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文档简介

第页共页食堂消耗品明细(86篇)在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,吧食堂消耗品明细篇一20xx年是后勤开展总公司开展关键的一年,随着学院新校区建立工程初具规模,学院的后勤管理和效劳工作面将愈来愈广,后勤开展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作形式,强化素质求生存,标准管理树形象,抓住机遇谋开展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广阔师生提供优质的效劳,为学院三大工程提供有力的后勤保障。1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。2、以学生公寓管理为重点,完成20xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大平安事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水*上一台阶。3、以师生员工满意为目的,树立后勤效劳新形象,力争师生对后勤效劳满意率较20xx年有一定的进步。同时,为学院文明单位创立和办学水*评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按准企业化形式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。(一)、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持*员的先进性,进步公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力。1、认真组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点,让公司员工能理解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。2、按学院宣传部、组织部下发的方案,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证*员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,进步员工的思想政治素质和职业道德水*。食堂消耗品明细篇二为实在加强我校食堂食品平安卫生工作,预防和控制肠道传染病及食物中毒的发生,有效进步我校的卫生程度,保障广阔师生身心安康和生命平安,根据《食品平安法》、《传染病防治法》、《消毒管理方法》、《突发公共卫惹事件应急条例》、《学校卫生工作条例》、《托儿所、幼儿园卫生保健管理方法》、《生活饮用水卫生监视管理方法》的有关规定和要求,我校特制定本方案。学校食堂设备设施、卫生、食品及饮用水1、学校食堂卫生平安:围绕学生集体用餐食品平安,按照《学生集体用餐卫生监视方法》和《金沙县特殊教育学校食堂管理制度》及县教育局相关要求,主要检查学校食品平安管理制度落实情况、食物中毒预防控制措施、从业人员体检培训、环境卫生、设备设施、原料采购、食品储存、加工制作、食品添加剂使用、餐用具清洗消毒、留样管理等是否符合标准要求。2、学校饮用水卫生:学校实在解决学生在校饮水问题,提供开水或符合卫生要求的饮用水。对自备水、供水设施及管道的防护和管理,落实清洗消毒措施。自备水应经县_门检测合格后,方可作为供水水。学校食堂平安领导检查小组不定时对学校食堂进展抽查,每月至少一次。〔一〕加强组织领导,确保工作落实。学校食堂管理人员要高度重视学校卫生专项检查活动,加强组织领导,把集中整治与日常监管、食堂自律与强化监管有机结合,把学校食堂食品平安摆在更加突出的位置。坚持标本兼治、着力治本,将宣传教育贯穿始终、完善制度贯穿始终、落实责任贯穿始终、检查指导贯穿始终,确保整治获得实效。〔二〕建立长效机制,稳固检查效果。学校各块负责人要亲密配合,要根据县教育局相关要求,努力开展食堂食品平安示范工程建立。在全县创立食品平安示范学校食堂,充分发挥示范食堂的引领和辐射作用,不断进步我校的食品平安管理程度和硬件设施,使我校食堂从采购、加工、个人卫生进步到一个新台阶。〔三〕开展教育培训,进步平安意识。学校领导要加强对食堂食品平安培训,认真组织学习《食品平安法》、《食品平安法施行条例》,催促学校实在落实餐饮效劳第一责任人责任,建立健全各项管理制度,确保各项工作不留盲点、不留死角。〔四〕加强食堂检查督导,严查违法行为。学校要严格按照《食品平安法》、《食品平安法施行条例》的规定,将学校食堂作为食品平安事故防控的重点,采取措施,排查隐患,积极指导学校不断完善学校食品平安事故应急预案,进步防控程度及应对才能。严厉查处食堂违法违规行为;对性质恶劣、后果严重的案件,要加大处分力度;涉嫌犯罪的,及时移送司法机关。认真开展全面排查。〔五〕做好检查总结,及时上报信息。学校要确保每月至少对学校检查一次以上。