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文档简介
第页共页证券投资方案(18篇)证券投资方案篇一开展以“和谐社会”为注册商标的餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型绿色餐饮连锁公司。二.市场分析^p随着经济稳定快速增长,城乡居民收入程度明显进步,餐饮市场表现出旺盛的开展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃开展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销形式。中式餐饮开展显然稍逊一筹,如何去占领那局部市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身安康及食品平安关注程度的进步。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食平安成为一个热门话题?如何给消费者一个放心平安的饮食,成为餐饮业今后开展的主题。可以预见运用环保、安康、平安理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的开展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在将来几年内,我国餐饮业经营形式将多元化开展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。三、施行方案1.绿色餐饮效劳业的模型。以顾客为中心,周到效劳,以顾客满意为目的,笑脸迎宾,以诚待客,积极倡导绿色消费,通过使顾客满意,最终到达公司经营理念的推广。2.目的市场的定位。中高收入者能承受的餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。3.市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。(1)餐饮公司经营策略员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一。绿色餐饮是指食物种养、消费加工、物流配送、餐桌消费及效劳环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、平安、无污染的状况。在采购过程中,首先要会识别头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料,更要擅长识别、杜绝采购被污染或____变质的原料。(2)餐饮公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨证券投资方案篇二投资股份系一家资本额新台币2亿元之公司,专门从事对策略性工业之投资,该公司为帮助投资案之进展,特拟定“创设案投资方案书格式’给创设新事业者作参考。该格式适用于制造业,其他行业可自行删减某些工程后即可适用。股份内部拟定之“投资方案书格式”如附件5-1附件5-1股份投资方案书(格式)股份投资方案书目录1.投资案汇总2.创设公司根本资料3.公司组织4.股权构造5.业务内容6.技术与消费7.财务预估8.投资报酬率与敏感分析^p9.风险分析^p与投资管理及质检流程表*附表一:公司成立后组织系统图预拟表*附表二:将来五年产品销货收入预计表*附表三:主要产品产制*附表四:工厂员工人数、薪资一览表*附表五:将来12个月现金流量表*附表六:将来5年按年别现金流量表1.投资案汇总(不超过二页,给高阶人员看的)1.1.创立公司后简介*附表七:将来5年损益表*附表八:将来5年资产负债表包括公司经营工程及产品内容,技术来等,创立后公司经营团队介绍,经营团队所占股权多寡。1.2.资金需求与股金预计用处1.3.投资条件包括投资金额,股款交纳时间,多少董监事席位,非现金出资股东如技术作价,专利作价,资产作价等。包括筹备期间费用,技术转移费用,土地及重要固定资产,设备、周转金等。1.4投资者投资报酬率预估包括回收期间,将来各年投资报酬率,各年净值内部报酬率,以年利率12%计算之各年度净现值,投资者退出年度股价预估并算出退出时间内部报酬率。1.5.其他值得介绍工程如重大采购或销售合约,损益平衡点,行销通路,产品与市场等。1.6.风险所在如技术开发风险,产程开发风险,市场变化之风险,集中于某些重要人物之管理风险。2.创设公司根本资料2.1.创设公司的缘起2.2.创设新公司之营业内容2.3.预计资本额2.4.设立公司之各项手续及其日程表2.5.联络人及地址3.公司组织3.1.筹备期间筹备处组织3.2.公司设立后组织系统图预拟3.3.预定担任主要经理人资料包括主要学(经)历,目前担任其他公司之职务,约聘条件。4.股权构造(此局部刚草拟时资料较少,向外争取投资者时会渐渐充实)4.1.技术、资产、专利等作价之安排4.2.现金股股东之权利义务现金股股东现金出资金额,主要经理人预计现金出资金额。4.3.董事、监察人之安排包括主要现金股股东之董事监察人名额,主要经理人及技术股拥有者之董事监察人名额。5.业务内容5.1产业市场分析^p5.1.1.中国____市场现状及其增长率概估5.1.2.世界市场现状及其增长率概估5.1.3.特殊地区目的市场及其增长率概估5.2.产业之竞争状况5.2.1.中国____竞争厂商概况5.2.2.世界竞争厂商概况5.2.3.特殊地区目的市场竞争厂商概况5.3.行销策略介绍包括行销通路与定价策略,重要销售契约之缔结。5.4.将来5年依产品销货收入预计表(包括各项假设)5.5.为拓展业务之营业预算包括参加国内外展览费用,样品费用,媒体广告预算等。6.技术与消费6.1.关键技术说明与来包括重大技术合作契约,如自行开发时,研究开发经费预算。6.2.消费与制造6.2.1.主要产品及产制流程包括进料质量管制流程表、产制流程及质检流程表6.2.2.主要产品原料来与其本钱6.2.3.工厂员工人数,学经历要求,薪资水准一览表6.2.4.厂房设备包括预计工厂设置地区,土地与厂房面积,主要机器设备,工厂最大产能,以及上述购建经费预算一览表。7.财务预估7.1.将来12个月按月别现金流量表(包括假设条件)如附表五,此局部于投资方案书草拟初期可能因资料不齐或不确定因素太多,无法正确草拟,但筹备处成立后就可提供较详细较确切的数字。7.2.将来5年按年别现金流量表(包括假设条件)7.3.资金需求汇总7.4.将来5年损益表(包括假设条件)7.5.将来5年资产负债表(包括假设条件)8.投资报酬率与敏感度分析^p8.1.根据7.4计算投资回收期间8.2.根据7.4计算各年度投资报酬率及净值报酬率8.3.根据7.4将来5年以年利率12%计算之净现值(按各年度分别累计两行并列)8.4.华生出售股权年度股价预估,并算出内部报酬率(股价之预估可以被投资公司每股盈余乘以本益比12估算)8.5.敏感度分析^p(以销货收入达成率80%,60%时分析^p对报酬率之影响;或以重要产品开发成功与否或产品推出进度迟延对投资报酬率之影响)9.风险分析^p与投资管理9.1.技术开发风险,对于6.1关键技术开发风险9.2.产程开发风险,对于6.2消费与制造开发风险9.3.市场风险,对于5.4有关销货收入各项假设之评估9.4.投资管理,拟请投资者参与之程度。证券投资方案篇三创设新事业者透过现金流量表检核投资方案可行性后,并对合资条件(如技术股)、投资策略(方案定位)、股权安排等有了盘算之后,再来就是请财务参谋或投资专家撰写“投资方案书”,以作为向投资者筹募资金的工具。本章依次介绍对投资方案书的根本认识,如何撰写投资方案书,最后以永辉投资股份为创业者所拟订的投资方案书为参考格式。一、对创业投资方案书之根本认识(一)投资方案书是创设新事业时筹措资金必备的文件中国____地区工商界人士,大家都很忙,有潜力的投资者更忙,尤其要向大老板解释投资设想,大约允许1小时左右,在这1小时当中,仅能做【摘要】:^p报告,引起他的注意,让他理解交给何单位,何人办理而已。