中建一局创新亮点集成图册

CSCEC内部资料注意保密项目创新亮点集成图册—1—管理文件发布通知1一局品质管理相关制度—2—图册、实施指引、管理指南1一局品质管理各类图册、指引、指南—3——4—营地建造策划2信息化手段辅助项目策划（3D、BIM、VR、5D）效果图实景图—5—营地建造策划效果直观营地安全提高效率布局合理2信息化手段辅助项目策划（3D、BIM、VR、5D）效果图实景图—6—现场布置策划资源组织预见风险减少拆改挪移有序生产2信息化手段辅助项目策划（3D、BIM、VR、5D）效果图实景图—7—施工组织策划2信息化手段辅助项目策划（3D、BIM、VR、5D）推演工期•

对施工所需时间进行推演，确保过程可控。有效组织施工•

通过视频展示土方施工期间安排挖土顺序、周期、日完成量、组织现场交通等具体问题。—8—3物业化管理提升生活质量（专业的人做专业的事）管理规范提升形象•

由专人对工人及公共区域、设备设施实施管理。方便生活•

超市、食堂、理发室等P配套设施一应俱全。物美价廉来了就不想走的项目部食品安全—9—3物业化管理提升生活质量（专业的人做专业的事）生活区超市及食堂费用（按一年测算）收取测算项目名称收入明细每月费用测算每月费用测算每月费用测算每月费用测算月数每年营业总额分包利润率分包利润金额我方收取利润率我方收取金额项目名称收入明细日平均人数每人日平均消费天数每月营业金额月数每年营业总额分包利润率分包利润金额我方收取利润率我方收取金额超市承包费5500001500103045000012540000020%108000010%540000食堂承包费5000001500153067500012810000040%32400006%486000105000011250001350000043200001026000物业管理人员工资支出：物业管理人员14人，每月工资4500元，项目经理1人，每月公司6000元。合计每月69000元。物业费收入：1500人按每间宿舍住8人，每月150元收取物业费计算，合计每月28200元。每年补贴物业管理费：（69000-28200）×12=489600元.因此每年近50万结余。注：1、该项目超市与食堂承包给一家餐饮公司，该公司为高校提供餐饮服务，有可靠的物流渠道和进货渠道，且食品安全性有保障，同时当价格浮动时，执行价格不得高于高校餐饮价格。2、该项目所有分包签订的合同中，就明确了提供餐饮和物业服务，并收取相关费用。—10—通过可移动式的展板和企业文化墙，避免反复拆改投入，实现现场整体CI形象或重要活动场地、观摩线路等的灵活布置。在显要位置充分展示企业荣誉与企业品牌。将城市美化、环保与企业4企业形象（CI）深入人心楼面形象展示中国质量奖绿化围挡CI充分融合。可移动文化墙和展板—11—红色基因有效融入4企业形象（CI）深入人心办公区、生活区布置“不忘初心、牢记使命”等党建宣传元素，布置党员活动室，充分开展党建活动。—12—移动周转+便于形象布置+废旧模板再利用+减少垃圾产生可重复利用+节约材料+施工速度快材料备齐，一天升旗4企业形象（CI）深入人心可移动花坛可周转式旗杆—13—发光字体应用展示品牌形象4企业形象（CI）深入人心发光字体应用让夜晚的一局更具光彩—14—4企业形象（CI）深入人心PK人工费700元，材料费1800元，CI制作500元，总计3000元，可使用全项目周期长沙街道广告每块每月9600元，项目周期24月，总计费用23万元—15—5安全的“加油站”在生活区设置密码式工具充电箱，供工人手持电动工具和对讲机等设备充电使用，给工人师傅提供方便，避免了在宿舍和室外私拉乱接220V电源的现象。密码式工具充电箱箱体内部—16—楼层移动厕所普通移动厕所集装箱移动厕所6移动厕所解决工人在施工区域的方便问题。集装箱厕所：成本1万元可周转多个项目。普通移动厕所：可租可买可周转。让方便更方便进水由生产用水供给，水源来自水泵房，排水排入楼层临时污水PVC排水管，经一层转换后排至室外临时化粪池，经处理后排入市政管网，解决工人在楼层内的方便问题。—17—厕所小贴士——将广告替换为施工现场小知识，且定期更新。