工程计量与工程变更控制

工程计量与工程变更控制一、工程计量控制工程计量是指监理工程师对承包单位按合同中规定的建设项目、按施工进度计划及施工图设计要求，在建设实施时对实际完成的工程量的确认。监理工程师在项目监理过程中，利用工程计量与支付的经济手段，对工程造价、进度和质量进行全面控制。（一）工程计量的内容1．对照合同的工程量清单的项目，根据各分部分项及相应部位，将对应项目已完成的工程量进行计量，并与工程量清单做增减对比表，计算出已完成的工程量及其工程价款。2．工程计量时，由于监理工程师发出的工程变更指令是属于合同文件的组成部分，因此，工程变更项目亦属合同规定的项目，当变更项目完成时需及时计量，并填写工程量清单增减表。3．工程量的必要条件是已完成的工程必须在质量上达到合同规定的技术标准、各种试验检测数据齐全，并经过质量监理工程师验收合格，颁发工程检验认可书后方可进行计量。（二）工程计量的方法工程计量是监理工程、监理人员所承担的一项十分细致而繁琐的工作，应予重视。1．中间计量这是为支付进度款的工程计量，根据月度实际完成的工程形象进度来计算。在工程竣工后，仍需精确实测后计量。逐月分部、分项按部位详细计量后列表分别填入本月完成量与累计完成量。2、按图纸计算法这是当分部或分项工程完全按图施工，在实际完工并经监理人员实测检查后，确认尺寸准确的工程，方可遵照工程量计算规则按图精确计算。3．按实际完成工程量实测计算监理人员对工程量中每一分部、分项工程均经实测后再计算，即使是按图施工，未变更的分项工程，只有经过监理人员实测后方能确认。特别是对变更设计的分项工程，更要格外重视，实测要与图纸一致。对于土方开挖、回填土等分部工程，在施工过程中，分阶段验收、实测、计算，严格分清不同土质、深度、体积、地下水、放坡、支撑、排水措施等并详细列表，不得有半点遗漏。并且及时由双方有关领导签证确认，而且要分门别类，分清不同单价的工程量分别列清单，绝对反对只填入一个总工程量数，难以核对。必须指出，工程计量中必须分别列出“计算公式”，并且清楚填入各项数据。在对某工程玻璃幕墙进行过实测计量，虽然是按图施工，但实测的工程量与按图计算并不一致，实际上少做一部分。这类单价较高的分部工程，实测计算极重要，不能仅靠目估或按图计算。但未按图正确施工而多增加的工程，监理工程师不能确认。（三）工程计量的依据计量依据一般有质量合格证书，工程量清单前言，技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸。1．质量合格证书对于承包单位已完成的工程，并不是全部进行计量，而只是质量达到合同标准的已完工程才予以计量。所以工程计量必须与质量监理紧密配合，经过监理工程师检验，工程质量达到合同规定的标准后，由监理工程师签发申间交工证书（质量合格证书），有了质量合格证书的工程才予以计量。所以说质量监理是计量监理的基础，计量又是质量监理的保障，通过计量，强化承包单位的质量意识。2．工程量清单前言和技术规范工程量清单前言和技术规范的“计量支付”条款规定了清单中每一项工程的计量方法，同时还规定了按规定的计量方法确定的单价所包括的工作内容和范围。3．工程计量的几何尺寸要以设计图纸为依据单价合同以实际完成的工程量进行结算，但监理工程师计量的工程数量，并不一定是承包单位实际施工的数量。监理工程师对承包单位超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予计量。例如，在某工程施工监理中，灌注桩的计量与支付条款中规定按照设计图纸以延长米计算，桩的设计长度30m，承包单位做了35m，则只计量30m，建设单位按30m付款。承包单位多做了5m灌注桩，建设单位不予补偿。（四）工程计量监控的管理措施1．选用优秀的计量监理人员，要求具有较高的业务水平和较宽的知识面，且具有良好的职业道德。2．要合理安排机构职能分工和制定完善的审批制度。现场监理人员要做好记录和收集施工中的有关资料数据，并向造价监理工程师提供证明材料和意见；监理工程师组织审查施工单位递交的各种工程量文件，提出审查意见并上报总监理工程师；总监理工程师核定和签发工程计量的最终审批意见。遇到特殊或重大的项目，可将意见呈报建设单位或主管部门批示后再签发。3．要求做好信息收集和资料管理。只有可靠而又充分的信息凭据，正确的计量才有保证；如果资料管理混乱，那么，要及时完成计量是很难做到的。为此需要收集质量信息，尤其是质量缺陷或事故的信息，定期做好质量评定的登记和统计工作；收集进度信息，做好合同内外各工程部位实际完成的进度标注工作；及时整理好图纸和各种来往文件。4．加强人员管理。要求土建监理人员积极深入现场，掌握施工动态，取得第一手资料，以保证计量审核时有根有据。土建监理人员要养成做好监理日记和及时逐级汇报的习惯，日记是最好的备忘材料，及时汇报有利于各级监理人员都能熟悉某一工程量的实际发生过程。（五）工程计量控制的注意点示例进行工程计量监控工作时，是依照合同文件和国家及部颁规范，根据各工程部位实际完成的施工图或监理、建设单位文件中的各项工程量进行计量。对于混凝土工程、土石方工程和建筑装修工程计量的注意点如下：1．