食堂消耗品明细篇三一、树立正确效劳思想:结合我校的详细情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,节俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之到达新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障,小学学校财务工作方案。后勤全体人员本着务实、创新、到位和科学的原那么,全心全意地为学校广阔师生效劳。二、认真抓好常规工作:(一)财务工作:1、根据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的20__年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支方案,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长。2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供根据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监视。3、支持财会人员的继续培训工作,进步财会人员业务程度,做好财务年审、换证工作。4、协同教诲处搞好助学金、减免教科书费的工作。5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。(二)设施设备的管理及使用:1、执行延庆县教育局资产报损管理方法,加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规那么,进步现有仪器设备的利用率,实验开出率。2、定期对各专室设备使用、管理等情况进展检查,及时记录和处理,工作方案《小学学校财务工作方案》。3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之到达新的办学标准。4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进展。1、落实教育大会要求,加强农村根底教育工作,解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作;解决大营满族小学27间教室漏雨问题,满足教育教学需要。需投入18。3万元。2、中心校没有____台,体育设备存放在教室,操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进展休整,以便更好地开展教育教学活动。中心校建____台一个,房屋4间;规划操场560平方米;北墙裂缝,重建90米。需投入30万元。3、装备新锅炉,建3间锅炉房。需投入15万元。(四)教育信息化建立:1、协同教诲处加强培训老师队伍,以信息化带动教育现代化。2、管好现有设备,保证设备正常运转。食堂消耗品明细篇四20xx年放射科在医院的领导下圆满完成了医院下达的各项工作任务,使科室的两个效益得到开展,在新的一年里将继续努力,20xx年工作打算如下:1、科室管理强化组织纪律,明确岗位职责,加强劳动纪律管理,继续抓好科室平安教育,强化工作人员平安意识,科室卫生区域包干到人。以团队精神和业务素质作为综合标准,定期进展综合考评。促进工作人员责任心。建立科室的鼓励机制,以公平公正为原那么,鼓励大家积极向上、团结工作,一心一意为患者效劳的工作精神。2、人员培训方案强化人员培训,并结合综述开展一些课题讲座,通过以练促学的方式,进步医生队伍的根本技能和专业知识。结合医院培训方案,选派年轻医师到上级医院进展轮训。放射科设备配置方案:放射科目前使用的500ma普通透视机,该机是1985年消费,至今近30年,我院于1997年3月,以二手机购置使用___年,按照国家对医疗设备使用年限规定和该机目前的实际情况,同时因电线腐朽,线路老化、外皮脱落,机械部件维修无配件,故障频发,维修费用昂贵。且直接影响放射科日常透视,胃肠造影,同时影响临床业务的拓展,如妇科子宫造影,外科胆道造影,泌尿系造影,周围血管造影及瘘管造影,骨科局部手术,心血管内科冠脉造影、心脏起搏器植入,以及肿瘤灌注治疗等介入诊断与治疗工作的开展,使临床检查诊断、治疗受到限制,病员外流,经科室开会针对此事再次讨论建议医院急需购置数字胃肠机。综上所述,回忆放射科一年来的开展,结合现状及数字化放射科的建立要求,建议医院:购置数字ii-tv〔数字胃肠机〕一套。放射科二0xx年二月食堂消耗品明细篇五01日-05日:银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格,处理职工借款确认,财务月度工作方案表(外联发与北方)06日-24日:审核开票内容并开具运输及货代发票(北方物流)25日-26日:审核司机的费用凭证,录入财务系统,做报销明细表格,并结账。每天处理现金的收与付,并于当日录入财务系统,做到日清日结。每天处理办公用品的发放工作。每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。每星期三付款(外联发与北方),每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建立银行外高桥支行拿银行回单,领取备用金,并及时录入财务系统(外联发与北方)每星期订购一次办公用品,每月做好盘存工作。