多媒体施工组织方案-副本

xxxx多媒体教室实施方案北京竞业达数码科技二〇一四年三月目录1概述42工期安排53施工管理方案63.1工程目标及工程管理措施6创优目标6工程管理措施6工程变更管理9文档管理93.2施工质量目标及施工质量保证措施10施工质量目标10质量管理体系10体系运转的保证落实10各施工阶段性的质量保证措施12技术制度、技术筹划执行质量的保证14工程档案质量的保证16材料质量的保证16施工班组操作质量的保证16工序产品保护制度17单项工艺实施质量控制措施173.3平安目标及平安文明施工保证措施183.3.1施工平安目标183.3.2施工平安保证措施183.3.3文明施工保证措施193.4工期目标及工期保证措施20工期目标20施工进度保证措施204工程实施方案234.1多媒体教室系统的组成234.2多媒体设备安装24投影机安装24多媒体中控系统安装35多媒体讲台安装42桌面控制器安装42摄像机安装44前端线槽敷设53录播定位摄像机连接584.3多媒体中心机房建设59中心机房设计建议60控制中心设备安装63机房静电地板安装67机房电气系统设计及施工方案69机房防雷接地工程方案〔可选〕704.4信息发布系统安装79系统技术要点80液晶平板电视显示设备安装81LED信息显示设备安装〔可选〕90室外LED信息显示系统重点、难点及措施915验收方案955.1设备验收955.2施工质量验收955.3系统初验965.4施工缺陷的修复965.5系统竣工验收96竣工验收申请97单项工程验收98全部工程验收986质量保证方案和措施1006.1系统质量承诺1006.2系统质保措施1007培训方案1037.1培训形式1037.2培训教材1037.3培训费用1047.4培训时间1047.5培训人员1047.6培训师资1047.7培训实施方案105现场培训105集中培训106概述本工程实施方案，适用于农大多媒体教室建设工程。工程管理是整个工程建设顺利进行的关键，在工程开展前制定出一个切实可行的实施方案，是实施高质量工程工程的坚强保证。建设成了高质量的工程工程，才能向用户提供一个符合需求的优质系统，同时该系统还能为以后的系统维护和升级提供最大的便利、尽量的节约工程建设及维护的资金。系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。本工程必须在工程施工方与用户相关专业技术部门及设备制造厂商进行密切沟通与配合的根底上方可确保工程成功。因此，在整体工程管理效劳的流程控制下，指定专门的工程管理人员和队伍负责本工程的工程管理。管理内容包括工程的组织协调、进度控制和质量控制、技术培训、工程验收等各方面，工程管理贯穿整个工程实施全过程。本次学校教室集群管理系统建设工程方案建设140间可视化网络多媒体教室，建设1间网络多媒体中央控制中心〔采用大屏拼接的方式把教室教学视频上墙〕和1间高清全自动录播教室。每个教室通过多媒体网络中控系统，将投影机、电动幕布、音箱等信号源有机结合起来，用投影机将信号清晰、美观、完整无损的投影到大屏幕上，实现全面整合网络教学资源和现代化多媒体教育技术手段的电教化；同时基于现代网络技术实现对各教室多媒体设备及环境设备的网络化集中管理控制。使校园网成为教室多媒体教学的强大支持平台。为有效的组织和管理xxxx多媒体教室建设工程工程，本着对工程工程及对甲方负责的原那么，确保工程施工质量达标，工程进度按期完成，使整个系统的性能指标到达标准要求，同时确保实施过程中施工、线路和人身平安，防止施工平安事故的发生，我们根据方案及现场的具体情况，特编制本工程工程施工组织设计方案。工期安排施工管理方案工程目标及工程管理措施创优目标工程的质量目标确定为：优质工程。根据工程的质量目标：将工程工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点控制以分项保分部，以分部保工程工程，实行施工前的预控，施工过程目标控制，以保证工程质量一次成优。工程管理措施过程控制措施组建工程组工程组成员见施工组织结构图。本工程拟任岗位姓名职称专业学历安排上岗起止时间工程总经理李春华高级工程经理本科开工至竣工质检员白友坤质检员本科开工至竣工质检员贾俊泽质检员本科开工至竣工平安员张旭耀平安员本科开工至竣工预算员刘春凤预算工程师研究生开工至竣工文档管理员马兰资料员本科开工至竣工设备采购王先明工程师本科开工至竣工设备采购刘丽工程师本科开工至竣工材料供给李伟技术员本科开工至竣工材料供给关键技术员本科开工至竣工工程准备会工程部组织各分项工程有关人员，召开工程准备会。会议内容包括：介绍投标方案与合同书要求，交接有关文件资料，进行图纸会审、技术交底和平安交底。会后由工程部起草，形成并保存《工程准备会议纪要》。深刻理解有关施工文件工程部成员按照分工职责，阅读和消化有关施工文件。勘察施工现场工程部经理会晤业主方、工程经理代表和小组负责人，勘察施工现场，了解现场条件并记录整理归档，作为进场和编制施工方案的依据。编制施工方案工程部经理在完成工程前期准备工作后，综合考虑合同书、设计文件、施工图纸、工期要求、资源配置以及现场条件编制《工程施工方案》，报送工程总负责人审批后生效。工程总负责人对施工方案执行情况进行定期检查和临时抽查，及时发现并协助解决存在问题。现场作业的控制所有现场作业内容都必须严格按照合同书、设计文件、施工图纸、以及《工程施工方案》的要求进行。设备安装和配线要遵循产品说明、行业标准和作业指导书的要求进行。施工中遇到的技术问题由本小组负责人或工程技术负责人解决，重大技术问题由工程总经理和公司有关部门的专业技术人员和现场相关人员会同设计方、业主方及施工方共同协商解决。施工人员要认真熟悉图纸，具体落实每项工程的施工工艺和技术方法。发现图纸与现场条件不符或与其他专业冲突时，应立即与设计人员洽商解决，并记录于技术文件。对结构工程不得任意踢凿和断筋，必要时需与业主方代表和设计方共同处理解决。任何人不得私自变更施工方案和施工方案，如果这种变更是必要的，必须按照程序递交正式文件，进行请示或洽商。只有取得规定人员的批准和认可后才能进行变更。线槽敷设完后，施工班组及时通知质检员进行隐蔽工程验收。每个分项工程完成后，在班组自检的根底上，由工程部组织检验，检验合格，方可进入下一分项工程。工程部在施工过程中要按照规定工程，及时填写和报验各项施工技术资料，并指定专人留存，以备工程竣工时移交和归档。隐、预检单填写时字迹要认真，部位内容要准确并及时归档，保证资料齐全并符合要求。工程部在施工过程中要主动配合与协调和用户方、设计方以及工程其它有关各方的关系。关键过程的控制工程部根据施工内容和对整个工程质量的影响，确定施工的关键过程，要在施工网络图中用醒目的标识标出关键过程。对关键过程要列出施工难点，并针对影响工程质量的各种因素，提出具体的质量控制措施。工程经理对关键过程的施工人员，要进行详实的技术交底，并提供技术操作指导文件目录。在关键过程施工中如果出现难以解决的技术难题，工程经理要及时报告本工程主管，并会同总工共同制订技术攻关方案。对关键过程的施工人员，必须选派经过必要培训并具有相应资格者上岗。总工负责对施工人员资格进行检查和监督。施工机具和检验设备的控制工程部根据需要提出施工机具和检验设备需求清单，经本工程主管审批后，交管理部配备。工程部在施工过程中严格按照施工机具使用说明书的要求进行操作，严格执行公司制订的施工机具使用和维护规程。工程部在施工过程中严格按照检验设备使用说明书的要求进行操作，严格执行公司制订的检验设备使用和维护规程。施工环境的控制工程部根据工程特点和施工需要，在《工程施工方案》中制订施工环境控制措施，并严格执行公司制订的有关工程现场管理制度。本工程主管对工程部的施工环境进行监督检查，发现达不到要求的，要限期整改。进度控制与纠偏措施为保证工程按期完成，本工程采取日报、周报方式，由各个小组负责人将每日施工进度、施工内容、存在的问题、下一步的工作、主要困难及解决方法等详细施工内容填报《系统施工日报表》，并报工程经理代表。工程经理对所管辖的工程小组每天进行巡视检查，并将检查结果与《系统施工日报表》进行分析比照，对施工的进度和质量进行监控。当发现实际施工进度与方案进度发生偏差或延迟时，应及时采取纠偏措施并报告工程经理。当遇重大进度偏差时，还应及时报送公司工程总负责人并分析原因，报送业主方。