过主干道的管道要在干道施工时预埋套管。管网采用混合式布置，环形主网采用DN50钢管，干管采用DN25。每20~30m预留一个三通出水口及阀门，以为现场供水。现场通讯本项目分散且范围大,为保证工程施工顺利进行，通讯指挥联络便利将在工程管理人员全部配备手机。4.14施工总平面布置图（见附页）4.15施工准备1.施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司、工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。2.施工技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。一、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。二、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。三、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。四、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。3.施工物质条件生产准备施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。一、材料准备1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。2、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。二、构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。三、施工机械准备根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。四、运输准备项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。4.施工现场准备一、施工现场测量控制网点校验会同业主和监理单位做好施工现场测量控制点的校验工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。二、现场“三通一平”已具备。4.16总体施工顺序（1）本标段为办公楼修膳出新、门窗更换材料采购及伴随服务，必须坚持合理的施工顺序。工程施工前要将原屋面拆除清扫干净；再进行屋面防水、屋面铺盖的施工和木结构外饰面油漆及木窗更换，流水作业的施工方法，合理安排机械、材料设备的进场，满足整个进度计划的需要。（2）施工顺序：搭设脚手架→屋面拆除清理→定位放线→SBS防水→屋面铺盖→木结构外饰面油漆→木窗更换→脚手架拆除。（3）整个工程从施工→结束，各种结构施工同时进行，避免事后剔凿。5.项目施工进度安排及保证措施5.1工期安排本项目计划工期60天。5.2项目施工总进度计划（横道图、网络图见附页）5.3项目施工进度保证措施5.3.1工程进度的主要影响因素（1）本工程工期紧、要求高、工艺复杂，必须实行动态计划，动态控制，合理组织，流水施工。（2）工程场地狭小，周转材料，机械设备，管理人员，操作工人投入大。（4）工程施工阶段跨农忙，影响工期的因素多。（5）屋面工作全部到位，必须有充足的时间。（6）高空作业多，防护量大，安全要求高。5.3.2保证工程进度的组织管理措施针对以上问题，保障措施如下：（1）中标后立即进场做好场地交接工作，做好施工前的各项准备工作。（2）分阶段控制，确保各阶段工期按期完成，配备充足的资源。（3）本工程全体管理人员食宿在现场。工程所用设备，材料根据计划，提前订货和准备，防止因不能及时进场而影响工期。工地安排全套测量班子，及时提供轴线、标高，确保轴线、标高准确，不影响生产班组施工进度。（4）合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间，工序与工序之间的配合衔接，确保科学组织，流水施工；安排充足的施工人员，确保农忙季节不影响施工进度。现场放样工作在前，充分吃透设计意图，熟悉施工图纸，提前制作模板，木制成型材，对部分不清楚的木结构件，在现场采取1：1的方法解决。（5）积极协助设计院解决图纸矛盾，成立专门班子细化图纸，防止出图不及时影响施工。（6）合理安排上下垂直操作，严密进行可靠的安全防护，不留安全防护死角，确保操作人员安全，确保交叉施工正常进行。（7）严格施工质量过程控制，确保一次成型，杜绝返工影响工期现象的发生，切实做好成品保护工作。（8）将所需材料在前一天的晚上进场，以确保材料的及时进场，又要尽量减少对住户居民生活的影响，及时了解天气情况和道路通行状况，确保道路的通畅。（9）切实做好冬雨季施工措施。5.3.3保证工程进度的技术措施（1）根据现场实际情况，各工种充分配置劳动力和机械，充分利用工作面。（2）施工时2个施工段同时搭设2台井架和足够的劳动力，保证垂直运输。（3）直经大于22mm以上的钢筋采用机械连接，加快施工速度，有效缩短工期。（4）本工程砼构件全部采用现场搅拌砼。（5）采用国际先进的WBS结构分解和计算机进度控制技术，确保工期目标的实现。