混凝土工程：因施工方法不当造成超挖从而引起回填混凝土量的增加，则不予考虑。2．土石方工程：开挖料作为永久或者临时填料时，其开挖工程量不得重计，要么仅计算填筑量，要么计了开挖量后，填筑量则按直接利用方法计算。在开挖过程后，若遇到淤泥等较差的地质基础，为了加快施工进度，征得总监理工程师同意，铺设石碴道路之后，可以单独计算石碴量。由于地质原因，开挖沿线出现塌坍，承包单位为此进行清除和修坡，则需考虑增加计量。料场开挖完成之后，清理工程量不现计量。但若另有要求（如设围栏或植草绿化等），可单独计量。3．建筑装修工程：对于已完成的砌体，设计或者监理部门要求凿洞或者拆除，可以另计工程量。在进行室内外建筑装修时，遇有机电设备保护要求或者因工程需要改变作业顺序或者有特殊的施工难度等，在征得总监理工程师同意的前提下，可以考虑增加相应的工程量。4．计量的几何尺寸要以设计图纸为依据：监理工程师对承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予计算。二、工程变更控制在施工阶段发生工程变更是使参建各方人员最感为难亦是最不愿意发生之事，非但会延长工期还会造成损失。但是在施工实施过程中总会产生工程变更，监理工程师将其处理好，使损失最小。工程变更是包括设计进度、施工条件的变更及原招标文件的工程量清单中未包括的新增工程。由于上述工程变更有的往往对工程造价的影响较大，是项目监理中造价控制的重点之一，应予重视。工程变更的原因主要来自建设单位对工程项目在设计完成后的修改、变更；其次是由于工作过程中考虑或估计不足；另外是因自然、社会、等客观原因所引起的不可预见事故，致使产生不可避免的工程变更。（一）监理工程师的工程变更通知承包单位遵照监理工程师发生的工程变更通知及有关事项，对工程需进行变更的内容有：1．更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；2．增减合同中约定的工程量；3．改变有关工程的施工时间和顺序；4．其他有关工程变更需要的附加工作；5．更改工程局部设计。监理工程师所发出的工程变更，均需通过建设单位签证认可。凡修改、变更设计图，必须通过设计单位签发，项目监理单位无权修改设计图。但是，凡工程变更均需监理工程师认可。（二）工程变更程序工程变更直接使造价、工期变化，故任何方提出的工程变更，必经监理工程师签发指令。1．监理工程师在签发工程变更的指令前需经认真研究的过程是：（1）各有关方向监理工程师提出工程变更内容；（2）监理工程师分析提出工程变更对本工程项目目标的影响；（3）根据有关的合同条款和会议、通信记录等，分析所提出的工程变更依据合理性；（4）初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求，并向业主提交变更评估报告；（5）建设单位签批本工程变更事项；（6）根据建设单位签批意见，确认本工程变更。工程变更是发生于项目施工阶段。由于工程变更所引起的造价改变、索赔、工期延长，均会损害投资效益，不利于项目目标控制，甚至使投资失控。2．建设单位提出对工程变更的程序：凡建设单位提出工程设计变更时，首先应向项目监理单位、项目部监提出工程变更的意图、设想、目的及内容。监理工程师以项目目标、效益、效果为准则，提出意见。如果变更超出原设计标准或批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。建设单位办妥上述事项后，承包单位根据变更通知并按监理工程师要求进行变更实施。因变更将导致合同价款的增减及造成的承包方损失，经监理工程师审核后，费用由业主承担，延误的工期相应顺延。凡对原工程设计进行变更，根据《建设工程施工合同》的规定，应以书面形式向承包单位发出变更通知。合同履行中发包单位要求变更工程的质量标准及发生其他相应产生的实质性变更，由双方协商解决。对建设单位所提出的设计变更，其控制程序如图5-2所示。3．承包单位提出对工程变更的程序：在施工阶段监理工程师对承包方提出的工程变更需格外重视和仔细分析，并遵照以下规定程序；（1）施工中承包单位不得对原工程设计进行变更。如果由于承包单位擅自变更设计，则所发生的费用和由此导致建设单位的直接损失，由承包单位承担，延误的工期不予顺延。（2）承包单位在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对原材料、设备的换用，须经监理工程师同意。未经同意擅自更改或换用时，承包单位承担由此发生的费用，并赔偿发包单位的有关损失，延误的工期不予顺延。（3）监理工程师同意采用承包单位合理化建议，所调整的费用和获得的收益，发包单位、承包单位另行约定分担或分享。（4）承包单位有时往往以便于施工为理由提出变更工程方案，监理工程师必须严谨审查其对工程质量、工期、投资影响的程度，如果发现确对工程不利，虽然便于施工，亦不能接受。承包单位提出对工程变更的程序，可参照图5-5所示的程序。4．监理工程师要控制因施工条件变化所引起的变更：施工条件的变更往往较复杂，需要特别重视，否则会由此而引起索赔的发生。