扎煤公司二季度检查汇报

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汇报材料

检查组各位领导：

大家好。首先我代表灵东矿领导班子和全体员工，向今天莅临检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。

下面由我向检查组汇报灵东矿二季度安全质量标准化工作开展情况和下步工作打算：

一、二季度安全质量标准化工作开展情况

（一）认真落实上级文件精神，扎实开展安全大检查。全面贯彻落实自治区5月19日煤矿安全生产专题会议精神和王波副主席的重要批示，坚决治理纠正违规、违章行为。根据《关于开展煤矿安全生产大检查的紧急通知》（呼经信字"2014"78号）和集团公司《煤炭产业2014年上半年安全生产大检查工作方案》要求，组织召开专题会议研究制定了活动实施方案，提出了具体工作措施，做到了领导到位，措施到位，组织到位。以全面开展隐患排查治理工作为重点，在职工中开展了岗位和身边隐患自排查活动，按照上级要求开展了全矿“一通三防”安全和机电、运输设备保护及防洪防汛等各项专项检查工作，有效提升了矿井安全管理水平。二季度我矿未1

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发生各级各类设备级别事故，发生员工轻伤1人/次，1-2季度累计发生3人/次，千人轻伤率2.2。

（二）认真开展安全生产月活动，营造浓厚的安全氛围。一是结合《关于组织开展煤矿生产安全事故警示教育专项活动的通知》（呼煤安监办字"2014"12号）要求，组织观看了安全生产月主题宣传片《生命的红线》和警示教育片《生命刻度》，开展了以“抓落实、促提升、保安全”为主题的文稿征集活动和“身边的案例警示你我”宣传教育活动，切实用事故案例教育人、警示人、提升人。

二是在全体干部员工中开展了“反思大讨论”活动，有效提升了全体员工，特别是管理人员的安全管理责任意识。

三是组织开展了全员隐患自排查活动和专项检查活动，共收集员工自排查隐患279条。在安全月中共组织隐患排查8次，排查隐患91条，其中：现场整改完成17条，限时整改完成73条，正在限时整改1条。

四是在6月16日组织开展了“安全生产月咨询日活动”，利用安全板报展、安全签名、发放宣传单等形式广泛宣传安全生产、法律法规、劳动保障等方面的知识，共计发放传单600份，参加安全咨询的干部员工达800余人。开展了一次“送平安果、赠安全言”井口慰问宣传活动，通过慰问、叮嘱等方式2

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大打安全亲情牌。

五是在6月24开展了一次火灾事故应急演练活动，提高了矿井应对灾变的处置能力和员工自救互救能力。

六是在6月25日举办了一期“风险预控”安全知识竞赛活动，进一步提高了员工提高了安全生产意识。

（三）认真开展安全隐患排查，加大现场安全监管力度。始终把“安全隐患排查”和“反违章”作为全年安全管理工作的重点，广泛宣传反违章工作的重要意义，对上级部门的事故简报及各矿出现的事故组织全员贯彻学习。建立了灵东矿信息平台，利用手机短信形式下发各类事故信息。加大了“三违”查处力度，以提高职工自觉远离违章的安全意识。

超前制定了南三面和北二面轮采的安全技术措施，保证轮采工作的有序开展，在南三面初次开采与放顶期间，区队、科室、矿领导现场跟班，保证了安全生产。制定了轮采期间两个工作面防火专项安全技术措施，完成了通风系统调整，保证了井下各地点合理通风。

重点组织开展了“一通三防”和主副井提升系统、井下轨道运输、皮带运输、井上下皮带防护、工作面顶板管理以及落地煤场防外因火灾、矿井防内因火灾等专项检查，全矿共组织进行质量标准化检查和隐患排查共计28次，查出c级安全隐3