由工程经理代表汇总《系统施工日报表》并填报《系统施工周报表》，报工程经理。由工程经理分析汇总总体工程实施进度，对隐蔽工程、关键工序、主要设备的安装调试采取跟踪巡视的方式，及时发现和解决工程实施中的问题。应急措施工程部除具有正常的施工队伍外，另配备一个小组的施工人员，在工程实施中遇进度、质量、资源出现偏差变动时，由工程经理负责调配应急保障小组成员。以保证系统工程施工按方案完成。工程变更管理工程施工中因为各种原因需要对原设计方案进行变更，为了对工程负责，工程经理会根据变更情况填写《设备变更说明》或《施工变更单》，经甲方人员签字后生效，以免因工程变更影响了工程总进度和工程竣工。文档管理文档资料的管理将贯穿整个工程的始终，我们按照ISO9000的要求制定文档模板并组织实施，不仅向用户提供全面系统的效劳，当工程进行交接时，我们同样会向用户提供健全和完整的系统建设和实施的文档资料。文档确认甲方有权要求对不合格的图纸、手册和技术文件进行修改。所有工种的图纸、手册和技术文件交付业主方或监理方对其审查，合格后由业主方与施工方共同签署图纸、手册和技术文件合格确实认证书。文档交付施工方将完全按照使用方的要求交付图纸、手册和技术文件。施工质量目标及施工质量保证措施施工质量目标工程质量是工程成功的一个重要标准，因此确定一个明确的工程质量目标将十分有利于工程的进行与开展。在今后的工程施工中具有指导性的意义。质量管理体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心制定的保证质量到达要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常以质量控制体系来予以实现。在本工程的施工过程中，对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量到达优质工程。体系运转的保证落实施工质量控制体系的保证工程领导班子成员应充分重视施工质量体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量保证体系的各工程活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质量保证体系中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质根底。制定强有力的措施、制度、保证质量保证体系的运转。每周召开一次质量分析会，对在质量保证体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。工序质量控制是整个施工质量控制体系的关键，要落实工序质量控制方案，这是对一般工序和关键工序质量控制的全部活动进行预防性的统筹安排，必须从‘工序质量控制点的制定、分析、制定有效的管理方法’等来制定。施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要围绕‘人、机、料、法、环’五大要素进行的，任何一个环节出了过失，那么势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证方案中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。‘人’的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏直接影响到本工程的施工质量。故对于‘人’的因素的质量措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定及鼓励策略来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有相关的上岗证书才能上岗，在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广，在劳务层，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以到达更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对工程的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行，进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时间均能保持最正确状态。以确保本工程能顺利完成。‘机’的因素进入现场的施工管理，机械化程度及精度的提高为工程更快、更好地创造了有利条件。但机械对施工质量的影响也越来越大，故必须确保机械处于最正确状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前已到达最正确状态，而在施工中，要使施工机械处于最正确状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护方案表，以保证在施工过程中所有施工机械在任何施工阶段均能处于最正确的状态。‘料’的因素材料是组本钱工程的最根本的单位，也是保证外观质量的最根本的单位，故材料采用的好坏将直接影响本工程的内在及外观质量，‘料’的因素是最根本的因素。确保‘料’的质量，我们必须从施工用材进行综合地落实。‘法’与‘环’的因素‘环’是指施工工序流程，而‘法’是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完本钱工程的建设任务。在本《施工组织方案》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织方案》中的有关内容进行全盘落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系，监督体系才能按制定设想目标完本钱工程的施工任务。各施工阶段性的质量保证措施质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个局部。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段的质量保证措施来对工程各分局部项工程的施工进行质量控制。设置各阶段工作准备首先，以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标方案。这个分目标方案应使工程参加管理的全体人员均熟悉了解，作到心中有数。其次，在目标方案制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工小组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在施工过程中，即使工序质量控制过程中无论是工程组组长、施工小组组长还是质检人员或工程监督员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所发现质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似的问题。最后，在实施完成后，对成型的设备安装用户或系统设备进行全面检查，是否符合设计、工艺要求的程序以发现问题，追查原因，对不同原因进行不同处理方式，从人、施工机具、原材料、施工方法、环境、工艺水平等方面进行讲座并形成改良意见，再根据这些改良意见使施工工序进入下次循环。施工准备阶段主要任务施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做出好，而且贯穿整个施工工程中，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。