管网改造工程施工方案

管网改造工程施工方案

本工程工期为45天，我们将采取合理的施工计划和组织措施，确保按时完成工程。同时，我们将加强对施工现场的管理和监督，保障施工期间的安全和顺利进行。三、施工方案1.生活管网改造方案1）拆除旧管道：首先，我们将拆除旧的生活管道，包括主管道和分支管道，以确保新管道的顺利安装。2）安装新管道：新的生活管道将采用优质的PVC管材，按照设计施工图进行布置和安装，保证管道的牢固和稳定。3）连接水泵：我们将对小区内的水泵进行管网连接，确保供水的稳定和充足。2.消防管网改造方案1）拆除旧管道：我们将拆除旧的消防管道，包括主管道和分支管道，以确保新管道的顺利安装。2）安装新管道：新的消防管道将采用优质的钢管，按照设计施工图进行布置和安装，保证管道的牢固和稳定。3）连接消防设施：我们将对小区内的消防设施进行管网连接，确保消防设施的正常使用。四、安全措施为确保施工期间的安全，我们将采取以下措施：1）建立安全管理制度：制定安全操作规程和安全管理制度，确保施工人员遵守规定，杜绝安全事故的发生。2）加强现场管理：设立专门的安全管理岗位，加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决安全隐患。3）培训施工人员：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能水平，确保施工期间的安全。4）配备安全设备：配备必要的安全设备，如安全帽、安全鞋等，保障施工人员的人身安全。5）应急预案：制定应急预案，确保在安全事故发生时能够及时有效地处理和处置。本工程计划在45天内完成。其中，1#栋4单元64户，2#栋5单元80户，共计144户。为了保障小区的正常生活，我们采用了4班人员同时施工的方法。在9天内完成小区内的消防管网改造，36天内完成生活给水管网改造。2、施工规划：为了减少对用户的干扰，我们先对原有消防管道进行改造更换，然后再改造更换原有给水立管，采用已改造好的消防管网进行切换临时供应。最后对进户管道进行改造。室外消防、生活给水管在原位更换，为不影响住户的正常用水，先更换消防管道，在更换生活给水管时采用消防管道夜间切换临时供水。生活给水管采取集中在梯间作业，保证每户新旧给水系统切换一天内完成。在施工中，我们要确保对住户24小时全天候的供水，管网及阀门安装以后，确保供水正常，保证水泵设备的稳定，屋顶水箱恢复使用，水箱使用电动阀控制水位（每栋一个），传达室能够观察到水位情况。3、材料选用：我们采用XXX生产的皇冠牌PPR给水管及XXX排水管，镀锌管采用郴洲产热镀管，采用宁波产埃美柯阀门。4、施工管理机构设置：本工程实行项目法施工，由项目部统一管理、统一资源调配的组织模式，充分发挥和调动职工的积极性、能动性，以缩短工期。加强领导组织，配备技术、施工、质量、安全、材料、后勤等部门全面工程施工，建立全面责任承包制，代表公司具体对工程施工进行总承包全过程管理。项目班子成员包括项目负责人、技术负责人、给排水施工员、质安员和劳务人员。5、服务目标：我们竭诚为建设单位服务，一切为建设单位着想。公司项目经理部与建设方密切配合，从施工的第一天起抓进度，从施工的第一道工序起抓质量，做到积极主动和热情。各分部分项工程开工前就施工工艺、材料质量标准等与建设方协商，征得建设方同意。施工过程中出现的问题与建设方协调一致处理，工程竣工后做到定期回访和及时保修。6、主要施工方案及施工方法：施工准备阶段，我们将制定施工计划和方案，确定施工队伍和工程材料的供应计划。在施工阶段，我们将采取先改造消防管道，再改造给水立管的方式，确保住户24小时全天候的供水。我们还将采用镀锌管、PPR给水管等优质材料，保证施工质量。在施工结束后，我们将进行工程验收和保修工作，确保工程质量。为确保工程质量，需要快速成立技术和施工力量强的项目经理部，并组织成员进行全面的施工图纸研究和技术交底。在施工过程中，需要规范技术标准和施工工艺，并记录自审图纸的过程。