对于施工条件的变更，是指未能预见的现场条件或不利的自然条件，即在施工中实际遇到的现场条件同招标文件中描述的现场条件有本质的差异，如实际的地质情况变更等，使承包商向业主提出施工单价和工期的变更要求。监理工程师要严格控制由于施工条件变化所引起的合同价款变化，主要是把握施工单价和施工工期的科学性、合理性。因为，在施工合同条款的理解方面，对施工条件的变更没有十分严格的定义，往往会造成合同双方各执一词。所以，就充分做好现场记录资料和试验数据的收集整理工作，使以后在合同价款与结算的处理上更具有科学性和说服力。（三）工程变更费用的计算准则监理工程师签发的工程变更令，由于工程变更导致造价和工期的调整。因此，监理工程师必须合理确定变更价款，以控制项目资金支出和工期延长。监理工程师审核承包方所提出的变更价款是否合理，并应按照施工合同（示范文本）第31条的规定进行审核、处理：1．承包单位在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经监理工程师确认后调整合同价款。变更后合同价款按下列方法进行：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包单位提出适当的变更价格，经监理工程师确认后执行。2．承包单位在双方确定变更后14天内不向监理工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。3．监理工程师应在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认。监理工程师无正当理由不确认时，自变更价款报告送达之日起14天后视为变更工程价款报告已被确认。4．监理工程师不同意承包单位提出的变更价款，可以和解或者要求合同管理及其他有关主管部门调解。和解或调解不成的，双方可以采用仲裁或向人民法院起诉的方式解决。5．监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程款同期支付。6．因承包单位自身原因导致的工程变更，承包单位无权要求追加合同价款。（四）工程变更指令的内容1．变更的原因和依据：如由于图纸的错误，应由设计单位提出图纸错误情况及相应变更的图纸和说明；如由于承包单位方便施工条件（如改变结构和建设内容），则由承包单位提出变更原因及相应变更的图纸和说明，应用的技术规范和技术标准；由于建设单位提出的变更（如施工进度计划变更），应附有要求变更的文件；对建设单位要求增加的工程项目，除说明原因外，还应附有关部门的文件或主管部门批准文件；涉及合同条款的变更，应附有承发方单位双方对有关变更部分的协议书；对设计技术规范和技术标准变更时，要予以说明及附相应的技术文件；监理工程师发现设计不足或错误时，也可提出工程变更。2．变更的内容和范围：对原有工程项目变更，指出变更的内容和范围，其数量的增减情况，列出变更工程的工程量清单；对新增工程项目，指出新增的内容和范围，列出增加的详细工程量清单及其计量方法的规定。3．变更价格的确定：工程变更价款的计算一般是：对原有工程项目的变更部分，一般采用原合同单价和监理工程师经计量变更后的工程数量为依据；对新增工程项目，采用原合同单价或新的单价和新增的工程数量为依据；再求得变更后和新增后的估价与原相应的合同价款进行增减后，求得变更后的合同价款。对工程变更价格的确定，在变更通知单中要确定变更项目的内容、范围、数量及变更项目的费用，因为当变更数量很大时，将直接影响到总投资。此外，监理工程师要审核承包单位提出的变更项目费用。必须按照变更程序，而变更费用达到一致意见后再实施变更工程。三、工程价款支付与审核（一）工程价款支付的方式按现行法规的规定，工程价款支付根据不同情况有以下几种方式：1．按月结算。即先预付工程备料款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算。我国现行建筑安装工程价款结算中，相当一部分是实行这种按月结算方式。2．竣工后一次结算。建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在2个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月未预支付，竣工后一次结算。3．分段结算。即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算也可以按月预支工程款。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。4．结算双方约定的其他结算方式。（二）工程预付款工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包单位按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包单位的工程款。它是施工准备和所需要材料、结构件等流动资金的主要来源，国内习惯上又称为预付备料款。