（6）按合格分承包方协助业主选择优秀的分包商，确保工程质量和进度总目标的实现。（7）项目经理部由懂技术、会管理、有经验的人员组成，确保工程快速优质地完成。（9）项目部设置一名项目副经理负责工程进度，统一对人、材、物进行总调度。（10）根据施工进度网络控制计划编制详细的日作业计划，采用分区穿插作业的施工方法，保证每个工作面的连续作业。（11）项目部每天定时召开由各工长、班组长参加的生产协调会，明确每天的作业任务及其进度要求，协调解决施工中出现的各种问题。（12）采取每天两班制连续施工，节假日轮休的措施，合理安排施工工序进行穿插作业，各工种紧密配合，做到科学而有序。（13）积极办理夜间施工许可证，确保工程两班制的顺利实施。（14）施工图必须进行复合，所有的差错要及早发现、及早更正。杜绝因设计的差错造成已完工部分的返工。（15）编制合理的施工网络计划。进场后，在广泛听取业主和监理工程师的意见后对原计划进行必要的调整、修改，使之更切合施工现场的实际。在计划实施的过程中，对由于天气、机械、材料供应等原因造成的工序工期的变化，必须进行调整，并合理的使用自由时差，使网络计划真正起到管理、指导施工的作用。（16）执行进度计划的严肃性。一旦进度计划被确定，它就成为指导现场施工的法律条件之一，不得随意更改。特别是关键工序，要做到劳动力充足、物资供足、机械开足、资金用足。非关键工序，最大限度地利用时差节约劳动力、材料及资金。5.3.4劳动力保证措施在施工期间，根据项目的进度逐月编排分工种的劳动力流向计划，合理使用劳动力，及时平衡调度，减少劳动力的窝、停工等，降低总用工。根据工期和进度计划，项目部及时组织各施工阶段的所需的劳动力，以利于平面流水、立体交叉施工有足够的劳动力。根据各工艺要求配备专业技术施工人员、专业工种配备齐全，优先选用技术水平高的操作人，以保证施工工期。为确保施工工期和进度，节假日一律不休息，照常上班施工，工程开工后，所有职工一律停止休假，待工程竣工后补休。5.3.5机械设备保证措施加大机械设备的投入（详见主要机械设备表），提高机械化作业程度，保证工程进度，合理配备各种施工机械设备，满足工程施工要求。加强机械的维修和保养，提高机械利用率。5.3.6进度计划动态控制措施1、三级计划控制体系总进度计划项目部总进度计划项目部施工段进度计划施工班组施工区进度计划作业队项目部技术负责人根据施工合同工期，对整个工程项目进行工程分解。细化各段进度计划控制目标，编制项目进度计划。技术员将管辖施工区、段进一步分解、细化至分部、分项施工工序，编制节点施工进度计划。2、进度计划细化项目部统计员根据各段进度计划控制目标编制月施工计划。施工段根据项目部下达的月施工计划，编制周施工计划。施工工长根据周施工计划，给施工班组下达日施工计划。3、进度动态循环控制对进度动态采用五步循环法进行控制，见流程图：静态预控计划纠正措施静态预控计划纠正措施正措施分析原因正措施施工活动正措施实际进度正措施反馈第一步：按形象进度计划和准确的进度统计，算出每月累计应完成的加权值。第二步：将实际进度与预控进度进行比较，找出偏差，偏差的形象概念要求详细到每一分部、分项工程，一直到每个工序，为分析偏差原因及制订纠偏措施提供依据。第三步：在确定偏差之后，立即要分析原因。从以下几个环节进行分析，劳动力组织设备状况，物资供应工序安排，技术措施．气候条件。找出偏差原因，并通过有关部门采取措施解决或弥补。第四步：对偏差的原因分析确定后，有针对性的制定纠偏计划。第五步：执行和实现纠偏计划，通过调度协调，使人力、机具、工序交叉作业等更为合理。第五步完成后又回到进度统计，如此循环往复进行，以保证施工进度自始至终在严格地控制之中。4、进度计划的监督管理加强施工进度计划检查与监督的力度，施工期间，每天下班前一小时，由项目生产副经理在现场召开各部门碰头会，对当天的工程进度出现的问题，制定解决办法，对第二天的工程进度进行布置。施工中每日、每周进行工期进度检测数据的收集工作，使施工进度处于受控状态，并每周、每月分别提交业主，为制定下周、月工程进度计划提供依据。施工进度计划在执行中可变性很大，出现进度偏差机会很多，做到每周对施工进度计划的执行情况进行检查和监督，以便为计划的调整提供必要的信息资料。通过实际进度与计划进度的比较分析，一旦出现进度偏差，必须进行调整，计划调整的前提是确保施工总工期和各节点控制点不变，通过分析原因，制定相应的调整方案。5.3.7设立施工工期进度奖与工期保证金制度设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本投标标函的工期保证金，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。6主要施工方法和技术措施根据本项目的特点，对测量控制、古建筑屋面工程施工等特殊的工程项目采用相应的施工技术措施。6.0测量控制方案6.0.1测量原则根据现有建筑物的形状进行轴线控制和细部放样。6.0.2测量仪器本工程使用的测量仪器的的品牌与精度序号仪器名称规格精度数量1钢卷尺50米±10mm2把2线锤1-3kg2只3经纬仪J22“1台4水准仪S31台注：以上仪器必须经鉴定合格、在使用的有效期内。6.0.3平面控制平面控制方法根据建筑物的各条轴线、标高控制点在现场布置轴线，并依据此网络对建筑物进行测量。6.1古建筑部分施工方案

