广告灯箱施工组织计划

施工技术方案1、施工方案：该项目工程量比较大,灯箱产品制作工期较紧,因此采用交叉施工作业方案:设计、采购、制作、物流、安装、调试、验收同时交叉进行、统筹安排.生产制作重要在工厂内进行，安装期间在现场严格执行管理部门规定，严格执行施工作息时间，确保正常的交通与现场环境的次序和人员的人身、财产安全。（1)、工程概况：A、项目名称：B、施工地点：(2)、质量规定：本工程的质量规定要达成优质。（3）、工程实施必须符合中国有关条例,在产品安装、验收期间，我方委派两名含有安装3年以上工作经验并曾有管理类似工程的项目经理常驻现场,参加设计联系、协调,负责安装监管以及与业主联系有关工作。（4）、我方项目经理定时参加现场会议，主动配合业主工作,服从业主或其指派的单位的协调管理工作,解决安装，调试和试运行中的问题.如不能胜任，业主有权规定更换。（5）、主动接受发包方监理在质量、安全等方面的检查。（6）、合同生效后,我方配合业主进行在执行合同过程中与其它施工单位配合等方面的技术协调，并对工作进行适宜安排。全部工作必须获得业主的书面同意。如果发生争议,应由业主协调，各方都应恪守。我方负担全部义务和责任。（7）、我方结合工程的总体进度，配合其具体的工作进度，安排有关的进度配累计划。（8）、合同推行过程中,发包方需提供必要的配合，根据合同有关规定完毕其应推行的义务。（9）、发包方根据有关规定提供施工期间的水、电消耗.三相五线制（单独接地）供电。（10）、发包方及时对卖方货品进行组织验收工作.2、技术方案灯箱箱体制作工艺（1）箱体采用30＊30*2。5厚镀锌方管（2）把镀锌方管焊接成立体箱体，箱体厚度为185mm灯箱底部背板的固定办法（1）灯箱底部背板选用1。5mm镀锌板（2）在镀锌板上喷漆，烤漆颜色同H区窗框颜色（深咖色）（3）把背板与灯箱底部的方管龙骨拉铆，以此形成固定背板灯箱内部光源与镇流器的固定的办法（1）灯箱内光源选用飞利浦T8荧光灯管（2）镇流器选用飞利浦一拖二的电子镇流器（3）灯管与镇流器用自攻螺丝与方管固定(4）灯管卡入卡槽,并用黑绑线管（5)镇流器与箱体内的竖向方管螺丝固定灯箱的固定办法（1）用M10*160*4的化学锚栓把80*80＊6mm的钢板与建筑物外墙固定（2）把箱体焊接在80＊80*6mm的预埋钢板上（3)先对箱体钢架做除锈解决，然后刷两遍防锈漆灯箱侧立墙板的固定办法(1)灯箱四周的侧立墙板用1。2mm厚的304拉丝不锈钢机压成型(2)用不锈钢螺丝把侧立墙板固定在侧面的方管框架上（3）对箱体和墙体之间的连接处做防水解决灯箱布的固定办法(1）用Φ20的圆管在灯箱内侧距离灯箱底部三分之二的位置与灯箱布的固定点焊接，以避免灯箱布脱落（2）灯箱布选用5#白色宝丽布绷面3、工程质量确保方法:为实现本工程既定质量目的，我公司对工程施工全过程实施ISO9001质量认证体系管理,各分部、分项工程的每道施工工序，严格按ISO9001质量确保体系的具体规定,以文献和表格的形式进行监督和管理，使施工管理规范化、系统化、原则化，为公司的质量目的提供可靠的保障。（1)、工程品质总目的:誓保优良工程,为了达成本工程的质量总目的，对工程施工采用全过程的目的管理.将单位工程质量总目的分成各分部、分项工程的分目的.各质量分目的贯彻到具体人头上，并实施经济承包，使每个项目员工和目的直接有关，对目的负责，并给每个项目员工以压力、动力，最大程度地调动每名员工的生产主动性、提高员工的质量管理意识、确保优良目的的实现（2）、制订详尽的质量计划，认真做好技术交底和设计交底。全部隐蔽工程竣工后来,必须以质检人员会同有关监理单位验收合格并签证承认后，方可组织下一道工程施工.（3)、全部材料须同封样材料相似，否则不得使用。更换材料必须通过业主代表签证承认。材料、配件、小五金、半成品、光源等设备必须为优质产品,不允许劣质产品投入工程建设中。（4）、严格执行各项工艺规程和原则，不符合施工规范的项目，必须无条件返工,并要追究施工班组的经济责任,情节严重予以开除.(5）、组织我司经验丰富、工艺精湛、作风过硬的生产队伍。班组在施工过程中碰到不能解决的技术问题。需向项目部反映共同协商解决。（6)、加强成品和半成品、原材料的保护工作，避免损坏材料表面，出现破损现象，实施围、栏、包装等方法，有必要的应派专人看守。(7）、严格按照设计图纸及规范施工，对设计图纸的更改,需通过甲方及设计师承认方能实施。并凭有效的设计变更告知单施工。（8)、配备充足的进口机械设备，采用先进技术工艺施工。