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文档简介

工资发放制度为提高员工工作积极性，结合我公司现状，将现有公司员工工资制度改为以下几部分：公司实行月结工资制度，每月15号发放上月工资，工资按天计算按月发放。公司实行5天工作制，周一至周五上班，每天8小时工作制。每月22天为满勤，每周发放5.5天工资。员工工资分为基本工资+奖金两部分。基本工资由底薪和绩效工资组成，其中70%为固定底薪，30%为绩效工资。绩效工资为浮动工资，根据员工工作中的出错大小和贡献大小予以处罚或奖励。根据员工的工作能力制定基本工资。奖金由生产计件奖金、全勤奖和年终奖组成。详细规定参照公司其他规章制度。4.绩效工资和生产计件奖金的奖罚规定：A、设计部门：绩效处罚：新产品设计时因结构性问题导致不可挽回的错误造成公司损失，扣除绩效工资的20%作为处罚。老产品出现设计错误：EQ\o\ac(○,1)不是重复性错误扣除绩效工资的80%作为处罚。EQ\o\ac(○,2)重复性错误（例：两台先后顺序相同的产品出现同种类型错误）即扣除当月全部绩效工资作为处罚。注：若给公司造成严重损失以绩效工资不可抵消时，以扣除底薪工资作为补偿处罚。绩效奖励：新产品设计中无任何过错，奖励100%绩效工资。有重大技术创新奖励30%绩效工资。生产计件奖金：产品设计奖励：设计产品的计划成本减去人工及管理费用*0.003%作为设计奖励（参与设计人员按照比例固定划分）公司制定设计周期内需完成设计任务（后期需更改除外），如逾期1天则扣除奖金总数的2%作为处罚，逾期7天后本机器所有奖金全部扣除。B、生产部门：绩效处罚：EQ\o\ac(○,1)人为因素造成材料及元器件损坏，承担所损坏材料价格的80%，在绩效工资内扣除。EQ\o\ac(○,2)质量问题（因加工、装配或外协加工件本身存在质量问题没有及时修正而造成的损失）在厂内检验时发现：可修复，不需要更换或重新加工的零部件。扣除当月绩效工资10%作为处罚。EQ\o\ac(○,3)通过更换零部件或重新加工则扣除绩效工资的50%作为处罚。EQ\o\ac(○,4)到达购方厂内发现因装配或加工问题造成损失后扣发当月绩效工资80%作为处罚。生产计件奖金：车间全部参产人员如按期按时完成机械安装加工任务，发放所制造机器的计划成本减去人工及管理费用*0.014%作为员工奖励（所有参产人员由车间主任按照需要人数划分）。如机器逾期1天则扣除奖金总数的2%作为处罚，逾期7天后本机器所有奖金扣除。注：若给公司造成严重损失以绩效工资不可抵消时，以扣除底薪工资作为补偿处罚。C、售后服务：绩效处罚：售后人员参与本机维护与维修后发现问题及时予以修正及解决，同一售后维修问题出现2次，扣罚当月绩效工资50%作为处罚。同种维修问题出现3次扣发当月全部绩

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