6.1.1主体模板工程：

（1）材料（定型钢模板类）

适应项目范围为：梁、枋、桁、板等。

定型钢模板：长度为600、750、900、1200、1500㎜，宽度为100、150、200、250、300㎜；定型钢角模：阴阳角模、联结角模；联结附件：U型卡、L型插销、3型扣件、碟型扣件、穿墙螺栓、钩头螺栓、紧固螺栓；支撑系统：柱模夹箍、钢管支撑、钢斜撑、木材；脱模剂。

（2）材料（自制钢模板类）

适应项目范围为：圆柱（檐柱、金柱）、斗拱、檩、椽等。

柱模板：（4M长木条、规格25×50）2㎜镀锌铁皮50×5扁钢、螺栓、螺帽、支撑钢管、脱模剂、铆枪、铆钉、胶带、Φ6钢筋环。

斗拱：（5㎜厚、7㎜厚光面胶合板、木龙骨、）镀锌铁皮、L30×3角钢，铆枪、铆钉，胶带，脱模剂。

檩：（4M、3M长木条、规格30×50、）2㎜镀锌铁皮、50×5扁钢、螺栓、螺帽、脱模剂、铆钉、铆枪，胶带、脱模剂。

椽：（5㎜厚、7㎜厚光面胶合板、4M、3M、2M长木条、规格30×50）2㎜镀锌铁皮、L30×3角钢，铆枪、铆钉，胶带，脱模剂。6.1.2模板制作

（1）柱模设计

根据设计图纸，按直径分规格，对柱模板进行设计，确定模板配制数量。h≥4m柱，（用规格3×5、长4M木条、箍成半圆形木模板，端头有连接木板，二个半圆形木模板扣叠成一个完整的柱模板。h≤3柱，用规格3×5、长2M木条，箍成半圆形木模板，端头有连接木板，二个半圆形木模板扣叠成柱模板。模板内部补贴镀锌铁皮。）作h=4M的模具，用2㎜镀锌铁皮，使用卷板机将铁皮卷成半圆形，竖向用铆钉边接加三道肋，二个半圆形铁皮模板扣叠成一个完整的模板，并按上、中、下处配备三个带有紧固螺栓的扁钢箍子。h≤3柱，作h=2米的模具，方法同上。即模板高度定尺为4M和2M二种。

（2）斗栱模板设计

根据设计图纸、按斗栱踩数、角科、柱头科、平身科进行分类，斗拱模板分层预制，第一层：坐斗、正心瓜拱和翘；第二层：正心万拱、单才瓜拱、昂；第三层：单才万拱、厢拱。小升子单独预制。斗拱按三层制作模板，（用5㎜、7㎜厚光面胶合板、木龙骨）用斗拱自制钢模板类材料制成所需状的模板，按层数编号。三层计8个盒子组成一个完整的斗拱模形。

（3）檩模型制作

按檩径分规格制作模板，制作方法参同柱子模板制作。

（4）椽子模板制作

将椽子按截面尺寸分类，按檐椽正身椽、脑椽、飞椽、翼角椽进行编号，（用5、7㎜厚光面胶合板、4M、3M、2M长条、规格3×5等材料）用椽子——自制钢模板类所需材料制作成长条形盒状椽模形。

（5）梁、枋、桁、板模板设计

此部分采用钢模板，根据设计图纸、截面尺寸对模板进行设计，确定模板的合理配制数量，根据现场施工的条件，可部分模板先进行预制拼装、分规格堆放。

屋面板大部分采用钢模板、在斜梁、檩（桁）等阴阳角处采用木模板。

6.1.3模板安装（1）柱模板安装

按标高抹好水泥砂浆找平层，按位置做好定位台墩或安放柱顶石，以便保证柱轴线与标高的准确；安装好已制作好的半圆形模板，就位先用铁丝与主筋绑扎，临时固定，用扁铁箍子间距500，将模板连接卡紧，安装柱模的拉杆或斜撑，柱模每边各设2根拉杆，固定于事先预埋好的钢筋环上，用经纬仪控制拉杆与地面夹角为45度，预埋的钢筋环距柱的距离为3/4柱高；将柱模内清理干净。

柱头间各轴线尺寸必须符合设计要求，吊直拔正，验核尺寸以后，必须支线牢固，保证施工过程中不歪闪走动。

允许偏差：面宽方向柱中线编移面宽的1.5/1000，进深方向柱中线偏移进深的1.5/1000，检验方法，用钢尺或丈杆量。

（2）斗拱安装

斗拱安装之前，构件必须符合质量要求，并经地面试装。运输、储存、搬运过程中无损坏变形。斗拱安装必须按试装时的构件组合顺序进行。不得任意打乱次序。要求构件齐全，不得有残件、缺件。安装顺序坐斗、正心瓜拱和翘；正心万拱、单才瓜拱、昂；单才万拱、厢拱；安放小升子、内外拽枋，安装严实无缝隙、节点松紧适度。在昂、翘、耍头上皮部位拉通线，用尺量控制昂、翘、耍头平直度。在昂、翘、耍头端部拉通线，用尺量控制昂、翘、耍头进出错位。在横拱与拽枋（或井口枋、挑檐枋）侧面贴尺，用尺量来控制横拱与枋子竖直对齐。在斗拱中线处吊线或在翘、昂头等伸出构件侧面贴尺板，用尺量控制拱件竖直对齐。