因此必须准备好详细的投资方案书交给大老板,让他带回去给幕僚评估,有了正面的评估意见后,能作出投资决策。目前地区私人或各类企业想要向外界筹募资金,有90%以上缺乏投资方案书,这些没有投资方案书的投资案,筹募到资金的概率很底很底。(二)投资方案书是节省时间的利器创设新事业投资设想通常相当复杂,要以口头解释让投资者完全清楚,可能要好几天,很少投资者有这耐性,但不完全清楚整个投资设想,投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资者吃个饭,稍加解释,交给投资者已写妥之书面“投资方案书”,俟一段时间后,再问有什么不清楚的地方,再征询投资的意愿,省时又省力。(三)投资方案书是沟通协调的利器投资方案书如需要较多的资金,势必接触可能投资者的数目会超过20个,因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起,不但时间不容易找,且与会人数众多,会前未有共识,会中讨论容易失控,无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法,便是准备一份清楚易懂的“投资方案书”同时发给众多的投资者,再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会,才能很快达成决议。创设新事业筹划者应理解投资方案书是沟通协调的利器,如不用此工具面对众多的投资者,可能无法负荷,深感疲累,这也是让许多创设新事业方案踏不出第一步的原因。(四)好的投资方案必须正确、清楚所谓正确,即必须注意数字品质,只要提到数字必须有根据,如为参考别人的数据,注明出处;如为假设,必须说明假设条件。例如,某项产品如今中国____市场为2亿元,必须注明出处。投资方案书中如第一年销货收入预计为2千2百万元,必须说明如下的假设:该产品在中国____市场的增长率为10%,且市场占有率假设为10%,即2亿元×(1+10%)×10%=2200万元。所谓清楚就是容易懂,让拿到投资方案书的人不必再经口头解释,就可以容易地理解整个投资设想。要清楚,需注意以下三项。投资方案书要有目录,目录里要指明各章节及附件、附表之页数,以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此外,必须有“投资案汇总”章,这是专门给大老板或高阶人员看的,让他们理解投资方案的大概设想,并知道交给哪个单位或哪个人去评估。此外,段落要有标题才能清楚,每500字以内就要有个标题,让投资者只看标题就约略理解下面500个字是要说什么,并决定要不要看详细内容。例如本段主要在说明“好的投资方案书必须正确清楚”。段落之构造要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落时用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落时用1.2.3.……;1、里面要分段落时用(1)(2)(3),以此类推。本书之附件5-1可做为参考。(五)投资方案书委由有经历的财务参谋或投资专家撰写常看到许多创设新企业的投资方案书,简直不知从何看起,顶多只能理解产品或技术是什么,即使有简单的财务预算,数字大局部来自直觉,没有根据,缺乏采信,表达的名词不符合财务会计术语,易生混淆,投资条件不容易理解,即使理解亦不符合商业习惯。这样的投资方案书引不起投资者兴趣,筹募不到资金是缺乏为奇的。的解决之道便是委由有经历的财务参谋或投资专家撰写。将拟好之“现金流量表及附表”提出来当作参考资料交给财务参谋或投资专家操刀。有经历的财务参谋或投资专家不只被动代拟,更可积极为创设新事业投资方案位定,拟出投资者可承受投资条件,并可进一步代为寻找投资者。私人创业者应不吝惜给财务参谋或投资专家适当的报酬。所谓“天下没有白吃的午餐”,私人创业者由于仍然穷或不富有,处处都要省钱,但这笔钱是必须且值得付的。行行有专业,创设新事业往往是人生的重大抉择,不宜拿这种事自行探索,而应该减少决策失误到最低。通常必须付给财务参谋或投资专家之报酬,一般系由他们所花的时间乘于每小时应计算费用而得,但因为较难客观计算,也有采取每个字新台币2~5元为计算根底作为代撰“投资方案书”之酬劳。写出来的“投资方案书”所有权为委托者所有,他们可以拿出来向投资者作报告,因此无论该投资案筹募资金成功或失败,都必须支付这些酬劳。另外,财务参谋或投资专家可能要求全部或局部投资者由其代找,如筹募资金成功时必须付佣金(中间介绍效劳费),佣金的计算可能是所有投入资金的1~5%,或无偿获得新公司某个比例之股份,或获得创设新事业者所得权益之10~20%。(六)创设新公司投资方案书必须以电脑作辅助工具投资方案书之修改乃是必然的,无法一次就拟妥,较大的投资案,必须集合众人的意见,更需屡次的修改。当策略改变时,整个投资方案书全部改变。例如本来要做两样产品,改为一样产品;或本来自行销售,改为仅承受委托制造,皆会使投资方案书改变。此外,资讯不断地明朗化,方案书内容亦会不断地更新,例如投资组合与经营组合渐渐确定,市场、销售渠道渐渐更清楚等等。透过不断地沟通协调并修改投资方案书,可集结众人智慧,使投资设想更合理,更实际,更可行。估计这样的文字修改达50次以上,才能使一家公司创设。这种性质的文件唯有电脑处理,才能减轻负担。个人电脑的使用已相当普遍,在文字方面可由其中的文书处理之电脑软件如wordstar,pe2来处理,在数字方面可用电子试算表软件来处理,如lotvs-1-2-3。财务参谋或投资专家如涵蓄承受委托撰写“投资方案书”的业务,使用个人电脑处理,否那么将会苦不堪言或那么工作效率奇差。二、创业投资方案书之撰写步骤这里虽然是对帮助撰写之财务参谋或投资专家的建议,但创设新事业者仍应理解本节并充分配合。步骤一获得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表。步骤二首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料。产品是什么?产品给谁用的?产品的市场区隔在哪里?全世界的市场?销售目的是如何估算出来的(亦即其假设条件为何)?步骤三请创设新事业者提供关键技术说明书;产品消费制造及质量管制流程图,竞争者资料,并逐一检视厂房投资、消费或实验设备等与所列数字来合理否?步骤四研拟消费本钱,包括直接人工,直接材料、工厂费用之估算是否合理?步骤五研拟销售及管理人员之人事费用。步骤六销售及管理费用是否低估?一般技术人员都会低估此项费用。步骤七上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算表,并不断拟修正找出可行的投资方案。证券投资方案篇四一、研究背景和意义汽车产业在我国已经成为支柱型产业,汽车的需求量和持有量仍在增长,其中豪华品牌汽车的消费程度在高速增长。来自麦肯锡的数据说明过去10年中国豪华汽车市场的平均增速为36%,20xx年增速为31%,20xx年中国豪车保有量打破100万增速为20%。如今随着宏观经济形势的改变,以及政府新出台的一系列反腐倡廉法规,豪华车市场增速很难在到达过去的黄金10年的程度。中国豪华汽车市场正在迈入新的时代,一个更理智的的时代。或者说用当今汽车行业比拟流行的,如今的豪华汽车销售行业进入了效劳制胜的时代。汽车4s店作为为消费者提供效劳的终端,在整个豪华品牌汽车市场进入理性化时代,对4s店的研究就更有意义。二、主要内容节构造〔一〕主要内容首先是对国内4s店的现况进展简介,然后对宝马4s店的营销现状,营销环境进展详细分析^p,并对营销策略进展研究,最后对宝马4s店将来可能遇到的问题进展预测,并提出一些解决方案。〔二〕构造安排第一局部研究背景及意义第二局部宝马4s店营销现况第三局部营销环境分析^p〔5力,swot〕第四局部营销策略第五局部将来要面对问题,提出合理建议第六局部结论和展望一、二、三、本文研究讨论中国宝马4s店现状及分析^p总结将来开展前景现况及营销现状1.宝马4s店在中国情况宝马品牌在中国历史背景4s店开展2.