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文档简介
监理工作程序流程图编写项目监理实施细则参加竣工验收编写项目监理实施细则参加竣工验收第一次工地会议工程开工合同管理组建监理项目部编写监理工作总结编写质量评定报告投资控制环保监理施工准备阶段监理参加竣工初验进度控制编写监理规划信息管理质量控制安全监理监理资料归档结项订立委托监理合同二、施工准备阶段监理工作流程(一)审查施工组织设计监理工作流程施工自审合格、订立齐全施工单位完毕施工组织设计的编制和自审后填写报审表施工自审合格、订立齐全施工单位完毕施工组织设计的编制和自审后填写报审表审查内容:1.五控目的与否满足合同规定;审查内容:1.五控目的与否满足合同规定;2.场地布置,文明施工;3.负责质量、进度、安全管理等工作4.施工方案、办法、工艺;5.人员、机械设备、劳力;6.质量、安全、环保管理体系;7.安全、消防方法;8.签认手续完善、正当。修改再报总监理工程师组织总监理工程师组织专业监理工程师审查不同意不同意审查成果审查成果同意同意报送总监理工程师审查同意报送总监理工程师审查同意建设单位建设单位施工单位执行施工单位执行(二)分包单位资格审查监理工作流程合同与否允许分包:分包单位的营业执照、公司资质、等级证书、特殊行业施工许可证、业绩、拟分包工程的内容和范畴、专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。总监理工程师审核同意分包单位进场施工订立分包合同另选分包单位不同意审核内容施工单位向监理项目部报送分包单位资格报审表
合同与否允许分包:分包单位的营业执照、公司资质、等级证书、特殊行业施工许可证、业绩、拟分包工程的内容和范畴、专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。总监理工程师审核同意分包单位进场施工订立分包合同另选分包单位不同意审核内容施工单位向监理项目部报送分包单位资格报审表(三)设计交底、图纸会审监理工作流程程序程序参加或组织图纸审查收集、汇总形成建议书图纸分发责任者总监组织专业监理工程师监理项目部形成并签发会议纪要监理项目部业主设计单位审查建议书总监设计单位回复意见交接建议书监理起草业主、总监承包人及有关单位会签规定按合同规定或商定的时间、数量分发检查、会审的重点:1.符合性(法律法规、规范原则、设计原则);2.总体性(系统接口);3.精确性(设计数据、工程数量)1.全部问题均应回复;2.全方面、对的理解设计意图。建立工程数量台帐设计单位(四)施工复测、控制测量监理工作流程不合格不合格合格符合不符合不同意同意合格不合格责任者桩位保护编写、上报复测成果报告审批交接测量桩及测量成果资料业主勘测单位监理项目部承包商程序规定承包商承包人进入施工放样测量准许使用编写、上报复测方案审批复测方案符合测规修改测量监理工程师总监理工程师桩位复测承包商提出建议报业主修改建立测量控制网上报测量控制网成果报告检测、审批整治测量监理工程师总监理工程师测量监理工程师总监理工程师承包人承包人测量监理工程师总监理工程师(五)施工放样测量监理工作流程合格合格不合格不合格施工放样测量及报检1.自检合格规定程序责任者承包人见证或平行检查审签进入下一工程测量合格测量监理工程师测量监理工程师(六)施工机械设备进场报验监理工作流程规定规定程序同意不同意承包人进场设备报验当施工机械设备分项分批进场或临时租用时,应先报检后使用。报检资料审查:1.与否与投标文献所列设备一致;2.报检资料与否齐全,特种设备与否有验收合格证。补充现场核验1.与否与报检资料所列设备一致;2.设备试运行的状态与否满足安全、环保的规定;不符合更换维修符合监理审查监理核查进入施工现场使用(七)单位工程开工报告审批流程监理工作流程施工单位提出单位工程开工申请施工单位提出单位工程开工申请施工单位完毕检查监理项目部施工单位完毕检查监理项目部审核否告知施工单位补充、完善开工条件或另选开工地点和工程否告知施工单位补充、
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