预付工程款的具体事宜由发承包单位双方根据建设行政主管部门的规定，结合工程款、建设工期和包工包料情况在合同中约定。《建设工程施工合同》（示范文本）中，有关工程预付款作了如下约定：实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包单位向承包单位预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。工程预付款额度，各地区、各部门的规定不完全相同，主要是保证施工所材料和构件的正常储备。一般是根据施工工期、建安工程量、主要材料和构件费用占建安工作量的比例以及材料储备周期等因素经测算来确定。1．在合同条件中约定。发包单位根据工程的特点、工期长短、市场行情、供求规律等因素，招标时在合同条件中约定工程预付款的百分比。2．公式计算法。公式计算法是根据主要材料（含结构件等）占年度承包工程总价的比重，材料储备定额天数和年度施工天数等因素，通过公式计算预付备料款额度的一种方法。其计算公式是：工程预付款数额=×材料储备定额天数（5-3）年度施工天数工程预付款数额工程预付款比例=×100%（5-4）工程总价式中：年度施工天数按365天日历天计算；材料储备定额天数由当地材料供应的在途天数、加工天数、整理天数、供应间隔天数、保险天数等因素决定。（三）工程预付款的扣回发包单位支付给承包单位的工程预付款其性质是预支。随着工程进度的推进进度款数额不断增加，工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少，原已支付抵扣的方式予以陆续回扣。扣款的方法有：1．由发包单位和承包单位通过洽商用合同的形式予以确定，采用等比率或等额扣款的方式。也可针对工程实际情况具体处理，如有些工程工期较短、造价较低，就无需分期扣还；有些工期较长，如跨年度工程，其备料款的占用时间很长，根据需要可以手扣或不扣。2．从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重扣抵工程价款，至竣工之前全部扣清。因此确定起扣点是工程预付款起扣的关键。确定工程预付款起扣点的依据是：未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额。工程预付款起扣点可按下式计算：T=P–M/N（5-5）式中，T—起扣点，即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额；P—承包工程合同数额；M—工程预付款数额；N—主要材料，构件所占比重；[例5-1]某工程合同总额200万元，工程预付款为24万，主要材料、构件所占比重为60%，问：起扣点为多少万元？24[解]按起扣点计算公式：T=P-M/N=200-=160（万元）60%则当工程完成160万元时，本项工程预付款开始起扣。（四）工程进度款1．《建设工程施工合同（示范文本）》关于工程款的支付也作出了相应的约定：“在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）”。“发包人超过约定的支付时间不支付工程款（进度款），承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签认延期付款协议，经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计算结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息”。“发包人不按合同约定支付工程师（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任”。工程进度款的计算，主要涉及两个方面：一是工程量的计算；二是单价的计算方法。单价的计算方法，主要根据由发包单位向承包单位事先约定的工程价格的计价方法决定。目前我国一般来讲，工程价格的计价方法可以分为工料单价和综合单价两种方法。所谓工料单价法是指单位工程分部分项的单价为直接成本单价，按现行计价定额的人工、材料、机械的消耗量及其预算价格确定，其他直接成本、间接成本、利润、税金等按现行计算方法计算。所谓综合单价法是指单位工程分部分项工程量的单价是全部费用单价，既包括直接成本，也包括间接成本、利润、税金等一切费用。二者在选择时，既可采取可调价格的方式，既工程价格在实施期间可随价格变化而调整，也可采取固定价格的方式，即工程价格在实施期间不因价格变化而调整，在工程价格中已考虑价格风险因素并在合同中明确了固定价格所包括的内容和范围。实践中采用较多的是可调工料单价法和固定综合单价法。2．工程价格的计价方法。可调工料单价法和固定综合单价法在分项编号、项目名称、计量单位、工程量计算方面是一致的，都可按照国家或地区的单位工程分部分项进行划分、排列，包含了统一的工作内容，使用统一的计量单位和工程量计算规则。