（3）安装梁、枋、桁、檩模板

在砼柱子上弹出轴线和水平线，安装支柱之前，支柱下垫通长脚手板，支柱采用双支柱，间距600~1000，支柱上垫100×100方木，支柱中间加剪刀撑和水平拉杆；按设计标高调整支柱标高，然后安放底板，并拉线拽直，底板应起拱，当跨度大于4M时，应按设计要求起拱，如无设计要求时，起拱高度1/1000~3/1000；绑扎梁钢筋，经检查合格后，清除杂物，安装侧模板，把两侧模板与底板用U型卡连接，用梁桁托或三角支架支撑固定梁侧桁梁桁板，梁桁模板上口用定型卡子固定，坚向龙骨间距一般为75㎝。

控制尺寸：梁、柱中线对准度、瓜柱中线与梁背中线对准度、梁架侧面中线对准、梁架正面中线对准。

（4）椽子安装

安装包括檐椽、飞椽、花架椽、脑椽、翼角椽、翘飞椽以及大连檐、小连檐等。

安装之前，全部预制构件必须符合质量要求，在搬动、运输、储存过程中无损坏。

在椽斗端部拉通线，尺量控制檐椽，飞椽椽头平齐。用尺量控制椽档均匀，拉通线，用尺量控制正身大连檐平直度、正身小连檐平直度。

（5）屋面板模板安装

安装屋面板模板时，支柱应垂直，上下支柱应在内一坚向中心线上，以稍间一侧开始安装，先安第一排立柱，再安第二排，以次逐排安装，同时安装大龙骨，支柱间距应为80~120㎝，大龙骨间距应为60~120㎝，小龙骨间距40~60㎝，调节支柱高度，将大龙骨找平；铺定型组合钢模板，可从一侧开始，每两块板间纵向边肋上用U型卡与L型插销应全部安满，每一个U型卡卡紧方向，应正反相间，不要同一方向，板大面积应用组合钢模，拼缝处、斜梁、檩与板交接处可木模板；如用竹模板当底模，接缝处要用胶带粘缝，板铺完后，用水平仪测量模板标高，进行校正，标高校正完后，支柱之间加水平拉杆，一般情况距地面20~30㎝处一道，往上1.6M左右一道，并应经常检查，保证完整牢固。

（6）檐口处屋面板安装

按椽距摆放椽子，割锯水泥压力板，此板当做望砖用，固定好椽子、望砖，这部分的屋面板的模板就是椽子加望砖，作好其以下的支撑加固即可进行下道工序的施工。

6.1.4混凝土的浇筑

1）外模板及其支架、钢筋和预埋件必须进行检查，外模板内的杂物和钢筋上的油物等应清理干净，外木模应浇水湿润，但不得有积水。

2）配制符合设计要求的混凝土。

3）混凝土浇筑处的坍落度应根据构件形状、配筋疏密及浇筑方式确定。

4）混凝土应采用振捣器振实，每一振点的振捣延续时间应使混凝土捣实至表面呈现浮浆和不再沉落。

5）构件成形时严格控制混凝土的水灰比，在成形时不得任意加水，振捣要密实，不得漏振，构件两端锚固区应特别注意；构件表面应原浆抹平，不得洒水或撒干水泥。

6）构件浇筑完毕后，应在每个构件上标明构件的型号，制作日期，并按构件类型标记在统一的位置上。

7）混凝土构件采用自然养护，在浇筑完毕后应在12小时内加以覆盖和浇水，为平均气温低于5度时不得浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态；当强度达到设计强度标准值75%以上方可停止养护。

6.1.5构件的堆放

1）堆放构件的场地，应平整夯实，堆放时构件与地面留有一定的空隙，并有排水措施。

2）应按构件的刚度和受力情况、平放或立放，并应保持稳定。3）重叠堆放的构件，应吊环向上，标志向外，其堆垛高度应按构件强度、地面承载力、垫木强度及堆垛的稳定性确定，各层垫木的位置应在一条垂直线上。