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患218条，现已全部按要求整改完成。

（四）细化开展安全质量标准化达标，改善现场作业环境。建立健全各项规章制度，制定奖罚措施，层层落实工作责任，从管线吊挂、巷道施工、安全设施、材料码放、图板管理等入手，注重生产全过程的每个环节、每道工序，从严从细分解指标、明确责任，做到事事有人管、件件有着落。在现场管理中认真组织开展动态达标工作，推行精细化管理。坚持区队每月上报1项质量标准化达标项目，完成后由专业科室进行验收，循序渐进做好达标工作。强化规范现场操作行为，做到“上标准岗，干标准活”，实现现场动态达标，全方位提升标准化水平。对照新的《煤矿安全质量标准化基本要求和评分办法》，每月组织专业人员对本矿按系统、分专业地进行2次自检自查工作，有力促进了质量标准化工作的正常管理。

二、下一步安全质量标准化工作打算

（一）全面做好迎接集团公司、自治区安全检查的各项前期准备工作。

（二）继续做好南三面和北二面轮采工作，严格按照各项措施组织生产，落实轮采期间工作面防火措施，严格按照要求进行注氮，加强巡视检查工作，避免内因火灾的发生。

（三）继续加强北二面、南三面顶板管理，严格控制采放4

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高度，认真落实支架二次补压措施，加大设备检修力度，保证两个工作面轮采期间的安全生产。

（四）继续加强北三掘进工作面顶板管理，重点要认真制定好切眼贯通措施，加强锚杆、锚索安装质量和北三两巷长距离通风管理，并做好贯通后风流调整的准备工作。

（五）严格落实《煤矿安全规程》的有关规定，定期组织专业人员认真做好矿井瓦斯鉴定工作。

（六）提前制定并严格审批主井更换首绳、箕斗和副井更换尾绳的安全技术措施，作业期间指派专人现场盯防，安监员每班进行现场安全监护，保证此项工作顺利完成。

（七）继续加强地面生产系统及落地煤场防火巡视检查工作，重点对死角死面加强巡视检查，避免火灾事故的发生。

（八）继续做好反违章和专项安全检查工作，针对煤矿生产中的习惯性违章行为，加大监管和处罚力度，细化安全隐患排查治理工作，真正做到全覆盖。

（九）做好迎峰度夏各项安全生产工作。

各位领导，我们的工作中还存在着很多不足之处，今后我们将按照检查组提出的各项要求，全面落实各项整改措施，扎扎实实地开展质量标准化达标，不断提升工作水平。

谢谢大家。

第二篇：二季度检查汇报材料神东煤炭集团公司2013年第二季度本安体系考核验收汇报材料开拓准备中心

二О一三年六月十三日尊敬的各位领导。大家好。首先我代表开拓准备中心全体员工，对公司第二季度本安体系考核验收组的各位领导莅临表示热烈欢迎。下面，按照公司检查文件要求，我从以下七个方面，将中心二季度开展的各项工作进行汇报。

一、本单位重大安全隐患的排查、挂牌及整改情况；

目前，根据中心各业务板块施工情况，存在的主要的隐患是：

掘锚队在布尔台矿掘进的22煤回风大巷，顶板、两帮围岩不稳定，冒顶、片帮时有发生。同时由综掘队到掘锚队转型时间较短，新进入员工较多，除了皮带以外，掘锚机、连运一部都是初次使用，掘进和支护工艺不熟，现场安全管理难度加大，易发生人身伤害事故。采取措施：一是短掘短支，严防冒顶和片帮；二是在施工作业时坚决杜绝非本岗位人员进入设备运转区域；三是带班干部严防死守，紧盯在现场，发现安全隐患及时制止；四是中心各级领导在带班检查时要有重点地进行检查。

二、本安体系运行情况

1、对所有体系档进行了收集、修订、汇总、评审，并将电子版下发到各区队予以贯彻执行。

2、对班组长以上人员进行了本安信息系统规范性使用的考试，每月安全例会抽查区队长录入现场演示，对新进入中心的劳务工针对不同工种重点培训《不安全行为管理手册》和《管理标准和管理措施》，每月对参加公司本安知识考试人员进行专门培训。

