试生产（使用）期间是否发生事故、采取的防范措施以及整改情况报告_第1页
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试生产（使用）期间是否发生事故、采取的防范措施以及整改情况报告一、试生产期间未发生事故压缩自然 气加气母站输气管道全长公里，设计年输气力量×107Nm3/a，设计压力10MPa，工作压力，设计温度为常温，设计管道直径DN250。试生产期间，输气管线运行正常，各工艺参数符合生产工艺和设计要求，未发生事故。二、实行的主要防范措施贯彻落实“平安第一、预防为主”的重要方针，是做好事前预防的首要任务。确保输气管线平安正常运行，实行了下列防范措施：(1)定期检查管道及其附属设施的状况，查明缘由，准时实行有效措施。(2)定期对管道进行平安检查，准时发觉管道的薄弱环节，实行有效爱护措施。(3)加强管道巡察，做到定期巡检和重点防护相结合，准时发觉问题，准时制止人为破坏。(4)加强沿线群众的平安和法制宣扬，聘请沿线的群众担当管道巡护员，做到随时发觉问题随时汇报，随时处理。(5)在管道四周施工时应派专人监护。(6)在管道上方必需通过车辆时，要采纳垫土、垫板等爱护措施，确保管道平安。(7)在管线通过的陡坡、陡坎、河渠、冲沟、大路填方区等地方应视状况设置挡土墙、护坡、护壁、排水沟等，以防雨水冲刷破坏管道。(8)管道穿越时，要深化分析地形地貌、地址状况，还要依据实际状况打算穿越方式、管身结构、稳管措施等。平常巡检时作为重点巡察，确保穿越的平安。(9)定期普查和重点调查相结合的方式，对管道的防腐作综合的检查和评定。(10)加强管道的阴极爱护管理，确保管道处于良好的爱护状态。三、提出的整改看法(1)运行人员操作不够娴熟定期对运营人员进行岗位操作规程理论和实践的培训和考核，使每位运营人员都能娴熟地把握本职岗位的设备操作。部门主任、站长、巡线组长亲自到现场监督，对运营、巡线人员逐一考核，有操作不到位、掌握不到位的现象马上当场订正。对不按操作规程操作、违章操作人员进行严峻惩罚，严格实行公司级、部门级、班组三级检查制度。(2)生产现场管理存在漏洞全部员工进入生产现场必需穿戴好劳动爱护用品。严格执行交接班制度，仔细交接现场状况，签字确认后方可接班。对生产必需承包到人，落实主体责任，每班必需对生产现场进行清理、检查，每月进行公司级“平安大检查”，确保运营现场环境清洁化。(3)零部件维护方案制定、平安检查台账不健全针对存在的问题，逐条进行整改，现已全部整改到位。四、整条管线置换通气

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