6.1.6构件的安装

1）构件在安装前，应在构件上标注中心线，支承结构上划出中心线和标高校核预埋件的标高及平面位置。

2）安装就位的构件，必须校正后方准焊接或浇筑接头混凝土。

3）承受力的接头和接缝应采用混凝土或砂浆浇筑，其强度等级宜比混凝土构件或水泥砂浆浇筑高，其强度不应低于15N/㎜2。

4）已安装完毕的构件，应在混凝土强度达到设计要求后，方可承受全部设计荷载。

6.1.7淌白墙工程

1）砖的品种、规格、质量必须符合设计要求。

2）灰浆的品种必须符合设计要求，砌体灰浆必须密实饱满，砌体水平灰缝的灰浆饱满度不得低于80%。

3）砖的组砌方式、墙面的艺术形式及砖的排列形式等符合传统作法。

4）砌体内外搭接砌好，拉结砖交错设置，填馅严实，无“两张皮”现象。

5）墙面清洁美观，棱角整齐，灰缝横平坚直，深浅均匀一致，接槎无搭痕。

6）淌白墙砌筑质量控制：

（1）轴线位移：用经纬仪或拉线进行轴线精确控制。

（2）顶面标高：用水准仪或拉线，进行两端水平标高的偏差分析与纠正。

（3）垂直度：用经纬仪或吊线进行控制，控制时分二种情况处理，第一种，按“收分”的外墙控制；第二种，按垂直的墙面控制。

（4）墙面平整度：用2M靠尺横、竖、斜搭进行，用楔形塞尺调整纠偏。

（5）水平灰缝平直度：拉2M或5M线，用尺量进行控制。

（6）水平灰缝厚度（10层累计分析）：用皮数杆实际比较，用尺量进行调整控制。

（7）墙面游丁走缝：用吊线和尺量检查，以底层第一皮砖为准。

6.1.8自然缝墙工程

1）砖的品种、规格、质量必须符合设计要求。

2）灰浆的品种必须符合设计要求；灰浆必须密实饱满，砌体水平灰缝砂浆的饱满度不得低于80%。

3）砖的组砌方式正确，砖缝排列形式应符合古建作法。

4）砌体内外搭接：砌体内外搭接砌好，拉结砖交错设置，填馅严实，无“两张皮”现象，留槎正确。

5）清水墙面：墙面清洁美观，棱角整齐，灰缝横平竖直，漫浅均匀一致，接槎无搭痕。

6）自然缝墙砌筑质量的控制参同“淌白墙”。

6.1.9瓦屋面工程

屋面瓦瓦工序如下

（1）苫背

因防水保温的材料在现浇板上或垫层上，根据设计就屋架的举架作出囊度，苫完焦渣背后必须在焦渣背上再抹一层麻刀灰。（应注意，歇山建筑撒头苫背最好从排山位置往下翻活后再苫背，否则盖瓦陇会超过排山处位置，戗脊位置苫背，要小，且撒头处苫背不能太厚）。

（2）分中号陇

1）悬山建筑分中号陇

A找出正脊的横向中点。

B从扶脊尽端往里返两个瓦口并找出第二个瓦口的中点。

C将这三个中点平移到前后坡檐头并按中点在每坡钉好五个瓦口。

D在确定的瓦口之间赶排瓦当。瓦口应比连檐外皮退进15%椽径，退进的部分为雀台。

E将各盖瓦陇中点号在脊上。

（歇山前后坡分中号陇同庑殿，但两端瓦口要从博缝外皮开始往里返活）。

2）庑殿建筑撒头分中号陇

A找出扶脊中线，并在撒头灰背上做出标记，这条中线就是撒头中间一趟底瓦的中线。

B以这条中线为中心，放三个瓦口，找出另外两个瓦口的中点，然后将这三个中点号在灰背上。

C将这三个中点平移到连檐上，按中点固定好三个瓦口，由于庑殿撒头只有一陇底瓦和两陇盖瓦，所以在分中的同时，就已将瓦当排好，并已在脊上号出标记了，前后坡和两撒头的12道中线就是庑殿屋顶各项工作的标准。

D.翼角不分中，在前后坡和撒头钉好的瓦口之间赶排瓦当，应注意前后坡与撒头相交之处的两个瓦口应比其它瓦口短2/10~3/10，否则勾头就压不住割角滴子瓦的瓦翅。

3）歇山建筑撒头分中号陇

A找出扶脊中线。

B将前后坡边陇中与角梁中线交点垂直引到撒头上。

C将找到三个中点平移到连檐上。

D在三个瓦口间赶排瓦口，要单数。

E固定瓦口。

F将各盖瓦陇中点平移到脊上，并号出标记。

（3）瓦瓦

A冲陇：拴线铺灰，先将中间的三趟底瓦和两趟盖瓦瓦好。

B瓦檐头：拴线铺灰，将檐头滴子瓦和圆眼，勾头瓦瓦好，滴子瓦出檐最多不应超过本身长度的一半，在两端边陇滴子瓦下棱位置拴一条横线，用以控制每陇滴子瓦出檐和高低，在连檐处预留钢筋，钉住圆眼勾头，以防止瓦陇的下滑。

C瓦底瓦，先在齐头线，楞线和檐线上各拴一根短铅丝（吊鱼）“吊鱼”的长度根据线到边陇底瓦翅的距离定，然后“开线”，按照排好的瓦当和背上号好陇的标记，把线的一端拴在一个插入脊上泥背中的铁钎上，另一端拴一块瓦，吊在屋檐下这条线为“瓦刀线”，瓦刀线的高低应以“吊鱼”底棱为准，底瓦灰的厚度不应超过灰背厚度，底瓦用板瓦必须挑选，底瓦窄头朝下从下往上依次瓦，底瓦搭接密度按二块筒瓦长等于五块板瓦长来定，即“二筒五”，最密不超过“一筒三”，瓦与瓦之间不铺灰，瓦要排正，底瓦陇的高低和直顺程度都应以瓦刀线为准，每块底瓦瓦翅宽头的上棱都要贴近瓦刀线。