3、随着信息系统的功能不断优化，班组长以上人员逐步能对隐患录入、不安全行为的录入、整改上报、复查、录入查询、员工建议、职员维护、增补考核标准意见、新增危险源等功能熟练使用，并将每月各区队的录入情况纳入本安体系运行统一考核。

4、每月利用信息系统中的数据进行安全管控重点分析，形成分析报告，并将分析报告下发到各单位，为安全管控提供决策依据。

5、四月份开展了对新设备、新工艺重新进行危险源辨识，新增危险源18条，经过风险评估、审核上报到安监局。

6、五月份进行了本质安全管理内部审核，共审核出一般不符合项101条并全部制定措施限期整改，所有不符合项录入本质安全信息系统形成本安级别考核分值，为实现本安年度目标奠定基础。

7、5月28日组织了本质安全知识竞赛预赛，共有87人参加，计划6月中旬进行复赛，获得中心前三名人员推荐参加公司的本安知识竞赛。

三、安全培训及持证上岗情况；

1、按照年初制订的全年培训计划，对新成立队伍的砼底板三队、机电安装十队，由综掘三队转型为掘锚队，进行了专项培训。截止5月份，中心培训共开展了27项，4490人次。

2、为满足中心综掘队伍发展的需要，提高综掘巷道成型质量，中心内部计划培养一批综掘机司机，由各队选派合适人员，签订师徒协议，在一定期限内进行培养，经过理论和实践考核后达到要求的，给与徒弟、师傅和队长一定的奖励。

3、为了加强电工实际操作水平，中心计划建设机电实操基地，可用于井下各类电工培训，使学员能够直观了解各开关内部电器构造和电路工作原理，同时通过设置各种常见开关故障，实现对各学员现场电气故障的实操培训，现正在组织设施。

4、中心安全资格证需持证人数195人（包括中心领导、机关科级以上人员及区队技术员以上管理人员），现已持证人员为61人（需要复审的有15人），已安排培训的有52人。特殊工种现持证人数为502人，今年已培训71人。

四、应急救援预案的演练情况；

根据中心的特殊情况，所有区队分布于各矿井，按照公司的统一部署，中心各区队参加了各矿的事故应急演练。综掘六队、机电安装五队参加了在寸草塔二矿组织的井下火灾事故应急演练；砼底板三队、机电安装三队、六队、十队参加了在补连塔矿组织的井下水灾事故应急演练和夏季三防应急演练；综掘十队、喷浆一队参加了在上湾矿组织的井下反风应急演练；综掘五队参加了在万利一矿组织的井下水灾事故应急演练；砼底板一队、机电安装八队参加了在大柳塔矿组织活井的井下水灾事故应急演练。通过演练，强化了员工应急救援协同作战能力及自保互保意识，使员工了解掌握矿井突发灾害事故的自救和抢险技能，提高了职工的防灾及抗灾能力。

五、落实神东煤炭集团“奋战100天，追求零伤害”安全生产活动中部分重点工作督办情况；活动重点督办涉及中心的有两项，一是“各单位重点围绕新工艺、新设备、新材料开展一次危险源再辨识活动，将辨识结果报安监局体系办公室”。中心在四月份开展了对新设备、新工艺重新进行危险源辨识，新增危险源18条，经过风险评估、审核上报到安监局。二是“各单位要对系统中新增危险源及管理标准和措施贯彻到相关岗位，同时制定学习卡片印发到每位员工，便于员工学习掌握”。中心对新增的危险源正在录入系统，经公司审核后下发员工学习。

