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第页共页水洗厂车间平安管理规章制度(五篇)水洗厂车间平安管理规章制度篇一一、对部门主管负责,认真学习《洗衣房卫生、平安防火管理制度》,严格按照洗衣操作程序及标准洗涤并烘干备品衣物,纯熟掌握机器操作规程。二、严格按照备品、衣物的不同品质,合理分洗,并合理使用洗涤剂,控制洗涤本钱。私拿洗衣用品一次罚十倍,并视情节予以辞退。三、按衣物的不同赃污程度分开洗涤,每次洗涤的时间不得超过一小时,漂洗时间不得超过半小时。四、洗涤后,取出衣物检查洗涤质量,未洗涤干净的重新调出来,手工搓洗直至干净,取出衣物后检查洗衣机内是否残留小件物品。五、对洗涤后达不到洗涤效果的物品及时向主管人员汇报,分析^p原因,妥善解决。六、对洗衣工作中出现的技术问题要及时向技术人员请教,因操作错误而导致的后果由洗衣人员负责。七、洗衣过程中发活力器异常或发生故障立即停机,及时报告维修人员排除故障,严禁机器带病运转。八、洗涤烘干、叠好洗涤品并及时返还,不得积压;认真负责好学生的衣物,接收和返回的备品要当面点清、如有丧失由责任人按价赔偿。九、下班前切断水、电等,对洗涤设备进展清洁,维护洗衣房内的环境卫生,并对设备进展检查,一切正常方可分开。十、认真完成所交的任务,及时汇报工作,并完成上级分配的其它任务;工作中因不负责任造成洗涤物品丧失和破坏,设备破损及人身事故均由当事人负全面责任。玛沁县拉加镇寄宿制藏文中学水洗厂车间平安管理规章制度篇二1〕重伤、重大及重、特大平安事故〔包括各种质量等其它重大以上平安事故〕为零。2〕在职员工无重大治安、刑事案件发生。3〕人员轻伤和其它一般平安事故率不超过。增大平安投入,保证全年平安资金投入100%及时落实到位;进步隐患整改率,确保平安隐患100%整改,及时整改率到达95%以上;制定并落实施行20xx年平安消费责任制。公司总演习:定于20xx年上半年进展一次应急疏散演习和消防演习,下半年进展一次消防演习。部门演习:各部门内部演习不少于2次并记录备案。1〕保安负责每周一次的消防设施检查并记录;2〕电仪负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录;3〕有消防喷淋的部门每季度进展一次雨淋系统检查并记录;4〕各部门每天对本辖区内消防设施进展检查并记录。1〕对新进厂员工的三级平安教育,坚持平安教育100%考试合格上岗。2〕每月有方案的进展老员工平安知识再教育,争取全年平安培训不少于xx人次,劳务队平安培训全年不少于2次〔整体〕。3〕对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施〔平安方案〕、完善的施工平安组织并进展必要的平安培训前方可施工。4〕上半年完成对平安培训系统的整理,建立一套完好的平安培训机制和文件,包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监视、跟踪检查等。6、方案执行原那么:由人事行政部配合各部门落实,方案到人,责任到人,实在执行平安自查、隐患自改、责任自负水洗厂车间平安管理规章制度篇三青春的活力仍然挡不住时间的流逝,六个月的实习生活马上就要完毕了,化工厂顶岗实____结。回首这半年的历程,脑海里留下了深深的印迹,在这我也认识了许多真诚的朋友和博学的工人师傅20xx年9月,我分开学校来到宜化进展实习。宜化集团是中国石化行业最具影响力十大代表企业之一。旗下拥有40多家法人实体企业,其中2家上市公司〔湖北宜化、双环科技〕,5家中外合资公司,在北京、湖北、湖南、河南、河北、云南、重庆、贵州、四川、山西、内蒙、、宁夏、青海、黑龙江、越南等地都有研发中心和制造基地,重点开展化肥、化工、矿山开发、商贸和房地产开发五大支柱产业,拥有60多种产品。