D瓦盖瓦：按楞线到边陇盖瓦瓦翅的距离调好“吊鱼”的长短，然后以吊鱼为高低标准开线，瓦刀线两端以排好的盖瓦陇为准，盖瓦灰应稍硬于底瓦灰，盖瓦不要紧挨底瓦，它们之间的距离叫“睁眼”睁眼大小应为筒瓦高三分之一左右，盖瓦要熊头朝上，从下往上依次安放上面筒瓦，压住下面筒瓦的熊头，熊头上熊头灰为黑色。庑殿边陇应瓦瓦到垂脊位置，翼角瓦应从翼角端开始，其它同上。歇山撒头瓦陇应穿过博脊位置，翼角攒角无傍囊，拴线应沿屋架一直上行到后坡边陇盖瓦上，并应注意瓦囊要小，其它同上。

E捉节夹垄：将瓦垄清扫干净用小麻刀灰（掺色同瓦色）在筒瓦相接的地方勾抹（捉节），然后用夹垄灰（掺色）将睁眼抹平（夹垄），夹垄应分糙细两次夹垄，操作时要用瓦刀把灰塞严拍实，上口与瓦翅外棱抹平（背瓦翅），瓦翅一定要背严背实，不得开裂翘边，不得高出瓦翅，否则很容易开裂而造成渗漏，夹垄时应将垄灰赶轧光实，下脚应直顺，并应与上口垂直，与底瓦交接处无蛐蛐窝和多出的嘟噜灰。

F翼角瓦瓦：翼角瓦瓦从翼角端开始，叫攒角，攒角完后，开始瓦翼角瓦，从勾头上口正中，至前后坡边垄交点上口拴一道线（槎子线），它既是两坡翼角瓦相交点的连接，若庑殿屋为推山做法时，这条线应随之向前（后）坡方向弯曲，由于翼角向上翘起所以翼角底、盖瓦都不能水平放置，越靠近角梁就越不平，除边垄应与前后坡及撒头边垄同高外，其余应随屋架逐垄高起，两坡翼角相交处的两块滴子瓦要用割角滴子，瓦垄要瓦过斜当沟的位置。

G窝角沟的处理

窝角沟部位的滴子瓦应改作“斜房檐”勾头，勾头瓦应改作羊蹄勾头，窝角沟部位的底瓦应改作“沟筒”。

（4）调脊

①正脊：

A当沟宽度应按正脊宽度，正脊两侧都要捏当沟，当沟与垂脊里侧底层脊砖交圈。

B安放正吻，安放正吻前应先计算正吻兽座的位置，找出垂脊当沟外皮，两坡当沟要卡住兽座，但不能太往里，应露出兽座花饰，如不合适，可以加放吻垫，正吻里要装铁钉应与兽桩十字相交，并拴牢。

C砌正通脊，两端正吻之间，拴线铺灰砌正通脊，脊砖应事先经过计算再砌置，找出屋顶中点，以此为中砌脊砖，即龙口，然后向两边赶排，要单数。

D扣脊瓦，正脊最后一层砌扣脊瓦。

②垂脊：

A庑殿垂脊应用斜当沟，两面用，里侧斜当沟与正脊正当沟交圈，外侧斜当沟与吻下当沟交圈。

B捏脊砖瓦当沟上砌捏脊砖最上层为扣脊瓦，歇山建筑中歇山戗脊作法与庑殿垂脊大致相同，不同的是与垂脊相交的戗脊砖用割角戗脊砖，戗脊斜当沟与垂脊正当沟交圈，为使戗脊保持水平，撒头这侧与垂脊相反，应在同一平面上，戗脊与垂脊交接要严实。

重檐建筑屋脊：

重檐上层檐与庑殿歇山相同，不同的是多了围脊和角脊。

A围脊确定方法，用合角吻的高度从上额枋的霸王拳往下翻活，翻活卷尾不能碰到霸王拳，但又不宜距离太近，从合角吻下口再除去压当条和当沟尺寸就是暂定的围脊当沟下口尺寸，围脊满面砖要紧挨上额枋外皮下棱，并应有泛水。在实际操作中可用临时制作的方尺和“制子”进行样活。围脊位置确定以后拴线铺活，逐层砌筑，里口空隙用灰塞严。