建立质量管理组织机构、明确分工、权责；建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证方案》；根据《工程管理手册》规定、要求建立工程的管理制度体系；建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；对工程工程施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查方案；进行设计交底，图纸会审等工作；根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法：对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围；检查现场的测量标准，建筑物的定位线施工设备安装线等。施工控制阶段主要任务完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键总是进行处理和解决。严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的子系统工程，按相应的质量评定标准和方法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，工程总工程师有权向工程经理建议下达停工命令。交工验收阶段主要任务加强工序间交工验收工作的质量控制。保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。按规定的质量评定标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。在保险阶段，对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。工程创优体系及保证措施施工方案的质量控制在编制施工总进度方案、工程组分进度方案等控制方案时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料，施工工具，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程平安及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程的工程量大、工期紧，故在施工中应树立起‘优质’为本工程的最高宗旨。如果工期与质量两者发生矛盾，那么应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。无论何时都必须在工程经理部树立起平安质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求工程部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证平安与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度方案的各大小节点的施工方案，并确保其保质、保量地完成。技术制度、技术筹划执行质量的保证图纸会审施工技术的先进性，科学性、合理性决定了施工质量的好坏。发放图纸后，业内技术人员会同施工班组组长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。关键、特殊工序的筹划根据设计图纸的要求，在施工前，工程技术负责人明确本工程的‘特殊工序’、‘关键工序’，即施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能到达保证质量目的的工序。工程技术负责人组织业内技术人员、施工班组组长、质检人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改良。质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺措施。技术交底在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为工程经理，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向工程全体施工管理人员，特别是工程组负责人、施工组组长、质检人员进行交底。第二级为工程副经理向施工组及施工人员进行分项专业工种的技术交底。工程组长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力、交向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证方案、质量目标方案，特别是对一些施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作施工人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量事故的发生。工序质量控制施工中严格按照有关标准、规程、标准进行作业，运用先进的工艺和施工技术、经验，提高工序质量。加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用工具及设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前，样板做出好，经甲方代表、监理验收合格前方可进入大面积施工。在施工实行‘工序操作流程制’，各工序要坚持‘自检、作业检、交接检’制度。在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的‘一条龙’操作管理方式，以确保工程质量。防止返工，同时也提高自我控制的意识和能力。严格执行施工员、质检员监督制度。在本工程中重点控制的技术保证工程：施工前原材料的材质证明、合格证、复试报告;各种线缆通路的控制;各种设备安装的质量控制;各种设备调试及正常运行的标准控制.工程档案质量的保证工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，确保整个工程资料的可追溯性。将设立专职资料管理员，对工程档案质量进行保证，为‘优质’工程取得可靠的凭证，起主要保证职责如下：1保证本工程所采用标准、标准、规程、标准图集配备的全面性、准确性：2施工图纸、设计变更、技术核定合理：3保证档案资料的真实性和准确性。材料质量的保证所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和标准的要求，并提供产品合格证明及检验材料。故在各种材料进场时，一定要求供给商随货提供产品的合格证或质量保证书。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按照公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料均要建立完善的验收及送检制度杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。有监理见证抽检试验制度，所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。施工班组操作质量的保证施工操作人员是工程质量的直接责任人,故从施工操作人员自身素质以及他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保各工序在操作过程中质量到达要求。对每个进入本工程施工人员，均要求到达一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的施工人员进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。施工队伍进场严格执行入场教育制度。平安、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行平安管理制度教育，质量意识教育和操作技能的教育，提他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。施工管理人员，特别是施工班组组长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。工序产品保护制度建立设备保护工作相关的奖惩制度，如‘贵重设备进场交接制度’、‘允许进场施工交接制度’、‘持证进场制度’，确保产品得到保护。成立专职设备保护小组，杜绝设备的丧失、被破坏等现象的发生。