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文档简介

一、质量目的 二、工程质量确保体系 三、质量检查组织机构 四、施工质量管理组织机构及其重要职责 五、质量职责 六、质量管理方法和方法 七、核心工序质量控制方法 TQC2%下达质量安全工作产值，若未认真做或熟悉图纸和规

熟悉工艺流程和质量评定

图纸会 高程、坐标交

1个，各工区、1—复检—13。副组长：项目副经理1安全科:质 项目经理、项目总工程 项目副经理、质检工程组

工程科:施工 编制实施性施工组织设 原材料预制构件、半成品检

物资设备科: 系 确保

设计文献分级审核 质量方法与技术交底

质量事故报告制竣工验交制验工质量签定制材料进场检查制变更设计报批制开工报告审批制

图 质量确保体

物 3，4合合合检查结果合返工监理工程师填报（隐蔽工程分部分项工程验收单检验结果签证、计量（质量验收单 申报（分部分项工程施工方案、材料等工开核审41-1表1- 各岗位重要职责职务或 1项目经2项目副3项目总41- 5678984367234查、验证；71234123451223412⑶对核心和特殊工序制订具体的并贯彻到人的施工过程控制和操作细则，并⑷开展质量“三检制”和“联检制施工过程严把“四关⑴严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让全部技术人

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