宜化集团现有总资产400亿元,从业人员5万多人,20xx年实现销售收入305亿元,年出口创汇2亿美元,在中国企业五百强中排名180名左右,20xx年预计销售收入打破400亿元。公司先后荣获v全国先进基层党组织v、v全国国有企业创立四好领导班子先进集体v等荣誉称号。虽然是个化工厂,但能来这样的企业实习我认为是一个很好的锻炼自己的时机。由于我们从事的是非本专业工作,所以我们先来到湖北宜化进展了俩个多月的学习。宜化有着它特有的企业文化,也正以为宜化的企业文化与众不同才造就了如此辉煌的企业。在为其一周的企业文化学习以后,我被分的气烧窑岗位进展学习培训,我们也初步理解了一些气烧窑的知识。气烧石灰窑就是用气体燃料烧制石灰的炉窑叫气烧石灰窑,如今可用作烧石灰的气体燃料有:高炉煤气、焦炉煤气、天然气、发生炉煤气、沼气等各种可燃气体。传统的石灰烧制是使用固体燃料,包括:煤、焦炭来烧。如今随着人们能节约意识加强和国家对环境保护的要求,从八十年代开场逐步开展起来了用气体燃料烧制石灰。下面就我理解对气烧窑做如下总结。1、气烧石灰窑节约能,特别是用利用高炉剩余煤气和焦炉剩余煤气,以及其它各种工业炉剩余煤气是最大的能节约和利用。2、有利环境保护,由于气烧窑没有固体燃料经燃烧后排放的大量有害气体,而且原来排放的煤气经燃料后也减少了向大气中排放污染,所以对环境保护非常有利。3、炉内温度均匀,煅烧石灰质量好。气体燃料可在石灰石的所有空隙中燃烧,无死角,固体燃料很难做到,布料少有不均就会出现温度有高有低。由于气烧火焰均匀和又是同时放热,可做到快速燃烧和快速冷却,故石灰活性好。4、好检测,好操作。因气烧窑的温度和煤气、空气流量、压力均可由仪表检测,司炉工可根据检测数据掌握炉况和调节炉况,不像固体燃料不好控制,即使该炉子还在继续燃烧,气烧窑调节周期短,固体燃料窑调节周期长。反响原理石灰石经加热达812℃便会发生分解,放出co2,生成石灰。caco3900—1250℃cao+co2↑—.气体燃料石灰竖窑的装置原理是把具有一定粒度的石灰石从窑的上部参加,由于重力的作用,物料自上而下挪动,煅烧好的石灰由窑底卸出,燃料气及其燃烧所需的空气从窑的中部喷入窑内。竖窑中物料与气体相对流动,物料自上落下,气体自下而上,所以它是一个逆流式的热交换装置。实习感悟在顶岗实习的过程中我明白了许多,实____结《化工厂顶岗实____结》。首先明确顶岗实习的目的,在于通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通,进一步进步学生的思想觉悟、业务程度,尤其是观察、分析^p和解决问题的实际工作才能以及待人接物与外界沟通的才能,以便把学生培养成为具有较强理论才能、良好职业道德、高技能、高素质的,可以主动适应社会现代化建立需要的高素质的复合型人才。vv顶岗实习、工学结合v是现代职业教育的一种学习形式,是把消费劳动和社会理论相结合的一种人才培养形式。其根本形式是学校与企事业用人单位合作培养学生,学生通过工学交替完成学业。消费实习是我们学院为培养高素质工程技术人才安排的一个重要理论性教学环节,是将学校教学与消费实际相结合,从而为毕业后走向工作岗位尽快成为业务骨干打下良好根底。通过消费实习,使我们理解和掌握了车间管理、消费技术和工艺过程;使用的主要工装设备;产品消费用技术资料;消费组织管理等内容。在这次消费实习过程中,不但对所学习的知识加深了了,更加重要的是更正了我们的劳动观点和进步了我们的独立工作才能等。通过这次实习,我发现了自己看问题的角度,考虑问题的方式也逐渐开拓,这与理论密不可分,在理论过程中,我又一次感受充实,感受成长。作为一名毕业生,毕业后走向社会,大多是从事一线工作,有劳动性的,有营销性的,根本上都要从基层做起,这是高职生必走之道。每一个岗位都有他特有的作用,干一行,爱一行,专一行,是一种岗位责任,是一种职业品质,用人单位很注重这种品质。这种岗位责任是一名员工走向成功的必经之路。