六、工作成绩和亮点我们按照公司要求，立足自身实际，高度重视“打基础、练队伍”工作，在掘进和机电安装、班组建设、五小发明等方面取得了一定成绩。

亮点一：开展内部对标，提升全中心质量标准化水平

由于煤矿安全生产作业环境特殊，必须采取有效的管理和防范措施，以保证安全生产。但在现场作业管理中，由于对质量标准化工作认识和管理上的不足，搬家次数频繁等原因，导致中心在进尺提升的同时，质量标准化工作比较滞后。经过分析，导致这种情况的主要原因是广大干部职工对质量标准化工作有松懈思想和厌倦情绪，盲目追求进度，形成“九天松，一天紧”的局面，搞好质量标准化全靠突击，以至于质量标准化工作整体滑坡。中心经过研究，将质量标准化工作抓的好的综掘八队树立为典型，各综掘队在工程质量、工作面文明生产、设备运行保养、材料管理与图牌板管理等方面开展对标活动。通过对标，各区队找到了自身的不足与差距，并及时制定了整改方案，3月份以后，中心各综掘队的质量标准化工作得到了显著提升。质量标准化工作是一项长期艰巨的任务，中心将把对标学习常态化。每季由生产办确定质量标准化典型单位，仿照公司现场会模式，组织开展内部对标活动，更好的提升中心质量标准化管理水平。随着各区队质量标准化工作提升，综掘队工程质量优良率得到提高，同时也能带动支护材料的节约。亮点二：及时闭环整改领导跟班发现隐患

中心各区队点多面广，安全管理难度大，中心要求跟班领导在下现场跟班、带班过程中，必须坚持“发现问题立即处理”的原则，对现场查出的隐患问题必须立即明确责任人，监督或协同责任者把问题处理完毕后，再去往下一个检查地点。但问题处理完毕后，还需及时的监督检查其整改情况。中心领导经过研究，采取对各领导跟班检查情况第二天调度会在视频系统上通报，逐条对责任人进行整改落实，由中心质量组与动态检查小组进行闭环检查。提升了现场动态管理力度，保证了安全生产。通过对领导跟班检查问题的通报结合质量组与动态考核小组的复查，中心各区队动态管理力度得到强化，区队隐患整改率达100%，保证了中心的安全生产。

亮点三：调度督办闭环管理中心区队分散在各个矿井施工，上传下达有一定困难，领导交代的工作不能高效的开展与实现反馈。为进一步做好中心问题督办工作，提高工作效率和执行力，促进工作向制度化、程序化、规范化发展，更好的服务于安全生产，中心制定了调度督办管理制度。保证中心早调会、月度工作会、机电例会、经营分析会及领导交办的督办工作落到实处，实现工作任务有部署、有落实、有督办、有反馈，形成闭合。亮点四：全员抄写规程措施

针对各岗位工种作业时不安全行为发生次数较多的现象，中心对2012年全年发生的不安全行为进行了梳理和分析，发现各岗位工种被查处的不安全行为绝大多数为习惯性不良行为或非正规操作所引发。岗位工种被查出不安全行为时不知道不安全行为产生的危害，现场也没有得到有效的纠正，中心针对这种情况，要求区队所有员工定期抄写作业规程、操作规程、本质安全知识，起到手过一遍胜过眼过十遍的目的。同时针对抄写的记录进行评比奖罚，全员提高了安全生产的意识，收到了良好的效果。每月保证完成公司下达的生产任务的情况下，各区队质量标准化工作显著提升，同时不安全行为发生率明显减少，一季度共查出不安全行为163次，其中公司部门一季度检查不安全行为8次，与去年一季度同期减少20次，中心及各矿井单位检查不安全行为155次，与去年一季度同期减少75次。亮点五：综掘掘进新工艺

中心综掘工作面巷道成形较连采工作面差，掘进进尺不高。为改变现状，中心采取掘进工作面优化施工工艺、严格标准作业流程，工程质量有了很大提升。具体做法如：综掘八队施工的石圪台3-1煤中央水泵房，由于断面大（6.8m*6.6m），模拟连采切槽采垛的掘进工艺，分两层四次进行成巷，施工过程中严格按标准作业流程操作施工，工程质量全部优良。实现了综掘机掘进的拱顶圆弧过渡和连采机掘进两帮平直的完美结合。