B角脊：角脊作法与歇山脊的作法基本相同，不同的是囊要小。

C瓦瓦：下檐瓦瓦与上檐基本相同，但应注意瓦陇应瓦过围脊和角脊当沟位置。

攒尖建筑的屋脊作法同庑殿和歇山建筑屋顶做法。

6.1.10屋面瓦瓦的质量控制

1）瓦的规格、品种、质量等必须符合设计要求。

2）屋面不得有破碎瓦，底瓦不得有裂缝隐残；底瓦的搭接密度必须符合设计要求或古建常规作法。

3）焦渣背等苫背垫层的材料品种、质量、配比及分层作法等必须符合设计要求或古建常规作法，苫背垫层必须坚实，不得有明显开裂。

4）瓦完瓦灰泥或砂浆的材料品种、质量、配比等必须符合设计要求或古建常规作法。

5）屋脊的位置、造型、尺度及分层作法必须符合设计要求或古建常规作法，瓦垄必须伸进屋脊内。

6）屋脊之间或屋脊与山之花板、围脊板等交接部位必须严实，严禁出现裂缝、存水现象。

7）分中号垄准确，瓦垄直顺，屋面曲线适宜。

8）钉瓦口条，安装牢固、接缝平整、无缝隙，退雀台适宜、均匀。

9）底瓦瓦平摆正，不偏歪，底瓦间缝隙不应过大，檐头底瓦无坡度过缓现象；瓦瓦灰泥饱满严实。

10）提节夹垄：瓦翅子应背严实，提节饱满，夹垄坚实，下脚干净，无孔洞、裂缝、翘边、起泡等现象。

11）屋面外观：瓦面和屋脊洁净美观，擦净擦亮。

12）屋脊：屋脊牢固平整，整体连接好，填馅饱满，苫小背密实。（小跑及其它附件安装的位置正确，摆放稳、正。）

13）拉线控制瓦垄直顺度。

14）用尺量控制相邻三垄瓦及每垄上、下部，控制走水当均匀度。

15）用2M靠尺横搭于瓦面，尺量盖瓦跳垄程序，控制瓦面平整度。

16）拉通线，用尺量、控制正背、围脊、博脊平直度。

17）拉通线，用尺量、控制垂脊、岔脊、角脊、滴水瓦出檐直顺度。

6.1.11木装修制作、安装

1、栏杆

1）包括寻杖栏杆、花栏杆、直栏杆、楼梯栏杆的制作与安装。

2）制作、安装必须牢固，严禁有松散、晃动等不坚固现象出现。

3）榫眼饱满，表面光洁、无刨痕、锤印、戗槎、毛刺，肩角严密，尺寸准确，花栏杆棂条直顺，无疵病。

4）采用拉通线，尺量控制栏杆平直度，进出错位情况。

2、大门

1）大门门板粘接，均不得做平缝，必须做企口缝或龙凤榫。

2）在大门安装之前，制作必须符合质量要求，在保管、运输、搬动中无损坏变形。

3）榫眼胶结饱满，肩角严实，表面光洁、无刨痕、戗槎、斧锤印；大门饰件、门钉、包叶、兽面、门钹等安装位置准确、牢固、美观，尺寸符合设计要求。

4）大门上、下皮平齐，立缝均匀。

4、木楼梯

1）所用木料的树种、材质等级、含水率及防虫、防腐处等必须符合设计要求。

2）帮板、踢板、踩板制作符合设计要求，表面光洁，无刨痕、戗槎、锤印；楼梯扶手制作坚固美观；整座楼梯安装牢固，无疵病。

5、天花

1）天花支条线条光洁直顺，表面光平，肩角严密，天花板拼缝严实，穿带牢固，表面光平，无疵病。

2）各部件制作符合设计要求，工艺精细，斗拱贴落雕饰光洁美观，无疵病，安装牢固；起拱按设计要求或按短向跨度的1/200，整体效果美观，吊杆牢固，数量、位置符合设计要求。