宝马4s店的关系,厂商,4s店,第三方监视部门宝马中国华晨宝马是厂商4s店是不同集团持有的厂商对零售商引入第三方进展评价3.宝马4s店获利的主要途径背景介绍宝马卖车是不赚钱〔均是以低于本钱价进展销售,既通常情况汽车毛利率为负〕销售拿到厂商的返利〔个别特殊情况如某车系毛利率大于0可获利或者地区垄断等特殊原因〕售后效劳,手车4.分情况分析^p经营情况大集团〔国外保时捷集团,国内正通集团〕散店〔个人经营,多〕新店,老店。四、宝马4s店营销环境分析^p〔环境分析^p,波特五力分析^pswot〕政治环境经济环境技术环境波特5力最后用swot分析^p进展总结五、详细的营销策略产品〔效劳〕市场推广六、将来将要面对的问题。【摘要】:^p汽车产业在我国已经成为支柱型产业,汽车的需求量和持有量仍在增长,其中豪华品牌汽车的消费程度在高速增长。来自麦肯锡的数据说明过去10年中国豪华汽车市场的平均增速为36%,20xx年增速为31%,20xx年中国豪车保有量打破100万增速为20%。如今随着宏观经济形势的改变,以及政府新出台的一系列反腐倡廉法规,豪华车市场增速很难在到达过去的黄金10年的程度。中国豪华汽车市场正在迈入新的时代,一个更理智的时代。或者说用当今汽车行业比拟流行的说法,如今的豪华汽车销售行业进入了效劳制胜的时代。汽车4s店作为为消费者提供效劳的终端,在整个豪华品牌汽车市场进入理性化时代,对4s店的营销策略研究就更有意义。其中最具代表性的三个品牌奥迪、宝马、奔驰长期占据我国豪华汽车市场份额前三。排在第一位的是奥迪品牌,但是奥迪在国内一直有着“官车”的形象,所以我选取了排在第二名的宝马品牌,对宝马4s店的营销策略进展研究。本人20xx年在普华永道咨询实习,实习期间所在小组的日常工作就是效劳于华晨宝马汽车,对中国的宝马4s店的财务数据进展质量检测,查出问题,现场考察,提出改良意见,再次复核,以及最后的财务评价结果。在工作期间屡次去宝马4s店现场进展工作,与工作人员进展交流学习,工作期间搜集大量材料,对宝马4s店有一个初步理解,希望通过本次研究可以对宝马4s店的营销策略进展更深化的认识。1.绪论1.1论文研究背景伴随着中国经济的腾飞,汽车市场也得到了迅速开展,各大汽车厂商在中国建立营销网络,试图占领更多市场份额。4s店便是各大汽车厂商在中国最主要的营销渠道。4s集整车销售,维修效劳,配件供给,信息反响,四位一体的汽车专卖店i,1.2论文研究目的和意义1.3论文研究内容与构造1.4论文研究的方法2.宝马4s店现况级营销现状现况及营销现状1.宝马4s店在中国情况宝马品牌在中国历史背景4s店开展2.宝马4s店的关系,厂商,4s店,第三方监视部门宝马中国华晨宝马是厂商4s店是不同集团持有的厂商对零售商引入第三方进展评价宝马4s店除了在厂商处购车,宝马4s店还有一个推广宝马品牌的义务,而这项任务是宝马厂商支持的,因此华晨宝马会根据各个4s店的市场费用进展一定比例的返利或者报销一定金额。同时宝马厂商还要根据各个4s店的汽车销售情况,给予不同金额的返利,详细事宜我将在下一段讲解。由此可以看出宝马4s店经销商有很大的一局部收入来自于厂商的返利〔市场费用,销售返利〕。因此宝马4s店经销商一定会尽量争取更多的返利,但是这其中就存在一个真实性问题,这个市场费用是否真实有效发生,或该4s店的销售情况是否真实,或者有无违规措虚报市场费用等等。继而厂商与4s店之间需要一个第三方介入,来用于进展数据复核。厂商会根据及时的销售情况提供出一个他们认为合理的数据范围〔新车毛利率,售后毛利率,盈利才能指标,资产效率指标,财务构造指标,运营构造指标〕,然后宝马厂商根据第三方出示的数据报告进展奖金发放。由此我们可以看出,厂商和宝马4s店中的微妙关系。相比拟而言宝马4s店的地位是落于下风,处于一个更加被动的地位。3.宝马4s店获利的主要途径最主要的2个途径销售和售后1.销售返利这里的各车系毛利率的计算方法是各个车系的主营业务收入〔汽车出售价格,机动车专用发票上的数值〕减去主营业务本钱〔汽车从厂商购入价格,购车发票上的数值〕除以该车系的主营业务收入。各个车系的范围,是宝马根据全国平均程度计算出的一个阈值范围,可以看出大局部车系的毛利率上限均是小于0,而下线除了进口x3车系,其它车系的新车毛利率均是小于0。从这个数据中可以观察到,宝马厂商其实是默认各个4s店是亏钱卖车的,既各个车系的主营业务收入小于主营业务本钱。新车总体毛利率宝马规定合理范围在-3%到-10%。厂商会根据4s店的经营情况,提供对应的返利,用于弥补4s店在销售汽车时产生的亏损,而这个返利详细数额是根据4s店的详细表现进展确定,一般数值为4s店一年的总的主营业务收入的7%到15%这个区间。除这局部整体返利外,还有一种情况是特殊车型返利,比方今年厂商主推6系汽车,厂商会寄予各个4s店返利通函,上面有关于返利的详细信息。但这对4s店来而言是一场博弈,因为新推车型一般都是市场认可度不高的车型,很容易产生不能及时销售的情况,销售情况未到达销售通函承诺的返利条件,不能得到返利。特殊经营情况4s店,如地理位置特殊,在整个省只有2____马4s店〔分别位于,克拉玛依〕,因此产生地区垄断,大局部车系毛利率远高于全国平均程度,新车毛利率大于0,既可以加价卖车。汽车销售成为收入来之一。特殊车型,局部车系如宝马z系,全部是进口且价格昂贵,销量很低,一般4s店采用有订单再购车的形式,可以加价销售。售后效劳,4.分情况分析^p经营情况大集团〔国外保时捷集团,国内正通集团〕散店〔个人经营,多〕新店,老店。证券投资方案篇五一、工程背景人类社会开展到今天已有几千年的历史,而人类几千年追求安康,与疾病抗击的历史就是一部以传统养生为主流的历史。引领世界开展趋势,强调返璞归真、人体整体平衡观念的传统养生将承当起这一历史的使命,将传统养生和现代医学相结合来全面、系统地建中国养消费业一体化,向疾病和亚安康宣战,还人类一个整体自然安康。传统养生与现代医学相结合的世纪是人类征服自身疾病,实现人尽天年理想的世纪。以献身的精神和睿智的行动,推进21世纪开展传统养生的历史进程。养消费业是全球掘金下一波财富狂潮据美国前总统布什、克林顿高级经济参谋、花旗银行前副总裁、著名经济学家的《财富____》预测到了保健产业的迅速崛起,且该行业的年销售额将从20--年的20--亿美元开展到如今的5000亿美元。经济的不断开展,人们的物质生活程度不断进步,同时来自社会的竞争与快节奏生活和工作的各种压力也不断增加。这使得大局部人们的身体安康深受影响,据统计,超过70%以上的城市人口的安康已经处于“亚安康”状态之中,正由于此状况的出现,拥有安康身体已经成为人们对生活的首要追求与渴望,安康美成为永久的追求,这种意识观念也不断在人们心理得到重视和加强。无论是防病、治病、还是消除疲劳,养生保健受到不同年龄,不同层次,不同地方人们的青睐。成为21世纪的白金产业。为我国养消费业提供了一个庞大舞台和广阔开展空间。因此,我们应抓住机遇,弘扬养生文化,以满足人们对进步生活质量的追求。同时养生保健行业作为一个新兴的主流行业已经得到国家政府部门的高度重视,我国养生保健行业正经历着一场巨变,消费者趋于对安康的重视,养生保健、绿色消费已是大势所趋,必将成为新一轮安康产业浪潮的热点。二、工程概况--x酒店是一家五星级酒店,在当地文明遐迩。酒店一直保持着良好的业绩,有着稳定而优质的客户资。为了更好的满足顾客的需要和答谢新老顾客对酒店一直以来的支持,酒店将进一步优化效劳质量,进一步提升效劳品质,满足顾客个性化需求。酒店将把储藏场地中的500平米用于兰会所养生馆工程。该工程将由--x酒店与____兰会所国际控股合作运营。三、____兰会所控股简介会所是一家国际美容连锁机构,从事美容行业多年,在____地区享有盛誉。广州三和化装品公司是____兰控股在投资的全资子公司,是一家专业从事养生、保健、化装品、美容仪器的研发、消费、销售、及美容技术、培训效劳、养生文化研究于一体的综合企业。主要负责兰会所所有产品的研发和消费,同时,负责大陆业务的拓展和对加盟店的运营管理。广州三和化装品目前有古兰韵品牌,产品线覆盖人体美容和养生的各个方面。公司拥有一支高素质的店务实战管理团队,行业实力派的营销精英团队,最疯狂独特的经营形式,超前留客crm客户关系管理系统;同时,公司拥有自己的三和学院,为合作伙伴培养和输出大量行业人才。