（9)、现场施工人员,每天早上开工前必须举办班前技术交底会，将每一项工程，每一种的施工程序、施工工艺、质量规定向施工人员交代清晰，并与甲方的有关监理人员随时检查工程质量,发现问题及时纠正，将质量事故消亡在萌芽之中.4、冬雨季施工方案:（1)、冬雨季施工前认真组织有关人员分析冬雨季施工生产计划，根据冬雨季施工项目编制施工方法,所需材料要在施工前准备好。(2)、雨季施工前,组织有关人员对施工现场排水设施和各项雨季施工机具进行一次全方面检查。夜间设专职的值班人员，确保昼夜有人值班并做好值班统计，同时负责收听和公布天气状况，遇有恶劣天气提前做好防止方法。（3)、专门成立季节施工方法委员会，项目经理任主任,施工、材料、机械安全、质控等部门专职负责人构成.切实贯彻好季节器材配备，建立季节值班制度,做到人员、设备器材、制度三贯彻。由季节施工方法委员会组织，协调好各部门在季节施工工作，合理安排各项阶级施工方法，做好季节施工的人员调配；机械的检修、维护;材料的保管、防水；安全隐患的检查；施工质量的监控.注意每天收听天气预报，及时采用有效的应急方法，把季节队重要构造物影响压缩到最低程度，确保工程质量优良，做好未雨绸妯、防患于未然.（4）、冬季施工必须确保工程质量,做到安全生产。冬季施工的方法方案金经济合理，使增加的费用最少，并尽量减少能源消耗，缩短工期。（5）、冬期施工的材料应根据施工进度计划提前备料，到场的材料应注意防冻，必要时覆盖电热毯等加热装置,定时检查材料的状况，如果发现问题及时解决，以确保施工质量。（6）、冬季施工的混凝土，应优先使用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥。对于混凝土，水泥强度等级不适宜低于32。5pa；水灰比不应不不大于0.6,用水量在满足操作规定的条件下应尽量减少。（7）、冬季施工计划管理，进入冬期施工前，将冬季施工准备工作项目和用工纳入生产计划和用工计划,并结合各级施工方案，统一安排生产计划。冬季施工过程中严格按《冬期施工技术规定》中的规定和冬期施工方案拟定的原则和施工办法进行施工.5、现场文明施工方法：（1）、文明施工，系指用科学、合理、行之有效的办法和举措，对生产施工的全过程进行全方位的组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工次序合理，含有良好的现场秩序.文明施工的负责人是生产公司的项目经理,管理上具体实施人是车间主任，质检员、材料员、机械员、后勤管理员。（2）、有规范和科学的施工组织设计,合理的施工平面布置图，生产管理制度健全,文明生产方法贯彻，责任明确，多个材料按平面图布置整洁堆放，场地平整、道路畅通。（3）、水电设专人看守，设有防火标志和防火制度牌，配备消防器材。（4）、严禁损坏成品。(5）、监督人员佩戴明显袖章或标志。（6）、场内生产设备整洁，按规定设立，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌.(7)、运输多个物品设遮盖防护方法以防垃圾等物品洒漏.(8）、控制噪声,尽量做到生产不扰民。6、安全施工管理方法:（1）、全部用电必须有良好的接地保护，修复后的工具要确认安全后才可继续使用.（2）、施工用临时用脚手架必须确保安全,不准在不安全的状况下作业。（3）、为了避免发生意外，施工时不得带电操作,工人不得带病工作.（4）、做好防火方法,加强防火安全教育,提高防火安全施工意识。（5)、施工用电必须要按安全原则安装和架设，严禁使用破损或绝缘性能不良的电线。（6)、配电箱内部和顶部要装防火板，一机一闸,闸刀溶燃片不得用其它金属替代.（7）、全部施工用电线路均须完好无损,并且有良好的接地线路,设专职电工管理,施工人员下班后，把总电源关闭。（8）、焊接施工人员，必须持证上岗.进行焊接时应把施工范畴5米内全部易燃物品、杂物挪开后才干进行焊接施工。并用阻燃物设立隔离带。7、施工进度计划及工期（1）、工期时间：60天工期目的：确保本分包工程于总包总体工期安排节点前竣工。本分包工程应按照总承包方的施工进度计划进行并完毕整个分包工程，不致对总承包工程造成时间上的阻延。若我公司中标，我们将立刻与总承包方合同具体的施工时间表，作出具体的施工进度计划表，以确保工期目的的实现。计划施工图详见附表1(2）附表1、计划施工进度图日期项目1—10天11-20天21—30天31-40天41—50天51-60天光源采购灯箱制作管线敷设遥测灯箱安装调试验收移交根据工程规定编制施工进度计划表；当工程进度，施工实际状况与进度表不相符合时，及时做出调节，确保工期8、进度计划确保方法（1）进度控制办法A。