不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作,并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作.【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四局部。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三局部组成。(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经历、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、根本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的理解、为阅读、理解全篇打下根底。(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经历与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体局部的写作程度与质量,因此,一定要花大力气把立体局部的材料安排好、写好。正文的根本内容是做法和体会、成绩和缺点、经历和教训。1)成绩和经历这是工作总结的目的,是正文的关键局部,这局部材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经历。即表述成绩、做法之后从分析^p成功的原因、主客观条件中得出经历教益。二是写做法、成绩的同时写出经历,“寓经历于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经历,这实际是前一种写法。成绩和经历是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作理论过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经历是指在工作中获得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果那么要用前后比照的典型事例来说明思想觉悟的进步和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。2)存在的问题和教训一般放在成绩与经历之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心慎重,继续前进。写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这局部要精炼、简洁。(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,那么结尾只落上日期即可。简而言之:总结,就是把某一时期已经做过的工作,进展一次全面系统的总检查、总评价,进展一次详细的总分析^p、总研究;也就是看看获得了哪些成绩,存在哪些缺点和缺乏,有什么经历、进步。那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。(一)根本情况1.总结必须有情况的概述和表达,有的比拟简单,有的比拟详细。这局部内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和根底等进展分析^p。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表如今哪些方面,是怎样获得的;缺点有多少,表如今哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3.经历和教训。做过一件事,总会有经历和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经历和教训进展分析^p、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求,汲取前一时期工作的经历和教训,明确努力方向,提出改进措施等。详细可以参考局部工作总结范文。(二)写好总结需要注意的问题1.一定要实事求是,成绩不夸张,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析^p、得出教训的根底。2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作方案。食堂消耗品明细篇六通过培训,增强学校食堂管理人员和从业人员责任感,进步从业人员食品卫生平安意识和操作程度,确保师生员工的饮食平安,促进学校食品卫生平安工作程度不断提升。食堂管理人员和食堂所有从业人员。1、法律法规知识:《_食品卫生法》、《_传染病防治法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学生集体用餐卫生监视方法》,以及相关的法律法规。2、学校有关食品卫生平安管理方面的规章制度、食品平安预案学习。