所不同的是，可调工料单价法将工、料、机再配上预算价作为直接成本单价，其他直接成本、间接成本、利润、税金分别计算；因为价格是可调的，其材料等费用在竣工结算时按工程造价管理机构公布的竣工调价系数或按主材计算差价或主材用抽料法计算，次要材料按系数计算差价而进行调整；固定综合单价法是包含了风险费用在内的全费用单价，故不受时间价值的影响。由于两种计价方法的不同，因此工程进度款的计算方法也不同。3．工程进度款的计算。当采用可调工料单价法计算工程进度款时，在确定已完工程量后，可按以下步骤计算工程进度款：1）根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；2）将本月所完全部项目合价相加，得出直接费小计；3）按规定计算其他直接费、现场经费、间接费、利润；4）按规定计算主材差价或差价系数；5）按规定计算税金；6）累计本月应收工程进度款。用固定综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、省事，工程量得到确认后，只要将工程量与综合单价相乘得出合计价，再累加即可完成本月工程进度款的计算工作。4．工程进度款的支付工程进度款的支付，一般按当月实际完成工程量进行结算，工程竣工后办理竣工结算。在工程竣工前，承包单位收取的工程预付款和进度款的总额一般不超过合同总额（包括工程合同签订后经发包人签证认可的增减工程款）的95%，其余5%尾款，在工程竣工结算时除保修金外一并清算。（五）竣工结算工程竣工验收报告经发包单位认可后28天内，承包单位向发包单位递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专业条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；总监理工程师审定竣工结算报表；与发包单位，承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。发包单位收到承包单位递交的竣工结算报告结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包单位确认竣工结算报告后通知经银行向承包单位支付竣工结算价款。承包单位收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包单位。发包单位收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包单位同期向银行贷款利息率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。发包单位收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，承包单位可以催告发包单位支付结算价款。发包单位在收到竣工结算报告及结算资料56天内仍不支付的，承包单位可以与发包单位协议将该工程折价，也可以由承包单位申请法院将该工程依法拍卖，承包单位就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。工程竣工验收报告经发包单位认可后28天内，承包单位未能向发包单位递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包单位要求交付工程的，承包单位应当交付；发包单位不要求交付工程的，承包单位承担保管责任。竣工结算要有严格的审查，一般从以下几个方面入手：1．核对合同条款首先，应核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能竣工结算；其次，应按合同规定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程竣工结算进行审核，若发现合同开口或者漏洞，应请建设单位与建设单位认真研究，明确结算要求。2．检查隐蔽验收记录所有隐蔽工程均需进行验收，两人以上签证；实行工程监理的项目应经监理工程师签证确认。审核竣工结算时应该对隐蔽工程施工记录和验收签证，手续完整，工程量与竣工图一致方可列入结算。3．落实设计变更签证设计修改变更应有原设计单位出具设计变更通知单和修改的设计图纸、校审人员签字并加盖公章，经建设单位和监理工程师审查同意、签证；重大设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。4．按图核实工程数量竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算，并按国家统一规定的计算规则计算工程量。5．执行定额单价结算单价应按合同约定或招标规定的计价定额与计价原则执行。6．防止各种计算误差工程竣工结算子目多、篇幅大，往往有计算误差，应认真核算，防止因计算误差多计或少算。（六）保修金的返还工程保修金一般为施工合同价款的3%，在专用条款中具体规定。发包单位在质量保修期后14天内，将剩余保修金和利息返还承包商。（七）按工程量清单计价的工程费用的支付1．工程支付的范围和条件（1）工程支付的范围工程支付的范围主要包括两部分：一部分费用是工程量清单中的费用，这部分费用是承包单位在投标时，根据合同条件的有关规定提出的报价，并经建设单位认可的费用。