如何实现企业的可持续发展

如何实现企业的可持续发展

目标、计划和行动对成功至关重要。同样,要想赢得职业生涯的成功,需要明确的目标,科学的规划,更需要积极的行动。如果没有行动,目标就失去了意义,再周详的职业生涯规划也毫无价值,成功的职业生涯更是无从谈起。因此要使你的职业生涯规划成为现实,必须按照计划积极行动。1发现自己是个“等”职业生涯规划能否实现,很大程度上取决于能否立即行动。正所谓:心动不如行动,只有将惰性抛在脑后,及早将生涯规划付之行动,从现在做起,才能完成你的人生规划,也才有成功的可能。青年时期的林肯,在同别人合伙开店时就给自己确定了目标一一当一名律师。一天,一个人对林肯说:“若想在政界和法律界发迹,非懂文法不可。”林肯便立即询问到哪儿去借这类书。当他听说6英里外的农夫约翰·凡斯有一本《科克罕文法》之后,便立刻去借。很快,林肯成为一名出色的律师。林肯凭借这种雷厉风行、积极行动的精神,成功完成了他的第一个职业目标,也为他未来的发展奠定了坚实的基础,而我们却常常听到有大学生这样说:“等大二以后再努力……”、大二以后又说:“等毕业以后……”、“等心情好了以后……”、“等环境改善以后……”,如此下去最后就只能说“等退休以后”了。不要忘记时光穿梭、岁月难留,如此拖延而没有行动只能落个韶华渐逝、一事无成的结果了。此外,有些同学遇事总是犹豫不决,他们用在思考上的时间过多,而影响了及时的行动,孰不知机不可失、时不再来,等终于主意已定,机会早已属于别人了；还有些人做事过分依赖条件,无论办什么事总要等条件完全具备了才办。职业生涯规划,就是设计未来,不可能一切条件都具备,行动的目的就是创造所需的条件,如果认为条件不成熟就不干,也就失去生涯规划的作用和意义了。2从每一个学生的实际出发,以柏拉图为自己的精神苏轼曾说:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志”。一个人要实现自己的职业生涯目标,只有立即行动还不够,同样需要有持之以恒的精神。一天,有学生问大哲学家苏格拉底,怎样才能修学到他那般博大精深的学问。苏格拉底听了并未直接作答,只是说:“今天我们只学一件最简单也是最容易的事,每个人把胳膊尽量往前甩,然后再尽量往后甩。”过了一个月,苏格拉底向学生们:“哪些同学坚持了?”有九成同学骄傲地举起了手。一年过后,苏格拉底再一次问大家:“还有哪几位同学坚持了?”整个教室只有一个人举手,这个学生就是后来古希腊的另一位伟大哲学家——柏拉图。甩手的动作实在容易不过,可是坚持一年就不容易了,而柏拉图做到了,这也恰恰体现了他持之以恒的精神。反观现在的许多大学生,心态浮躁、急于求成,总想一夜成功,职业生涯的初始阶段尚能积极行动,一旦出现挫折与困难时,就变得灰心丧气,行动也停滞不前,甚至终止了自己生涯规划的发展。他们缺乏的正是持之以恒的精神和顽强拼争的毅力。要知道,没有经年累月,毫不松懈的耕耘,没有排除万难,坚忍不拔的精神,就不可能取得丰硕的成果。3血盆大口,蛇身身份,神可能不确定了美国生物学家克林莱斯有幸拍到了一组精彩的镜头:一种麻雀大小的鸟儿扑扇着翅膀刚刚停在沙地上准备觅食时,潜伏在沙子里的蛇猛地张开大口窜了出来。鸟儿一边躲闪着蛇的血盆大口,一边用爪子一下又一下地拍击着蛇的头部,虽然力量有限,但其准确程度分毫不差。就在鸟儿拍击了1000多下时,蛇终于无力地瘫软在沙地上,再也爬不起来了。这种鸟儿和蛇的力量对比是悬殊的,它甚至还没有一只麻雀飞得高,生物学家唯一能解释的答案就是,这种鸟儿在经过长期的经验积累后,终于掌握了一套能对付蛇的办法,那就是瞄准一个点不断击打蛇的头部。这给我们的启示就是:任何行动都要始终围绕着目标进行,只有这样才能使自己的行动更加有效,践行自己职业生涯规划的行动也是如此。3.1集中精力攻击目标大学生应当集中脑力、时间、精力、物力、财力等一切可调动的“能量”,努力将自己的力量发挥到极限,来达到理想的成功。人3.2及时修正自己的行动目标,兴起未尽的原因即因时发现后,应注意使用的问题大学生应当对中、短期目标,特别是短期目标中的周目标和日目标予以适时地关注,检查自己的行动是否脱离了目标要求,一旦发现你的行动与目标不符,就应引起注意,及时修正调整你的行动轨道,免得前功尽弃、徒劳无功。3.3坚定理想信念,排除干扰,走向目标正所谓“咬定青山不放松,任尔东西南北风”,当代大学生应当坚定信念、毫不动摇,坚信自己的理想与选择,排除一切干扰,按照既定方案向着目标不断努力。4理念3:安排合理的环境,并正确地对待学生职业生涯目标的实现,一方面要积极行动、努力奋斗,另一方面也需要灵活机动、迂回制胜。所谓灵活机动,主要是指根据内外环境的变化,随时对自已的职业生涯规划进行调整,必要时应准备几套实施方案,当情况发生变化,第一套方案受阻时,就按第二方案行动。环境在变,行动也做出相应的变化,这样就能避免由于内外环境的变化,而使计划落空。在适应内外环境变化的同时,还要学会迂回前进。在《你就是品牌》一文中,管理学大师汤姆·彼得斯预言了职业阶梯的消失:“你常常得向侧走,向前走,走对角线,甚至在必要的时候向后退。”这实际上就是指明了一个迂回前进的方向。比如,由于你所在部门人员能力都很强,竞争很激烈,难以实现你拟订的30岁时成为总经理助理的目标,这时你可以选择横向流动到另一部门,在成功避开竞争的同时熟悉并掌握了另一领域的知识,那么在这家青睐通才的外企里,你取得升迁的机会就大大增加了。这看似曲折,实际上却是策略性的迂回制胜。因此,只要处理得当,目标明确,一个时机恰当的迂回前进往往会令你长久受益。盯着海面看,永远不能帮你到达成功的彼岸,如果你还在等幸运之