3、《学校食堂管理操作标准》教学光盘。4、集中培训。邀请五华区卫生局领导进展集中培训一次。1、培训的组织施行:由餐饮管理组根据培训内容详细食堂人员的工作时间组织施行,做到工学兼顾。2、培训的形式:采用集中培训与业余自学相结合的原那么进展培训。但每月至少安排一次集中学习培训时间。统一组织考试,并对培训学习的优秀人员进进表彰。食堂消耗品明细篇七繁忙而充实的20xx年已经过去,回忆_年在莫总监、林厨、等领导的关心指导下,在每各兄弟部门的帮助和支持下,面点房圆满完成了20xx年的工作任务,受到宾客及酒店领导的好评,在此我非常谢谢总监和在坐的每一个同事。1、在七月份的集团的技术比武,面点工程获得了前三的名次。2、九月是我开场负责面点房,同时在九月我也给面点房培训了vip各吃点缀和装盘,同时也在三天之后来了一个比赛,这样能让大家在互相比拟中,有一种压力促进自己的上进心,比赛为了公平也邀请了我们的林大厨参与,比赛结果还真的不错,第一名是陈杰奖分鼓励,第二名是杨红丽,总体来说大家做得都非常好,通过这中游戏规那么大家无形中已经很好的提升。3、每月在我们大家的努力下,创新点心都能受到宾客的好评,还有在11月份为了合理利用松花粉,面点房同时也做了一道松花草莓果,也是客人非常喜欢吃得。4、我们面点房为了能整体提升技术,在王师傅的建议下,利用酒店发放的活动经费,给大家购置了相关专业的面点书籍。5、每次节日面点房都在一楼餐厅知名档,比方正月15、端午节、冬至、现场包制代表节日的点心,也让客人感受到节日的气氛。6、在11月份杨敏和陈杰参加了本市的君利杯,杨敏获得了面点的第二名和技术能手的称号,陈杰也获得了雕塑金奖。1、早餐出品,包子的形状小口感不好,玉米硬,还有油条口感不好,还有保温不够及时,已经在日常工作中不断的改进和调整。2、在工作中用了速动的小笼包子,还有海参包不够大,吊炉烧饼不够厚也没有翻开一个口有利于客人使用,不过在总监不断的督导和指导下,我们也在不断的改进和调整,最后也受到了宾客的好评。3、出品的时候台面卫生做的不够好不够及时,还有冰箱卫生在以后还待加强。1、做好主管的助手,带着本班组人员按质按量完成上级交办的各项任务。2、加强冰箱和工作台面卫生管理3。对特殊客人及vip客人多关注出品和留样。4、做好每月的培训方案和创新点心。5、多关注客人对点心的反响意见,不断跟进和改进。6、提早方案集团技术比武的点心和参赛人员。食堂消耗品明细篇八xx年新的一年里,我们的护理工作也应该更上一个台阶,为此特制订xx年护理工作方案:〔一〕、按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作方案上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次,理论考试二次。3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的根底。4、强化相关知识的学习掌握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。〔二〕、更新专业理论知识,进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有方案的选送局部护士外出进修、学习,进步学术程度。〔三〕、加强人文知识的学习,进步护士的整体素养组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。〔一〕、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。〔二〕、加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。〔三〕、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作经历交流会,借鉴进步护理管理程度。〔一〕、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发进步护士长发现问题,解决问题的才能,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,进步护理质量。〔二〕、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。〔三〕、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析^p与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。〔四〕加强护理过程中的平安管理:1、继续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p,多从自身及科室的角度进展分析^p,分析^p发生的原因,应汲取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的`发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。〔一〕、在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。