另一部分费用是工程量清单以外的费用，这部分费用虽然在工程量清单中没有规定，但是在合同条件中却有明确的规定。因此它也是工程支付的一部分。（2）工程支付的条件1）质量合格是工程支付的必要条件。支付以工程计量为基础，计量必须以质量合格为前提。所以，并不是对承包单位已完的工程全部支付，而只支付其中质量合格的部分，对于工程质量不合格的部分一律不予支付。2）符合合同条件。一切支付均需要符合合同约定的要求，例如：动员预付款的支付款额要符合标书附录中规定的数量，支付的条件应符合合同条件的规定，即承包单位提供履约保函和动员预付款保函之后才予以支付动员预付款。3）变更项目必须有工程师的变更通知。没有工程师的指示承包单位不得作任何变更。如果承包单位没有收到指示就进行变更的话，他无理由就此类变更的费用要求补偿。4）支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额。合同条件约定，如果在扣除保留金和其他金额之后的净额少于投标书附录中规定的期中支付证书的最小限额时，工程师没有义务开具支付证书。不予支付的金额将按月结转，直到达到或超过最低限额时才予以支付。5）承包单位与监理工程师。为了确保监理工程师在工程管理中的核心地位，并通过经济手段约束承包商履行合同中规定的各项责任和义务，合同条件充分赋予了监理工程师有关支付方面的权力。对于承包单位申请支付的项目，即使达到以上所述的支付条件，但承包单位其他方面的工作未能使工程师满意，监理工程师可通过任何期中支付证书对他所签发过的任何原有的证书进行任何修正或更改，也有权在任何期中支付证书中删出或减少该工作的价值。2．工程支付的项目（1）工程量清单项目工程量清单项目分为一般项目、暂列金额和计日工作三种。1）一般项目的支付。一般项目是指工程量清单中除暂列金额和计日工作以外的全部项目。这类项目的支付是以经过监理工程师计量的工程数量为依据，乘以工程量清单中的单价，其单价一般是不变的。这类项目的支付占了工程费用的绝大部分，工程师应给予足够的重视。但这类支付的程序比较简便，一般通过签发期申支付证书支付进度款。2）暂列金额。“暂列金额”是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供货物、材料、设备或服务，或提供不可预料事件之费用的一项金额。这项金额按照工程师的指示可能全部或部分使用，或根本不予动用。没有工程师的指示，承包单位不能进行暂列金额项目的任何工作。承包单位按照工程师的指示完成的暂列金额项目的费用若能按工程量表中开列的费率和价格估价则按此估价，否则承包单位应向工程师出示与暂列金额开支有关的所有报价单、发票、凭证、帐单或收据。工程师根据上述资料，按照合同的约定，确定支付金额。3）计日工作。计日工作是指承包单位在工程量清单的附件中，按工种或设备填报单价的日工劳务费和机构台班费，一般用于工程量清单中没有合适项目，且不能安排大批量的流水施工的零星附加工作。只有当工程师根据施工进展的实际情况，指示承包单位实施以日工计价的工作时，承包单位才有权获得用日工计价的付款。使用计日工费用的计算一般采用述方法：①按合同中包括的计日工作计划表中所定项目和承包单位在其投标书中所确定的费率和价格计算。②对于清单中没有定价的项目，应按实际发生的费用加上合同中规定的费率计算有关的费用。承包单位应向工程师提供可能需要的证实所付款额的收据或其他凭证，并且在订购材料之前，向工程师提交订货报价单供他批准。对这类按计日工作制实施的工程，承包单位应在该工程持续进行过程中，每天向工程师提交从事该工作的承包人员的姓名、职业和工时的确切清单，一式两份，以及表明所有该工程所有的承包单位设备和临时工程的标识、型号、使用时间和所有的生产设备和材料的数量和型号。应当说明，由于承包单位在投标时，计日工作的报价不影响他的评标总价，所以，一般计日工作的报价较高。在工程施工过程中，监理工程师应尽量少用或不用计日工这种形式，因为大部分采用计日工作形式实施的工程，也可以采用工程变更的形式。（2）工程量清单以外项目1）动员预付款。当承包单位按照合同约定提交一份保函后，建设单位应支付一笔预付款，作为用于动员的无息贷款。预付款总额、分期预付的次数和时间安排（如次数多于一次），及使用的货币和比例，应按投标书附录中的规定。工程师收到承包单位期中付款证书申请规定的报表，以及建设单位收到：1）按照履约担保要求提交的履约担保，2）由建设单位批准的国家（或其他司法管辖区）的实体，以专用条款所附格式或建设单位批准的其他格式签发的，金额和货币种类与预付款一致的保函后，应发出期中付款证书，作为首次分期预付款。在还清预付款前，承包单位应确保此保函一直有效并可执行，但其总额可根据付款证书列明的承包单位付还的金额逐渐减少。如果保函条款中规定了期满日期，而在期满日期前28天预付款未还清时，承包单位应将保函有效期延至预付款还清为止。预付款应通过付款证书中按百分比扣减的方式付还。除非投标书附录中规定其他百分比。扣减应从确认的期中付款（不包括预付款、扣减款和保留金