同时，要落实施工计划和技术责任制，确保工程按照设计图纸、施工组织计划、安全施工规程和验收规范要求进行施工。为帮助施工人员更好地理解关键部位、质量标准、安全措施和操作要领，需要建立岗位责任制和保证措施。在进场施工前，需要进行物资准备工作。根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定设备、材料、施工机具和工艺设备等物质的需要量计划。同时，需要根据各种物质需要量计划和货源，建立科学化强有力的施工管理队伍，并制定保证质量、切实可行的技术方案。在订货、采购、运输、保管和供应过程中，要按照质量标准进行操作，并确保所购设备材料三证齐全。针对消防管网改造，需要在更换前勘探好地下管线的埋设位置，并通知各管线主管部门，协调好管线的迁移。每天根据完成工程量采购材料进场，避免多余材料堆放影响住户通行。每次完工后要清理现场的剩余材料，清扫场地，恢复原状。在室外消防管网改造过程中，需要采取措施防止损坏管道，并邀请相关管理单位的代表到场。在原有埋地消防管开挖出来后，需要整平基坑，检查管沟座标、深度、平直程度和沟底管基密实度是否符合要求。最后，要把阀门、管件稳放在规定位置，作为基准点，并把铸铁管运到管沟沿线沟边。在拆除单元消防管道时，应由技术负责人指挥拆除，尽可能不破坏原有建筑结构，并特别注意结构主要受力部位。管道安装时，应该先清洗管道接口处及内壁，采用人工对接接口。消防管道采用球墨铸铁管承插接口连接，两管道接口时，可以使用葫芦吊起吊管子，吊至相应管道位置上空20cm时，工人从另一端用力推悬在空中的管子，撞击已安好的管道，使管道接口更紧密。然后放下悬吊管道至管基上，并尽可能与已安装好管道相接紧密。下一根管子安装时，用同样的方法，撞击使其紧密连接。安装完成后，根据高程线以量测管道内底为准调整管道高程。采用垫块稳管，用水平仪复测标高，用经纬仪校正中线。在按规范施工的前提下，力求管线正、直符合设计要求。管道准确定位后，再采用干净石子或碎石从两边卡牢，防止管子移动。稳管后应及时埋管。进行下一管道安装，如此逐节安装。根据规范要求，管道必须进行闭水试验。做完闭水试验合格后，室外进行土方回填。分层夯实。夯实为木夯、机械夯同时进行。当填超过管顶0.5m厚时，采用蛙式打夯机进行夯实，并确保每层夯实厚度不大于0.3m进行分层夯实，确保夯实密度达到95%以上。完成后并恢复路面。给水管道改造分为室外和室内两种类型。室外主要为住宅楼进水管和进户立管的改造。室外水平给水管的更换可与消防管道同时进行施工，以减少重复施工，以免给住户带来不便。室外给水立管施工中，1#栋的给水立管为室外安装，2#栋则在每单元楼梯间内进行。因此，在进行1#栋给水立管施工时要求搭设脚手架，以便于施工人员施工。2#栋则集中在楼梯间内施工，在施工中要求注意避让住户过往通行，且完工后要求清理场地。各单元进户给水管在立管更换时，采用消防管道夜间切换临时供水，以保证住户方便用水。拆除原有立管后，1#栋为在原有立管基础上进行更换，而2#栋则在原有给水立管旁边增加。完成后，再拆除原有立管，并以砼堵塞立管孔洞，恢复楼梯板。在给水管进户管施工前一天，要求通知住户，以便其作好准备，配合施工人员施工，加快工程进度。各进户管要求穿墙时，要求根据各住户的装修不同进行，自室内向室外开孔，尽可能不破坏或少破坏住户装修。管道试压：在隐蔽前，暗装的给水管道应进行单项水压试验。管道系统安装完毕后，应进行综合水压试验。生活给水管道的试压值应为工作压力的1.5倍。在水压试验时，应排尽管内空气，充满水并加压至规定要求时停止加压，进行检查。待各接口、阀门均无渗漏，持续到规定时间观察其压降在0.05Mpa以内，可通知甲方及有关人员验收，手续，然后把水泄净，并及时填写管道试压记录。管道冲洗：管道在试压完毕后进行冲洗。使用市政自来水连续冲洗，冲洗时应保证有足够的流量，并观察出水口的水质清浊度、透明度、色泽等方面与进水相比基本一致。并将水质样本送至卫生部门化验，直到水质化验报告合格为止。管道防腐：所有给水管道的刷漆防腐均按照设计要求执行，如果设计未明确，则应与业主商定后再刷漆。