浅谈我对企业安全生产的一点看法

浅谈我对企业安全生产的一点看法在社会主义物质文明和精神文明快速进展的今日，在我国各行各业，平安生产越来越受到大家的重视，尤其是在我们这样的工程单位，平安问题显得更为重要，平安文化已经成为企业文化、企业管理的重要组成部分。平安文明施工是市场经济条件下展现施工企业的实力和形象，特殊是展现企业综合素养的窗口，是企业管理水平的详细体现。抓好平安文明施工是促进企业管理上档次、上水平的一个重要手段，要把平安文明施工作为推动企业平安生产、打造企业品牌、树立企业良好形象的重要工作来抓，以保证施工生产任务保质保量完成。平安乃幸福之本。作为企业，要坚持科学的进展观，在生产过程中要牢记平安为了生产，生产必需平安的思想，坚决杜绝平安事故。一旦发生平安质量事故，不仅会给国家、企业造成重大损失，而且会给职工自己和家属带来灾难性的损害，这个道理大家都很明白。纵然这样，在我们这样的工程单位中，仍旧会有一些施工事故发生，令人毛骨悚然。下面，我就依据自己参与工作一个月的体会，谈谈我对企业平安生产工作的一点浅显熟悉。一、思想上要头脑糊涂，警钟长鸣思想意识打算行动，假如思想意识上消失了隐患，则必定会为施工生产事故埋下隐患。在施工生产过程中，广阔员工要时刻保持糊涂的头脑，充分熟悉到平安生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。在工作中要有如临深渊，如履薄冰的意识，时刻保持良好的精神状态，要带着不做则已，做就要做到最好的工作劲头，集中精力投入到施工生产中去。同时要加强对上级文件和平安学问的学习，丰富自己的学问，用学问充实思想，用思想指导行动。要杜绝用口号宣扬口号，用文件落实文件的应付思想，仔细落实公司文件精神，坚持文件精神人人学，政策制度人人懂的工作思路，形成人人讲平安，事事为平安，时时想平安，到处保平安的思想氛围，最终把平安隐患扼杀在思想根源的襁褓之中。二、要制定和完善规章制度并确保有效执行没有法规，不成方圆。在施工生产过程中，也是一样，有法规，才能讲方圆。在严格落实公司平安管理制度的前提下，各项目部要依据自己的项目状况和施工特点，制定符合自己生产实际的平安生产和监督管理制度，建立平安生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。在施工前，要做好平安交底，坚持班前讲话制度，每一个作业点要有特地的防护员，下班后，要做平安总结，做到班前讲平安，思想添根弦。班中讲平安，操作保平安。班后讲平安，警钟鸣不断。千里之堤，溃于蚁穴。我们有些员工为了完成任务，简化施工程序，忽视操作规程，对平安隐患排查不到位，不仔细，殊不知气泻于针孔，祸始于违章。假如只想急于求成、立竿见影，到头来总会事与愿违，事故不断。三、要重视施工监督检查工作制度是一种手段，而监督检查则是保证这种手段顺当实施的重要条件。监督管理工作不到位，制度就形同虚设。因此，我们要提高监管工作人员的素养，加强监督管理工作，坚决避开在监管工作中的手软、心软、技术软的现象。监督人员要充分熟悉到自己的神圣使命，坚持不懈地勇于开展工作。在工作中，要打破常规，认真仔细，不能走马观花。要加强党风廉政建设，坚决杜绝在平安质量上的包庇隐瞒现象。同时，要加强技术学习，提高自己的专业技术学问，所谓内行看门道，外行看喧闹，我们要勤学习，勤思索，多深化基层，摸清状况，查明问题，不能只听汇报，不详细调查。要把施工检查工作作为关系公司进展，关系施工生产，关系生活的关键问题来看待，仔细履行自己的责任。四、要加强平安培训工作笔者认为，加强平安培训工作，应当从两个方面着手，一是加强对项目部技术人员的职业技能培训；二是加强对外协工的平安意识培训。实现平安生产的稳定进展，离不开科学技术的支撑。假如施工人员没有坚实的技术基础，就很简单形成平安质量隐患，甚至酿成施工事故。因此，我们要加强对职工的技术培训，要邀请本单位技术底子厚的人定期对职工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、平安隐患要进行深化细致的分析讲解，以提高职工的整体技术水平，增加科学技术在平安生产中的作用。工程单位有一个最大的特点，就是要雇用大量的外协工。大部分的外协工在平安技术和平安意识上比较薄弱，因此，要定期对外协工进行平安培训，通过讲课，板报，发放平安学问手册等多种形式进行教育，提高他们的平安警觉性，增加爱护意识，保证平安顺当地完成施工生产任务。五、要齐心协力，共同维护平安生产平安靠我们共同制造，我们靠平安幸福生活。维护企业平安生产，不单单是领导的事情，也不是项目经理一个人的责任，而是要求我们广泛发动全体职民工齐心合力，共同制造。在施工过程中，全体职民工都要严格根据制度要求，按部就班，仔细排查平安隐患，发觉身边同事有不合要求作业的状况，要准时提示，予以订正。不要顾前顾后，怕得罪人，人人都要从心底里明白唠唠叨叨为你好，千叮万嘱事故少。的道理。平安责