中心各支综掘队进尺显著提升，工程质量也得到保证，完成了如石圪台3-1煤暗斜井、寸草塔二矿3-1煤暗斜井等优良工程。亮点六：综掘机掘进机头硐室

在掘进施工过程中，机头硐室是一种常见的单项工程，其特点是断面较大，施工难度较大，以往炮掘施工的情况下，基本采用分层掘进的方式。按照集团公司减少火工品使用的要求，我中心采用综掘机来施工机头硐室，并且一次成巷。机头硐室断面大，综掘机掘进机头硐室采取二次成巷的方式，先将硐室顶部掘进后再二次拉底成巷，同时按照设计要求掘进驱动部硐室、胶带机基础、配电硐室等机头硐室相关附属工程。有效的取消了炮掘施工机头硐室，掘进工程质量与效率得到提升。同时缩短了机头硐室施工工期。亮点七：综掘机过巷掘进新工艺

我中心综掘队在施工机头硐室时要在辅运巷处施工立交。以往施工跨巷立交时，采用下部巷道架设工字钢棚，综掘机掘进的形式，缺点是施工时间长，钢材浪费多，综掘机机身重通过时安全隐患大。针对这一情况，中心技术人员经过研究，制定了两套综掘机掘进立交方案：一是，横跨巷道小于5米时，采取分别从两头对掘的方式，二次贯通；二是，横跨巷道大于5米时，在空巷贯通处垫6米长，2/3巷高道木，上垫挑顶下落矸石，一次通过所要横跨巷道。省去架设工字钢棚时间，架设道木设置简便快捷，综掘机掘进安全系数高，同时道木可以重复利用，节省材料费用。亮点八：单进水平逐步提高

以前中心综掘队在掘进工艺上采取综掘机掘进配合防爆车出渣的运输方式，单体锚杆钻机支护的形式，支护、运输效率偏底，导致整体综掘队单进水平低。通过到宁煤对标与自身挖潜等活动，首先在所有综掘队运输方式上进行了优化，部分区队实现了连续运输。具体做法是：充分利用矿方就近的运输系统，能安装皮带的，安装皮带和二运实现连续运输；不能安装皮带的，搭接跨骑以缩短运输距离；其次，引进北京景隆重工生产的两臂锚杆钻车，减少支护劳动量与支护时间；第三，综掘队必须保证机电设备的正常运转，在设备的维修、保养和使用上下功夫，制定包机责任制，选择专业水平较高、责任心较强的维修人员作为包机人，每日对油量、紧固件、冷却系统、电控和各种保护等方面进行严格、认真、细致的检查。发现问题及时处理，保证综掘机在正常作业中不发生故障。综掘机司机必须严格按照操作规程操作，爱护设备，合理使用，发现异常问题立即停机处理。减少设备故障率，增加设备开机率，充分发挥出综掘的优势，安全高效的进行掘进作业；最后，实行领导包片制度，每个中心领导分管一个掘进工作面，分管领导的职责：保安全、保质量、保效率、保进尺，确保巷道安全高效的施工。要求领导现场跟班，随时解决生产中遇到的问题，为实现快速施工提供了强有力的组织保障。亮点九：综掘机电缆吊挂装置综掘机在掘进过程时，采用防暴车出渣。综掘机退机及防爆车装渣时经常会碾压综掘机电源电缆，造成电缆损坏，掘进停产，极大影响生产进度、同时也造成一定经济损失。为了避免电缆损坏事件发生，根据生产实际情况发明了一套电缆吊挂装置。直接省去了电缆看管人员的工作量，保证井下安全生产。避免了煤机轧电缆现象的发生。亮点十：ebh315综掘机支护平台

