供煤厂724事故案例教育

供煤厂“7.24〞机械伤害事故

用生命和血的教训唤醒我们平安意识的觉醒12/2/202312006年7月24日下午18时50分惨

剧就这样发生了2006年7月24日下午16时30分左右，供煤厂14#皮带操作工武某因皮带跑偏漏煤，叫12#皮带操作工赵某帮助照看。17时50分左右，操作工武某铲煤来到14#小车旁，看到漏煤沿着底皮带卷到滚筒上，在未停车的情况下，便伸手去滚筒上扒拉煤，不料被滚筒绞住。12/2/20232“7.24〞机械伤害事故就这样

酿成了听到喊叫，赵某忙跑到13#总开关处将开关停下，同时报告给中控值班员蒋某，蒋某马上通知值班长王某去14#皮带，同时通知钳工、电工、组长郑某及全班人员去14#皮带组织把皮带割断，将武某救出，急送往天脊医院抢救，18时50分，武某因抢救无效死亡，酿成了“7.24〞机械伤害事故。12/2/20233事故现场12/2/2023412/2/20235武某在医院12/2/20236人死不能复生12/2/20237人死不能复生12/2/20238造成事故的直接原因14#皮带操作工武某在未停车的情况下，清理滚筒上面的积煤，导致事故的发生，违反了天脊集团供煤厂?供煤厂皮带岗位作业指导书?“开车不允许清理滚筒、托辊等转动部位的粘煤，防止碰伤或绞伤〞的规定，是造成事故的直接原因。12/2/20239间接原因一14#皮带输送机，原机上配置的防护装置没有考虑皮带机头皮带拉紧装置调整余量，在皮带调到外测时，护罩不能完全有效地防止误操作行为；12/2/202310间接原因二供煤厂在日常平安管理中对违章、违规操作的行为检查不到位，处分不到位，口头上强调的多，行为中表达出不到位，未将不平安行为消灭在萌芽状态；12/2/202311间接原因三复肥厂“3.16〞机械伤害事故发生后，集团公司已安排部署各厂在四月底完成对原有设计皮带防护装置的根底上安装特别防护网工作，供煤厂没有及时全面完成此项工作是造成这次重复事故的间接原因。12/2/202312对事故责任的认定及处理1、供煤厂一车间代主任，作为本车间平安生产工作第一责任人，未能及时发现14#皮带岗位存在的隐患并加以消除，对本起事故负有主要领导责任，免去供煤厂一车间代主任职务。2、供煤厂一车间四班班长，作为本班平安生产工作第一责任人，日常平安检查工作不到位，对发现的违章操作行为，采取的措施不力，没有完全消除不平安行为，对本起事故负有直接管理责任，给予行政记过处分。12/2/2023133、供煤厂设备副厂长，分管设备维护、检修工作，未能将14#皮带设备存在的缺陷在规定要求时间内予以处理，对本起事故负有重要领导责任，给予行政记过处分。4、供煤厂生产副厂长，分管生产、平安工作，作为本厂平安生产工作的分管负责人，对职工的违章行为没有有效杜绝，对本起事故负有重要领导责任，给予行政记过处分。5、供煤厂值班长，负责横大班的平安生产全面工作，未能将14#皮带存在的事故隐患及时上报并予以消除，对本起事故的发生负有管理责任，给予行政警告处分。12/2/2023146、供煤厂一车间副主任，作为本车间平安生产工作主管责任人，未能及时发现14#皮带岗位存在的隐患并加以消除，对本起事故负有主要领导责任，给予行政警告处分，并罚款500元。7、供煤厂一车间四班副班长兼平安员，具体负责本班日常平安生产巡检工作，虽然事故发生时有事请假，但对日常监管工作检查不到位，对职工违章操作行为没有得到有效治理，负有一定的监管责任，给予罚款300元。12/2/2023158、供煤厂厂长，作为本厂平安生产工作的第一责任人，未很好汲取“3.16〞复肥厂机械伤害事故教训，未能将集团公司安排的工作及时完成，未将设备的不平安隐患彻底消除，对本起事故负有重要领导责任，给予行政警告处分。9、环安部部长，作为平安管理职能部门的主要领导，对本起事故负有连带责任，给予通报批评，并罚款300元。12/2/202316深刻汲取这次重复