三和企业倡导“天人合一”的养生保健理念,并顺应国际化市场的潮流,为社会创造财富,为企业赢得利润,为消费者创造美妙生活。三和企业以弘扬中华民族五千年的传统中医养生文化和福泽亚安康人群为己任,以现代医学、生物技术和中国传统医学为支撑,创始中国养生保健文化新纪元。公司拥有行业实力派的精英团队,以一流的企业文化、一流的养生仪器设备,卓越的产品品质,独特的经营形式、完善的管理体系,创始东方养生文化之盛世,打造国际安康养生知名品牌,让处于现代快节奏生活的都市人,远离亚安康、远离疾病,享受高品质的生活。三和企业将全力打造全新的安康事业,为中国的美容养生行业带来一场全新的产业____!公司秉承诚信经营原那么,做到市场标准、区域细分、责任明确、顾客满意、合作共赢!四、合作的可行性和优势行业优势:环顾全球医疗保健行业,“中医热”愈来愈热,广为世人研习和承受。足以证明其独特魅力;纵观国内休闲娱乐市场,虽然市场容量很大,但因大家熟知的种.种原因,经营每况愈下:那些靠概念炒作、靠心理引导的方法正迅速走向衰败。而彭圣堂养生馆正弥合上述缺陷,顺应新的投资浪潮和消费心理,倍受各地创富者与消费者的青睐。--x酒店的优势:1、具有雄厚的资金实力;2、丰富而优质的客户资;3、得天独厚的地理区位优势;4、在当地和周边具有很好的公关形象。____兰会所优势:1、知名品牌兰会所养生馆品牌精妙,独具特色,古朴典雅,文化底蕴深沉;又耳熟能详,易读易传,深得群众认可。内涵、外延既深沉含蓄,又显露心声,直面强化人们的安康本能和保健意识。开展理念更充分表达安康、标准、亲情、实效,于业界独树一帜。特别在营运中,突出注重品牌文化建立,精心打造中医经络养生第一品牌,在保健市场上赢得了广泛的赞誉。2、统一经营形式彭圣堂为加盟商设计了统一的店面、实行统一的经营管理形式、统一的品牌理念、统一的培训效劳、统一的广告宣传方案,从店面选址到开门营业进展全方位的指导,这一切将使合作经营者的投资本钱及风险降到最低程度。3、跟踪指导总部为加盟商进展专业市场评估与市场走向分析^p,快捷的市场信息反响,及时提供经营上的建议或意见,协助合作店进步经营管理技巧和经营业绩,帮助解决合作店经营过程中所遇到的问题,使之成为炙手可热的黄金店铺。4、树立典范总部利用自身的网络优势,并且在全国其他媒体发布广告,加大品牌知名度,通过大量的广告宣传和总部的不懈努力,使彭圣堂成为中医保健市场上的成功典范。5、区域保护彭圣堂可根据投资者的合理要求,战略规划各级别加盟店的位置和个数,在中国规划开展10000家加盟店,严格的区域保护政策,在一定区域内确保投资者垄断经营,防止加盟商之间的恶性竞争。彭圣堂及各级别加盟店均为手足同门合作关系。店与店之间可实行员工及技师的互相周济,以到达资共享、互动共赢之目的。6、下店帮扶总部设立有专门的人才培训基地,应加盟店的要求,可不断培养并输送高素质的技师、店长等人才。下店前通过岗前培训,系统学习统一手法、仪器应用、工作礼仪、管理制度、顾客诊断与护理等多个环节,尤其在销售才能方面进展了重点培训。强大的人才优势无疑是彭圣堂有效推动并促进终端顾客的法宝。7、重磅促销再好的生意,面对众多的竞争,假如没有创新迟早会被市场所淘汰,我们会为您随时提供新颖的促销方案,赚钱的筹划方案。诱人的促销手段,全方位的广告支持,做到月月有促销,重大节日有促销,淡旺季有促销,使您的经营始终充满生命力和竞争力,一定赶超其它对手。8、励精图治总部通过代理商、加盟店风险管理平台,即时跟踪,准确把握各代理商、加盟店的经营动态,实行风险预警管理机制,对经营不善者,总部将派遣资深专家直接驻店指导,励精图治直至化险为夷,对无力继续经营者,总部将提出兼并、收买、转让等建议,投资者可后顾无忧地退出加盟体系,将您的风险降至最低。9、指点迷津总部聘有开店经历丰富的管理精英对您的职员实行密集培训。通过典型个案,将统一的效劳规程,复杂的管理理论分解到文化理念构建、员工与顾客的沟通、员工管理条例的执行等细节上。在市场启动期间,基于高能生物电疗法强大的市场号召力、冲击力,投资者将直接由导入期跨入成长期、成熟期。我们将为投资者提供个性化营销方案,对各级加盟店实行定人定店专责制度,定期巡回督导,开通____、专业网站、专家信箱,解决经营中的实际详细问题。因此,您无需特别有经历,也可以很快成为“电疗养生”大家庭中的一员。五、效劳工程设置1、妇科生理调理疗程如今的人吃的食物普遍性凉,又大量使用空调等降温,所以如今的人99%都属寒凉体质;35岁以上女性大多上热下寒,上热是阴虚发热,下寒那么是宫寒、肾寒,经常有从小腹→腹股沟→大腿内侧的放射性痛或者凉,本疗程阴经大补,月经不过是一次愉悦的旅行。中医原理脐疗为什么能治病?肚脐,穴名神阙,即神气升降出入之地,从传统医学理论看,脐部给药有利于归经;现代药代动力学证明,脐部比其他透皮给药部位更易于药物吸收。护理程序沐浴→舒缓放松→按摩(假设大腿内侧有硬脂肪或寒)双腿上脾经15分钟→腹部(兼顾冲任二脉)按摩15分钟→按摩、调理25分钟→敷膜(温脐草本补养膜)20分钟→艾灸关元、气海10分钟→同时辩证选督脉、胃、肝、肾、脾经上大穴温炙。成效敷脐疗法可以治疗多种疾病:?温经散寒、活血止痛、调理月经;?益气健脾;?调理冲任、温补下元、利生殖胞宫;?强身健体,益寿延年。2、脊柱调理养生疗程矫正椎体错位,消除致病隐患,解除压迫,重塑形体高跟鞋、坐姿矫形、长期电脑环境脊柱异常者越来越多!中医原理人体的脊椎是生命的骨干,人体的第二生命线;假如说人的寿命是120岁,脊柱问题会让我们的寿命缩短三分之一。因此,一个人的脊柱是否安康,关系着人们的生活质量证券投资方案篇六防护用品是一家集消费加工、经销批发、出口贸易于一体的工贸结合加工贸易公司,目前主要消费经营产品有杯型口罩、鸭嘴口罩、折叠口罩、平面口罩、3m口罩、3层平面口罩、ffp2口罩、n95口罩、无纺布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防护服、圆橡筋、钩编筋、扁橡筋等,同时代理肝素帽、三通阀,实现了多元化经营。公司成立于20xx年,自创立以来,始终坚持“卓越品质、效劳社会”的经营理念,致力于国内外防护用品市场开发,在全体员工的共同努力下,公司的规模不断扩大,实力不断增强,管理科学,经营业绩不断攀升,20xx年产值打破1000万,20xx年实现产值1200万,20xx年实现产值1500万,实现了快速、安康、可持续开展,展示出勃勃活力与活力,成为全国防护用品行业的一颗正在跃起的璀璨明星。公司坚持以人为本的管理理念,尊重员工的选择,尊重员工物质文化需要,开展丰富多彩的文化娱乐活动,积极进展企业建立,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于为员工创造优厚的物质生活条件,工资福利程度不断提升,员工教育培训如火如荼,创设员工发挥聪明才智、展示才能的平台,激发了广阔员工为企业尽智尽力的积极性和主动性,打造了一支诚信、负责、创新、高效、务实的企业团队。公司以“长期合作、互惠共赢、诚信效劳”为市场宗旨,引进先进技术和设备,开发多种品种,大力挺进国内外高端市场,赢得了国内外客户的广泛赞誉。目前,公司在全国30多个省区196个大中城市建立了完善的销售网络,同时积极扩展国外市场,与美国、法国、____、德国、澳大利亚等客商建立了长期良好合作关系,有力地促进了公司扩张与开展。武汉中宜新防护用品实力雄厚,效劳优良,消费订单应接不暇,国内外市场潜力无限,客观上需要调整经营战略,扩大消费规模,创立知名品牌,实现永续开展。为适应不断蓬勃开展的新形势,公司拟扩大投资规模,在武汉市江汉北路九运赏荷居1304征地15亩,特制定此投资方案书。公司将秉承“为出资人创利,为员工谋利,为社会效劳”的投资理念,本着对每一位投资者极端负责的态度,继续保持艰辛创业、节俭节约的优良作风,继续发扬开拓创新、团结奋进、锐意进取的拼搏精神,把每一分钱都花在刀刃上,以最小的投资争取最大的收益,创造丰厚的社会财富和企业利润,让投资方满意,让消费者放心,让员工得利,效劳企业与社会的和谐开展。根据公司目前的开展需要,需要用地面积15亩,地址在武汉市江汉北路九运赏荷居1304;根据武汉的土地、设备、薪资程度等市场价格,预计投资整个规模3000万。