公司人事专员年度工作总结范文

公司人事专员年度工作总结范文2019年度公司人事专员工作总结

一、工作回顾

2019年是公司发展的重要一年，人事管理更是举足轻重的任务。作为公司人事专员，我秉承着以服务为宗旨的原则，兢兢业业地工作，取得了一定的成绩。

1.招聘与选拔

在过去一年中，我负责招聘了30多名员工，包括高、中、低层次的各类职位。我通过梳理岗位职责，撰写招聘需求，并开展了网络招聘、校园招聘等多种招聘方式，确保了公司各个部门的人员补充。同时，我还通过简历筛选和面试，选出了合适的人才进入公司并顺利通过试用期，为公司的发展提供了强有力的支持。

2.培训与发展

为提升员工的综合素质和业务能力，我组织了多场内外部培训，内容涵盖了专业知识、沟通技巧、管理方法等方面。并与各部门经理沟通，制定了培训计划和培训评估体系，确保培训效果的实现。通过培训，员工的工作效率和绩效指标明显提升，为公司的发展注入了新的活力。

3.绩效考核与激励

为了激发员工的工作热情和积极性，我制定了全员绩效考核制度，并建立了绩效考核指标体系。每年底，我根据员工的绩效情况，进行综合评估，向高绩效员工提供相应的奖励和晋升机会，同时对低绩效员工提出了相应的改进措施和建议。通过绩效考核，有效激发了员工的工作动力，提升了公司的整体绩效。

4.人事管理与福利制度

作为人事专员，我参与制定了公司的人事管理规程、招聘政策和福利制度等，保障了员工的权益，并且建立了员工档案与绩效评估体系，确保了人事工作的顺利开展。同时，我还负责解决员工的各种问题和矛盾，了解员工的心声，及时提出解决方案，并与相关部门沟通，切实改善公司的人文环境。

二、工作成果

在2019年度的工作中，我取得了以下成果：

1.扩大了招聘渠道，缩短了招聘周期，为公司引入了大量优秀人才；

2.组织了精准的培训计划，提升了员工的业务技能和综合能力；

3.制定了绩效考核制度，有效激发了员工的工作热情和积极性；

4.建立了健全的人事管理制度，保障了员工的权益；

5.及时解决了员工的问题和矛盾，改善了公司的人文环境。

三、存在的问题与改进计划

在工作中，我也意识到存在一些不足之处，主要包括：

1.招聘工作中还有很大的提升空间，需要进一步开拓招聘渠道，提高招聘的效率和准确性；

2.培训工作还需要更细致，针对不同岗位和员工的需求进行个性化培训；

3.绩效考核制度还需进一步完善，确保考核公平、准确；

4.人事管理与员工的沟通还需加强，更加了解员工的需求和心声，及时解决问题。

针对以上问题，我制定了以下改进计划：

1.招聘方面：开展更加有效的招聘活动，积极与各高校和中介机构合作，加大对社会人才的开发和培养；

2.培训方面：根据各岗位的需要，制定具体的培训计划，组织不同形式的培训活动，提高培训的实效性；

3.绩效考核方面：进一步完善绩效考核指标体系，建立与员工的定期沟通机制，以提高绩效考核的准确性和公平性；

4.人事管理方面：增加与员工的互动交流机会，开展问卷调查活动，了解员工的需求和对工作环境的期望，通过与员工的有效沟通，进一步改善人事管理工作。

四、展望未来

回顾过去一年的工作，不仅有成果与收获，也有一些不足与问题。但我相信，通过不断学习和总结，我能够在新的一年中取得更好的成果。

在新的一年中，我将继续努力改进工作，不断提高自己的综合素质和业务水平。我将加强学习，关注行业动态，掌握先进的人力资源管理理念和方法。同时，我将与各部门的同事密切配合，形成良好的工作团队，共同推动公司的发展。

总之，2019年是我作为公司人事专员的一年，我在工作中收获了很多，也学到了很多。通过这份年度总结，我明确了自己的优势和不足，并制定了改进计划。我相信，在新的一年里，我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。继续写：

五、团队协作与沟通能力的提升

在过去的一年中，我逐渐认识到团队协作和良好的沟通是人事工作中不可或缺的重要环节。只有通过有效的沟通和协作，才能更好地了解员工需求，解决问题和改进工作流程。

为了提升自己的团队协作和沟通能力，我积极参与团队的交流和讨论，在工作中主动与部门经理和员工进行沟通，及时处理各种问题和矛盾。我也主动参加公司内外部的培训和讲座，学习沟通技巧和团队管理知识，提高自己的领导力和团队合作能力。

通过这一年的努力，我与团队建立了良好的合作关系，取得了一定的共识和成果。在面对问题时，我能够主动倾听和理解员工的需求，提出合理的解决方案，并与相关人员沟通协调，确保问题及时得到解决。同时，在跨部门的人事工作中，我也能够与其他部门的同事配合，共同推动公司的发展。

六、自我成长与进修计划

作为一名专职的人事专员，我深知自我成长的重要性。为了不断提升自己的专业知识和能力，我将制定并积极执行自我进修计划。

首先，我将不断学习人力资源管理的新理念和方法，关注行业动态，了解最新的人事管理趋势。我将通过阅读相关书籍、参加培训课程和参与专业交流会议，不断拓宽自己的知识面和思维视野。

其次，我将加强自身的软实力和领导力的培养。我将注重提升自己的沟通能力、团队合作能力和决策能力，通过参与项目组和团队的工作，锻炼自己的组织和协调能力。

最后，我将持续关注员工的需求和反馈，倾听员工的心声，并根据员工的需求进行个性化的开发计划。我将与员工保持密切的沟通，了解他们的职业发展规划和能力提升需求，提供相应的培训和发展机会，帮助员工实现个人目标和公司目标的良好衔接。

七、感谢与展望

在过去的一年里，我得到了各级领导的大力支持和员工的配合，也得到了同事的合作和帮助。在此，我要向公司领导、各位同事和员工表示衷心的感谢！正是因为有你们的支持和信任，我才能够更好地完成工作任务并取得成果。