按施工阶段分解,突出控制节点。以核心线路和次核心线路为线索,以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段拟定重点控制对象，制订施工细则，达成确保控制节点的实现B.按专业工种分解，拟定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡,并强调互相间的衔接配合,拟定互相交接的日期,强化工期的严肃性，确保工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完毕的质量与时间的控制达成确保各分部工程进度的实现C。按总进度计划的时间规定,将施工总进度计划分解为月度和旬度进度计划(2）实施施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一种循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和状况千变万化，项目经理部要及时理解和掌握与施工进度有关的多个信息，不停将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后，要分析原工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的因素,并系统分析对后续工作将产生的影响,在此基础上制订调节方法，以确保项目最后按预定目的实现（3）确保准时开工方法周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工,以及开工后形成持续施工能力的前提，如果中标，我方将立刻组织参加本标段施工的项目班子进场,运用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术资料，编制具体的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制订周密的设备材料供应计划，与总承包方合同具体的施工时间表并编制出施工进度二级计划。专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场5天内交建设单位和监理单位核准（4)技术确保方法A。做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，确保施工顺利进行。B。项目施工前都必须进行技术交底，使全部参加施工的人员都理解做什么，怎么做，做到什么规定，达成什么目的,做到施工一项,优质完毕一项，杜绝事故及返工象，确保各施工节点能如期准点完毕,以质量保进度。C.加强管理，以有序的作业程序确保施工进度.每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全规定及方法（5)、施工组织确保方法A.对核心工序、集中耗工数多的项目组织有关施工人员两班倒，以轮流持续施工方式抢出规定工期。B。把好设备及系统验收、调试关。试运转前期的准备工作愈充足，系统投用就愈顺利，系统内部愈清洁,投用时设备出现故障的机率就愈小,保护校验愈彻底、重现性愈好，系统投用后的可靠性就愈高。设备及系统的投用状态愈好，机组带负荷调试就愈顺利,耗时就愈少，就可使工期得到确保，甚至有所提前.在这方面，我们是有成熟的经验和业绩予以确保的。C。设备、材料的按计划交付，将为本标段施工总进度的完毕发明有利的外部条件。我们将主动主动地配合建设单位做好这方面工作。万一由于设备供应发生延期或其它因素造成局部工程工期延误时，我方将主动采用方法把工期抓回来。必要时,我方能够调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期（6）、以质量确保进度方法质量和进度即互相矛盾又互相依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度,离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，我方将强化质量管理和质量确保方法，以优质的质量来确保施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检查人员的管理,针对不同专业的质量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制订对策方法防止在先，以避免因质量问题而发生返工现象,造成延误工期。