单项工艺实施质量控制措施根据创优方案，从施工准备到竣工验收，所有单项施工工艺都要进行控制，使所有参建人员明确创优方案，创优目标，到达一次成优的目标，各分项工程的程序质量控制如下：线缆铺设安装工程质量程序控制学习图纸和资料学习图纸和资料学习操作标准和质量标准学习操作标准和施工标准施工人员培训交流标签标注线缆的交接检查抽检线缆的通路情况不合格的处理〔返工〕安装设备工序的交接检查资料整理清理现场、文明施工准备工作检查管道的通路〔复检〕技术交底线缆的铺设法按设备不同位置进行标注现场捆扎安装按施工标准标注标签质量评定记录按施工要求检查标注标签并测试线缆的通路情况，要求100%的合格率线缆标签检查〔复检〕线缆通路交接测试线缆标签检查〔复检〕线缆通路交接测试按设计要求安装设备，保证设备安装位置符合设计标准现场焊接测试链路安装设备并保证运行正常保证安装设备运行正常测试各系统设备线缆通路交接测试和下一工序的交接清理现场，文明施工平安目标及平安文明施工保证措施施工平安目标平安文明生产是施工工程重要的控制目标之一，也是衡量施工工程管理水平的重要标志。我公司一向重视平安生产，并把它作为施工中的重要任务。针对“xxxx多媒体教室建设工程〞建设工程，我们制订的平安目标是消灭人员平安事故。施工平安保证措施平安管理的中心问题是保护生产活动中人的平安与健康，保证生产的顺利进行。我公司将坚持平安管理“管生产同时管平安、坚持平安管理的目的性、贯彻预防为主的方针、坚持四全管理、重在控制、在管理中开展提高〞六项根本原那么。在保证质量和速度的同时采取相应具体措施以保证平安目标的实现。建立、完善以工程经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导的开展平安管理活动，承当组织、领导平安生产的责任。严格和完善平安生产责任制，落实平安生产五项制度(即：平安生产责任制；平安技术定期检查制度；平安生产教育、平安技术交底制度；平安生产的定期检查制度；伤亡事故的调查制度)。建立各级人员平安人员责任制，明确各级人员的平安责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查平安责任落实情况并即使给予处理。对所有管理、施工人员进行平安教育与训练，提高全员平安生产意识，将由于人不平安行为导致产生的平安事故降至最低。坚持实施平安检查制度，每周对现场质量、平安、防火及文明施工巡视一次，及时发现工地的隐患及苗头，及时记录、及时整改、及时复检，该罚那么罚、该处理的处理，坚持“三不放过〞的原那么。做到个人行为与经济效益挂钩。同时进行不定期的突击检查。坚持作业标准化，不能为了图快而忽略必要的操作步骤。按照科学的作业标准标准施工人员的行为，防止由于人的不平安行为导致事故发生。坚持标准化现场管理制度，消除工程的不平安状态。文明施工保证措施文明施工是现代化施工的一个重要标志。通过标准的管理使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，对施工过程的顺利进行有着重大意义。对“xxxx多媒体教室建设工程〞建设工程，我公司将采取以下措施保证文明施工的顺利进行：建立健全的管理组织机构，成立以工程经理为组长，各管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织，对文明施工实施统一管理。完善管理制度，包括个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度等并严格遵照执行。加强对施工人员的教育培训工作，使每个施工人员明确文明施工的重要意义，掌握文明施工标准。从根本上杜绝不文明施工现象的出现。施工现场的材料堆置要做到材料堆放分类整齐、施工道路通畅、布置有序。在施工过程中，各作业工作面必须做到工完料尽、场地清，由各负责人员在下班前检查作业面的清理情况。对施工现场的设备、场地、物品勤加清扫，保持现场环境卫生、干净整齐，无垃圾、无污物。经常检查施工现场的卫生情况，预防疾病和中毒，消除发生平安事故的根源。工期目标及工期保证措施工期目标根据建设工程的实际情况，我公司经对各系统认真分析，综合考虑，拟设立的工期目标是：60日历天。施工进度保证措施“xxxx多媒体教室建设工程〞建设工程包含有的系统比拟完善，工作量大，工期紧张，同时系统工程涉及到工程土建结构、强弱电、各系统建设、装修装潢等各方面的配合，又需要现有系统单位提供接口，由于工程的复杂性，要保证系统工程能在工期内按时完工，对工程进度的管理和控制就非常重要。为此，我公司将从宏观和具体两方面采取措施，以保证工程的如期完工。1．宏观措施：我公司在对“xxxx多媒体教室建设工程〞建设工程的进度控制管理中，将紧紧围绕“规划、控制、沟通、协调、组织、安排〞六大主题进行工作。确定施工工程总进度控制目标和分进度控制目标，编制《“xxxx多媒体教室建设工程〞建设工程施工进度方案横道图》(前附)。在工程施工进场前，我公司提前作好各种准备工作，包括：深化设计、深化施工图设计、工程进度控制方案、材料控制方案、质量平安控制方案等管理文件，在现场施工中严格按此管理、控制和安排工作；与教务处、信息中心、图书馆、监理公司、土建、电力、施工等各方面就工程施工管理实施紧密联系、沟通、协调，共同促进工程施工的进行。2．具体措施：要到达方案工期竣工目标，必须保证每个环节科学安排，施工进度的精细化管理，因此本次施工把与用户方各职能部门所沟通配合上为重中之重，建议采取如下措施：在学校的统一安排下，要求教务处、信息中心等相关职能部门协助施工方完成校园监控平台建设系统的建设工作；在学校的积极协调下，校方派出相关配合人员做好施工根底建设的网络管网建设管路管线确认及线路敷设工作。在学校的统一安排下，校方指定相关人员配合施工方协调在施工过程中的问题。3．管理措施针对“xxxx多媒体教室建设工程〞建设工程具有工期紧、技术要求高等特点，我公司将从人员、材料、机具、技术、环境方面做好充分的准备，以确保工程进度具体、落实、可靠。从一开始就建立完善的工程经理部，明确工程班子的组成，明确各管理技术人员在不同的工作岗位所负担的不同职责。并结合工地实际情况建立相关的管理制度，使每个岗位的每个人员都对自己应该干什么，应到达什么样的标准都十分清楚。工程经理部根据施工进度制订人力资源方案，根据各施工过程，有方案地安排施工人员进场，随着工程到达不同的阶段投入相应的人数以保证施工按照进度进行。施工过程中的劳动力需求动态图后附；我公司有着丰富的人力资源，多支长期与我公司合作进行系统集成工程施工的队伍，具有丰富的施工经验、充足的人力保证。我公司可根据实际施工情况随时调入大量熟练的施工人员，不存在由于人员问题而导致工期的延误；按照总进度方案制订合理切实的调研方案，开发方案，供货方案，确保设备、材料按时进场，配合施工进度的调整，及时做好设备材料的供给；确定两天一次的报告期，跟踪和反应实际进度与进度方案的差异，并根据差异及时对施工进度和进度方案进行调整。在报告期内收集实际执行中的数据(如活动开始和结束的实际时间、使用或投入的实际本钱)；有关工程范围、进度方案和变更的信息，以便对下一步施工方案进行更新；工程经理部将结合设计方案及施工环境，作好对工地施工人员的工程任务技术交底，交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键局部、各专业(或系统)之间的接口、施工顺序、进度要求、质量平安措施等。使施工能流畅地进行；各专业组根据设计方案及施工环境等编制施工方案，针对工地提出需要克服的质量通病，有目的、有重点的实施，作好事先的预防控制工作；建立进度方案考核制度，进度方案考核是进度方案控制的关键步骤，通过在每个报告期对实际进度与方案进度进行比拟，对工程进度方案进行考核，确保工程按方案进行；在施工过程中及时作好相关资料；“xxxx多媒体教室建设工程〞建设工程劳动力需求动态图人数〔人〕40353025201510515304560时间〔天〕工程实施方案多媒体教室系统的组成“xxxx多媒体教室建设工程〞，所有教室建设根底为普通多媒体教室，再通过多媒体网络中控实现可视化网络化多媒体教室的全面管理。具有多媒体中央控制系统的教室不仅仅是一个智能化的教室，多个教室更可组成一个网络控制的教学系统。