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文档简介

企业成本控制的重要性及成本控制的6大方法成本控制是每个企业都会注重的问题。成本的控制关乎着企业利益的问题，成本控制不当会造成利益的减少或亏损。由此可见“成本，乃成功之本，同时也是失败之本”不是没有道理的。想要学会成本控制，就要从三个方面去了解，从这6个方法学会控制；下面我们一起来看一下吧。三个方面1.成本控制的意义“开源节流”是国家在建设发展是一直主张的理念，在企业管理中依旧合适。只有成本降下来，利润才会上去。在成本较高的情况下，从其他方面去控制费用，只会其他方面的问题；只有通过成本控制去降低成本，才能造成企业长期高利润的发展。2.成本控制的目的四个目的：为顾客提高需要、为社会积累财富、为员工增加收益、为企业创造利润；最主要的是为企业创造利润。3.成本控制的方法6个方法进行成本控制。6个方法1.定额成本法基础定额工作原材料消耗定额的制定辅料消耗定额的制定燃料消耗定额的制定动力消耗定额的制定工具消耗定额的制定物资消耗定额的制定2.标准成本法3.目标成本法4.作业成本法5.价值工程法6.减少浪费法

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