民营医院内部经营重点课件_第1页
民营医院内部经营重点课件_第2页
民营医院内部经营重点课件_第3页
民营医院内部经营重点课件_第4页
民营医院内部经营重点课件_第5页
已阅读5页，还剩40页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

U民营医院内部经营的重点主讲:梁颂佩博士解析——经营是什么?◆问了N多从事多年经营工作的老同志◆你是做什么岗位的?◆他说:我是做经营的◆我问经营是经营一些什么呢?般都说不出一个所以然来医院的经营是经营什么呢?◆从源头来看经营部的设置源于博生集团,这是行业内一个重要的组织创新。◆民营医疗的历史经营又嫁接了现代管理中项目管理的特点,应该说有很强的生命力财务预算>融合了财务预算目标管理、项目管理、资项目管理、资源规划源规划、专科单病种管理等管理的特点,集中于经营部门(经营)形成了以经营带动全院发展的核心思路,使目标管理专科建设得到了快速提升专科单病种管理等医院的内部经营是干什么的?到底要发挥什么样的作用?

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论