为了保证水质的质量，生活给水管道的管螺纹制作必须符合要求，管道接口处严密牢固，严禁出现乱丝现象。接口处的白漆麻丝要清除干净，并刷上防锈漆。管道的固定支架要布置合理，既要考虑牢固，满足承载力，又要兼顾美观，严格控制管道的垂直度和水平度。阀门安装要注意安装高度和角度，以便启闭灵活。丝扣阀门及长距离管道安装时需加装活接头，以便于检修之用。管道在与用水设备相连时要计算好尺寸，以免造成设备移位现象。各种水嘴一定要保证放水通畅，启闭灵活。卫生洁具与管道相接要严密，施工完毕后及时进行闭水试验。附属工程：水泵等设备的安装：在泵就位之前，应复查基础的尺寸、位置标高是否符合设计要求。设备不应有零件损坏和锈蚀现象。管口保护物和堵盖应完好，盘车应灵活，无阻滞卡咬现象，无异声。当水泵出水压力超过0.7Mpa时，应设水锤消除器。泵的找平应符合以下要求：卧式或立式泵纵横向水平度不应超过0.1MM/M，水平联轴器要保持同轴度，斜倾度超过0.8MM/M时应校正。在连接水泵与电机之前，应单独试验电动机转向，确认无误后再连接。主动轴与从动轴以联轴节连接时，两轴的同轴度和两半联轴端面间的间隙应符合设备技术文件的规定。找平、灌浆后进行管道附件安装。在安装止回阀时，水流方向必须与阀体标明方向一致。在安装避震喉时，应保证其在自由状态下进行连接。生活水泵要设有减震设施。对于泵吸水管路中的偏心大小头，要取上部平齐，在阀门附近要设固定支架。如果水泵出厂时超过6个月或运输安装时有杂物进入泵体内，需进行拆检清洗。当泵管连接后不应在其上焊接气割（除非有保护措施）。在进行水泵试验之前，必须检查各坚固件部位是否松动，润滑油脂的质量和数量是否符合技术文件规定。同时，安全保护装置应该灵敏可靠，盘车应该灵活正常。泵的吸口阀门必须全部打开，出口阀门必须全部关闭，泵的吸水管路必须畅通，充满输送液体，并排出空气。在没有液体的情况下，不能启动泵。试运转前需要注油填料，并且要与电气专业配合，记录有关技术参数。试运转结束后，应该做好试运转记录报告。在设备及系统调试阶段，水泵试运转是必不可少的一步。在试运转之前，应该检查水泵的外观是否符合以下要求：水泵及部件应该齐全，水泵和电机的规格型号应符合设计要求，电机绝缘摇测应符合规定要求，各紧固连接不得松动。用手盘动联轴节应该轻便灵活，不得有卡碰现象。应按照设备技术文件的规定给轴承加注润滑油。检查水泵与附属管路系统上的阀门按要求的启闭状态，经调整后应符合设计要求。水泵在试运转前，应该将入口阀打开，出口阀全闭，待水泵启动后再将出口阀逐步打开。水泵点动后应立即停止运转，观察水泵的旋转方向是否正确，如不正确，需调换两相接线。水泵启动时，叶轮与泵壳应无磨擦声和其他不正常现象，否则应立即停机拆检。水泵启动时，用钳形电流表测量电动机的启动电源，待水泵运转正常后，应测量电动机的运转电流，确保电动机运转电流不超过额定值。水泵运转过程中，采用金属棒或长柄螺丝刀，监听轴承内有无杂音，以判断水泵轴承是否有损坏或润滑油中是否混入杂物。水泵的滚动轴承运转时的温度不应高于75℃，滑动轴承运转时温度不应高于70℃。水泵运转时，机械密封的泄漏，每分钟不超过3滴。水泵运转时的径向振动应符合设备技术文件的规定。水泵运转经检查一切正常后，应进行2小时以上的连续运转，运转中如未发现问题，水泵单机试运转即为合格。水泵试运转结束后，应将水泵出入口阀门和附属管路系统的阀门关闭，将泵内的积存排净，防止锈蚀。为了保证施工顺利进行，需要组织强有力的项目经理部，并选派有高度责任心、技术全面的复合型人才作为项目经理部管理人员。同时，要集中各专业技术骨干，组织素质过硬的施工队伍进场施工。合理安排各施工项目的施工生产，以倒排工期，层层分解的办法，在保证工程质量、施工安全的前提下，确保在计划工期内完成工程施工。按各专业工程项目施工工序和设备材料的到货周期对物资申请采购工作进行合理安排。在每旬报供应计划，确保设备、材料按时到货。在施工过程中，我们采取了以下措施来保证工程质量：首先，对于所采购的材料，我们进行了严格的考查，特别是主要材料要找产品质量信誉好、供货及时的供应商订货。