〔二〕、注重搜集护理效劳需求信息,护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。〔一〕、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评评学评,听取带教老师及实习生的意见。〔二〕、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度,安排小讲课,理解实习方案的完成情况,做好出科理论及操作考试。〔三〕、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教老师评选活动。〔四〕、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术工程1—2项。食堂消耗品明细篇九俗话说“民以食为天”,食堂工作最重要的一点就是食品卫生质量的好坏。作为幼儿园的食堂,其直接关系到每一位小朋友和师生的生命平安和安康,努力进步小朋友的身体素质是我们食堂工作的根本任务。在过去一年中我们做出了一些成绩,但离我们期望的还有一定间隔,在此,我对食堂的工作进展了总结,以便本学期更好的工作。首先,卫生工作很重要,我们同样很重视。每周对厨房进展一次彻底大清扫,确保食堂清洁无污,在食品卫生方面,对购入的原料严格验收制止变质、不合格的产品流入幼儿园,对蔬菜,水果进展严格清洗消毒,确保幼儿饮食平安;认真做好三餐留样工作,做到留样食品无遗漏,不超时,以及留样盒,留样柜定期对其消毒。一、食堂在“标准”落实的工作中,采取了多方面的措施;1、对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。2、对卫生严格制度化管理,分工清楚,责任明确;在工作人员减少的情况下,也能保质保量地完成日常卫生工作。3、进展本钱核算,及时调查理解食堂管理及师生用餐情况,发现问题及时处理。4、加强对食堂人员的考核。二、进步职工整体素质1、组织职工学习《食品卫生培训教材》等材料,进步职工卫生意识。2、食堂从业人员都经过安康检查,并获得安康证。3、通过培训,获得上岗证。4、上班都要求穿戴工作衣帽,头发不得外露。5、讲究卫生,不能随地吐痰,不乱丢废弃物。三、对餐具做到:1、有专人负责洗涤,消毒餐具。2、设有餐具洗涤池,冲洗池及消毒池。3、已消毒的餐具采取了保洁措施。当然在本学期,通过认真的自查评估,发现我园食堂卫生存在的问题,需要整改,但我们在发现问题的同时也会积极的进展改进。我们有信心将以后的工作做的越来越好,为师生的安康提供丰富营养。食堂消耗品明细篇十1、财经理顿贯彻一个“实”字2、财务集中实现]一个“流”字3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的消费经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现]零资金本钱。二是零储存管理,对各单位实行储存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之那么增加得分,让储存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。4、费用开支坚持一个“降”字坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理方法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位比照,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞破绽。5、会计核算落实一个“真”字二是科学.财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析^p的管理睬计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能浸透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。6、审计监视强化一个“严”字结合财经秩序专项.顿要求,加强审计监视,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金.、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法,推动审计监视进一步标准化、制度化、透明化。7、人员素质保证一个“高”字在思想素质上,通过学习《会计法》、《审计法》,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰辛奋斗、节俭节约的.财作风;在业务素质上,学习财务、审计准那么制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法.财、依法监视、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势开展要求,并定期对会计人员进展检查、考核、评比,评“理财能手”,全面进步会计人员素质。