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文档简介

技术安全文明施工交底一、安全文明施工管理目的消亡责任性因工死亡事故和重伤事故，年负伤频率不大于0.5‰，安全生产达国标规定。施工场地规划合理、秩序井然、标示明显，受地方投诉率为零。二、安全文明施工管理组织机构及重要职责安全文明施工管理组织机构见《安全文明施工管理组织机构框图》：项目经理安全检查工程师现场管理砼拌和站安检员构筑物现场作业安检员土石方作业安检员安全文明施工管理组织机构框图各部门及人员的重要职责（一）、施工到处长安全职责认真贯彻安全生产方针、政策、法规和多个规章制度，制订和执行安全生产管理方法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩方法，严格执行安全技术方法审批和安全技术方法交底制度。定时组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制订对应的防止方法；当施工过程中发生安全事故时，按安全事故解决的有关规定和程序及时上报和处置，并制订避免同类事故再次发生的方法。（二）、安全检查工程师安全职责贯彻安全设施的设立；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和对的的使用办法。（三）、作业工长安全职责向作业人员进行安全技术方法交底，组织实施安全技术方法；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患。安全文明施工管理制度及方法（一）、建立从施工到处长到员工、从安全生产部门到其它业务部门，纵横连锁的安全生产责任制；（二）、具体制订有针对性的安全技术方法，并督促贯彻；（三）、加强安全检查，涉及经常性检查、定时检查、专业检查和季节性检查；（四）、实施安全文明施工奖惩制度，定时进行安全生产考核。安全文明施工组织技术方法（一）、执行现行《公路工程施工安全技术规程》及一切指导安全、健全环境卫生等方面的法规，并认真检查贯彻。（二）、健全行之有效的安全管理体系，成立以项目经理、队负责人、施工技术、安检、材料、公安等人员构成的安全管理领导小组，行使安全监察职能。（三）、加强施工现场安全防护设备与器材的配备，并随时保持完好，使安全建立在科学的管理、可靠的技术、足够的设施上。（四）、现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂按照《安全色》、《安全标志》规定的标牌，在夜间行人通过的坑、洞等危险地点设红灯警示。（五）、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，不乱拿乱支。全部施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用办法。（六）、施工临时用电，严格按照《施工用电管理》的规定执行。（七）、施工中如发生危险，立刻停止施工，待解决完毕后再施工。（八）、加强对高空作业、运输起吊作业、用电作业等特殊工种的培训，特殊工种持证上岗。（九）、施工

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