银行培训心得体会四篇(实用)

第页共页银行培训心得体会四篇(实用)我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们理解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会，希望可以帮助到大家，我们一起来看一看吧。银行培训心得体会篇一假如有人问我，培训期间给你留下印象最深化的是什么我想说，是典范的力量。每一位为我们授课的省行领导，他们的做人准那么、工作经历和体会都深深的感染着我们，他们博学多才，他们经历丰富，他们谦逊有礼，他们勤勤恳恳，兢兢业业，甚至连培训班每一天与我们朝夕相处的教师，他们无微不至的关心和效劳精神，都令人为之动容。感谢培训班的教师为我们真诚而温馨的付出，感谢省行带给的培训时机，带给我们全新的精神洗礼。假如有人问我，培训期间你最大的收获是什么我想说，是实现了由菁菁校园的学生走向职业人的心态转变。在那里，我们理解了中国xx银行的开展历程、根本概况、业务模块、风险管理、公文标准、效劳礼仪、薪酬管理体系，人才培养和晋升制度。透过系统的学习，学员们明确了自己的职业开展方向，规划人生蓝图，踌躇满志。“违规就是风险，平安就是效益，合规创造价值……”，依法合规的观念已经深化人心，银行业是个高风险的行业，在金融创新浪潮的推动下，金融业逐渐开展成为主要带给风险转移策略的银行，从某种好处上讲，商业银行就是“经营风险”的金融机构，以“经营风险”为其盈利的根本手段，健全的风险管理体系可以为商业银行创造附加价值，在市场上获取盈利时机的风险承当潜力，是现代商业银行核心竞争力之所在，风险存在于商业银行的每一个业务环节，全面的风险管理表达为每一个员工的习惯行为，因此，作为一名银行从业人员，我们就应时刻具有风险管理的意识和自觉性，主动预防工作中可能潜在的风险因素，同时，注意保护自己。“欢送参加农行大家庭！”这句温馨的话语不断地在每一位前辈的发言中得以重复，确实如此，培训期间，培训班透过组织各种文体活动，增进学员之间的沟通交流，其乐融融。每一天的行程都安排得很充实，上课学习，体育比赛，演讲比赛，文艺汇演排练等丰富多彩的活动，为新学员带给了一个展现自我，融入xx大家庭的舞台。个性是文艺汇演的排练，加深了学员们彼此的理解，我们肆意的挥洒青春的汗水，绽放最炫丽的青春，在文艺汇演这个活泼的大舞台上，充分地展现农行新一代员工的亮丽风采！在此，预祝20xx年中国xx银行xx省分行第三期新员工培训班文艺汇演获得圆满成功！xx银行在成功上市之后，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目的，努力把农业银行建立成一家面向“三农”、城乡联动、融入国际、综合经营、致力为最广阔客户带给优质金融效劳的现代化全能型银行。我们作为xx的新员工，本着爱岗敬业，勤勉尽职，依法合规的职业心态，踏上征途，追求卓越，共创辉煌！知之非艰，行之惟艰，知难行易，知行合一，行我所信，信我所行。银行培训心得体会篇二我参加了省联社组织的绩效考核培训，感触颇深。现结合我行绩效考核实际，谈几点心得。xx农商银行绩效考核系统功能齐全，应用方便，可以通过系统进展考核，也能查询每个在岗员工每期绩效发放的汇总明细，如：应发绩效、需缴纳延期支付金额、需扣缴的个人所得税金额、各岗位数量单价考核总额、各员工储蓄存款完成情况等内容，还可以通过手机app随时查阅，为绩效考核的顺利施行奠定了重要根底。xx农商银行建立的考核体系是值得我们学习的。