食堂消耗品明细篇十一一要继续加强食堂工作管理,加强技术培训,进步食堂员工的业务程度和效劳质量。二严格执行食品卫生法,工作人员必须做到持证上岗,严防卫惹事故发生。三严把食品采购、运输、储藏关,已经变质和腐烂的食品,坚决不进入食堂,以防食物中毒。四搞好学校食堂卫生,炊具做到一日一消毒,食品生熟分开,预防传染病发生。五食品要保持清洁卫生,夏季要做好防蝇、防鼠、防尘工作,冬季要做好保温工作。六各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供给及时,少采勤购,搞好价格本钱核算。七正确处理工作人员之间的关系,要友好协作。八工作期间工作人员要穿戴好工作服,不在食堂会客。定期洗澡、理发,不留过长指甲,不带首饰。食堂餐具、地面、库房要保证整洁,始终保持清洁卫生有序。食堂消耗品明细篇十二贯彻落实海《关于加强学校食堂管理的意见》、《海安县食堂用工暂行规定》、《海安县教育系统食堂会计核算方法》以及学校食堂管理和卫生工作方面的制度等文件精神,加强我镇各校〔园〕食堂管理,减轻学生家长负担,消除学校食堂平安隐患,保证师生身心安康,制止侵占学生餐费的违纪行为。1、标准学校食堂账务管理,确保记账合规合法、票据真实、手续齐全、账表标准。2、标准学校食堂财务管理,确保收支合规合法,把紧支出关,严禁非伙食支出在学生伙食费中列支,严禁占用学生伙食费。3、加强学校食堂卫生管理,完善食堂卫生设施和管理制度,严防食品中毒事故的发生。4、加强学校食堂人员思想作风管理,确保食堂人员效劳态度好、工作质量好,遵守纪律,服从安排,努力效劳于学校教学和师生生活,力争食堂满意度达95%以上。1、强化学校食堂校〔园〕长负责制,把食堂平安卫生管理放在首位,完善食堂管理和平安卫生工作制度。食堂人员必须把握好质量关,严禁购置使用腐烂变质、有害有毒食物,严格执行索证制度,做到无证不购、严格操作规程,杜绝食物中毒事件发生。注意用电用火以及消防器材的管理,确保食堂无一平安事故发生。2、加强食堂用工管理,标准用工行为。各校控制使用合同工,适当使用钟点工,签订好合同,报教办核批。同时加强食堂员工的业务培训和政治学习,进步业务水*和效劳质量。3、加强食堂物品采购管理。执行县局对大宗物品统一采购制度,签订好合同,招标定点采购,对于其他小宗物品要建立三人以上购货队伍,选点采购,对产品价格、质量等内容逐一验收和记录。实行食品留样制度,做好留样记录,把好食品质量关。严堵违纪破绽。4、加强食堂收费管理。严格执行收费制度,标准收费行为,合理收取学生伙食费,及时开出票据并缴入财政专户。5、加强食堂财务手续管理。较大数量的食品、物品的采购要由采购组操作,购进食品、物资的验收、领用、证明及审批手续必须齐全,做到透明公开。6、加强食堂会计核算管理。严格执行《海安县教育系统食堂会计核算方法》,统一本钱开支范围,统一按县局规定标准进展各项提留,杜绝非食堂费用的支出。按日进展核算,按周*衡,按月结算,确保学生伙食费专款专用和伙食收支*衡。7、加强食堂财务人员的业务培训。各学校食堂会计人员要依法获得原始凭证、填制好记帐凭证、登记好各类帐册、编制好财务报表,保管员要验收好、保管好、出库好各类材料并登记好材料明细帐。8、加强食堂工作的监视管理。建立由老师代表、工会负责人和其他中层干部组成监视小组,对学生伙食本钱核算和饭菜质量、价格进展监视,对食堂帐目进展审查。9、实行学生伙食账的公示制、报告制和民主理财制。每月十日前,向全校师生公示上月的伙食收支状况,并将帐册、单据、公示表和财务报表送财务中心审核。学期完毕,组织民主理财,结算好学生伙食费,向老师、学生和社会公示、假设有结余,立即退给学生。10、加强食堂工作的.检查和督查。把食堂管理工作要列入各校常规检查、督查评估考核工程之中,教办将定期不定期组织检查、抽查,对检查、抽查发现的问题,将严格实行责任追究制。——后勤食堂工作方案3篇食堂消耗品明细篇十三为进一步加强机关食堂的食品卫生管理,确保机关工作人员的就餐平安,根据食品卫生法的有关规定,结合二oxx年的详细情况,特制订如下方案:二、机关食堂工作人员每年定期进展安康检查,有效安康持证率达100%。个人卫生良好,工作时必须穿戴工作衣帽,不留长发、胡须、长指甲,不染指、戴戒指及手饰品,操作时严禁吸烟。三、积极开展安康教育,安康知识普及率达100%,食品卫生考试合格率达100%,工作人员安康行为形成率95%以上。五、消费间、炉灶间、熟食间、粗加工间、餐具洗涤间、售菜间,做到地面无积水,无“四害”、无暴露性垃圾。六、做好食品卫生工艺流程的合理性布局,原料生进熟出,流水作业,无往返穿插,流水作业餐具,洗涤运行消费线路不穿插污染。七、餐具消毒要设施完好,措施落实,专人负责,消毒后的餐具到达光滑、干净、无积水、无油腻、无食物残渣。八、认真抓好除四害工作,落实各项除四害措施,定期检查。消费场所开展经常性的灭杀活动,做到无蝇、无鼠、无蟑螂、无蚊,四害密度达标。机关食堂卫生管理工作,面广量大,内容多、要求高,各卫生保洁责任人要对照标准,逐条落实,经常排找薄弱环节,努力完成好各项任务,确保卫生管理工作走向标准化、经常化、制度化的轨道。食堂消耗品明细篇十四效劳是后勤工作的天职,超前效劳是我们对本职工作必然要求。只要具备这一条件,才能防止工作的疏漏,才能使我们的工作在上升一个台阶。1、搞好食堂的整体卫生,为广阔就餐者创造良好的就餐环境。