要增强岗位责任,就必须顶岗深化到消费一线进展脚踏实地的工作,兢兢业业的去做,只有这样,才能磨练和增强他们的岗位责任感,这是现代社会对高职生的根本要求。因为在工作中遇到问题各种各样,并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习才能,通过不断的学习从而掌握相应技术,来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习才能,一方面来自向师傅们的学习,向工作经历丰富的人学习。另一方面就是自学的才能,在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力,寻找相关途径来解决问题。在工作之中不只是同技术、同设备打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原那么和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。我在这方面得益于在学校学生会的长期的锻炼,使我有一个比拟和谐的人际关系,为顺利工作创造了良好的人际气氛。另外在工作之中自己也有很多缺乏的地方。例如:缺乏理论经历,缺乏对相关行业的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎实的理论知识的同时加强理论,做到理论联络实际。另一方面要不断的加强学习,学习新知识、新技术更好的为人民效劳。增强社会经历,也是增加工作经历。一名毕业的大学生在面对用人单位面试时,别人很自然要问到你有无工作经历,这道门槛拦住了不少大学生。因此,顶岗实习不仅仅是一种劳动锻炼,更重要的是通过理论增强工作才能,增加工作中的沟通和适应才能,增强做人的才干;理论出真知,理论长才干。有了适当的顶岗实习并能顺利拿到一份顶岗实习合格证,这对今后走向社会,应聘岗位时,无疑是非常有益的。管理是一门科学,更是一门学问和艺术。科学的管理,能给企业插上腾飞的翅膀。我们选择学生顶岗实习的平台时,选择一个好的企业,特别是科学管理好的明星企业,对实习学生来讲,无形中就会增长他们的科学而严谨的管理意识。在这种环境下,企业员工综合素养有较大提升。用他们自己的话说:v从中兴走出去的员工,可以胜任其他企业的主管v。企业一席话,证明管理出效益,管理出人才,管理促开展的硬道理。因此,我们的实习生,就是要在这样的明星企业去磨练,去锻炼,在理论中增长管理才干,增长做人的才干。水洗厂车间平安管理规章制度篇四1、目的及意义为迎合公司开展的步伐,实现公司20xx年度的经营目的,满足各部门及各车间的用工需求,特制定本年度的招聘方案方案。2、招聘原那么各岗们招聘严格按照公司既定的招聘条件,以面向社会、公开招聘、择优录用为原那么,从品德、学识、思维逻辑、专业技能、经历、综合素能等方面进展全面审核,以确保为公司推荐适宜的人才。3、招聘需求方案根据各部门及各车间填写的年度《招聘需求表》,公司20xx年度招聘需求方案如下表:营销部:营销员2人二车间:普工1人4、招聘策略及方式拓宽渠道、多方纳才,根据各部及车间的招聘需求岗位性质和人员到岗的时间,本年度的招聘渠道主要通过以下二个方面进展:现场招聘会每年的1—3月为黄金招聘期,现场招聘会能吸引到春节返乡的各类人才,因此公司已与宁乡金聘人才市场签订了四场现场招聘会,现场招聘详细方案如下:第一场,20xx年1月5日第二场,20xx年2月9日第三场,20xx年2月12日第四场,20xx年2月16日水洗厂车间平安管理规章制度篇五某化工厂乙炔工段20xx年上半年工作总结及下半年工作方案提要:我工段在20xx年上半年的经济活动分析^p中,从粗糙到细致,从概括到详实的数据,逐步在进步与进步,尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋。1、严格遵守公司的平安环保管理制度,做好春节前后的平安工作,六月份的平安活动月与日常的各项平安管理工作。