其中,机器设备800万,基建投资1500万,流动资金700万。由于目前的口罩、棉签、湿巾市场前景广阔,我公司拥有成熟的市场渠道和经营管理经历,因此新建企业仍以类产品为主要方向,顺利投产后可以根据市场的需要和社会的开展,科学调整产品经营战略方向,以便与时俱进,实现永续经营和可持续开展。本方案主要介绍了包含征地、根底设施建立、设备投资、人员配置、运行方式等方面的投资预期以及市场分析^p、风险评估等。经济学原理认为,在市场经济条件下,面临这剧烈的市场竞争和瞬息万变的内外部市场环境,必须坚持以最小投入获取利益最大化的原那么,从而躲避风险,有效控制资金平安。也就是说,在保持企业正常运转、资金周转安康的情况下,投资越小,资金越平安;利润越大,受益越大;资金越节约,风险越小。基于这样的认识,拟采取以下投资运行形式。据武汉土地市场价格,拟投资1500万购置15亩土地;在办理好土地使用证以及所有权证书后,将土地抵押给银行,银行贷款主要用于建立厂房、车间、办公室、厂区铺路、绿化等根底设施建立;然后将厂房等资产抵押,银行贷款再用来购置机器设备;最后将固定资产设备抵押,用来购置消费原料、招聘人员、开发市场等,在此根底上实现正常消费与资金周转。如此只需先期注入足够资金,层层抵押,最终实现正常运转,一次投资,实现连锁反响,推动良性开展。既有利于节约资金,进步有限资金的利用率,也可以有效躲避风险。假设土地、厂房、设备、人力资、原料等分别从外部注入资金,不但增加了企业的运营本钱,造成融资压力过重,而且加大了风险,不利于企业长期开展。因此先期的土地投资是关键中的关键,重点中的重点,解决好这个问题,其他难题将迎刃而解,务必加大投资管理,确保资金平安到位。公司拟将各类型口罩系列、棉签系列、湿巾系列产品作为主要消费经营对象,其面临市场环境及竞争态势分析^p如下。改革开放三十多年来,随着经济的繁荣开展,人们的生活质量和生活程度有了显着进步。在科学开展的二十一世纪,越来越多人们注重生活品质和安康防护,对日用生活品和安康防护产品的需求量越来越大。公司把口罩系列、棉签系列、湿巾系列产品作为战略经营方向,适应了这种社会开展的大趋势,满足人民群众日益增长的多元化需要。与房地产、化工、农药、日用化工行业不同,我公司属于与人民群众生活休戚相关的日用生活轻工产品,具有绿色生态产业的显着特点,不但无污染无辐射无工业垃圾,而且对于促进人们安康生活,进步生活品质有着重要的意义,同时能为国家创造大量外汇,增强国家在国际经济博弈中的竞争力。企业需要吸收大量的社会人员,缓解了社会就业压力,促进了社会和谐,属于国家一贯鼓励和支持的重点行业。因此,国家不会出台限制性政策,行业和企业也不会成为国家限制与控制的对象,将面临长期的良好的宽松政治法律环境。我国是一个13多亿人的大国,口罩、棉签、湿巾等类产品有着宏大的需求量,可以说不分性别、不分年龄、不分地域都有一定得实际需求。产品的应用的范围广泛,众多的医院、防疫站等卫生部门有大量的需求,食品行业、纺织服装行业、化工行业等诸多企业也可以作为劳动防护用品和福利待遇发放;作为生活必需品,宾馆饭店、众多的家庭和个人也是主要的消费者。另外,湿巾、棉签属于一次性消费品;口罩的使用周期较短,一个医生或者企业的工人一年至少使用四个,消耗快,使用量大,因此广义上讲,此类产品具有无穷的市场潜力。有关专家统计,仅口罩一项,全国一年要消费200多亿个,而棉签、湿巾等消耗量更是多的惊人,只能以天文数字计算。随着全球经济一体化趋势的日渐明显,尤其我国参加世界贸易组织后,改革开放进一步深化,国外市场对国内日用产品企业的拉动才能越来越大。更多的国外贸易公司看准了中国宏大而廉价的劳动力市场,纷纷到中国寻求合作伙伴,把大量的订单放给了中国企业。武汉中宜新防护用品的系列产品早已走出了国门,远销东南亚和欧美,抢占了国外市场的一席之地,为以后加速开展、拓宽销售领域奠定了良好的根底。可以预见,订单加工和自主品牌系列产品的出口将显示出活力勃勃的活力,成为中国出口创汇的主要途径之一。由于自身特殊的使用性能,口罩、湿巾系列产品市场稳定,受外部环境的影响较小。一年四季,世界各地,包括中国总有一些流行病发生,20xx的非典型性肺炎、后来的口蹄疫、疯牛病、流行性感冒等,这些情况不但不会压缩口罩、湿巾等系列产品市场,而且市场需求量会快速增大。地震、洪水等自然灾害也不会影响些列产品的市场稳定,反而加大了需求,在20xx年汶川大地震和20xx年的青海玉树抗震救灾中,大量的系列产品不断运往灾区,为保护灾区人民生命安康与平安发挥了重大作用。总体来看,无论自然灾害还是战争人祸都不会给系列产品市场带来负面影响,市场稳定性较强。防护用品消费经营属于劳动密集型行业,投资少,占有资金少,一些财力雄厚的企业集团往往喜欢投资房地产、石油、煤炭等资金密集型行业,因此虽然目前中国大大小小的防护用品企业有几千家家,但绝大多数数规模较小,以家庭作坊式经营为主,没有形成核心竞争力量和龙头企业,所以市场生存空间很大。新投资的公司将形成规模效益,成为引领行业开展的大型公司。武汉中宜新防护用品在长期的开展中与全国各地客户建立了良好的合作关系,为新的投资工程安康快速开展奠定了坚实的根底,在此条件下,新投资工程可以在原有销售渠道根底上,建立新的客户网点,不断拓展市场空间,实现跨越式大开展。目前公司销售渠道如下:a建立了完善的国内销售网络。近几年来,公司加大了国内市场营销网络建立,积极开展经销商和代理商体系,不断拓宽业务范围。目前公司已经在湖北各市、江苏、江西等地开展了多家经销商和加盟商,业务范围几乎覆盖全国各大重点城市,系列产品走进各地主要大商场,成为消费者喜欢的产品,拥有了一定的知名度和美誉度。b国外市场不断拓宽。公司与武汉、广州、杭州、上海、____等地大型外贸公司建立了稳定的合作关系,利用贸易平台,积极开展对外贸易,将产品推向国外,深受欧美等地客商重视。出口外贸在公司开展中占有重要地位,新投资工程在开展外贸加工中具有明显优势。c团购客户逐步增多。公司已经与武汉、公安、江西等地大型医院和企业签订了定向加工合同,每年定期为他们量身定做系列产品,拓宽了团体采购的面积,开展团体采购,将是一个重点的战略方向之一。多年的市场磨砺,公司积累了先进的管理经历,注重以人为本,关爱员工,积极为员工创设良好的开展环境,每年的重大节日,不但组织丰富多彩的文化娱乐活动,而且都要为员工发放福利,满足员工日益增长的物质和文化精神需要。公司拥有一套健全的管理制度体系,对日常管理、财务管理、营销管理、质量管理、消费管理等诸多方面都有自己的特色。目前我们有专业技术人员与管理人员15人,而且与相关产品技术研究所建立了长期的合作关系,随时跟踪市场花色品种潮流,不断进展技术革新和产品创新,可以适应快速变化的市场需要。此外公司独立注册###品牌,以高品质、高品位和良好的效劳赢得了消费者的青睐,品牌的优势逐步显现出来。自主品牌不但可以进步企业的知名度,而且还能增加产品附加值,创造优厚的利润。所征地基在在武汉市江汉北路九运赏荷居1304号,位置优越,土地升值空间较大。在市场经济不断开展的今天,土地作为一种最主要的消费力要素,成为珍贵的资。随着全球人口的剧增,全世界对土地的开发越来越多,耕地等需要保护的自然资越来越多,凸显土地价值的昂贵,以目前的形式分析^p,土地只有增值的趋势,而没有下降的可能。公司所征土地,位于繁华的江汉北路边沿,处于城乡结合地带,随着城市规模的扩展,价值攀升的时机很大。目前虽然每亩7万元,15亩总计1000万元,但五年以后,预计价值高达20xx万,其升值的形势对于躲避投资风险有着重大意义。而且以后土地亦可做房地产开发之用,其孳生价值更加昂贵。目前我公司已经与卖方签订协议,积极预备正式手续办理。只要资金到位,三五个月之内可办理土地使用证等。本着节约的原那么,拟建立钢架构造消费车间3个,分别为制作车间、整理包装车间内等;拟建立小型仓库3个,分别用于存放原料、成品等;拟建立办公室业务洽谈室以及员工临时休息室等12间,用作正常办公场所,总共建筑面积5000平方米左右。企业形象对于企业开展具有重要意义,客户来公司的第一印象就是企业的外在建立规划与广告设计等,因此需要在厂区铺好柏油路面,另据实际建立布局安排绿化带、花园等,设置明显的广告标示。