2、搞好师生关系,理解他们的口味,为其送上可口的饭菜。3、发现问题要做到及时地解决,不犹豫、不塘奢。4、按卫生标准做好餐厅的清洁工作,经常保持个人良好的卫生。5、得分管的使用设备做到经常检查,餐桌摆放整齐,桌布干净、无破损,餐具无污迹。6、根据任务要求做好餐前准备工作。7、对就餐者做到主动热情、文明礼貌、优质效劳。8、凡食堂工作人员务必进步效劳意思,对待师生员工做到象对待宾客一样热情,不得带情绪工作,不准讲脏话,说别人坏话,如发现就范者立即停岗。节约是中华民族的传统美德,厉行节约是全体工作人员必须具备的一种工作观念。节约方面是食堂工作重点之一,如:从用油、用水、电、汽、洗干净、消毒液、清洁球等都定时定量领用,专人保管。并合理利用下脚料与可以再次食用的剩菜剩饭充分加热后降价出售,坚决杜绝了不必要的浪费,从中进步了本钱的效益。1、精打细算,杜绝浪费,降低伙食本钱,进步原材料的利用率。2、要节约水电,保护使用工具,用完后妥善保管。3、严禁原材料外流,售饭时不讲私情、不送人情。标准化的管理对于食堂来讲是很好地控制食物中毒事故的发生、本钱不会造成不必要的浪费、工作方向明确、人员工作情绪稳定等重要意义。1、食堂主管要充分做到对各岗位工作分工明确,讲主次,抓重点。2、餐厅工作人员九大禁令。(1)凡餐厅工作人员严禁将食品带出餐厅或送给别人。(2)凡餐厅工作人员严禁随意处理食品,有留用价值的必须妥善保管,以备他用。如少量剩菜没有留用价值须报主管同意前方可处理。(3)每天上班必须提早5分钟到岗位,严禁中途脱岗或早退。(4)在岗期间必须着装整洁,严禁对着食品大声喧哗。(5)凡购进食品原料必须分类存放,严禁穿插污染。(6)食品制作过程必须认真执行“食品加工制作管理规定”。(7)对有疑问的食品原料、过期食品坚决杜绝加工,报主管同意前方可处理。(8)使用设备要定期清洁、保养、严禁借用、挪用、更不得占为己有。(9)工作人员下班后不经允许严禁再次进入操作间。3、食堂员工工作须知:为加强食堂管理工作,强化平安措施,标准平安管理,有效地预防食品卫生平安事故的发生,使员工可以熟知食堂整体管理的要领,有助于正确、正常、积极有序的开展工作,根据有关规定结合我校实际,特制定“员工须知手册”望大家认真执行。食堂消耗品明细篇十五以效劳师生为宗旨,进一步加强后勤队伍建立,进步效劳质量,进步管理水*,进步整体品位,努力使食堂成为幼儿园工作中的一个靓窗口,让老师安心,家长放心,幼儿欢心。(一)完善各类制度1、加强对职工的考核,将在广泛征求职工意见的根底上,完善考核细那么,突出奖勤,树立正面典型,弘扬正气。2、进一步强化出勤管理,点名又点时,杜绝迟到早退现象3、蔬菜购入采用多人组合法,买菜、付款、验货、过秤、记账分人负责,互相催促,总务处实行全面监视,园长统一审批。4、师生用餐保证菜的品种多样化,力求菜的质量营养化5、进展本钱核算,积极发挥膳管会的作用,不时调查食堂管理及师生用餐情况,发现问题及时处理(二)进步职工整体素质1、组织职工学习《食品卫生培训教材》等材料,并适当组织外出参加学习,进步职工卫生意识2、分工力求细化,进一步明确岗位职责,岗位任务的完成情况与考核挂钩,进步职工岗位意识和效劳意识3、创设竞争机制,在同一岗位,不同岗位间展开竞争,让职工在竞争中增强主人翁意识,并进步技术纯熟度(三)革新工作流程在上学期试行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分饭按年级一条龙工作的根底上,适当作一些改进。(四)高度重视卫生平安工作1、通过正常渠道采购食品,索取合同摊位的合法证件,认真做好农药残留速检和留样工作。洗菜要干净,炒菜要把正火候,贮菜要生熟分开,各类用具要分类摆放和使用2、一丝不苟地做好消毒工作,餐具做到_一天一消毒_,小餐具用蒸汽消毒,大餐具用施康消毒液消毒,熟食间用紫外线灯消毒,消毒工作有专人负责,并做好消毒记录。3、防蝇设施已有纱窗,灭蝇灯。纱窗要关好,灭蝇灯设专人负责4、食堂工作人员均须持安康证和卫生知识培训合格证上岗,工作期间一律要穿戴好工作衣帽,保持好个人卫生,卫生不符要求的不得上岗,环境卫生分人分块包干,保证每周一次大扫除5、食堂灶具等处均用电和柴油,要求职工标准操作,时刻注意用电和燃油的平安6、加强食堂财产管理,贵重物品存放在库房内,物品进仓或出仓均须登记入帐。周次内容1、分好工,明确有关制度和职责2、膳管会成员会议下发考核制度讨论稿,征求职工意见环境卫生抽查3、职工卫生知识学习卫生消毒抽查4、食堂平安工作检查工作流程跟踪调查5、餐具存放情况抽查6、考核制度定稿7、职工个人卫生(含穿戴工作衣帽等)检查环境卫生抽查8、师生用餐情况调查9、防蝇设施检查10、职工卫生知识学习11、卫生消毒抽查12、环境卫生抽查13、膳管会成员会议餐具存放情况调查14、卫生消毒抽查15、卫生工作全面调查16、工作交流、总结回忆、评比表彰食堂财产清理入库食堂消耗品明细篇十六妇科是我院的重点开展科室,在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下,使妇科又稳又快的开展至今,获得较满意的成绩。结合我院“管理创新、效劳创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的根本战略方针,特制定本科xxxx年工作方案如下,请院领导及相关兄弟科室监视。