系统主要由多媒体教室、中央控制室〔主控中心〕等组成，可实现多媒体教室设备本地控制、主控中心远程设备控制、视音频直播、远程教学、校长讲话等功能。多媒体教室可视化网络群控拓朴图建成后的系统基于校园网，实现了主控中心对所有教室端多媒体设备的可视化集中管理和控制所有教室的设备，本地控制〔“一键式〞控制、信号切换〕+远程管理〔远程控制、资产管理、IC卡管理、远程监测、IP可视对讲、课表管理〕，设备的管理支持自定义分级管理，可极大的节约系统、设备的维护管理开销。可应用于大型校园网，支持跨网段跨VLAN〔开机、关机等所有操作〕。多媒体设备安装投影机安装工艺流程投影机安装技术要点1．膨胀螺丝或挂钩固定牢靠，不允许有松动的现象。2．幕布：悬挂要水平，幕布底边与教室黑板边缘平行，幕布展开后下沿距黑板下沿5cm-10cm〔或按学校要求安装〕。3．投影机：距幕布广角最大时正好打满幕布，要求不能出现黑边，白边。投影机应在幕布上沿水平下方约10cm处。镜头中心对准幕布中心线。4．多媒体桌安装在教室正中，外表不允许有划伤和破损。5．PVC线槽0.5米要有一个固定点，横平竖直，接头、弯角处用接插件，地槽对接处缝隙小于2mm。6．所有线材中间不允许有接头，如不能防止接头处要焊接牢固。7．所有接插件必须连接牢靠，无接触不良。8．所有线材捆扎好。投影机安装调试方法1、吊装前期准备：用户提出吊装需求前，需要事先了解吊装环境〔例如是教室的长宽高，横梁位置和大小〕和需求〔幕布的尺寸、布线的方式等等〕，评估方案可行性，并制定大概的吊装方案。2、投影吊装方法和步骤：吊架一般分为固顶局部和机身局部，吊架固顶局部通常是一根可调档的圆柱，一端固定在天花板上，另外一端与机身局部连接；吊架机身局部会有几个可调的支脚，分别对应于投影机上的每个吊装孔，将支脚和投影机吊装孔用长度不超过2厘米的螺丝固定之后，吊架机身局部和投影机就成为一个整体，然后再把这个整体吊装到吊架固定局部。因为投影机吊装之后光线以一定的俯角投射，所以投影机一般水平吊装，投影屏幕垂直放置，投影机镜头高度要略高于或者等于投影屏幕上沿高度，这样才可以保证光线可以垂直投到屏幕上，防止使用梯形调整影响画面效果。同时要根据客户要求的画面尺寸计算好幕布和投影机的距离，确保画面可以充满整个幕布，不要影响客户的使用。A.吊架示意图：a)2种不同吊架的固顶局部：吊架的固定方案吊架的固定方案二b)2种不同吊架固定在投影机底盖上的局部〔某些投影机只需3个支脚〕：投影机的固定方案固定示意图B.投影机吊装、调整方法1)首先把吊架按照不同机型的要求安装好。不同的机型其底座吊装距离不尽相同，具体规格尺寸如下几种〔仅供参考〕：A、机台：不同类型投影机的固定方案B、机台：C、机台：D、机台：E、机台：F、机台：三个吊装孔孔直径4mm所示距离包括圆孔直径2)一般只会有一个长螺丝来连接这两个局部，所以装的时候一手托住投影机，另外一手穿螺丝，然后锁螺丝；拆的时候同样是松开连接螺丝，然后一手托住投影机，一手拉出螺丝，将机架整体卸下。安装步骤一3)将投影机外围接口全部接入投影机，并翻开投影机电源开关到ON档。投影机电源总开关注意翻开投影机电源开关4)调试时可以将吊架上的螺丝放松，待调试到适宜的位置再锁紧螺丝。5)将外围设备翻开，搜索到正确的信号。按照幕布的位置调整投影机的最正确摆放位置并固定。通过镜头调节画面大小和聚焦，其它人员应站在观众的位置观察，指挥调节，最终效果以观众为准。安装完成C.工具需求拆装投影机只需要扳手，老虎钳，登高设备，最重要的“工具〞是平安意识。D.投影机周边线材要求：因为吊装的投影机和主控台一般都会有10米以上的布线距离，我们投影机的标配线材都是在2米左右，如果要延长到10米以上就要符合一定的标准才可以，这样可以减少因为数据线过长，造成的信号衰减，影响投影画面质量。所有自制的线材在使用之前都要进行万用表测试和实际使用测试，以查看是否存在不良的现象。以下就是常用的几种线材的标准。1、VGA信号线：使用专业厂商生产的信号线，最好不要使用自制的VGA线。2、电源线：电源线要使用标准的线材，同时使用前最好进行测量，查看输出电压是否符合要求。3、中控线：中控线材使用标准的℃6芯屏蔽线〔AWME101344STYLE2725VW-16030Vspaceshuttle-C〕。4、视频线，色差输入线：采用75-5同轴电缆，具体可采用UL2562。工程中的常见问题1、多媒体系统中的地线保护：本多媒体工程中，会用到多种设备，如投影机、计算机、矩阵切换器、分配器、CD、DVD和中控系统等。由于设备中大多使用开关电源，信号中的地线实际是漂浮的，造成各信号之间的地线不在同一电位上，存在电位差，严重时可能到达一百多伏电压。当所有信号连接使用时，由于地线电位不一致，就会造成图像上有网纹、低频滚动等干扰现象产生，或造成控制失误，面板失灵，严重时甚至会直接击穿集成电路等元件。因此，在两相三线制的电源系统中，系统设计时，电源线应遵守左零、右火、中心保护地的规那么；在三相四线制的电源系统中，应尽可能使用相同的两相。特别指出的是保护地一定是同一地线，并确保其连通，以保证所有设备有一个样同的地线参考。这样就会防止各种干扰现象的产生。2、投影工程中常用接口设备：分配器：将单路信号在没有信号损失的情况下分成多路相同的信号，输出给多个显示设备；选择器：将多路输入信号选择其中一路输出给显示设备；矩阵切换器：将多种信号源选择两种或两种以上输出给不同的显示设备；此外还有开关器；倍线器等。3、优化布线：a，布线的原那么：视走视、音走音。投影机是视频的播放中心，它需要有几路视频方面的线走到控制中心(放置功放、DVD及电视盒的地方)：VGA线(好质量的线不能超过20米，通常要求最好不要超过12米，否那么信号衰减非常厉害)、视频线、S端子和色差分量。在投影机放置的位置附近一定要有一个插销座，然后在方便的位置为这个插销座留一个电源开关。因为有些投影机有双重开关，是无法直接切断电源的，如果它吊在顶上，每次拔插销太麻烦了。b，音响线布线的时候事先做记号，不然一大把线，安装的时候容易弄混。4、信号线质量投影机与信号源的距离很远，会对投影画面造成影响投影机安装需要长度很长的电源线和信号线，这时要注意信号线的质量，选择质量优良的同轴电缆，距离过长导致信号衰减时，要使用信号放大器。5、投影机吊装投影机吊装中，要特别注意的地方：多数投影机都具备画面倒置功能，这种功能使得投影机可以吊装在房屋顶部使用。在吊装工程中，以下几点应特别注意：*对于有吊顶的教室，在装修时就必须预留投影机、音箱和摄像头的走线和管道〔信号和电源分开〕，并在管道内留有引线〔钢丝之类)，以便今后施工时不破坏教室的外观。没有吊顶的教室就要考虑在设备走线线路的墙壁上开槽，否那么只能铺设明线。*计算投影机与屏幕之间的距离〔以屏幕大小确定〕；*因为投影机存在仰角，墙面悬挂的屏幕上边沿应与吊装影机镜头在同一水平线；*投影机镜头中心点与投影屏幕中心点在同一垂直线上；*幕的大小应该是恰好占满整个视野。也就是以观众坐的地方为中心，到幕的左右边缘，开角大概要在120度以上，到达160度就比拟理想了。*投放之后的影像不要太高，否那么反射回来的图像就不够亮了〔类似上亮下暗的情况〕，所以幕最好能垂到底；*选择尺寸适宜的安装吊架；*投影机的镜头距离投影机中心有约10cm的距离，这就要求我们要选择镜头处在幕布的中心点上。*安装固定用的螺丝〔长度不要超出2厘米〕、螺栓拧紧到位；*调整安装后投影画面的梯形；*安装使用后，保证关闭电源〔真实关闭而不是指用遥控器关闭〕。6、布置环境要注意的问题：投影机工作时，受环境光线的影响较大，室外光线和室内灯光太强会直接使投影效果变差。在布置投影环境时应注意以下几点：1、安置窗帘遮挡室外光线2、屏幕上方或近处光源应关闭3、墙壁、地板尽量不使用易反光材料4、局部范围照明，可使用聚光灯5、选择与环境搭配的投影屏幕·多媒体中控系统安装中控系统的使用通过安装中央控制系统，能够轻松的实现智能化、人性化的现代化教学：1.多媒体显示系统的控制：通过主机后面的串口〔RS232/IR接口〕，控制投影机的所有功能，如开/关机、Video/VGA信号输入切换等；并且能够自动实现关联动作，如关闭系统时，自动将投影机关闭；通过控制投影机的输入切换〔Video、VGA〕，实现对视频图像、计算机图像、预留计算机图像的切换。2.实现A/V系统、电动幕布的控制：