中心综掘队承担着公司各矿井的岩巷、半煤岩巷的施工任务，大部分为单巷掘进，无法实现掘进、支护平行作业。由于ebh315机身尺寸客观条件的限制，工作面无法使用双臂锚杆钻车。支护大多采用单臂液压锚杆钻机，人员需要站在综掘机上进行支护作业，为了保证支护人员你的安全，开发了支护平台系统。将泵站及钻机安放在综掘机上、从综掘机接线腔取电、在截割机构上加装加工了可以折叠的盖板，支护时翻开，掘进时折回。加装盖板后在综掘机上部形成2.0m×4.5m的作业平台。并加装护栏防止人员跌落。同时在支护平台上加装了急停按钮，防止因为误操作对支护人员造成伤害。亮点十一：综掘工作面混合式通风除尘

第三篇：煤业公司一季度工作汇报煤业公司一季度工作汇报

尊敬的米总、各位领导，各位同仁：

大家好。

今年一季度，xx煤业公司在xx集团的正确领导下，紧紧围绕“一二三”工作思路和“六六六”工作目标，向公司的“1256”奋斗目标迈进，总体实现了第一季度的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就一季度的生产经营情况向各位作一简要汇报。

一、安全生产实现零事故。

去年，我公司安全生产形势较好，这对今年的安全生产提出更高的要求。所以在年初，我们就报请米董事长批准，对各生产队组正班长以上职务人员采取缴纳安全生产抵押金、签定安全责任书的管理办法，实行管理与安全生产利害挂钩，思想意识进一步加强。目前，一季度考评工作已初步完成，总的情况良好。此外，还聘请机电专家，分三期对井下所有电钳工160人进行了机电培训，从根本上提高了机电作业人员素质和技能，目前，“三项”强制培训也已经全面启动。通过培训，加强了员工认识、提高了员工素质，收到了一定效果，也为公司安全生产提供了保障。

二、各项经济指标完成情况

第一季度生产原煤

万吨，占集团公司下达任务的

。完成销售

万吨，实现销售收入

亿元，实现利税

亿元，上缴税金

万元，掘进进尺完成

余

米。员工工资总额

万元，人均收入

万元，材料费

万元。一季度总生产成本

亿元，按产量计算吨均生产费用

元，每吨节余

元。但一季度总支出

亿元，按产量计算吨均总费用

元。矿井地质条件复杂是造成产量较低的主要因素。春节前后支出xx年度全员年终奖、福利费用，中高层干部职务奖、年薪等费用总计

万元，是超支的原因之一。

三、主要工程完成情况

1、水采工程在去年完成副井改造、管路铺设等工程的基础上，一季度掘进回风巷

米、运输巷

米，主扇风机的变电室及供电设备安装已完成，通风设施健全，形成了水采工程的通风系统，目前已投入运行。煤水硐室、煤水仓建设已完成

，针对原

采区成功进行了探放水，目前每小时放水

方，随后即将开始井下管路安装。力争五月底水采煤工程投入试生产。

2、完成了107采区总体规划方案布置，目前采区巷道已完成，1071工作面也已开始掘进。105采区回风巷向西延伸850米，105采区轨道巷向西延伸750米。1063工作面地质条件十分恶劣，过软分层煤，仅注浆加固维护就投入fss化学加固材料105吨，投资362.25万元，吨煤增加材料费8元，而该工作面仅生产原煤7.6万吨。目前1063综采工作面回撤及1065工作面安装正在加紧进行。

3、今年一月份完成了副井提升机电控系统变频改造工程，经试运行、检测后，全部符合要求。

3、矿井压风系统改造工程2月份投入试运行，目前运行正常。这项工程完成后，共撤出井下移动压风机5台，并安排机电部门提供资料，采购、使用风动泵21台，风动钻机10台，这样既节约电费又确保矿井安全生产。

