XX公司董事会关于副总经理岗位选聘履职评价的工作方案_第1页
XX公司董事会关于副总经理岗位选聘履职评价的工作方案_第2页
XX公司董事会关于副总经理岗位选聘履职评价的工作方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

XX公司董事会关于副总经理岗位选聘履职评价的工作方案为确保XX集团有限公司（以下简称集团）副总经理岗位选聘过程中履职评价工作的有序进行，制定本方案。一、主要原则履职评价工作遵循公平、公正原则和重品行重实干重实绩的选人导向，严格依照好干部标准和对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的“20字”要求，把政治素养放在首位，选拔政治过硬、能力突出、作风扎实、市场和职工认可度高作为履职评价的重要条件，为将来面试工作提供参考。二、履职评价的内容主要是评价通过资格/资质审查的应聘者与应聘岗位任职资格/资质要求相关的履历状况，包括：学历、职称和职业资格/资质、从业经历、任职年限、业绩表现和奖励成果、人岗匹配度六个维度，每个维度包含若干评价指标。标准分为100分，其中学历10分、职称及职业资格/资质10分、从业经历10分、任职年限20分、业绩和奖励20分、人岗匹配度30分。前五项评委可在标准分的基础上依据状况进行加减分，最多可加13分，同时设置减分项（考核基本称职、不称职），最多可减20分。人岗匹配度由评委依据应聘者状况进行推断，在1-30分的范围内进行打分，主要从任职条件、经营管理阅历、组织领导能力、业绩等方面综合考量。履职评价评价小组人员依据应聘人员报名材料，依照《履职评价标准》（附件1），在《履职评价评分表》（附件2）上合理赋分并签名。三、履职评价的方法步骤（一）设立履职评价评价组设立履职评价评价组，对通过资格/资质审查的竞聘人员开展履职评价。评价由自治区国资委相关业务部门领导、国宏集团党委会、董事会成员组建。具体如下：自治区XXXX集团党委书记、董事长XXXX集团党委副书记、董事、总经理XXXX集团党委副书记、董事XXXX集团外部董事XXXX集团纪委派人对履职评价工作进行监督。（二）开展履职评价工作1.时间、地点本次履职评价时间为2021年1月25日（具体时间待定），地点设在XX会议室。2.程序（1）选聘工作领导小组办公室汇报报名状况、初筛情况及履职评价工作方案。（2）选聘工作领导小组办公室在对报名人员进行初筛的基础上，对符合条件人员前五项指标进行初步加减分推断，供评价组领导参考。（3）每位评价依据报名材料对所有通过初筛的应聘人员进行履职评价。（4）选聘工作领导小组办公室工作人员进行计分、复核，XX集团纪委派员监督。全体评价的平均分为应聘者的最终得分，统计履行，现场公布得分状况。（三）结果审定依据履职评价评分由高分到低分按不低于拟聘职位数量1:3，提出进入面试初步人选。XX集团党委会争论  后报XX党委审核。附件：履职

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论