对于根底设施建立初步打算分成两块外包给施工单位,一是厂房办公室类外包给一家;二是地面绿化以及铺路等外包给另外一家。根底设施三个月即可完工建成,初步预算资金1000万。公司现有的设备具备以下几个特点:1设备品种齐全,主要有##机,多少台;有##机多少台,主要设备总计56台;但是数量较少,远远不能满足新投产工程需要,因此需要增加设备数量,根据市场需求和工程的规模,预计增加240台,使主要中大型设备总数达300台。2设备老化,性能较差。现有设备已经平均使用了35年,局部设备经常维修,性能较差,与当今的同类设备相比有着一定差距,拟选择当今最为先进的同类产品,进步劳动效率,增加人均产量,提升经济效益。预计新设备投资。3运输物流才能缺乏,需要增加运输车辆,购置货运汽车3台。设备总投资预计200万。九消费启动方案。1规模及部门设置。新投资工程预计主要机器设备300台以上,员工规模在400-600人之间,第一年预计实现产值6000万,税金400元,利润600万。根部需要设定以下部门:技术部、消费部、质检部、市场部、供给部、外贸部(负责报关、外协、外贸订单等事宜)等。投资后的新公司将开展成为同类行业的中大型企业,具有强大的市场竞争力,形成规模化消费,具有搏击市场风浪大强大才能。2几项应当提早准备的工作。在投资过程中,消费启开工作应注意坚持以下“几个提早”:一是招聘以及新员工培训提早。在厂房落成、地面建立开展期间,亦应提早招聘员工,进而进展职业技能和职业道德培训,让员工充分学习企业文化与规章制度,培养新员工的爱厂、爱岗与敬业意识,初步进步职业技能。新员工一般专门培训15天即可上岗实习锻炼,培训费用以及培训期间根本生活费用,初步预算300人*15天*60元=27万。二是市场开发提早。市场开发要先行一步,在根底设施建立期间,市场开发亦应提早起步,充分利用以前的销售渠道和外贸加工渠道,不断拓宽市场领域,积极寻找合适新工程规模的客户群。特别注意加大外贸工作的力度,满足消费的需要。一般来说,规模越大的企业,也容易赢得客户信任,外贸订单越容易签订,新投资工程必定带来新的市场和新的开展给机遇。两项工作提早的情况下,一旦条件成熟,可快速投入正常消费,节约运行周期,进步资金运行速度,创造良好效益。武汉中宜新防护用品属于蓬勃开展中的新生市场力量,优势明显,在新的投资资金及时到位的情况下,公司面临两大开展重点,两个问题假如不能很好解决,将影响可持续开展。也就是随着投资规模扩大和企业实力的增强,必须创立自主品牌和企业文化建立。自主品牌是现代企业生存开展的必由之路,在本行业目前开展的形势下,一方要强调外贸加工,开足马力,满足人员与设备的消费需要;另一方面要强化自主品牌建立,使企业拥有自己的知识产权。市场上,往往知名品牌产品价格较为昂贵,比方服装,一件名牌服装的市场价格要比普通服装高出5-10倍,有的甚至高达20倍以上,究其原因是品牌的力量使产品的附加值成倍增加,通俗地讲,也就是品牌的产品卖价高,利润高。因此要强化对品牌建立的投资,创立同类产品的知名品牌,既有利于拓展国内市场,也有利于开展对内贸易,在中国企业国际竞争才能日渐增强的大背景下,在将来的几年中,公司产品完全有可能贴上自己的商标,推向国外市场,以较高价格出卖。随着各行各业的繁荣开展,我国的催生的大量的中小企业,据国家统计局统计,20xx年,全国注册的大中小公司高达1000万家,再加上以个体经营形式的商户或者家庭经营户,数目不可胜数,平均13个人拥有一家公司,创造大量的就业时机,造成沿海地区和众多大城市“民工荒”的场面,全国目前的总体局势是缺乏大量的劳动力。而作为劳动力市场新生力量的大中专毕业生,往往对宾馆、饭店、旅游等第三产业情有独钟,客观上使消费加工企业的劳动力更加匮乏,因此必须全盘考虑人力资要素,加大对企业文化和员工薪资的投资,增加企业的吸引力和凝聚力,聚集更多的人才,实现饱和消费,促进资金的良性运转。解决好品牌建立和确保充足人力资,是关系到公司长期开展和安康运行的根本保障,也投资方案需要必须考虑的要素。1市场风险较小。第四章市场分析^p中已经说明,无论和平环境还是天灾人祸、战争等环境,对口罩、棉签、湿巾等系列产品市场影响不大,甚至越是灾乱环境市场需求量越大,越能提供新的开展机遇,因此市场风险较小;主要的市场风险因素在于如何快速、全面回笼资金,在法律日渐完善的社会条件下,欠账变成死账的可能性极小,市场风险几乎为零。2经营风险可以控制。经营风险主要在于三个方面:一是可能面临劳动力的缺乏,也就是说有资金、有设备、有订单,但是缺乏劳动力,招聘人数达不到预定方案,难以实现饱和消费,从而影响资金正常周转。在全国闹民工荒的形势下,这将是投资需要直面的现实问题。但是这个问题是可以控制的。加大宣传与招聘工作的力度,进步薪资程度,完善保险福利待遇,积极进展企业文化建立,竭力为员工的生活和开展提供良好的平台,让员工找到归属感和实现人生价值的途径,完全可以增强企业的吸引力,建立稳定和谐的人员队伍,解决人力资匮乏的难题。二是产品花色品种可能不适应市场需求,出现消费与销售市场脱节现象,也是完全可以控制的。推进技术革新,学习先进潮流,开展定向加工,先预定款式后进展消费等方法可以解决类似难题。三产品附加值低,利润微薄。在劳动密集型行业,这种现象经常遇到。尤其的是外贸加工订单,局部是国外中间商转手沿海城市贸易公司,沿海公司再转手内地,内地贸易公司在转手给大型加工企业,大型企业再分派给小加工企业,造成利润层层减少,中小企业出现“忙而不赚”的现象。这个问题也可以有效控制,创立自主品牌,扩大内销市场,调整经营方向,内贸为主,外贸为辅等手段都可以解决这个问题。此外,新投资的工程具备直接与国外或者沿海贸易公司开展合作的实力,可以主动寻求新的中间商,拓展利润空间。因此,从市场、经营、管理等方面综合分析^p评估,投资风险较小,某些方面的风险完全可以提早控制。1拟新的投资工程开展目的为“一年盈利,二年回本,三年创立知名品牌,五年实现跨越式开展”。2以600人规模计算,本行业一般一个人一年能创造纯利润(除去原料、工资、税收等消费本钱后的纯利润)1万1、9万元之间,以最保守人均年创造利润1万元算:600人*10000万*1年=600万(即第一年实现纯利润);3以此保守推算,假设第二年仍然维持第一年的现状,(实际规模扩大,品牌知名度的进步,直接客户的增多,产品附加值增多,利润完全会更高)600万/年*2年=1200万这个保守2年的盈利结果,完全可以补偿先期购置15亩土地的所有投资,也就是说新的投资工程运营2年后,所有投资本钱都已经赚回,投资风险几乎降低到零。对于投资方来说,由于从第三年开场,所有的利润都将是新增的投资收益。纵观房地产、机械等众多行业,投资回本周期较长,往往十年、八年才能赚回投资本金,资金处于长期高风险状态,十年的时间,随时可能发生不可意料的变故,危害资金平安;相比照而言,此项投资回本快,资金周转快,投资收益丰厚,利润可观,资金风险较小,平安稳定。4随着公司规模扩张和市场竞争开展,企业的自主品牌也逐步建立,三年的时间完全可以打造一个省级知名品牌,产品的价格也将随产品知名度的进步而提升,同样的消费效率,人均创造的利润也会必然增加,以保守的人均年创造1.6万元纯利润算,全年利润总数如下:600人*1.6万=960万在此根底上,五年之后,整合各种资,调整开展方向,不断与时俱进,适应新的市场形势,公司完全可以实现跨越式开展,甚至可以实现多种经营,建立涉足多个领域的集团公司。综合分析^p,此工程投资拥有成熟稳定的市场,拥有一定的经营管理经历,市场前景广阔;采用“前期注入资金,层层抵押,实现正常运转”的投资形式,大大减少了风险,确保了资金平安,实现了“一次投资,多年受益”的目的;口罩系列、棉签系列、湿巾系列等特色工程回本快,资金周转快,收益丰厚,利润可观,投资回报率高,是实在可行的投资方向。证券投资方案篇七一、创业者的情况创业者的情况:姓名:文洪彬;性别:男;已婚;出生年月:___年11月26日;家住:重庆市渝中区华一路;属:失业人员;创业及工作经历:1、___年7月-___年3月分别在渝北区〔原江北县〕税务局和江北区税务分局〔1994务年4月后分配在江北区地税局〕工作;2、___年4月-20xx年5月在广州、深圳两地经商〔a.