他们的考核体系分为经营效益、规模数量、合规管理、人力资本管理、质量优化和金融资产6大块；员工薪酬管理体系分为根本薪酬、绩效薪酬和福利收入三个模块，更侧重绩效薪酬，充分表达了效益优先、规模优先、构造优化的指导思想。同时，对绩效工资细分切块，分为数量单价制考核〔占60%〕，专项考核〔占40%〕和扣减项三块，分条线分别考核结账，真正做到绩效考核是全行的事情。通过学习运营条线绩效考核方法，让我深化体会到了绩效考核对工作的指导性。详细的考核指标可以促使我们从内控制度执行和会计根底管理科学方面装备好人员、做好岗位设置、制定好运营管理工作方案、开展好会计辅导和巡查、执行好查库制度、管理好印押证、会计档案等工作；可以通过百分考核加强现金管理、支付结算及账户管理、运营效劳、操作管理和柜面低效业务分流；可以通过考核加快柜面低收益、低效能业务向电子渠道转移。一是分条线考核。这是xx农商银行绩效考核的一大亮点，绩效考核不再是一个部门的事而是全员参与，为了每个条线的考核可以落实，各条线都设有专门的绩效考核专员，及时准确的对分管条线的业务进展考核和指导。而我行虽然有各个条线的考核指标，但是由于落实到一个部门就没有可以及时、准确的考核到人，今后我行将在绩效考核条线考核上进展改良。二是对机构进展分类考核。xx农商银行根据每个机构的经营特点分为管理行和经营行等不同机构类别，考核指标根据各网点经营特点进展调整，这样更加公平合理，我行应该按照这种思路对网点的经营特点进展细分，在考核指标上进展调整和优化。三是核销贷款专项考核细分规那么值得借鉴。xx农商银行在呆账贷款清降专项考核上最大的亮点就是时间系数。收回时间越早系数越高，可以指导员工及时清收贷款，同时在区分现金清收和非现金清收的方式分别兑现不同的比例，鼓励员工以现金清收为主，更好更科学的对呆账贷款清降工作进展指导，我行也应参考类似的做法，在清收盘活类计酬方面予以完善。银行培训心得体会篇三作为一名基层邮政储蓄银行对公客户经理，在深化学习贯彻和落实党的十八大会议的日子里，在热烈庆贺我们xx邮储银行成立五周年的日子里，围绕企业文化价值、五周年分享年会等核心企业文化，自己参加了我们分行的培训，获益匪浅，体会颇深。我想，为了做到“人人都是邮储银行的建筑师”，应该把握三个【关键词】：^p：即全心的忠诚、真诚的奉献和卓越的效劳。首先，“人人都是邮储银行的建筑师”，要求我们每一个xx邮储银行人对企业的忠诚。近年来，我们邮储银行xx省分行坚持“沟通城乡，效劳三农、社区和中小企业”的战略定位，遵守“人嫌细微，我宁繁琐；不谋大利，但求稳妥”的经营理念；奉行“进步与您同步”开展理念，银行与员工共同进步、与客户共同进步、与社会共同进步。五年的风风雨雨，五年的坎坎坷坷，走过千山万水，战胜千难万险，由无到有、由小到大，由弱到强，成就了今日的辉煌。之所以有今天，我想和我们xx邮储银行人的忠诚，对党和人民的忠诚，对企业的忠诚，对客户的忠诚分不开的。而且，是一种全心全意的忠诚。我们必须时刻地意识到：自己的利益和银行的利益，不是凭空而来。是必须全力以赴努力工作，用汗水与智慧创造出来的。每一个邮储银行的成长与进步，必须依靠银行提供的业务平台，才能充分发挥自己才智，体验天高任鸟飞，海阔凭鱼跃的豪迈。所谓对银行的的忠诚，实际上是一种对职业的忠诚，一种对承当或者从事某种职业的神圣责任感。一名具有忠诚感的员工，一定会急企业所急忧企业所忧，用突出的业绩证明自己的价值！而一家具有忠诚文化的金融企业，会忠诚客户忠诚社会，用诚意在市场上立于不败之地！