办公楼运营方案

中心通过3个多月招商工作的展开，当前的出租率达68.36%,截至当前签约企业共26家，签约企业的产业分类如下：占比科技类文化与创意类4贸易类3服务业及其他6合计从分类来看，中心的产业类型主要以科技型和文化型产业为主(合计占比65%),服务业、贸易类占比(分别是35%)。所以：当前中心内科技与文化企业的比例已经超过60%以上，与项目的最初定位吻合，已经具备打造专项科技文化园的雏形。第二部份运营思路(一)运营管理服务提升计划物业服务理念六个化：服务手段“科技化”;服务人材“精英化”;服务组织“专业化”;服务标准“规范化”;服务理念“人性化”;园区服务“高尚化。”业，以企业的满意作为管理服务的出发点和归宿点，力争“零缺陷”(1)经理负责制(2)晨会制每天上班前组织各主管召开工作晨会(时间为15分钟),沟通(3)统一形象标准(4)规范化管理(5)目标化管理(1)前台服务(2)保安服务工作寓于“隐形服务"之中，实施“零干扰”工作方式，保洁人员定(4)设备维修保养服务"预防重于补救"观点，确保园区设备的安全、稳定、有效运行。(二)硬件设施优化方案1)创客空间入口处，加设创客空间平面图及企业水牌展示，同5)一层创客空间北侧形象墙，在部份菱形方格中加入仿真垂直6)后区白墙，加设英文的励志标语，打破白墙的枯燥和乏味，goforit!=justdoit!加油!向前冲!做了再说7)过道部份：客户装修时未考虑玻璃隔断的通透性，造型布置改造后示意1:改造后示意2:8)二层中庭景观增加吊饰，渲染气消防控制室(兼办公室)、配电房、保安、保洁用房作为消防监消控空消控空立面草图安空立画草图121)屋顶花园人流动性大日式小量W日式小易W日式小景W2)一层广场与地铁衔接空置区域正天回抹正天同林1)以上方案为可绿园艺提供的方案，当前报价53万元，工期2作日，设计费用2-3万元，预估项目总体造价150万元(500-600元/m²),施工时间1个月。1)严把招商关，进一步提升高质量科技型和文化型企业比例2)建立适合蜂鸟科创中心企业的扶持服务系统度吸纳各种资源，搭建市场交流交易平台。以3)实施办法●优势资源协调发布●联动上下游相关行业资源●外包服务体系的建立(详见外包服务清单)时间微信推广活动(元)6月10—30日：捐书送可乐活动10—19日：如夏般的葱绿(新样貌的照片及装修好的一些企业的照片及简单介绍)19—30日：企业介绍推广(洞察)15—20日：蜂鸟小课开课仪式暨营改增讲解接答疑讲座月期间入驻的企业)25—31日：企业介绍推广8月1—14日：创客空间重点展示15—20日：走进非洲照片分享会15—24日：蜂企业介绍推广(轩瑞)9月绍特辑式(1、酬谢业主，讲解蜂鸟的各项务相关人员介绍技企业行业畅察科技)与(五技创新对谈会)4、冷餐交流。24—30日：企业介绍推广(好吉餐10月15—20日：关于公司企业文化塑加)24—31日：在蜂鸟你该如何寻求帮助?(物业服务流程介绍)11月1—11月10日：8人晚餐邀您托单(光棍节)11日：您的口袋如何度年年底?设备)12月1—11曰：你知道牛逼的公司怎么12月20—12月商一周年记念及动(中心员工前往每户发放小礼品、入驻企业对中心期望寄语12—18日：感谢您(从项目建设期到招商基本达成的图文成长记录)19—31曰：新年主题软文4)申报工作类别物资类别细化项目单价(元)总价(元)物业运营管理配置增项工作服项目经理1人4冬季500元招商专员1人4冬季500元4夏季500元/冬季500元4夏季500元/冬季500元前台1人4冬季500元水电工1人4冬季300元保洁6人冬季400元/保安装备警棍2强光手电2腰带6300警靴6300元/双专业的保洁用具保洁手推车32100多功能腰带6300维修工器械及用具电工维修工具1多功能冲击钻1400人字梯1运营必备通讯器材5行政办公设备增项前台电脑笔记本1办公台柜配置增项办公室文件