中汽南方商贸:负责进口汽车及零配件等经营销售工作,职务:经理;b.深圳裕祥隆开展:负责财务管理和财务核算等领导工作;职务:财务总监;〕;下海经历8年〔经商失败者〕;3、20xx年8月-20xx年10月在重庆昌平摩托车制造,负责企业财务管理和财务核算等领导工作,职务:财务总监;4、20xx年10月-20xx年1月在重庆彬彬工商税务咨询事务所工作;负责事务所全面管理工作;从事过企业财务管理和财务核算等领导工作;教育及培训经历:1、___年9月-___年7月,毕业於四川西南财经学院〔会计专业〕;2、20xx年2月5日-2月9日,参加了syb20xx-四期微企创业培训班。二、拟创办企业情况根本情况:企业名称:重庆雯雯工商税务咨询事务所;准备在:渝中区华一路1号〔卡萨国际公寓a栋〕18-12#;地方租赁70余平方,用来筹备从事商业效劳、软件开发〔型〕等工作,预计招用员工10人。(其中:所长:1名;计算机软件开发及效劳人员:2名;税务代理、企业财务代理记帐会计:5名;工作业务员:1名;礼仪效劳等:1名;)企业组织形式:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司企业类型:□消费制造□零售□批发□效劳□农业□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它出资情况:三、产品〔效劳〕介绍产品〔效劳〕名称及概念:经营范围:计算机软件开发;计算机软、硬件及网络技术效劳;税务代理;企业财务代理记帐;工商注册代办;企业形象筹划、设计;商务信息咨询;企业管理咨询;会展礼仪效劳性能及特色:具有:计算机软件开发;计算机软、硬件及网络技术知识专业人员;具有:从事财务会计资格专业人员;具有:从事税务工作资格专业人员;以及相关效劳性工作的人力资信息人员;质量控制:1、效劳宗旨:诚信第一,客户至上!对企业出品的每户企业会计套帐均给予终身负责。会计业务:三个会计共做一套帐〔会计电算化制单;主管审核;电算化会计审核处理〕确保每套帐的品质。计算机软件开发;计算机软、硬件及网络技术效劳,严格按照国家计算机软、硬件质量体系标准。四、市场分析^p目的客户描绘:本所效劳宗旨:诚信第一,客户至上!不管创业者客户的年龄阶段,只要我所能为他〔她〕们企业提供市场代理、咨询等效劳,均是我的顾客。目的锁定在全市范围内的中、小型企业业主;市场现状及开展趋势:本市类似我所效劳性工作的行业单位虽然不少,我坚信因中小型企业的需求,我市微型企业的开展,将来市场会是越来越大。竞争对手及分析^p:同行竞争剧烈是不可防止,但在专业技术、会计人员、人力资、以及工商、税收、会计法等相关政策法律法规工作上是他们的弱项;自身优势分析^p:具有:从事税务工作〔25余年〕资格的税务专业人员;以及相关效劳性工作和熟悉工商、税收政策法律法规参谋型的人力资人员;五、市场营销经营地址:重庆市渝中区华一路1号〔卡萨国际公寓a栋〕18-12#;选择该地址的主要原因:房租廉价(暂不需要租用写字楼)、交通方便、客户集中销售方式:将效劳提供给:□最终消费者〔客户〕□零售商□批发商选择该经营方式的原因:量大,薄利多户(原那么),收入稳定,无任何风险,保证现金的流入;促销筹划:广告投放:网络信息发布〔百度、58同城、赶集网等网络上〕、广告牌、杂志、灯箱等形势;价格策略:采用本钱加价法和竞争比拟法来定价。开业初期,对客户进展相关的优惠〔局部效劳工程给予免费等〕促销活动。销售渠道的拓展:以后联络一些稳定的企业作为长期客户并拓展到市、区以外的客;开展区县的分支机构。六、人力资规划企业人员的组成:所长:1人;网络技术:2人;会计:5人;出纳:1人,业务员1人;总计人员:10名;员工工资:所长工资3000元x1/月;会计、出纳、业务平均工资1800元x7/月。技术人员平均工资2500元x2/月(加提成);每月工资总额:20600元员工的培训:〔1〕每月对员工进展专业技术培训、平安培训、效劳礼仪培训〔2〕不定期对员工进展相关培训。劳动保障:按照劳动合同法,给员工办理社保。七、固定资产情况办公及消费效劳工具和设备:八、财务方案资自筹资金、政府补贴;投资资金和资本金补助资金的使用方案:购置固定资产37000元,其余用于流动资金企业办理行政答应的种类及预计费用:工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证免费,刻章420元。饮食行业需要写:卫生答应证及安康证1000元,还须写:验资500元。贷款方案:暂无。经营收益的预测:今年第一季度亏损3.6万元、二季度盈利0.36万元、三季度盈利2.5万元、四季度盈利2.5万元〔实现利润价值〕。九、企业管理制度的建立内部管理:〔1〕建立企业相关制度〔如考勤制度、财务制度等〕并上墙〔2〕分派专人负责内部管理合同管理:〔1〕严格按照重庆市劳动合同范本给签订劳动合同〔2〕相关企业合同〔如代理合同、咨询效劳合同等〕标准化,复杂的请律师审定。〔3〕合同由专人管理风险控制:〔1〕多开展固定客户,使企业有一定的固定收入,降低风险〔2〕固定资产能租那么租,能借那么借,能买二手买二手,降低投资风险〔3〕给员工购置保险。减轻企业负担,降低风险〔4〕给企业办商业保险〔如财产保险、雇主责任险等〕,降低企业风险。证券投资方案篇八一.投资工程:投入兵力:xx万元预计投资回报:%=xx万元投资风险:%=xx万元投资期限:预计xx日左右二.参与理由:〔从根本面,技术面等方面分析^p说明〕如技术面买入理由:1、主力低位箱体窄幅震荡吸筹,底部量能明显堆积;2、日线周线各项技术指标发生多极共振,低位金叉形成买点;3、放量打破箱体上沿压力位,均线多头排列从新形成上升趋势;4、主力刻意深幅打压无量跌停随后快速启动放量涨停拉高建仓;卖出理由:1、日线周线各项指标多极共振日线周线各项技术,高位死叉形成卖点;2、股价高位横盘宽幅震荡,主力明显出货,甚至高位巨量拉涨停出货;3、放巨量后股价连续破位快速反转向下,均线空头排列形成下降趋势;三.投资策略:选股思路:1、稳健选股思路:一是选择估值合理的热门股,向下调整的空间小,是躲避风险最正确防御品种.2、激进选股思路:持续下跌的炒卖品种短线反弹能有较好收益,但追涨风险较大,逢低介入,反弹就出局。四.资金管理资金管理是指资金的配置策略,以合理的风险控制来赢得持续获取利润的空间。从理论来看,主要包括以下内容:合理选择入市时机,设定头寸规模,确定获利和亏损的限度;整个风险承当,风险暴露程度,风险程度,何时该更积极地承当风险,特定时刻所可以承当的最大风险等;如何进展加仓,何时应该认赔平仓,投资组合的设计,多样化的安排等。五.风险控制和实战保护投资额必须限制在全部资本的80%以内。设置保护性止损指令.在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的50%以内.在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的5%以内。交易的规模控制在能承受的损失范围之内。当交易获利时,保护赢得的利润。六.投资纪律严格的资金管理,严谨的技术分析^p,严肃的操盘作风;独立考虑逆向思维,主动止损操作主动空仓休息,耐心等待大盘下跌后的时机。证券投资方案篇九一.投资工程简介投资品种:伦敦现货黄金;投资形式:保证金形式,1/100的杠杆率;投资场所:____金银业贸易场,世界三大黄金交易场所之一,中天集团投资收益:有一定的专业知识或严格按照专业人士提供的操作建议进展交易的话,交易一次的利润一般是交易额的30%,有时价格波动较大时可多达交易额的150%,年利润一般在总资金的40%左右,技术成熟的情况下,利润率还可以大大进步;投资风险:通过技术分析^p,控制好交易价位,一般一次操作的风险约为交易额的20%。众所周知,黄金具有商品和货币的双重属性,黄金作为一种投资品种也是近几十年的事情。如今,随着金融市场的不断开展,黄金作为一种投资品种,被越来越多的投资者所认识。现货黄金投资是一种相对收益较高,风险适中,很合适有经济实力,平时工作较忙的投资者都可参与的金融投资理财工程现货黄金收益与风险:总资金额:10000美元周期3个月投资方向:1.