联络到自己工作岗位，作为客户经理，就是要永远与邮储银行站在一起，荣辱与共，同呼吸共命运，同时，也要永远和客户站在一起，和他们交朋友，为他们排忧解难。其次，“人人都是邮储银行的建筑师”，要求我们每一个xx邮储银行人在建立企业的过程中具有奉献甚至献身精神。邮储银行坚持效劳“三农”、小企业的战略定位，扎根农村金融效劳，完善农村征信体系，对促进农村经济开展、维护整个农村社会的稳定，起到了积极的作用。xx邮储银行奉献城乡百姓，以真诚赢得社会的广泛赞誉。而我们许许多多的邮储银行员工，在爱岗敬业中来表达奉献精神。大家用一种严肃认真的态度对待自己的工作，发扬勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，尽职尽责的工作精神、工作作风。以正确的态度对待平凡的劳动，努力培养热爱自己所从事的银行工作的幸福感、荣誉感和责任感。一个人，一旦爱上了自己的职业，他的身心就会交融在职业工作中。就能在平凡的岗位上，奉献绿色青春，干出一番不平凡的事业。新的五年启航了，邮储银行站在一个新的历史起点上，前进的道路上还将面临着许多困难和问题，但我们全体员工充满信心，在将来的岁月里，必须继续保持真诚奉献的精神，迎难而上，不怕吃苦，不畏困难，不惧险恶，用务真务实的方法来解决前进中遇到的各种问题，在解决问题的过程中不断前进。在做好本职工作的同时，不断加强业务学习，继续努力进一步进步自己的思想素质和业务程度，积极的、主动的、更好的做好各项工作，并锤炼自己敢于吃苦、敢于承当责任、具备责任感的个性，始终保持严谨、认真、有序的工作态度，时刻牢记自己是邮政储蓄银行的一员所应具备的责任和义务，严格要求自己，谱写一曲新的奉献之歌。再次，“人人都是邮储银行的建筑师”，要求我们每一个xx邮储银行人追求卓越效劳，把微笑留在邮政储蓄银行，驻进客户心间。我们xx邮储银行肩负着“践行普惠金融理念，缩小城乡金融效劳差异，支持鼓励百姓创富，让金融效劳的阳光洒遍城乡、覆盖广阔中小企业”的企业使命，积极探究创新的营销效劳形式，以智慧效劳形式为不少前来办理业务的客户解决了燃眉之急，使每一次效劳都成为，让众多的客户切身体验到智慧效劳的独特魅力。可以说，提供卓越的金融效劳，是我们xx邮储银行迅速崛起的不二法宝，也是我们xx邮储银行人孜孜以求的目的之一。效劳是金融企业品牌，是银行网点的形象，是一个企业的`核心竞争力。我们每一位客户经理要通过一点一滴的效劳，表达我们邮储银行的形象。所以，在实际工作中，作自己始终结实树立“以客户为中心”的效劳理念，讲究效劳艺术，坚持微笑效劳、差异化效劳和人性化效劳。对客户提出的各种问题和要求，耐心解答，在遵守我行规章制度的前提下，尽量满足，以维护客户的正当利益。同时，“让金融进入普通家庭”，走出机关与柜台，实行上门效劳，在敏锐把握客户需求的前提下，运用自己的智慧为银行产品和客户需求的契合搭建桥梁，用智慧营销效劳满足客户的差异性需求，做客户的贴心人。总之，“人人都是邮储银行的建筑师”，我们就是要靠心的忠诚、真诚的奉献和卓越的效劳，万丈高楼从底建起，一砖一瓦，一沙一石，一梁一柱，让我们辛勤的双手托起明天的太阳，托起我们xx邮储银行人实现新的五年规划的美丽梦想。银行培训心得体会篇四通过大讨论活动，作为一名农行基层网点负责人，我深深感到：在当前我国经济疲软、金融同业竞争剧烈、业务开展困难的形势下，农行基层网点要明确重点工作，即建立团队，开展个体工商户业务，通过创新思路，落实工作措施，确保农行基层网点经营业务持续稳定开展。