通过主机后的IR〔红外〕控制口和IR〔红外发射棒〕，控制DVD〔录影机、实物展台〕的所有动作，如播放、暂停、停止、快进、快退、上一曲、下一曲、菜单、上/下/左/右等；并且可以自动将DVD录像机、实物展台〕的图像切换到投影机，投影机自动选择视频输入，自动将DVD录像机、实物展台〕的声音切换到功放；通过主机内置的音频切换模块，自动切换DVD、VCR、计算机的音频输入；通过主机内置的音量控制模块，控制功放输出音量的大小；

通过主机内置的视频切换模块，自动切换DVD、VCR、实物展台、预留视频到投影机由于机台采用内部供电方式，所以对主控机输入电源及电动屏幕的连接需要注意以下事项：1〕、主控机的电动屏幕插座，已提供AC220V电源，电动屏幕不再另接电源；2〕、必须确认主控机电源的零线、火线、地线的输入正确；〔保证左零右火的原那么〕3〕、必须严格按照以下图的连接方法来连接电动屏幕：1、进口电动幕的一般接法：进口幕布的连接方法2、国产电动幕的一般接法：国产幕布的连接方法将电动屏幕原供电源线火线剪断，用零线与主控机电动屏幕插座的零线相连。3.红外发射棒的连接将红外线发射棒的插头插进主控机的“红外发射接口〞插座，将发射头贴在红外设备的红外接收口处，用胶带粘牢固，并使其方向正确。〔注：红外线发射棒有正负之分〔黑白线为正、黑线为负〕“正〞接主机主控机“红外发射接口〞的“+〞，“负〞接“-〞。〕中控系统出现的问题和解决方法A、通过面板“系统开〞无法开机原因1：没有给控制系统供电，确认总电源开关是否翻开；原因2：面板和主机的串口连线没有接好，请检查面板和主机连线是否接好、连对；原因3：主机的电源管理死机，请关闭系统电源几秒后，重新开机。B、电脑软件无法控制原因1：通讯电缆有断线或没有接好，请检查；原因2：电脑通讯口没有设置对，可在数据设置里选择其它参数设置，选择正确的通讯口。C、红外学习不成功或显示成功却不能遥控原因1：可能是比拟特殊的红外遥控码。确认遥控器的电池电量充足，保证遥控器发出的红外线强度足够；原因2：红外遥控会受周围的环境影响，特别是受光反射的影响和有红外线发射物体的影响。可适当调整遥控器与学习窗口的距离来试试，必要时要进行遮光，以防放射和外来红外光源干扰。D、面板控制不灵原因1：假设出现设备选择、投影机控制、环境控制等整个区域控制不灵，可能是面板设置不对，重新设置或联系经销商；原因2：假设出现红外遥控或设备选择等某个功能失灵，可能是主机某个功能模块死机，请关闭系统电源几秒后，重新开机。E、有些设备红外遥控不灵原因1：该设备的红外发射棒没有对准设备红外接收口，请检查红外发射棒的粘贴位置是否移动；原因2：该设备的红外接收容易受日光灯管等影响〔此时用设备的遥控器也不灵〕，请关闭设备旁的干扰源或用黑胶带封住带发射棒头的红外设备接受窗口；原因3：该设备的红外数据被人为丧失或修改，请重新进行红外学习。中控系统技术要点竞业达多媒体中央控制主机的的输入电源必须符合交流220V±10%，频率50Hz，单相3线制〔即带保护接地线〕，功耗20W。安装位置要避开热源，避开水源、通风良好以免对本机的使用造成影响；清扫设备尘土时必须将电源断开，包括幕布的电源，以免触电；检修设备的连接线时，必须要将本机的输入电源及电动幕的电源断开，以免触电。所连接的线缆施工完毕后必须把连接线理顺后绑扎并做详细的接线标识，便于维护。电源箱所有输出接口的总负载小于3000W。中控主机接口A、电源箱220V电源接口中控：给9600－D供电的接口电视机：电视机电源接口DVD:DVD电源接口录像机：录像机电源接口卡座：卡座电源接口幕布：幕布电源接口电源总输入：电源箱电源的输入接口灯光：灯光电源接口投影机：投影机电源接口电脑主机：电脑主机电源接口显示器：显示器电源接口展台：展台电源接口功放：功放电源接口B、控制接口电源箱控制接口，与9600-D的电源箱接口连接，通过该接口控制电源箱的动作。C、选择开关自动手动按钮，当开关播到手动位置时，电源箱由面板的手动按钮的控制，当开关播到自动位置时，电源箱是通过控制线受9600－D控制。D、手动控制按钮当电源箱处于手动控制状态时，控制电源箱相应接口的电源通断。E、中控接口1、网络交换机接口连接PC机，交换机等网络设备接口。2、视频〔莲花座接口〕DVD接口：连接DVD的视频输出口录像机接口：连接录像机的视频输出口实物展台接口：连接实物展台的模拟视频输出接口备用接口：连接备用的视频设备的视频输出监控1：连接镜头的视频信号监控2：连接镜头的视频信号输出1：终端的视频输出信号，通过软件或桌面的操作，可把输入信号通过这3个口输出到投影机或电视机上。3、监控〔￠3.5音频接口〕监控音频输出：终端接收教室对讲的音频输出口监控音频输入:终端监控的音频输入接口，如拾音器的音频等麦克风输入：备用接口4、RS232接口投影机：与投影机的串口连接，控制投影机动作电源箱：与电源箱的232口连接，控制电源箱的动作读卡器：与读卡器的232口连接，与读卡器进行通信串口1：与教室端的PC机的串口1连接，控制PC机的关机编程：给终端写程序时，与PC机的串口连接桌面：与桌面控制器连接5、报警接口报警输入：可连接6组报警输入信号，如连接门磁，声光探测器等报警输出：输出TTL电平6、红外接口投影机：通过红外信号控制投影机的动作DVD：通过红外信号控制DVD的动作录像机：通过红外信号控制录像机的动作卡座：通过红外信号控制卡座的动作备用1，备用2：用于其它设备的红外控制7、控制接口电子锁：连接电子锁控制接口报警器：连接报警器控制接口备用1：连接备用设备备用2：连接备用设备8、VGA输入接口备用：VGA信号的备用输入接口笔记本：笔记本的VGA输入接口台式机：台式机的VGA输入接口数字展台：数字展台的VGA输入接口9、VGA输出接口显示器：连接显示器，可通过操作，把VGA输入信号切换到显示器上投影机：连接投影机，可通过操作，把VGA输入信号切换到投影机上10、音频接口DVD：音频输入接口，连接DVD的音频输出录像机：音频输入接口，连接录像机的音频输出展台：音频输入接口，连接展台的音频输出卡座：音频输入接口，连接卡座音频输出笔记本：音频输入接口，连接笔记本音频输出台式机：音频输入接口，连接台式机音频输出备用：音频输入接口，连接备用音源输出1：音频输出接口，连接音箱或功放输出2：音频输出接口，连接音箱或功放11、话筒接口连接麦克风的音频接口中控主机网络功能测试测试接收数字监控1视音频。从网管软件接收数字监控信号，要求视频清晰、无干扰，音频清晰、无失真、无杂音。检测IP地址，缺省的IP地址为192.168.0.203，子网掩码255.255.255.0，网关192.168.0.1，修改IP地址为192.168.0.20，MAC地址为001122330020，自动重启后IP地址和相关信息应正确。关机再开机，保存的信息也正确。用网管修改中控的监控参数，包括码率〔设置为300K、600K〕、组播地址、组播端口，分别采用单播、组播方式接收，要求视频音频清晰连续。修改参数后断电再检测，应自动保存上次的参数，再次接收仍正常。注意单播时直接接收即可，组播时需要点“开始监控〞，选中“组播接收〞选项。测试双向对讲。对讲开始时，中控的音频输出自动切换为dsp板的音频输出，停止对讲时自动恢复原来的音频。要求双向声音清晰连续。测试远程控制切换VGA、视频、音频等。测试网络远程开关投影机、控制幕布等。测试网络开机。在网管中点击“上课〞，触发的动作应与本地按“上课〞相同。测试网络关机。在网管中点击“上课〞，触发的动作应与本地按“下课〞相同。关机后桌面自动断电。测试云台镜头的485控制。通过网管软件发送云台上下左右转动等命令，观察相应动作是否正确。〔使用不同型号、不同波特率等串口参数进行测试〕测试安防报警。6路报警输入分别以通断进行触发，在网管能检测到相应的报警信号。报警应灵敏可靠，不允许出现误报、错报、漏报等现象。测试电子锁。通过网管发送命令可以控制电子锁的开关。测试投影机状态检测。多媒体讲台安装本方案讲台采用上下分体式结构设计，有4颗螺丝连接，方便搬运；上箱体体内安装：15—19寸液晶显示器，键盘，鼠标，中控面板，电源插座，视频展台；下箱体体内安装：可调节隔层，电脑主机，网络中控主机，DVD，卡座，ups，功放，话筒主机；选择对应的敲落孔进线，将所有设备安置对应位置；讲台可翻转开启LCD显示器，显示器可升降；按下LCD右侧开关，从右侧抽拉出隐藏的视频展台；对开下体门操作相应的设备；从展台位置可拨动维护后门插销，开启后门。