总的来说，一季度可以用“喜忧参半”来概括。喜的是公司整体上安全形势保持平稳，各项工作呈现出良好的态势。“忧”是井下地质条件复杂，材料投入增加，生产任务完成较为困难。但面对困难，我们只有迎难而上，有信心、有决心完成好集团公司下达的各项指标，为集团公司的转型发展、跨越发展做出新贡献。

谢谢大家。

第四篇：关于公司二季度工作检查和考核汇报材料长沙恒大江湾三期（24-26X、30-34X）主体及配套建设工程关于公司2015年二季度工作检查和考核汇报材料

尊敬的各位公司领导：

您们好。很高兴领导们能在百忙之中来我们项目对本项目2015年二季度工作的检查和考核，我代表项目部向今天到场的领导及各位专家表示由衷的欢迎，特别是感谢直属区域公司不定期来施工现场并对本工程安全、质量及现场文明做全程指导、检查和督促的领导及专家，同时我项目部的全体员工也是齐心协力，精心施工，在确保优质、安全、文明施工的前提下进行本工程的建设。下面针对总公司和区域公司要求，就工程的基本情况及检查内容向各位领导及各位专家作个简要汇报：

一、工程概况：

本工程位于XX省XX市农园路以东，远大路以北，桃园路以西，桐西路以南。三期工程分为24X、25X、26X、30X、31X、32X、33X、34X栋八栋住宅楼。地下一层，24X、32X、33X、34X地上三十二层，建筑高度为：97.2m，一层住户大堂处层高3.9m，二到三十二层住宅层高3.0m。25X、26X、30X、31X地上二十八层，建筑高度：25X：91.4m，26X：82.2m，30X：91.4m，31X：85.2m，一层住户大堂处层高3.9m，二到二十八层住宅层高3.0m。三期总建筑面积约12.77万m2，其中：地下室面积为20765.04m2，住宅面积为106923.08m2。

二、现阶段工程情况：

现场30栋正在施工准备阶段；31栋已施工至一层梁板模安装；32栋已施工至五层梁板模安装；33栋已施工至三十一层梁板模安装；34栋已施工至二十八层梁板模安装；地下室部分：a27轴线以西完成了顶板砼施工，a46以西完成了地下室底板施工，30X-31X栋完成了地下室防水施工；24X-26X栋建设单位未办理施工施工许可证，暂未开工，且未发生任何质量、安全事故。

三、公司相关检查内容实施情况：

1、公司“四化”标准的落实情况：

直属区域公司于2014年12月到达我们项目就公司“四化”标准组织了我们项目全体员工进行了学习，并按照“四化”标准多次对我们项目进行了检查，提出了整改意见，我项目部对照公司每次下发的“四化”标准整改意见逐一进行了整改。

2、股份合作承包制实施情况：

针对公司下发的《项目部股份合作承包章程》及《工程项目股份合作承包协议》文件，项目部立即组织了全体人员学习，股份合作承包制暂未实施。

3、积极贯彻湖南建工集团2015年“安全生产月”活动：

按照安全生产委员会《关于开展2015年度“安全生产月”活动的通知》（湘安[2015]7号）的要求，集团总公司定于2015年6月在全集团开展以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的“安全生产月”活动，集团各单位根据《国务院安委会办公室关于开展2015年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》（安委办[2015]7号）精神，结核集团及各单位实际，扎实开展第十三个全国“安全生产月”活动，接到区域公司通知后，我项目部于6月15日组织全体员工进行了安全学习及教育，并做了会议签到、会议记录及照片等资料，和现场施工人员探讨了本项目施工安全薄弱环节及后期整改注意内容。随后组织对现场安全问题进行了全面排查，发现问题当场整改，是安全工作变得高效、具体、执行力强。现场根据湖南建工集团2015年“安全生产月”活动内容做好了安全标语，加大了宣传力度。