长线:500美元,周期1个月-1.5个月(1)半手=500美元(2)思路:金价在一路上涨,冲上845.5的历史高点后进展了一次深幅调整回落到772,并随后冲到836这个前期的阻力位,之后再次探底到776.9,并进展了将近1个月的宽幅盘整,并且低点越来越高,因此可以认为黄金目前的低点就在780-790之间,假如金价再次回到这个区间,可以做多作为长线,目的利润至少看到815附近,时间周期为两周至一个月。止损那么放在775。(3)盈利计算:785买进,840平仓。利润=(840-785)*100*0.5=2750美元风险=(785-775)*100*0.5=500美元(4)投资回报率=2750/10000=27.5%风险率=500/10000=5%注:长线投资需要耐心等待时机。2.中线操作:由于资金量比拟小,长线考虑半手后,资金的灵动性比拟差,不建议做中线处理。3.短线操作:500-1000美元周期3个月(1)黄金平均每天的波动在10-20美元之间。存在较大的利润空间,而且黄金市场极大,因此其走势很难被人为控制,走势非常合适用rsi,macd和平均线等各种技术指标进展分析^p。结合阻力位和支撑位可以进展日内操作,目的看5-8元,止损那么放在2-3元。一般每天可以操作两次以上。加之如今行情冲高后,回调修复可能性比拟大,根本可以多日维持在箱体运动之中,建议高沽低渣。以上面最低利润和最小止损,公司建议准确率以50%,一月20个工作日计算,如下:资金回报率=5美圆差价*100盎司*0.5手数*1次交易*20*3天*50%=7500美圆风险率以亏半手之后选择当天不做单,或反方向做单,以一次亏损计算风险率=2美圆止损*100盎司*0.5*1次交易*60天*50%准确率=4500美圆4.总体盈亏率计算资金月回报率(2750+7500)/3/10000=34.17%月亏损率(500+4500)/3/10000=16.7%综上:投资1万美金,在我公司准确率到达50%时,可以产生最大月回报率是34.17%,最大月亏损率是16.7%。赢利形式由于现货黄金是既可以买涨又可以买跌的t+0交易方式的理财产品,所以这就给我们的交易提供了极其灵敏的可操作性。即:成功的投资=严格的心态控制+正确的资金管理+过硬的技术功力1.长线:由于是t+0交易,根本上这种交易的理财品种都不合适做长线交易,所以暂不考虑。2.中线操作:根本上一个中线5%仓位,按照如今的黄金的行情计算,每次中线操作,能收益20块钱是很正常的。3.短线操作:黄金平均每天的波动在10-20美元之间。存在较大的利润空间,而且黄金市场极大,因此其走势很难被人为控制,合适技术性投资。结合阻力位和支撑位可以进展日内操作,最大20%的仓位。目的5-8元,止损那么放在2-3元。一般每天可以操作两次以上。除此之外,炒黄金能更好的理解国际形式以及国际金融行业的开展,开阔视野,增长见识。证券投资方案篇十一位风投经理曾经这样描绘他一个月内看过的商业方案书:100份商业方案书中,有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后,又有25份遭否认;经过更加深化的分析^p后,剩下的方案书中大概又有10份不符合要求。在最初的100个候选者当中,只有少数几家公司的方案书可以进入比拟深化的分析^p评估阶段,而可以就合同的条件协商成功,并最终获得投资的公司为数就更少了。由此可见,拟订一份优秀的商业方案书,对寻找风投的企业来说多么重要。那么,一份优秀的商业方案书是如何出炉的呢?说清六件事“vc的投资标准无外乎三个:将来的市场是不是够大,是否有成长性?企业的商业形式是否可行,或者局部已被证明可行?企业的团队是否优秀,执行力够不够强?”方创资本合伙人吴明华给出了vc对待一个投资工程的根本标准。因此从某种意义上说,商业方案书就是到达vc投资标准的书面材料,但是详细如何撰写,又有其比拟标准的格式和内容。吴明华认为,写一份完好的商业方案书,需要明确地说清楚六个方面的事情,即:企业现状或简介,商业形式,市场规模与策略,竞争与壁垒,团队和中小企业融资财务方案。“这六个方面的问题是商业方案书里必须有的内容,其中投资者最为关心的是商业形式、市场规模与策略、团队和中小企业融资财务方案四大内容,这四块内容尤其需要创业者在方案书中重点分析^p和描绘。”商业形式是工程成败的核心之一,也是投资者最关心的。在方案书中,商业形式局部主要是要说明你的企业是怎么赚钱的,主要包括你向谁提供产品或效劳,你的产品或效劳主要内容是什么,你怎么收钱,以及你的产品或效劳是如何制作与提供的等等。“这一局部最好简单明了,让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。”此外,投资者还非常关心这个工程将来的开展潜力,即市场规模与策略。这局部内容主要包括你所提供的产品或效劳所处的市场总额有多大,你的目的是占有多大的市场份额。这一局部是让投资者理解你的企业所处的市场总量有多少,你使用什么手段占领这些市场。这样,看了这局部内容,投资人就能理解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上ipo的公司出来。团队一直都是投资者最为看重的一个因素,很多vc甚至不看工程只看人,追着人来投资,可见创业团队和个人是多么重要。这个环节主要包括目前股东层的履历与背景,经营管理层的履历与背景,目前团队的分工与鼓励机制,以及内部的决策机制等内部控制制度等。“vc都是投人投人再投人,所以大家最关注团队,原因就是只要团队好,形式、市场与利润都是可以创造的,所以企业中小企业融资最应该关注的是团队,而投资者最关注的也是团队。”吴明华强调。对于投资者而言,最后关心的就是需要多少钱和如何回报的事情了,即中小企业融资的财务方案。这一节比拟专业,很多创业者都是输在这一点上。一些创业者说不清楚自己拿了资金到底应该怎么花,花完了之后到达怎样的目的,投资人怎么退出以及退出的回报等。“说不清楚这一些数据的来与出处,你的企业价值就没有方法评估,而你拿到资金并给vc的股权也就没有方法证明是否是合理的,所以财务局部很重要。”吴明华提醒,这局部内容创业者往往要咨询专业的公司,在他们的帮助下完成这块相对专业和复杂的内容的撰写。不能只站在自己的角度很多创业者以为商业方案书是写给投资者看的,因此总是想如何能打动对方,在内容和形式到装祯设计都非常讲究。作为风投中介机构的合伙人,吴明华的很大一局部工作就是审阅大量商业方案书,然后把表述明晰准确、有潜力的企业推荐给创业投资机构,因此他有许多不同于创业者的观点。“商业方案书其实不仅仅写给投资者看的,它首先必须是真实情况的反映,一份好的商业方案书是对自己或企业将来方案的真实反映,而不是编出来外表上的美景去忽悠投资商。”基于这样的总体论调,吴明华认为商业方案就应该是一本论据,证明“值得投资”这一论点。“商业方案书就是在讲‘故事’,其目的是来说服投资者,我的方案是可行的,我的工程是值得投资的。所以商业方案书一定要有大量的论据来说明‘值得投资’这个论点。”证券投资方案篇十一理财不是一朝一夕的事情,它是一生的事情。你首先需要根据自身情况做一下理财规划。有许多人认为自己不过是一个工薪阶层,每个月的薪水都是固定的,不存在方案的问题,因为每月的衣食住行就把所有的工资都花完了,然后就等着下个月的工资生活了,没有多余的钱存在,所以也就没有理财规划的问题。事实上,不同收入的人都需要做理财规划。一般来说,建议从以下四个方面着手,先把最根本的构造规划好。1.应急备用金。建议准备应急备用金(至少3~6个月的支出)5000元左右,以现金或活期存款方式存放。假如你的月支出较少,每月的剩余较多,可拿出大局部资金进展投资,让财富增值。2.保险方面。即便你有社保,由于社保在安康和意外保障两个方面有缺乏,可考虑购置侧重这两方面的商业保险,让保障更全面,而且年龄越小,保险费率越低。年保险费支出建议为家庭年收入10%左右比拟适宜,低收入者可以低于这一比例,高收入者可以适当超过。随着以后你的月收入的
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