整柜关闭时，全部设备在柜体内，防止灰尘进入设备、防止设备裸露外面损坏，使设备使用更平安；中控嵌入在显示器与键盘的中间，键盘采用翻盖式设计，方便教师操着使用；柜体上面设计有扶手，方便柜体的移动。桌面控制器安装连接电源、主控制板、桌面控制器、指示灯板、接口板、电源箱；接通电源，检查指示灯板上的电源灯是否变亮；把所有接口的相关设备全部连上，包括投影机〔可用电视机代替〕、功放〔音箱〕、幕布、视音频输入输出、VGA输入输出、串口线、红外发光管等等；加电后，检查：VGA输出应为台式机，音频输出应为台式机，视频输出应为监控。电源指示灯亮，工作状态指示灯每隔1秒亮一次，其他指示灯不亮。桌面控制器电源指示灯亮。桌面控制器功能测试：按“上课〞键，系统启动，电源箱的所有接口顺序加电，桌面控制器的“投影机〞、“功放〞、“电脑〞指示灯亮，三个音量恢复到上次状态。测试VGA输入输出。笔记本〔音频联动〕、台式机〔音频联动〕、数字展台、备用VGA〔音频联动〕。注意桌面控制器上相应的指示灯状态是否正常。输出的两个VGA画面要清晰、鲜艳、明亮，没有任何条纹干扰、没有画面变暗现象、没有画面变模糊现象。测试视音频输入输出。DVD视音频、录像机视音频、卡座音频、备用视音频。注意桌面控制器上相应的指示灯是否正常。视频输出信号要求清晰、明亮、无干扰，没有画面变暗现象、没有画面变模糊现象。音频信号要求清晰、洪亮、无杂音，没有声音变闷、音量小、失真等现象。音量调到最大时也不允许有其他路声音的串扰。测试话筒。音频信号要求清晰、洪亮、无杂音，没有声音变闷、音量小、失真等现象。测试话筒音量和音箱音量调节。音量应具有自动记忆功能。音量调到最大时，不出现声音不清晰、变调等现象。音量调到最小时，不出现噪音。有无话筒时均应测试。用IR程序将参数、投影机串口代码等写入到中控。测试串口：测试投影机开、投影机关。按投影机的开关按键时，通过串口调试助手应能接收到投影机串口发出的正确数据〔需要改变波特率、数据位、停止位、校验位进行测试〕。投影机开关时不对电源进行控制。按“上课〞时，投影机加电后间隔一段时间〔此参数在IR程序的“参数设置〞中进行设置〕，应发出投影机的开机串口代码。“下课〞时，先发出投影机的关机串口代码，间隔3分钟后关闭投影机电源。测试投影机的联动。切换到VGA设备时，投影机自动切换到VGA状态；切换AV设备时，投影机自动切换到AV状态。使用IR程序学习投影机的开、关、VGA切换、AV切换、DVD、录像机和卡座的播放、暂停、停止、快进、快退、上一曲、下一曲等代码，更新到中控。测试红外功能。分别切换到DVD、录像机、卡座状态，按桌面控制器下面的一排控制键，测试所学习的红外代码。按投影机的开关按键测试其红外代码。使用本地控制软件测试投影机的开、关、VGA切换、AV切换等红外代码。测试报警的输入〔6路〕和本地报警功能。任何一路有报警信息时，本地报警器应进行声光报警。“上课〞状态和“下课〞状态分别测试。测试VGA断线报警功能。“上课〞状态和“下课〞状态分别测试。测试交换机。在交换机的输入输出口都连接上计算机，通过网络邻居进行100M以上文件的复制，检查速度是否正常。摄像机安装本方案选用一体化球形摄像机作为常态化录播视频采集设备。安装位置建议在教室正前方，方向为黑板。对线缆的要求一般的电源线都存在一定的线阻，在传送电压时有内在损失，电源线越长，线径越小，损失就越严重；为了防止传输线损失引起电压缺乏而引起电压缺乏而造成球机不能正常工作，在布线时应注意电源线不宜超过60米。与电源线一样视频电缆也有相应的内在损失，电缆越长及规格越小，损失就越严重，信号的频率越高，损失也越明显。SYV75-5的同轴电缆有效传输距离在370米左右。工艺要求在满足监视目标视场范围要求的条件下，其安装高度：室内离地不宜低于2.5m；室外离地不宜低于3.5m。摄像机及其配套装置，如镜头、防护罩、支架、雨刷等，安装应牢固，运转应灵活，应注意防破坏，并与周边环境相协调。在强电磁干扰环境下，摄像机安装应与地绝缘隔离。信号线和电源线应分别引入，外露局部用软管保护，并不影响云台的转动。先对摄像机进行初步安装，经通电试看，细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求前方可固定。安装方式球形摄像机有三种天花板安装方式：(1)吸顶式(2)崁入式(3)直管吊装。详细安装方法及步骤将详述于后。吸顶方式安装摄像机步骤1:将固定锁片锁在快球摄像机底座的对应孔位，如下图。步骤2:取下吸顶式安装支架上的装饰环。步骤3:在所要安装的天花板位置，依照支架的三个螺丝孔位作记号。步骤4:在此三个记号处钻孔。步骤5将安装支架的三个孔位对准天花板上的孔位，以螺丝固定支架，如下图。步骤6:安装支架固定后，将快球摄像机电缆从支架中穿过，连接至摄像机。步骤7:将摄像机向上顶至支架，顺时针扭转，使其卡紧于支架。再将固定锁片(如图箭头所示)锁紧，以固定摄像机于支架上。步骤8:将装饰环由下而上穿过摄像机镜头及机身，推至顶端。再将装饰环上的三个凹洞对准支架上三个凸点后压入。注意:在安装装饰环前，假设镜头上有球罩，请先卸下球罩。步骤9:安装快球摄像机的球罩，顺时针旋紧球罩即可固定，完成安装。嵌入式安装球型摄像机步骤1:拆卸T型钢架的侧骨架(如右图箭头所示)。在自包装中取出T型钢架的固定螺丝。步骤2:将取下的侧骨架锁至快球摄像机底座的对应螺丝孔位，以T型钢架的固定螺丝固定。步骤3:将红色切割辅助贴纸黏贴于即将安装摄像机的天花板位置。在天花板上切割一个与贴纸同等大小的圆形开口。步骤4:让T型钢架三个主骨架的翼板为于底部，并将翼板朝圆心方向旋转，如右图所示。将T型钢架推进吊顶天花板的开口至底座恰好顶于天花板。步骤5:将T型钢架主骨架的翼板向外旋转，并调整至与开口边缘紧贴的位置。步骤6:锁紧三个T型钢架主骨架的固定螺丝，以固定钢架于天花板。步骤7:将快球摄像机的22-Pin电缆从吊顶天花板内拉出，将接头插入摄像机的对应接口。步骤8:将快球摄像机机身推入崁入式T型钢架，顺时针旋转机身，使其卡紧于钢架。然后，锁紧钢架侧骨架的固定螺丝(如右图所示)，以固定摄像机于钢架。步骤9:将装饰环由下而上穿过摄像机镜头，推至顶端。再将装饰环上的三个凹洞对准钢架上三个凸点后压入。随后，再安装摄像机的球罩。直管吊装的安装工艺步骤1:安装前请先确认天花板能承受快球摄像机与直管的重量5倍以上，以确保平安。步骤2:在天花板即将安装直管的位置上开孔，让摄像机电缆可通过其开孔，穿越直管。步骤3:将直管紧固于天花板上。固定螺丝及螺旋锚请自备。步骤4:将摄像机电缆从直管及室内快球弯管接头穿出。注意:电缆从直管穿出后，请将所附的海绵球塞入直管尾端的开口，以防止昆虫侵入管中。步骤5:固定室内快球弯管接头于直管接口。步骤6:从固定室内快球弯管接头的包装袋取出螺丝固定片，将此固定片的螺丝孔位对准快球摄像机底座上对应的位置，将此固定片锁紧。如右图所示。步骤7:将快球摄像机的电缆接头插入摄像机底座的对应接口。步骤8:将快球摄像机机身顺时针旋转紧固于弯管接头，并确定摄像机底座螺丝固定上的凸出螺丝孔与弯管接头的螺丝孔对齐，如右图所示。随后以一般螺丝或平安螺丝将摄像机锁紧于弯管接头。天花板吊装：直管+室内快球弯管接头鹅管壁装球机安装方式使用球罩壁装鹅管时，快球摄像机缆线可从外部经鹅管开口穿进管中，或隐藏于壁中，如以下图所示：步骤1:决定缆线走线方式。假设选择隐藏摄像机缆线，请先在即将安装的墙壁位置开口，假设要让缆线外露，那么缆线可直接从鹅管上的开口穿入。步骤2:将鹅管紧固于墙上。固定螺丝及螺旋锚请自备。步骤3:将摄像机缆线自鹅管尾端开口拉出，并使其通过(室内)快球弯管接头。注意：电缆从鹅管穿出后，请将所附的海绵球塞入鹅管尾端的开口，以防止昆虫侵入管中。步骤4:固定(室内)快球弯管接头于鹅管接口。步骤5:将电缆接头插入摄像机底座的对应接口。壁装<一>：鹅管+(室内)快球弯管接头壁装室外球机实物球机支架壁装步骤1:决定缆线走线方式。假设选择隐藏摄像机缆线，请先在即将安装的墙壁位置开口，使缆线能隐藏于壁中。步骤2:为防止昆虫侵入管中，请以海绵球堵住迷你壁装支架尾端的开口(以下图)，或是拆卸壁装支架挡板(如上图所示)，再将海绵球塞入管内固定，如下方左图所示。