20xx年上半年,我工段深化汲取去年发生闪爆事故伤人的教训,严格管理,精细化管理,尤其是涉及到平安环保的问题,重大设备的检修,我工段亲自落实平安防护措施,亲自到现场监护,确保每项检修与动作业的本质平安。如发生器上下活门的检修,渣浆别离器的清理,在防护措施上采取打盲板、在线分析^p仪、跟进分析^p等有效手段与措施,确保平安。利用每个白班的最后一个班,做为平安学习的时间,与周一平安学习交相照应,学习内容广泛,讨论热烈,从事故中汲取教训。事故料想从出、答题、评论认真标准,对于有代表性、典型性的事故与问题,要求每个班都讨论、都答复。在应急演练上,严肃认真,并且根据工段上出现的新问题,随时补充新预案,同一个题目,两个班演,从比照中找问题,并加以纠正。2、班组人员培训迈上一个新台阶。20xx年上半年,我工段深化认识到在化工消费中的“人、机、料、法、环”中,“人”的因素占第一要位,员工的操作程度与技术的好坏,直接与平安消费有关联。因此,上半年我工段特别重视班组人员的培训工作,先后对各岗位人员进展了现场操作与理论程度的培训与考核,在人员紧缺的情况下,又遴选出7位岗位多面手,做为一个重点的培养对象,目前看来,效果较好。3、经济活动分析^p与节能降耗方面,成绩显着。我工段在20xx年上半年的经济活动分析^p中,从粗糙到细致,从概括到详实的数据,逐步在进步与进步,尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋,出了成果。如除尘布袋的清洗,阀门的补焊与修复,水洗塔填料的清理循环利用等成绩显着。4、现场文明消费保持较好。我工段克制环境差的困难,对现场文明消费通过责任落实到班,落实到人等手段。在制度上标准与约束,催促大家齐心协力搞好现场文明消费,收效甚佳。不搞突击,贵在保持,无论其包片或包机卫生都有一个长足的进步。5、在工艺与质量管理上,我们竭尽所能紧跟公司精细化管理与考核的步伐。在质量管理上,我工段对乙炔气含硫磷一直以来做的很好,就是发生器的温度控制在公司小指标的考核下,略显几分仓促。但是我工段抱着一种理解与配合的态度,尽量按公司的要求去做,尽管这样有利弊,但我们会耐心地去解释。还有“百日平安劳动竞赛”,我工段认真考核,每日一评,每日一比,让大家在“竞赛中保平安,平安中促效益”,真正做到“平安节约环保,争当操作先锋;高效科学创新,勇攀技术顶峰”,的良好气氛。6、设备维护保养根本到位。我工段在设备维护方面其实是一根软肋,但工段上顾全大局,不计较分内分外,出谋划策,跑材料、找配件,尽快使设备的检修进度加快,有利于消费。对班组人员通过培训的`方式加强巡回检查,利用监测仪器适时地监控各重大设备的运行状态,确保各设备的长周期稳定运行。7、四月份大检修工作圆满高效完成。关于这一块已有专门的总结,此处我只想说明,“钱”真的是个好东东,有了经费我们可以奖励先进、补助加班、发放聚餐费等手段鼓励大家的积极性,“重赏之下必有勇夫”,感谢分厂给的运作经费。8、班组建立方面有声有色。20xx年上半年,是我工段班组建立逐步走向标准化、标准化、成熟化的关键点。之前有过困难,有过摩擦,也有过不理解,有人认为“班组建立就是多罚钱”,其实不然,从去年走到今天,我们从这个认识的误区里走出来,如今大家都有一种共识,班组建立其实就是制度化管理表达在方方面面的一系列的活动。大家从中得到了实惠,体验了标准化带来的轻松与自然,摒弃了“人治”的苦恼与痛楚。这不仅是现代化企业所必须经历的里程,更是新时代工人心中的呼唤。1、劳动纪律时好时坏。我们不回避问题,更不护短。前半年我工段的劳动纪律时好时坏,有时可能忙于其它事情而放松了劳动纪律的管理,导致了违规违纪时有发生。2、设备的监控与维护还有破绽。前半年,我工段的设备专工频繁地更换,便也衍生出了我工段设备管理上破绽百出,备品备件杂乱无章,帐品不一
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