6让方便更有效—18——19—采用数控机床加工钢筋——尺寸精准，效率高。7自动化机械联合作战—20—远程控制电动门7自动化机械联合作战——在门扇上安装电动遥控轮，通过远程控制门的开关，省去门卫、门卫室，该电动门适合安装在只有材料运输车通过的大门，只需一次性投入。—21—液压平台升降车7自动化机械联合作战操作灵活，安全性好高度自由调节占地面积小—22—大型激光整平机+小型机械——适用于大面积地坪项目，节约成本，控制工期，提高质量。7自动化机械联合作战工序地坪整平施工方法经济对比地坪整平施工方法经济对比方案人工+小型机械大型激光整平机处理（局部边角人工操作）人工费7.5元/㎡1元/㎡材料费00机械费1元/㎡5元/㎡管理费0.8元/㎡0.8元/㎡利润0.5元/㎡0.5元/㎡规费税金1.078元/㎡0.803元/㎡综合单价10.8元/㎡8.1元/㎡工期（20000平方米所需工期）25天16天—23—8小创新带来大不同石材搬运车泵管开闭阀石材搬运车机械轻巧、操作简单（单人操作即可）、适用多种石材、省时省力、降本增效。将每人每天8-10平米提升为每人每天20-25平米，工人工效提升两倍以上。防遗撒混凝土泵管开闭阀泵管移动混凝土无遗撒减少浪费，减少污染。—24—轨道式钢筋加工棚保证安全方便吊装可周转减少二次搬运8小创新带来大不同合起吊分abcd—25—8小创新带来大不同材料楼外吊装，楼内码放，避免临空作业。不需预埋锚固螺栓、无需预埋件、斜拉钢丝绳可周转，安装快捷抽屉式悬挑卸料平台—26—价格效果8小创新带来大不同“快捷的”水沟材料170元/延米，安装6元/延米。使用用于施工现场临时排水沟的铺设。砌筑式水沟：砌筑+抹灰成本约235元/延米。高分子水沟：1次使用每延米成本节约65元/延米，按周转3次计算，每延米成本节约175元/延米，按1000米计算可节约17.5万元。安装方便快捷+材料节能环保+承重耐压+可缩短工期—27—模板分类架模板加固带——整板不打眼9精细化管理有新招配模定尺分类码放取用现场拼接定尺采购、减少裁板、省工省料—28—管理办法积分公示积分公示积分制管理将业务管控要点转化为具体人员任务指令积分公示，与绩效挂钩指令完成情况对应积分9精细化管理有新招abc—29—大计划管理+工序交接单9精细化管理有新招工序交接单质量+工序计划（起始时间、持续时间，完成时间）目的：对每道工序的施工时间的确认，强化交接管控，强化工期考核效果内容。强化分包和甲指分包的工期计划管控。—30—洞口留设方便封堵保障安全+减少剔凿保证质量+减少植筋降低成本楔形预留洞：上宽下窄台阶预留洞：上宽下窄9精细化管理有新招—31—铝合金模板施工方案底12层墙柱试块5#栋实测实量10小小二维码用途真不少—32—直观+数据可视+减少样板制作及样板区场地占用11VR可视化交底—33—12建3D筑打业印中微的型“工乐法高样”板0102030405CAD图纸创建BIM建模样板3D打印样板分类上色模型组装—34—价格价格效果123D打印微型工法样板全套制作费用约24.5万元。使用按1:5-1:14的比例制作，能将工艺细节充分展示，细节还原率达95%以上。减少场地占用；节约成本；可拆卸、可升级、可周转；清晰直观，立体感强，可进行动态交底；序号样板类别第一次制作成本（元）第一次拆卸成本（元）第二次升级或制作成本（元）第二次拆卸成本（元）第三次升级或制作成本（元）第三次拆卸成本（元）累计成本费用1微型工法样板18万0.15万3万0.15万3万0.15万24.45万2工艺工法样板15万1万15万1万15万1万48万—35——36—超级安全帽13让安全帽有个家立式安全帽存放架：适用于来宾使用，尤其是大型观摩活动安全帽摆放，减少空间占用。排布式安全帽存放架：适用于办公室方便整齐。14应用智能安全帽和工地宝，实现入场教育记录、人员信息随时查、人员定位等功能。—37—15智能预警更安全塔吊：52115：起重力矩限位、变幅限位、起升高度限位、行走限位、回转限位2：吊钩保险、卷筒保险1：塔吊防碰撞系统1：塔司视频监控施工升降机：1+2+x1：虹膜识别系统2：施工升降机载重比限位、施工电梯高度限位X：可定员监控、楼层门报警系统……—38—超重自动报警，防止违章作业，避免超载隐患。