步骤3将摄像机电缆穿过管内，并将迷你壁装支架固定于墙上。固定螺丝及螺旋锚请自备。步骤4将摄像机电缆穿过室内快球弯管接头，再将弯管接头紧固于迷你壁装支架上。步骤5将电缆接头插入快球摄像机底座的对应接口，随后将摄像机固定于弯管接头上，以完成安装。球机壁装支架+室内快球弯管接头步骤1决定缆线走线方式。假设选择隐藏摄像机缆线，请先在即将安装的墙角位置开口，使缆线能隐藏于壁中。步骤2将迷你或标准型墙角支架紧固于墙上。固定螺丝及螺旋锚请自备。步骤3将壁装支架(搭配迷你墙角支架)或鹅管(搭配标准型墙角支架)固定于墙角安装支架。步骤4将快球摄像机缆线自迷你壁装支架或鹅管尾端开口拉出，并使其通过(室内)快球弯管接头。注意：电缆从迷你壁装支架或鹅管穿出后，请将所附的海绵球塞入管尾端的开口，以防止昆虫侵入管中。步骤5固定(室内)快球弯管接头于壁装支架或鹅管接口。步骤6将电缆接头插入摄像机底座的对应接口。假设使用室内型快球摄像机，再将快球摄像机固定于弯管接头上，以完成安装。前端线槽敷设线槽直线段连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，连接处应严密平整无缝隙。线槽进行交叉、转弯、丁字连接时，应采用单通、二通、三通、四通等进行变通连接，线槽终端应加装封堵。导线接头处应设置接线盒或将导线接头放在电气器具内。线槽采用钢管引入或引出导线时，可采用分管器或用锁母将管口固定在线槽上。建筑物的外表如有坡度时，线槽应随其坡度变化。线槽盖板安装后应平整，无翘角，出线口的位置应准确。在吊顶内敷设时，如果吊顶无法上人，应留检修孔。穿过墙凿壁的线槽四周应留出50mm空隙，并用防火材料封堵。金属线槽及其金属支架和引入引出的金属导管必须接地可靠。线槽经过建筑物的变形缝〔伸缩缝、沉降缝〕时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接，不需固定。保护地线和槽内导线均应留有补偿余量。敷设在竖井、吊顶、通道、夹层及设备层等处的线槽应符合现行国家标准《高层民用建筑设计防火标准》GB50045的有关防火要求。吊装金属线槽安装线槽直线段组装时，应先做干线，再做分支线，将吊装器与线槽用蝶形夹卡固定，并逐段组装成形。线槽与线槽可采用内连接头或外连接头，配上平垫和弹簧垫用螺母紧固。转弯部位应采用弯头，安装角度应适宜。出线口处应利用出线口盒进行连接，末端部位要装上封堵，在盒、箱、柜进出线处应采用抱脚连接。地面金属线槽安装根据弹线位置，固定线槽支架，将地面金属线槽放在支架上，然后进行线槽连接，并接好出线口。线槽与分线盒连接应正确选用分线盒、管件，连接应固定牢靠。地面线槽及附件全部安装后，进行系统调整，根据地面厚度调整线槽干线、分支线、分线盒接头、转弯、转角和出口等处，水平高度与地面平齐，并将盒盖盖好，封堵严实，以防污染堵塞，直至配合土建地面施工结束为止。线槽保护地线安装金属线槽及其支架全长不应少于2处与接地干线相连接。非镀锌线槽间连接板的两端跨接铜芯接地线，接地线最小允许截面积不小于6MM.镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。箱、盒安装分线箱安装位置应符合设计要求，当设计无要求时，高度宜为底边距地1.4m。箱体暗装时，箱体板与框架应与建筑物外表配合严密，严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管焊在一起，管进箱应用锁母固定。明装分线箱时，应先找准标高再钻孔，膨胀螺栓固定箱体。要求箱体背板与墙面平齐。分线箱一般安装在现场摄像机附近。安装在吊顶内时，应预留检修口；室外安装时应有良好的防水性，并做好防雷接地措施。当传输线路超长需用放大器时，放大器箱安装位置应符合设计要求，并具有良好的防水、防尘性。线缆布放及连接线缆的布放标准：〔线缆包括信号线、视频线、电源线〕线缆完好无损，外皮完整，中间严禁有接头和打结的地方；线缆布放时，连接正确，保持其顺直、整齐，布放时线缆按一定顺序；线缆拐弯应均匀、圆滑一致，弯弧外部保持垂直或水平成直线；线缆布放绑扎整齐，绑扎的线扣间距均匀，松紧适度，不得绑扎过紧；线缆走线方便、美观，每期工程线缆沿线缆走道一侧布放，尽量留出扩容空间，以便于维护和将来扩容；布放线缆时，每条线缆的两端有明显标志，以便于连接和检查，线缆标签应贴〔绑〕于线缆两端的明显处且不易脱落；信号线与电源线分开敷设，不互相缠绕，平行走线，并防止在同一线束内。在同一线缆走道上布放时，间距不小于200mm。信号线及电源线在机架内布放时，分别在两测走线；线缆穿越上、下层或水平穿墙时，用防火封堵材料将洞孔堵实。DC12V供电的普通摄像机工作电流约为200～300mA，一体化摄像机为350～400mA。如果摄像机的数量较少〔5台以内〕且摄像机与监控主机的距离较近〔少于50米〕，每台摄像机可单独布RVV2×1.0电源线到监控室并用小型变压器供电。如果摄像机的数量较多，那么应采用大功率的12V直流稳压电源集中供电。在方案设计和施工过程中，要考虑到所有摄像机的总功率和由传输线路所造成的电压降〔俗称“线损〞，规格为1mm²的铜导线每100m的电阻是1.8Ω〕。对于一幢楼的监控，施工时一般用2条2.5～6㎡的铜芯双塑线作为电源的主干由监控室引至线井，并沿线井走至各摄像机所在楼层的线井。对于楼层各摄像机的供电，可由该层线井引1条RVV2×1或RVV2×1.5〔假设该层的摄像机数量超过6台〕电源线给摄像机供电，或用RVV2×0.5护套线一一对应供电。线缆的绑扎标准对于插头处的线缆绑扎应按布放顺序进行绑扎，防止电缆互相缠绕，电缆绑扎后应保持顺直，水平电缆的扎带绑扎位置高度应相同，垂直线缆绑扎后应能保持顺直，并与地面垂直。选用扎带时应视具体情况选择适宜的扎带规格，尽量防止使用多根扎带连接后并扎，以免绑扎后强度降低。扎带扎好后应将多余局部齐根平滑剪齐，在接头处不得带有尖刺。电缆绑扎成束时，一般是根据线缆的粗细程度来决定两根扎带之间的距离。扎带间距应为电缆束直径的3-4倍绑扎成束的电缆转弯时，扎带应扎在转角两侧，以防止在电缆转弯处用力过大造成断芯的故障。机柜内电缆应由远及近顺次布放，即最远端的电缆应最先布放，使其位于走线区的底层，布放时尽量防止线缆交错。信号线的布放及连接标准：〔信号线包括控制线、传输线、光纤〕信号线线缆的规格、位置、路由和走向符合施工图的规定，线缆排列必须整齐，外表无损伤。信号线绑扎在垂直桥架上。绑扎后的线缆互相紧密靠拢，外观平直整齐，线扣间距均匀，松紧适度。在水平桥架内布放信号线不绑扎，线缆应顺直，尽量不交叉。在线缆进出线槽部位和转弯处应绑扎或用塑料扎带捆扎。静电地板下布放的线缆，注意顺直不凌乱，防止交叉，并且不得堵住空调送风通道。信号线与设备端子连接时符合以下要求：信号线与设备连接时，用剥线铅把线缆端头剥开，分线按顺序，不得将每组芯线互绞翻开；线缆与设备连接方法符合厂家有关规定；线缆与设备连接时，芯线从端子根部开始，不漏铜，芯线无损伤。电缆的弯曲半径不小于电缆外径的15倍，防止不必要的信号损失。录播定位摄像机连接定位摄像机的输入我们结合如下实地环境布局图来说明。教师定位摄像头，接到主机“教师/板书〞接口的‘专用4路视频集束线’的线标为1的BNC接头上。板书定位摄像头，接到主机“教师/板书〞接口的‘专用4路视频集束线’的线标为3的BNC接头上。〔有就连接，没有就不接〕学生定位摄像机1，接到主机“学生〞接口的‘专用4路视频集束线’的线标为1的BNC接头上。学生定位摄像机2，接到主机“学生〞接口的‘专用4路视频集束线’的线标为2的BNC接头上。学生定位摄像机3，接到主机“学生〞接口的‘专用4路视频集束线’的线标为3的BNC接头上。〔有就连接，没有就不接〕学生定位摄像机4，接到主机“学生〞接口的‘专用4路视频集束线’的线标为4的BNC接头上。〔有就连接，没有就不接〕多媒体中心机房建设校园安防系统总控制中心主要对整个系统进行控制管理，主要由集中监控管理及指挥局部〔监控/指挥中心〕、录像存储局部〔分控中心〕组成。控制机房机房工程的建设工程包括：控制机房的规划和建设。采用现代最新的和成熟的技术，将机房建设成一个高效、美观、实用的环境系统。控制机房机房整体规划：1、机房规划应充分考虑系统的可靠性、实用性、先进性、可扩展性，机房建设的