事故的沉痛教训全体干部、员工觉醒吧！我们一定要深刻汲取这次重复事故的沉痛教训，认真进行反思，深入开展触及灵魂的平安教育活动，认真实施平安质量标准化工作，提高全员平安意识，消除各类事故隐患，杜绝各类事故发生。12/2/2023173月16日，复肥厂发生了皮带绞死人的事故后，我的思想产生了极大的震动，事故就在我们身边！思想上的警觉迫使我们组织全体职工进行了深刻反思，组织了无数次会议，从班组、车间到厂都屡次开会对事故总结、反思，并要求每个职工都写出反思材料，希望从事故中吸取教训，同时屡次组织对生产岗位进行排查，查隐患、查缺陷，做了不少工作，但令人遗憾的是，我们的工作更多是做在形式上，落实在口头上，并没有落实在每个班组、每个职工的行动上，上帝是公平的，没有忘记对我们不扎实的工作作风进行严厉的处分！四个月后的7月24日，灾难降临了，痛心啊痛心！“7.24〞事故反思材料摘录12/2/2023187.24事故发生后，通过深刻反思事故原因，虽然事故是违章操作造成的，但是如果制作防护罩的材料能早到一些，材料到后我们的思想认识再高一些，安排的时间再紧一些，制作安装再快一些，运输机设备平安标准执行的再严格认真一些，这次事故是否就能防止，这是我们有关领导干部及专业技术人员应该深刻反思的。12/2/202319我们在为失去职工而伤感之时，不得不进行深刻反思，假设他不违反操作规定，不去接触转动部位；假设他能够象在对复肥厂3.16人身伤害事故反思中谈到的那样，去认真执行平安管理规定，他就不会被无情的设备吞噬自己年轻的生命；假设我们的各级管理人员能够在日常管理工作中，严查细管，对存在的平安意识淡薄等问题能及时落实整改；假设我们的管理更取向于以人为本一些，或许这起人身伤害事故能够防止。12/2/202320抓平安工作，要从两个方面去抓，即人和物，抓规章制度落实，纠正习惯性违章，标准人的行为，不仅要会上讲，而且要到现场去抓，查违章违纪，严查狠抓，消除人的不平安因素，强化人的平安意识，平安工作决不能停留在会议，不能停留在文件，不能停留在制度上，平安工作重在现场。物的方面，消除设备隐患，加强设备维护保养，严格执行“三抓四查〞制度，管理人员工作重点下放到现场，查隐患、查缺陷，做到在人的头脑里时刻绷紧平安这根弦，运行设备时刻保持完好状态，只有这样才能确保平安。12/2/202321对职工违章违纪处分力度较小。自己的这种“心慈手软〞无形中给违章违纪者开了“绿灯〞，使他们放松了警惕。对设备的本质平安度查处不细。在日常检查中，对设备存在的隐患和缺陷没有仔细查，对查出的问题没有及时通知有关人员整改。对有些问题看惯了、习惯了，不以为然。厂里曾下发过?带式输送机平安标准?，自己只是看了一遍，没有认真对照标准查设备。7.24人身伤亡事故的发生，自己有不可推卸的责任。12/2/202322希望这次血的教训，真正给我们各级干部、全体职工在自己的灵魂深处敲响警钟，不能因为我们抓得不严，管得不好，瞎干蛮干，而再吞苦果，再吃罚酒。在平安工作中，不“自找〞、“自查〞、“自消〞隐患，隐患永远得不到消除。要做到“自查〞、“自找〞、“自消〞，隐患才能对职工的人身平安得以保障。企业的平安讲不得半点虚伪，必须讲实际，求实效，不放过任何一个隐患，才能做到万无一失，四季平安。12/2/202323日常的工作中，我本人也是一个习惯性违章者，如不戴平安帽，着装不全，在转动部位工作时不停电，在干活过程中的大意。有时认为一个人能干的活，就不按规定来，去单独作业，在栈桥上更换灯泡的时候，不告知岗位操作工，不办理票证等等，这些都是平时认为很无所谓的一些事情，有时也感到如按规定来，会很繁琐，而走捷径会感到省时省力，但是事故的发生就是在这无所谓中发生的，所以习惯性违章就如同一个看不见的杀手，随时都可能向你、我、他袭来。12/2/202324反思7.24，感慨万千。“平安责任重于泰山〞，方觉得不再是一句口号，不再是一句警句。平安是一门课程，当你无视了平安，它会让你得到伤害，这就是平安对你的一种报复。属于你的生命只有一次，关注平安就是珍惜生命。平安生产勿侥幸，事故对你不留情。花更多的时间去熟悉规程吧，那是你生命的保证，珍惜生命吧！12/2/202325智者以教训换取流血，愚者以流血换取教训。让我们觉醒吧！！！我们已经觉醒！认识已经提高！让我们发至肺腹的认识变成行动吧！让鲜血不能白流，让生命不能因违章而丧失！智者以教训换取流血，愚者以流血换取教训。让我们当一回智者吧！让我们各级管理人员从严管理、认真履行工作职责、