其次，在施工生产安排计划时，我们掌握好物资到货情况和供货时间，并合理安排施工生产，及时调整施工计划，让设备、材料等人安装而不是施工安装人员等设备、材料，合理作好各道工序施工的衔接工作。此外，我们全面推行方针目标管理，运用网络技术，强化组织协调，对整个工程实行动态管理。根据工程施工环境，随时优化施工方案和改进施工方法，充分发挥我公司的“资源”优势，为业主提供全方位的服务。为了提高施工效率，我们力争提前进入施工场地，采用交叉、平行施工方法，多方位平行作业法施工。同时，在参与施工的各专业间组织开展劳动竞赛，调动全体职工的积极性和创造性，充分发挥善于打硬仗的特点，适当地组织职工加班加点，合理地组织突击施工。在施工中，我们与相关专业密切配合，特别要服从我公司的安排，充分作好配合。严格按要求做好测量、预留及预埋工作。同时，我们运用网络计划技术，倒排作业工期，优化施工组织，改善施工方法，将施工的“人、机、料、法、环”诸要素纳入网络计划中，优化关键线路，优化资源配置，实现对工程全过程的动态控制。最后，我们在施工平面布置方面，遵循方便施工、方便材料进出、提高效益、节约成本的原则，达到施工生产区、职工生活区各项目综合考评优良等级。同时，为保证施工安全和材料、设备的丢失，材料进场要求根据施工进度及每天所成的量来进行，多余材料则运至仓库进行保管。总之，我们将全力以赴，采取一系列措施来保证工程质量，以达到质量目标，让业主满意。在施工过程中，我们始终遵循建设方、监理方、检测中心对质量的要求，并请有关专家和检测中心对施工现场经常性的监督和指导。我们严格按照GB/T9001-IS-2000质量保证体系运行，并成立了以项目经理为组长、项目总工程师为副组长、有关职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。为了保证施工质量，我们采取了以下措施：1）建立质量岗位责任制，制定本专业的岗位责任和质量目标，考核各部门、各专业工作质量和施工工程质量。2）进行有针对性的安全、质量岗前培训教育，并实行持证上岗制度。3）定期和不定期地进行安全、质量检查，保证提前48小时通知监理工程师来现场检查确认，并在施工安装记录予以签认，以保证工程的可追溯性。4）开展群众性的保优质活动，制定全面质量管理工作规划，提前探索和解决施工中的关键质量问题，消除质量通病。强化全员质量意识，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。5）采用质量“三检”制度和试验工作制度，班组质检员自检，作业队质检工程师复检，项目部质检工程师终检后报请监理工程师验收、签认，确保各工序、各分部、各分项工程质量达标。6）实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度，确保进度服从计划，计划服从工程质量，工程质量服从国家有关规定及标准。同时，不施工施工图没有会审、现场没有技术交底、工程难点项目没有《作业指导书》、施工方案和质量保证措施不完善、施工准备不充分，监理工程师未下达指令。坚持质量一票否决制，不合格工程坚决返工。通过以上措施，我们能够在施工过程中严格控制质量，确保工程验收。在施工准备阶段，负责编制施工技术方案和施工组织设计，组织制定施工图纸和施工工艺；在施工过程中，负责监督和指导施工队伍，保证施工质量符合规定要求；在工程竣工后，负责整理和归档工程质量文件。3）监理工程师负责监督施工过程中的质量控制和管理，对每道工序进行严格的检查和评估，确保施工质量符合规定要求；对施工中出现的问题及时提出整改意见，并监督整改情况。4）安全质量工程师负责制定和实施安全管理方案，对施工现场进行安全监督和检查，发现问题及时提出整改意见；对施工过程中出现的不合格品，负责执行控制程序，填写不合格品报告通知单和纠正预防措施。5）物资采购员负责制定物资采购计划，建立物资采购和管理措施，保证采购的材料、零配件和设备符合规定要求；对有特殊仓储或保养条件的设备，按产品规定的条件妥善管理；建立完善的出入库管理制度。