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第四章生产规模的确定规模经济理论生产规模的制约和决定因素确定生产规模的方法第一节 规模经济理论一、生产规模的界定¡企业的生产规模是指生产要素在企业的集中程度。¡
是指所设定的正常生产运营年份项目可能达到的生产或者服务能力
。工业项目:正常生产运营年份可能达到的最大年产量或年产值。加工处理的原材料数量(豆油加工厂);装机容量(发电厂);设备能力(毛纺厂)。农林水利项目:年产量、种植面积、灌溉面积、防洪治涝面积、水库容量、供水能力等。交通运输项目:运输能力、吞吐能力等。城市基础设施项目以年处理量、服务能力等。二、规模经济理论·
研究各种类型工业企业在目前的技术经济条件下,要求达到什么样的规模才最有效率的理论。·在既定条件下,如果某一区间生产1单位单一或复合产品的平均成本递减,那么就可
以说存在规模经济。在一定规模下或一定的规模区间内,企业生产最接近“最优效率”的生产规模。¡生产规模扩大以后有足够的资金引进先进
技术、机器设备等生产要素,实现标准化、专业化和简单化作业,从而大量减少单位
产品的设备投资,大量节约原材料和能源,从而使单位产品成本随着生产批量扩大降
低。(一)生产上的规模经济和经营上的规模经济因经营规模扩大带来的经济增益,我们称之为经营规模经济。由于扩大经营规模,管理人员进行较合理的分工,达到较高的管理效率并降低管理成本;能够投入雄厚的资金,进行新产品的研发,生产出适销对路的产品,在竞争中取得优势;批量采购可以节约交易费用和高效、低成本的运输。(二)工厂规模经济和企业规模经济工厂规模经济是指工厂通过生产能力的改变,逐步扩大规模,导致收益递增。企业规模经济(多工厂规模经济)是指若干个生产同类产品的工厂,或是处于生产工艺过程不同层次的若干个工厂按垂直方向联合起来,产生比分散经营更高的规模效益。(三)规模的内部经济性和外部经济性厂商的平均生产成本随着其自身生产规模扩大而下降。厂商的平均成本与单个厂商的生产规模无关,与外部条件有关。(四)规模不经济一个经济体的规模过小或过大引起的不经济性。意味着资源配置不合理,有限资源不能得到有效的利用。·
超大规模不经济又称为X非效率,指企业规模扩大到一定程度后,如果再继续扩大,就会导致平均生产成本上升的现象。·三、规模收益变动和规模经济区间(一)规模收益变动1.规模收益递减规模扩大后,收益增加的幅度小于规模扩大的幅度,甚至收益绝对地减少,即规模扩大使边际收益为负数。·
2.规模收益递增规模扩大后,收益增加的幅度大于规模扩大的幅度。但规模的扩大是有限的,超过一定限度后,规模收益递增将变成规模收益递减。···
3.规模收益不变规模扩大后,收益增加的幅度等于规模扩大的幅度。这种情况通常是过渡性的,并不多见,也不可能持久。(二)规模经济区间0QAQBQC规模(产量)金额(收入或成本)第二节 生产规模的制约和决定因素一、政府经济发展规划和产业政策列入经济规划的投资项目,包括项目名称、实施时间、项目规模。按照产业政策所规定的固定资产投资项目的经济规模标准作为项目的最低生产规模。市场情况生产规模产品的市场需求变化快,品种规格多中、小规模战略产品适应性强,市场需求量大,品种规格变化较小大、中规模战略二、市场需求确定的生产规模应小于或等于市场需求量。三、工艺设备·
可供使用的加工工艺和设备通常已按某种生产能力标准化,确定拟建项目的生产规模要与此相适应。四、资金和基本投入物资金供给量的大小与生产规模密切相关。基本投入物是指用于项目经营的主要原材料、中间产品和主要的燃料及动力等。五、专业化分工与协作·
一个项目需要有许多企业或单位协作配套,从投入方面看,拟建项目于它配套的前序项目的生产能力相适应;从产出看,与后序项目生产能力配套。六、其他因素土地:尽可能少占用土地;考虑可能供给的土地面积和质量。交通、通信:基础产业,发展瓶颈。环境保护:“三废”排放标准七、经济效益·