4、直属区域公司每季“四化”的检查及生产管理部每月的质量安全生产检查情况、服务态度：

直属区域公司第一季度对本项目“四化”标准进行了检查，生产管理部每月定期对本项目质量安全生产进行了检查，针对现场的实际情况，提出了全面

宝贵的整改意见及建议，我项目部对照公司下发的整改建议及意见按时按要求进行了整改，并予以了书面回复。

5、项目农民工工资结算情况：

本项目农民工工资支付严格按照合同要求执行，确保农民工利益。后期项目部将继续坚持下去，把农民工工资放在第一位，项目形象进度达到合同付款节点，项目部将严格按照合同节点对农民工工资予以支付。

XX省第二工程有限公司长沙恒大江湾三期项目部2015年6月18日

第五篇：华泓煤业公司2011年三季度标准化检查汇报材料华泓煤业公司2011年下半年度质量标准化检查汇报材料

尊敬的各位领导：

阳煤集团翼城华泓煤业有限公司于2011年7月1日取得开工报告；2011年8月22日和26日分别取得集团公司和晋南公司批复的复工报告。下面就项目管理、工程质量、安全设施重点情况等汇报如下：

一、项目法人单位及项目内施工单位安全质量标准化工作推进和考核情况、安全质量管理保证体系、安全生产责任制、安全生产相关规章制度执行落实情况

1、公司制定了安全生产责任制、安全质量管理保证体系、安全生产责任制、安全生产相关规章制度，并已贯彻执行。

2、九月份对9104进、回风顺槽及9201综采工作面进行了工程质量定级验收，工程质量达均到了一级品；考核情况按公司一号文件执行。

3、十月份对9104回风顺槽及北回风大巷进行了工程质量定级验收，9104回风顺槽工程质量达一级品；北回风大巷工程质量为二级品；2号煤暗斜井于9月18日开始刷大施工，未定级。其考核情况按公司一号文件执行

4、其他安全生产相关规章制度已逐步落实，八月份反“三违”罚款4300元；九月份对一名跟班队干进行了通报批评和处罚，9月份反“三违”罚款7000元；十月份反“三违”罚款21400元，其中中宇公司反“三违”罚款21000元。

二、各类工程招投标情况及施工队伍资质情况

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1、土建工程已招标，中标单位为宏厦一建，中标通知书已下，人员已进场施工涵洞砌筑工程。

2、井巷工程已招标，中标单位为浙江中宇实业发展有限公司，并已备案，队伍资质情况符合要求。

三、施工单位规程措施执行情况及作业过程控制情况

1、浙江中宇公司施工的北回风大巷和2＃煤暗斜井已制定、审批、贯彻了掘进作业规程，并能够按作业规程进行施工。

2、作业过程的控制由浙江中宇公司自检及山西诚正监理公司与安监处进行监督检查。

四、对重大危险源建档、监控情况及特种设备要求管理情况公司通过自动化监测监控传感系统对井下瓦斯、地面爆炸材料库等重大危险源进行适时监测监控，对危险源辨识、风险评价出的瓦斯爆炸等造成后果严重的不可容许风险，纳入到工作目标、安全费用计划进行重点控制，采用制定目标落实职责、安全教育提高职工意识、文件制度规范现场作业、监督检查排查重大隐患、投入资金实现本质安全等方式进行日常管理和危险源控制。公司各专项预案、各单位预案、现场预案都制定有针对性的预防和监控措施。

公司各部室定期研究、分析可能导致较大事故、事件、灾难的信息，研究制定解决或控制方案，及时通过有关队组实施预防或控制措施，预防较大事故发生。

公司安监部每季度安全检查时，同时检查重大危险源预防控制措施的制定与落实情况、重大隐患的排查及整改情况，发现隐患问题及时督促处理，防范较大事故的发生。

五、施工单位全员安全培训和三项人员持证上岗情况以及新工人、外用工培训情况

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1、施工单位全员安全培训已完成。新工人、外用工均已培训。

2、三项人员中的企业主要负责人和煤矿井下特殊作业人员