6）质量记录员负责记录施工过程中的各种安全、质量检查记录和分项、分部、单位工程质量评定表，及时归档存档，以备业主和工程监理随时检查。7）竣工文件员负责收集和编制填写施工各阶段的有关竣工文件资料和试验报告，对竣工图部分进行查对和修改，并按时提交竣工文件。1.在项目总工程师的领导下，制定本专业的质量计划并实施专业技术状态管理，以确保各种技术文件和资料的准确性和完整性。2.制定关键工序和特殊工序的质量控制计划，并对其实施进行技术指导，确保有效实施。3.参加图纸会审，编写专业施工组织设计、作业指导书和技术措施，组织施工员进行技术交底。4.主持本专业工程的中间验收工作和参加交工资料的整理、编目和归档工作。5.参与工程质量事故的处理，负责组织工程中采取的纠正措施的实施并进行验证。3.项目技术负责人1.主持制定项目质量计划并组织实施。2.主持编制施工方案、关键工序作业指导书并组织实施。3.负责一般不合格品的评审（包括所有不合格品的初步评估），并决定处置方式。4.组织分项、分部工程质量验评，并对其真实性和准确性负责。5.监督、指导现场各级人员做好质量记录，确保各项质量活动有序进行。6.具有质量否决权。4.施工队长、施工班长1.组织本班组进行质量自检和相关班组工序交接工作，对本工序的质量负直接责任。2.了解本工种的规程、规范和标准，熟悉本工种程序的工法。3.负责对本班组工作的分配，监督指导班组其他人员的施工。在施工员的指导下，认真执行各项技术规定，全面负责本班组的工作。4.发现问题时应立即处理，并报告施工员，处理完后再进行下一步施工。5.及时做好各种原始记录，保证数据的真实可靠。6.参与分项工程的质量评定工作。7.负责对过程中的产品进行标识工作，保护已完工程，防止交叉破坏。5.操作工人1.在班长的指导下，按图纸、规范和技术交底的要求进行施工，对本人的作业负有质量责任。2.严格把好质量关，不使用不合格材料，不进行不合格工序。3.正确使用各种工具、量具。4.不进行未经证明的特殊作业，严格遵守操作规程。5.随时检查工作岗位的环境、使用的设备、材料，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现安全隐患及时处理上报。6.发现质量事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，并吸取教训，积极提出改进质量的合理化建议。6.材料采购员1.遵守法律法规，认真负责完成材料采购供应工作，不谋取私利。2.对提供工程所需材料的物资供应商进行综合调查，收集相关资料，并填写《分供方评价审核表》。3.根据审核批准后的物资采购计划，选择“合格分供方名录”内的分供方实施采购。4.材料采购及保管在材料采购完成后，必须及时办理所有手续，包括四证，以及负责所采购物资质量的全部责任。设备管理员设备管理员需要根据施工方案，与技术人员合理选用设备，并在开工前对设备进行检查鉴定工作，填写《开工前机具检查鉴定表》。他们还需要负责本项目所有运输设备的使用、维修和保养等方面的管理，并认真执行巡检制度，督促操作者做好设备的日常维护保养及记录。设备管理员还需要参与本项目设备事故的调整分析处理，做好事故记录，并及时报送公司材料设备部。最后，他们需要及时将《设备运转及维修保养月报表》、《设备巡检记录》、《设备维护保养及修理验收单》等资料反馈到公司材料设备部。项目质安员作为项目质安员，他们需要在质量总监和质量安全监督部的领导下，负责质量跟踪和质量控制工作。他们需要熟悉现有有效版本的规范、规程标准和公司的质量保证体系，并使其在施工中得到执行。参与工程质量的验证和重要材料的验收也是他们的职责。对于达不到质量要求的过程，他们需要及时向质量总监汇报，并责令停止施工，待整改完成再进行下道工序。项目质安员还需要参与质量事故及安全事故的处理，提出处理意见。督促有关人员做好产品的标识工作，严格控制不合格品的使用。制订纠正和预防措施，做到防患于未然。