经济效益是制约和决定项目生产规模的关键因素。按照经济效益的高低,通常把项目生产规模分为以下四种类型:¡亏损规模;营业收入小于总成本费用的规模。¡起始规模:营业收入等于总成本费用的保本最小规模。¡合理经济规模:营业收入大于总成本费用,并保证一定盈利水平的生产规模。¡最佳经济规模:项目获取最佳经济效益时的生产规模。0QAQBQC规模(产量)金额(收入或成本)QD在一定的工艺流程和设备选型的条件下,图中将出现一个经济规模区,QA和Qc分别为最小和最大产量平衡点。产量低于QA或高于Qc,均将发生亏损。产量在QA、Qc之间,将产生盈利,而盈利最大的产量QB,称为经济规模的最优点。第三节生产规模的确定一、经验法·
根据国内外同类或类似企业的经验数据,考虑生产规模的制约和决定因素,确定拟建项目生产规模的一种方法。在确定生产规模之前,找出与该项目相同或类似企业,特别是找出几家规模不同的企业,并计算各不同规模企业的主要技术经济指标,然后,综合考虑制约和决定拟建项目生产规模的各种因素,确定一个合适的规模。例:p82依据同类项目规模与成本或收入相互关系的实际资料确定项目规模的方法。英国人马克西和西尔伯斯对汽车工业规模的研究是典型例子。根据他们的调查和分析,就一种车型的生产而言,产品数量与成本之间存在如下关系:当年产量由1万-5万,单位成本下降40%;5万-10万,单位成本下降15%;10万-20万,成本下降10%;20万-40万,单位成本下降50%;超过40万辆时,成本下降幅度急剧减小,达到100万辆的水平以后,加大批量就不再存在规模经济了。·
根据批量和成本这种关系,他们绘制了汽车工业生产线产量与平均成本关系曲线――著名的马克西―西尔伯斯曲线,为确定适
当规模提供依据。·
通过不断扩大拟定的生产规模,研究企业的营业收入与成本曲线随之变化的情况,
来确定项目最适宜的生产规模的一种方法。二、规模效果曲线法0QAQBQC规模(产量)金额(收入或成本)QD在一定的工艺流程和设备选型的条件下,图中将出现一个经济规模区,QA和Qc分别为最小和最大产量平衡点。产量低于
QA或高于Qc,均将发生亏损。产量在QA、Qc之间,将产生盈利,而盈利最大的产量QB,称为经济规模的最优点,因此,项目设计生产能力应定为QB。·
但又由于项目具体条件的限制和其他因素的影响,例如资源、目标要求等,常常使
选择的规模小于QB,譬如在QD点。在选择项目生产规模时,首先应确定规模经济区,根据制约和决定生产规模的诸多要素,选
择离QB点最近的规模。·
也叫逼近法,先确定起始生产规模作为所选规模的下限,确定最大规模作为所选规模的上限,然后在上下限之间,拟定若干有价值的方案,通过比较,选择合理的生产规模。三、分步法(一)确定起始生产规模1.项目在国内销售,且无法用进口替代(1)由规模经济要求决定最低生产能力。(2)由国家产业政策规定的最小规模,只有大于这一规模,项目才能立项,否则才能立项。(3)由主要工艺和设备技术参数决定的最小规模,只有大于这一规模,才能在市场上购买到所需设备。·
步骤:(1)制定产品的先进工艺流程;(2)按工艺条件选择计算最低产量;(3)根据产品销售量、成本和合理利润水平,计算出最小规模;盈亏平衡点产量=总固定成本/(产品单价-单位税金-单位变动成本);最小规模产量=总固定成本/(产品单价-单位税金-单位变动成本-单位产品利润);·
(4)如果最小规模超过最低产量,则必须增加设备,提高产量,作为起始规模;如
果最小规模小于最低产量,就以最低产量
作为起始规模。
2.项目产品可以用进口替代,则应将生产成本与进口成本比较,确定起始生产规模。
3.项目产品可以出口,则应将生产成本费用与换汇收入进行比较,确定起始生产规模。(1)市场需求预测。(2)生产建设条件决定的最大生产规模。(3)规模经济要求的最大生产规模。(二)确定最大生产规模(三)确定合理生产规模在生产规模的上下限之间制定不同规模的比较方案。在拟定的比较方案中,起决定作用的是设备能力,选择具有不同能力的设备或对设备进
行不同组合,以拟定出不同的生产规模方案,然后计算不同生产规模方案的成本费用和效
益,进行比较,效益好或成本费用低的方案
为最终拟建项目的生产规模。1.最小费用法在选择和确定合理经济规模时,不仅要考虑建设项目的投资大小,生产产品的成本和劳动生产率的大小,而且还要研究产品出厂后的运输和销售费用。必须把单位产品的投资、产品成本和运输销售费用结合起来考虑,使其总费用最小、降低成本、增加盈利。因此选择年计算费用
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