事在人为，同样是经济疲软、竞争剧烈的市场形势，为何有的农行基层网点经营业务萎缩，经营效益下滑，而有的农行基层网点却经营业务持续开展，经营效益不断提升呢？关键在于农行基层网点的员工素质，关键在于农行基层网点的市场竞争力。建立团队，就是要进步农行基层网点的员工素质，提升农行基层网点的市场竞争力，促进经营业务开展，创造良好经营效益，要抓好四方面工作。〔一〕进步政治思想觉悟要组织网点员工认真学____的十八大和农行的工作精神，实在进步政治思想觉悟，在思想上与农行保持一致，坚决理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强履行岗位职责的才能和程度，遵守农行的规章制度，服从农行的工作安排，坚持“精益求精，一丝不苟”的原那么，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美与高效。〔二〕树立忧患和开展意识“生于忧患，死于安乐”是颠扑不破的真理，要使网点员工具有忧患意识，正确认识到经济疲软、竞争剧烈、业务萎缩、效益下滑给网点造成的生存危机，网点的生存危机势必影响到员工的经济收入。而网点的生存危机与员工自身的业务知识匮乏、业务技能缺乏、营销手段落后等严密相关。在具有忧患意识的根底上，要树立开展意识，使员工认识到开展是硬道理，对农行基层网点更是如此，唯有开展农行基层网点才能生存前进，网点员工才有幸福生活。因此，每个网点员工要想方设法提升创新才能、市场拓展手段和业务经营程度，始终做到一心一意谋开展，聚精会神抓业务，以开展意识促进农行基层网点经营业务开展，以创造更好的经济效益。〔三〕全面进步业务技能良好的业务技能是银行核心竞争力的表达，是为客户提供一流优质效劳、赢得客户口碑的根底。农行基层网点要下功夫、化力气加强对网点员工业务技能的学习培训，要针对网点员工整体素质不高的实际，构建全面培训体系，制定培训方案，确定培训教材，安排培训教师，安排培训时间，明确培训人员，明确培训要求，扎实开展“专业培训、管理培训、素质培训”，有效进步网点员工业务技能。要充分利用晨会、现场会、业务学习等，组织网点员工开展业务测试和业务大练兵活动，进步员工的业务素质。要通过评选效劳明星、优秀员工等，对日常效劳工作进展综合素质考核，促进网点员工整体素质的不断进步。〔四〕建立鼓励约束机制人都有惰性，开展业务不能单凭网点员工的思想和自觉，要建立鼓励约束机制，以鼓励约束机制增强网点员工的工作责任心和工作紧迫感，推进网点经营业务安康、持续开展。为此要制定网点员工正向鼓励方法，施行网点员工应知应会达标工程，开展季考核、月测评活动，增强网点员工的学习、工作积极性，促进经营业务开展。要推行网点员工公开竞争上岗制度，增强网点员工的使命感和责任感，自增压力，勤奋努力工作，创造良好经营业绩。要建立目的任务考评机制，打破平均，解决干多干少一个样，增强网点员工压力和动力，调动积极性，促进效劳进步、业务开展、效益增加。在大工程根本稳定的情况下，农行基层网点要转变开展思路，在抓好大工程——西瓜的根底上，要眼睛向下，积极开展个体工商户——芝麻业务，以众多芝麻垒成西瓜，保持经营义务的开展。在开展个体工商户业务上，着重抓好三项工作：〔一〕大力宣传《个人贷款管理暂行方法》个体工商户特别是农村承包经营户对《个人贷款管理暂行方法》理解不多，需要客户经理去营销贷款。农行基层网点要加大宣传力度，通过发广告、宣传单和客户经理宣传等方式，使广阔个体工商户可以熟知《个人贷款管理暂行方法》的精神，按《个人贷款管理暂行方法》进展融资贷款，以此促进农行基层网点信贷业务开展