(7)、后勤保障方法我方将加强后勤管理，制订各方面的后勤保障方法。对本工程我方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息,做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系,能确保及时将现场合需的材料和加工件供应到场，对应急材料和加工件，我方将以急件形式进行采购和加工，最大程度地满足现场施工的需要，确保安装进度的准点完毕.后勤服务人员要做好生活服务供应工作，避免集体食物中毒影响工程进度。(8）、奖惩方法我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度，确保施工进度的准点完毕。A。制订施工进度考核方法，运用经济杠杆的调节作用，经济分派与进度完毕状况挂钩，奖惩分明.B。我方在执行合同有关承包商延误工期而承当罚金的条款的同时，将向全体员工进行严格推行合同的宣传教育，使每个员工清晰地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行确保工期的各项方法9。施工机械设备投入计划根据工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率，确保工程质量和安全生产的重要确保，特别对本工程的特点只有采用大量先进的施工机械才干满足工程需要.本工程计划投入的施工机械机具和工具需求计划以下表所示。重要施工机具和工具需求计划表序号名称规格单位数量1东城牌冲击钻1.6kw台52三九牌电焊机（BX—250）21kw台53成福牌切割锯2。2kw台24东城牌手动电钻0。8kw台105东城牌充电电钻0。035kw台156东城牌金刚石开孔钻3。3kw台27东城牌电镐3.2kw台28虎牌套丝机1.8kw台210.劳动力及专业技术人员安排计划(1）劳动力计划工日工种10天20天30天40天50天60天电工555555安装人员262631313131焊工555555管理人员333333累计393944444444（2）专业技术人员配备计划根据施工规定及现场状况所作出的专业技术人员配备计划表现场人员计划表序号职责人数1项目负责人12技术负责人13质检员14安全员25资料员111、电气设备防火制度：（1）、不准机械超负荷运转，接头接牢防打火短路。（2）、寄存易燃易爆品的库房,照明线路穿管保护。（3）、穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护。12、现场安装明火管理:(1)、电、气焊工作人员持证上岗，作业前办理用火手续.(2）、工完场清。（3）、油漆施工注意通风，严禁烟火。13、安全用电制度：(1）、需接受电工的管理、指导，不得违反。(2）、严禁一制多机，一闸多机用电。（3）、电线接头牢固不裸露。(4）、拖地线做好防水、防漏电工作。(5）、分区设一漏电保护装置。（6）、照明灯泡悬挂,严禁靠近人，木材、电线、易燃品。（7）、一切金属外壳的机具均设接地线。（8）、用电工种配备测电笔、胶钳等工具。（9）、手持电开工具设漏电保护装置,定时检查保养。（10）、电工持证上岗,非电气操作人员不准乱动电气设施，机械有故障找电工修理,多个电气设备均须采用接零或接地保护。14、工程保修、保养的计划（1）、保修项目内容及范畴我司承当此工程施工范畴内的全部项目.（2）、保修期限A。质量保修期从工程竣工验收合格之日算起,单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保修期。B.根据《建设工程质量管理条例》的有关规定，以合同条款为准，商定的质量保修期以下：光源电器保修一年，灯箱构造保修两年。（3）、保修责任A。按法律、法规或国家有关工程质量保修的有关规定，对交付建设单位使用的工程在保修期内承当完全质量保修责任。并在工程竣工前,与建设单位订立《工程质量保修书》。B。在保修期内,保修期内出现的任何质量问题，我公司确保做到随叫随到，在12h内赶至现场，及时妥善解决,属于我方责任问题，无条件进行；不是我方责任引发的问题，协同建设单位及时解决,酌情收取费用。C。在保修期内，提供使系统保持良好运作状态的一切修补工作，每半月委派胜任