卸料平台超重报警系统15智能预警更安全—39—临边智能语音播报提醒——靠近临边洞口自动语音报警，提醒注意，防止不慎15智能预警更安全高坠—40—移动式电箱挂架电缆绝缘挂钩16小挂件有大用处安全+可周转+使用方便避免拖地+安全可靠+灵活方便—41—班组隐患排查有奖举报系统17有奖“找茬”促安全发动群众，安全人人管。被动安全主动安全—42—水平防护网楼层坠落半径硬防护+适用于场地狭小项目+行人更安全+形象好+可周转18“铁帽子”更安全—43—定义目的指操作面以下未拆模清理的楼层（一般为操作面以下3-5层）主体结构期间上三层为安全隐患较多的部位，形成《上三层管理样板做法》，通过标准化管理，有效控制现场风险。19上三层安全管理样板做法—44—20标准化防护再提升卸料平台操作平台坡面电梯防护基坑马道基坑围挡工具式防护—45—宿舍烟感消防灭火球逃生杆逃生杆微型消防站微型消防站21消防设备保安全（防控+预警+应急）—46——47—采购成品垃圾道——方便快捷成本低项目自制垃圾道——结实耐用22垃圾专用通道—48—带报警装置的垃圾道22垃圾专用通道防止高空抛物+减少人工清运成本+减少垂直运输压力+全封闭绿色环保+可周转现场布置实景图支座固定设计图报警装置出料口实景图经济指标经济指标经济指标经济指标垃圾通道清运原材料费530/层530*41垃圾通道清运安装人工费250/层250*41垃圾通道清运清理人工费500/层500*41垃圾通道清运合计52480—49—效果22垃圾专用通道价格专用垃圾道：制作费用约370元/延米。封闭风道：300元/层使用垃圾垂直运输通道，垃圾道兼做混凝土泵管冲洗使用。较采用垂直运输设备,每日可节约1个人工和垂直运输设备使用，主体结构和二次结构阶段共可节约成本约11.5万元。垃圾道+垃圾车风道封闭做为垃圾道—50—可遥控塔吊喷淋23可遥控人工降雨遥控方便灵活+盘管水管随升塔自动加长+辅助降尘+混凝土养护+可周转塔吊喷淋效果塔吊喷淋设备塔吊喷淋遥控器—51—太阳能发、充电风光互补路灯24能源再利用即可利用光能充电又可利用风能充电，在阴天、下雨天气下依然可以保证照明充足。宿舍内是严禁强电入户，将太阳能转化成低压电能，存蓄至蓄电池，外接宿舍USB接口以供工人手机充电，每块太阳能板每天蓄能约40000mA，每天可供20部手机充电，节约传统能源，保障用电安全。—52—扫码洗衣机刷卡用水自动售卖机25自助式服务通过扫码象征性收费约束洗衣机的使用时间和用水量。系统每月给工人免费充入固定金额（可满足正常使用金额），工人通过刷卡进行用水，如有浪费，需付费充值，增强工人节约用水意识。—53—26可周转可移动多功能隔音棚环保—54—钢板路面预制块道路27装配式道路可周转使用+结合施工阶段灵活布置+避免后期破除降低成本+减少建筑垃圾产生—55—x28泥浆专用通道防止密目网污损，楼面形象好保持+减少密目网更换降低成本+污水集中处理绿色环保—56—价格效果29小型垃圾压缩机约6000元/台，可周转常年使用。使用能对现场设备的包装纸盒、废旧广告布等白色垃圾进行压缩，缩小垃圾体积并打包成块，特别是装饰装修阶段。传统方式：按照每车24立方容积计算，白色垃圾约1000立方计算，传统施工需出场约42车。压缩后：能节约1/3~1/2空间，压缩后，出场约21~28车，节约成本约3~4万元。节约成本同时能保证现场整洁防止垃圾飘散，降低消防隐患。转化医学国家重大科技基础设施（四川）项目—57—价格效果29机械化清扫设备手推式电动扫地机约5500元/台。人工驾驶扫地车约3.7万元/辆。使用现场文明施工，场地及道路清扫。手推式电动扫地机：清扫效率为人工2倍以上，按工期300天，普工工资180元/日，可节约普工人工费约5万元。人工驾驶扫地车：清扫效率为人工5倍，每日节约人工费700元，按工期300天计算可节约17.3万元，按使用寿命4.5年计算，可节省人工费约110万元。清扫过程中灰尘小，有利于控制扬尘。手推式电动扫地机人工驾驶扫地车—58—价格效果30布袋除尘器约1200元/台（3kw；220v；双桶）使用采