3）采用拉线尺量的办法控制，井口天花安装支条直顺；井口天花支条起拱，海墁天花起拱。

6、木装修制作、安装质量控制

1）古建筑木装修指大门、槅扇、槛窗、栏杆、楼梯、天花等室内外装修。

2）各类木装修制作所用的树种、材质等级、含水率和防腐、防虫蚊等措施必须符合设计要求。

3）槛框制作前必须有装修分丈杆，并按丈杆进行制作。

4）槛框：表面光平，无刨痕、戗槎和残损，线条直顺光洁，线肩严密平整、无疵病。

5）榻板：表面光平，无凸凹或裂缝。

6）沿正、侧两面吊线，尺量控制槛框里口垂直度。

7）用掐杆检查，尺量控制里口对角线长度。

8）拉通线，尺量控制榻板安装平直度。

9）槅扇：制作先放实样，套样板，按实样进行制作和组装，样板必须精确。

10）边框抹头：榫眼饱满，胶结牢固，线角严实，交圈，线条光洁直顺，表面光平，无刨痕、戗槎、锤印等。

11）棂条：棂条断面尺寸相等，凸凹或其它线条直顺、光洁一致，棂条相交处肩角严实，榫卯饱满、胶结严实，无松动，棂条空档大小一致，对应棂条直顺，牢固、无疵病。

12）边框、抹头外框：将外框放在平台上用楔形塞尺检查翘曲。

13）用尺杆掐量对角线长度差。

14）槅扇：用拉线、尺量控制抹头平直度；用楔形塞尺检查水平缝均匀度。

6.1.12地面工程

1、细墁地面——室内

包括水泥仿方砖：地面整洁美观，颜色均匀，楞角完整，表面无灰浆、泥点等不洁现象，接缝均匀，宽度一致，油灰饱满严实。

2、糙墁地面——室外

包括预制砼块：表面洁净，无缺棱掉角，砖缝大小均匀一致，接缝平顺，扫缝或勾缝严密，深浅一致，灰缝内不空虚。

用2M靠尺和楔形塞尺检查表面平整度。

拉通线，用尺量控制砖缝直顺度。

用短平尺贴于高出的表面用楔形塞尺控制、消除相邻砖高低差。

3、水泥仿古地面工程（庭院）

1）水泥仿古地面工程包括水泥及细石砼整体面层的仿古地面；块料面层等。

2）基层必须坚实、平整，标高必须符合设计要求。

3）材料的品种、质量、配比等必须符合设计要求。

4）面层与基层必须粘结牢固，不得有空鼓。空鼓面积不大于400㎝2，又无裂纹。

5）表面密实光洁；无裂纹、脱皮、麻面、起砂、水纹、抹子划痕等缺陷；表面洁净，无残留的砂浆等脏物；周边顺平、光洁。

6）地面的泛水：

符合设计要求，无积水；与地漏结合处严实平顺。

4、地面工程质量控制

1）砖的规格、品种质量及工程作法必须符合设计要求。

2）基层必须坚实，结合层的厚度应符合施工规范或古建传统作法。

3）面层和基层必须结合牢固，砖块不得松动。

4）地面砖必须完整，不得缺棱掉角、断列、破碎。

5）地面分格等艺术形式必须符合设计要求或传统作法。

6）庭院、廊子自然排水的地面，泛水适宜，排水通畅，无积水现象。6.1.13石作工程

石作工程内容包括柱础石、阶沿石、踏步石、土衬石等。

1、石作工程制作安装

1）石料的品种、规格尺寸必须符合设计要求或古建常规作法。

2）石料的纹理走向必须符合物件的受力需要。

3）不得使用带有裂缝、炸纹、隐残的石料。

4）石料外观无明显缺陷，色泽相近。

5）石料表面洁净完整，无缺棱掉角。

6）石料表面的剁斧：斧印直顺、均匀，深浅一致，无錾点、錾影及上遍斧印，刮边宽度一致。

7）表面磨光的石料：表面平滑光亮，无麻面。表面无砂沟，不露斧印、錾点、錾影。

8）表面雕刻的石料：内容及形式具有传统风格，比例恰当，形象美观，造型准确，线条清晰流畅，根底清楚，空当处应清地扁光，不露扁子印或錾印。

10）灰浆品种、材料配比必须符合设计要求或古建常规作法。

11）灰浆必须饱满。

12）石料必须完整，不得断裂或严重损坏。

13）栏板、望柱、抱鼓等垂直安装的物件，必须安装牢固平稳，位置正确，物件端正，整体顺直整齐。

14）石活灰缝：灰缝平直，宽度均匀，勾缝整齐、严实、干净。

15）石料表面：石料无缺棱掉角，表面洁净，无残留脏物。泛水应符合设计要求。

2、石作工程质量控制

（1）截头方正：用方尺套方，尺量端头偏差进行控制。

（2）柱顶石水平程度：用水平尺和楔形塞尺控制。

（3）柱顶石标高、台基标高：用水准仪或尺杆控制。

（4）轴线位移：用面阔、进深相比，用尺量或经纬仪控制。

（5）台阶、阶条、地面等大面平整度及外棱直顺：采用拉通线，尺量控制。

（6）相邻石高低差、出进错缝、石活与墙身进出错缝：用短平尺贴于高出的石料表面，用楔形塞尺进行控制。

（7）表面平整：用1M靠尺和楔形塞尺控制调整。

（8）截头方正：用方尺套方、尺量端头偏差进行控制。

（9）打道密度：用尺量、取平均值进行控制。

（10）剁斧密度：用尺量、取平均值进行控制。

6.1.14油漆工程

1、砼表面油漆地仗工程施工方案

A.二道灰（水泥面、抹灰面）

二道灰，是指用于现代的建筑，如何在砼面层上，作地仗的操作方法，其操作过程如下：

1）中灰：砼或抹灰面，干透后，用铲刀将其表面铲平整干净，再以铁板满刮克骨中灰一道，不宜过厚，要平、直、圆。干后以金刚石或缺瓦片细磨，然后打扫干净，以水布擦净。

2）细灰：中灰干后用金刚石或缺瓦片将板迹接头磨平，以笤帚打扫，以水布擦净，再汁水浆一道（净水），用铁板将鞅角、边框、上下围脖、框口、线口、以及下不去皮子的地方，均应详细找齐。干后再以同样的材料用铁板、板子、皮子满上细灰一道（平面用铁板，大面用板子，圆者用皮子）、厚度不超过2㎜，接头要平整，如有线脚再以细灰扎线。

3）磨细钻生：细灰干后，以细金刚石或停泥砖精心细磨至断斑（全部磨去一层皮为断斑），要求平者要平，直者要直，圆者要圆。以丝头蘸生桐油，跟着磨细灰的后面随磨随钻，同时修理线脚及找补生油（柱子要一次磨完，一次钻完），油必须钻透（所谓钻透者就是侵透细灰），干后呈黑褐色，以防止出现“鸡爪纹