最后，他们需要检查施工现场的安全防护工作，对施工现场的安全负责。材料保管员材料保管员需要按验收单据逐项验证材料验收入库，包装必须完好必须做到四证齐全。验收入库的材料，应合理摆放，妥善保管，明确标识，做到帐、卡、物相符。各类帐页凭证不得随意涂改，要坚持日清、月结，凭证及各类质量证明资料要分别编号装订，妥善保存。物资出库时，发料凭证上应注明使用部位，必要时可实现产品的追溯。库房内严禁烟火，消防设计要齐备完好，易燃易爆危险品要隔离存放。安全保证措施1.安全生产方针及目标我们的安全生产方针是安全第一，预防为主。我们的安全生产目标是消灭职工因公责任死亡事故，杜绝重大火灾及爆炸事故，杜绝责任交通重大、特大事故，杜绝人身重大伤亡事故和重要施工机具及设备损坏事故。如果在施工中发生以上事故，我们将无条件接受建设单位的处罚及承担相应的经济补偿。2.安全生产管理制度我们的安全生产管理机构由项目经理为组长，项目总工程师为副组长，有关职能部门负责人为组员，负责工程安全管理全部责任。针对本工程特点，项目经理部需要制定严格的安全管理制度，项目经理部、各作业队、工班都必须严格遵守。2、加强安全生产宣传和标准化建设为了全面提高施工现场管理水平，确保施工安全和工程质量，提高施工企业和工程建设的综合效益，我们将按照各专业施工技术、安全、质量的规范、规程、标准及要求，开展好安全标准工地建设工作。这是建筑安装系统推进施工安全基础建设的一项重大举措，也是适应社会主义市场经济需要的重要举措。具体来说，我们将开展安全标准工地建设，按照标准化、制度化要求建设和管理施工现场，实现安全管理机构、安全员责任制、安全教育与培训、特殊工种及持证上岗、安全生产标准化、安全监督检查、安全奖惩、劳务工、临时工管理、安全生产指标等方面的全面提升。3、采取多项安全生产措施为确保施工安全，我们采取了以下措施：1）所有参与施工的员工都必须严格遵守安全规章制度和安全操作程序及措施，提高安全意识和操作水平。2）所有管理人员和施工人员都必须接受有针对性的安全技术培训，考试合格后持证上岗。3）在高空作业时，施工人员必须配戴安全带及其他防护工具，并设专人防护。高空作业所配的安全防护工具、施工工具、机具、吊装设备材料的绳索（钢丝绳）使用前，必须进行检查、测试，并有检查测试记录。4）在施工工地，特别注意并做好以下工作，以保证施工人员、施工机械及工程实物的安全：遇有暴雨或六级以上大风时，停止一切高空及起生作业，并做好防滑、防风准备；按照业主要求，确保全员和施工设备的保险；使用明火时，按照业主要求进行申报审批，并确保安全；施工及生活用电，按照业主要求进行申报审批，建立安全用电制度，设置漏电保护装置，配备专职的供电线维修人员，确保安全用电。1.做好爆破材料的保管工作，特别加强对雷管、炸药及导火索等易燃物、助燃物的管理，保证无丢失，并确保库区安全。2.工地驻地和材料库应配备泡沫灭火机、消防桶、消防镐、锹、安全帽、水池、沙土等各种器具和备品备件。工地搭建的临时生产、生活设施必须符合国家有关消防规定。室外露天堆放材料设备的场地应用铁丝网围起来。3.实行每天工前安全讲话制度，根据当天施工安排有针对性地重点布置防范措施和注意要点。安全质量工程师、工班兼职安全员要监督、制止施工中的违章作业现象，把一切违章作业、事故消灭在萌芽状态。4.工地材料库必须安排人员24小时值班，特别是夜间值班，并且有值班、交接班、设备材料出、入库记录。严禁与本工程无关人员随便出入材料库和在材料库附近逗留。5.项目经理部要制定安全检查的工作计划，每月进行一次。作业队每半月进行一次安全检查，并且有检查记录，检查完后开总结会，对存在问题认真总结并布置今后施工作业中注意和加以改进方法和措施。防火措施：1.工地驻地和材料库配备安全消防器材，如泡沫灭火机、消防桶、消防镐、锹、安全帽、水池、沙土。工地搭建的临时生产、生活设施必须符合国家有关消防规定。2.施工人员需经专门的消防知识研究和技能训练后方可上岗工作，每个职工都是义务消防队员。工作场所卫生干净，无废弃的易燃易爆危险品及杂物。工作期间禁止吸烟，禁止在工地和施工