xxxx年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗效劳,执行病人选医生,推行首诊负责制,进展安康教育、疑难病讨论等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医疗效劳外,享受到安康保健效劳,建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。随着科学技术的`不断开展,病人对医院的要求日益进步。xxxx年度,我科要把最大限度满足病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力进步全科医疗技术的整体程度。通过科内自己不定时的疑难病讨论,院外专家会诊,病例讨论等形式,不断进步对各种常见病、疑难病的诊断治疗程度。要充分发挥每位医生的作用,作出方案。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断进步自身业务程度及素质,掌握国际国内的先进理论,使全科整体医疗程度得以进步。同时要给与病人更多的人文关心,坚持从小事做起,将小事做成奇迹,将细节做到极致,将效劳做到超越,将重复做出精彩,给患者留下家的温暖。医院的可持续开展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段,更是一种生存开展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识,并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要进步医疗硬性效劳——技术性效劳,更要创新医疗软性效劳——人文性医疗效劳。只有不断创新效劳内容、效劳方式,才能更加吸引病人,才能做到向效劳要效益,向新技术要效益,开节流,拼搏进取,克制困难,争取创造更大的效益。确保医疗平安可靠医护质量是医院可持续开展的命脉,xxxx年度,我科将强化质量管理,确保医疗平安。病历讨论制度、请会诊制度、准确标准技术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药等。此外,还需加强《处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习,从思想上进步认识,从行为上严格把关,把风险防范意识落实到每项工作中,平时要多向病人及家属交代病情及征求意见,询问要求。消除隐患,杜绝医疗纠纷和。建立专业技术团队人才引进,队伍建立,是制约我科业务开展的一大瓶颈,也是平安问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训教育与业务学习将是xxxx年又一项最重要的工作之一。针对我科开展时间短,专业技术不全面,科室人才梯队不完善等问题,我科将在xxxx年组织医务人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,进步应急才能,随时准备应对专科急救,加强妇科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,开阔医务人员的知识面,学习新的业务知识,实在进步妇产科人员的业务程度。争取超额完成任务xxxx年,面临医疗市场的剧烈竞争,我院的形势仍然严峻。生存与开展是我们每个职工的历史责任,我们一定要进步认识按照医院的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目的责任书,增加医疗收入,促进医院可持续开展。食堂消耗品明细篇十七在公司以及部门直接关心和指导下,通过食堂全体员工勤辛的努力,食堂饭菜质量、色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有了根本性的改变,职工的观念有所、工作效率有所进步、和工作气氛有所改善。杜绝食堂浪费现象的存在。以下从几个方面进展。在日常工作中充分发挥他们的特长,加强各环节,到达管理由点到面。到人。工作有序开展。食堂卫生有所打破,从根本上改变食堂脏乱差现象。增加花色品种,特别是在x月期间推出豆浆、豆腐脑等品种得到广阔职工的好评。蛋糕质量和味道有所改善。经常推出职工比拟欢送的菜肴,使职工可以在食堂吃到比拟满意的饭菜。从各个环节减少和杜绝浪费,加强采购管理,从头上降低直接消费本钱。使食堂从每月亏损x万多元到略有盈余。对食堂设备定人管理、定时保养、委外及时维修,改变了过去无人管理、无人保养、故障设备不及时维修的状况,从而进步设备使用效率、减少设备的故障率。到基层消费一线走访客户,理解他们需要效劳的内容和要求,掌握了一线员工对供给的饭菜质量和品种的根本要求,每星期五下午召开班组会,解决遗留问题、提出新的要求、找问题想方法进步效劳平和饭菜质量。营造一种力争上游的管理气氛。每从整理自己更衣柜、工作场所需用物品开场,搞一次工作环境清洁卫生,自己动手贴物品等的标签,先有一个感性。推行“五常法”的管理技术和,强化机制,通过推行“五常法”管理,增加食品卫生度,造就平安、明朗、舒适的工作环境,激发员工的团队意识,进步职工满意度,从而塑造食堂良好的形象,对实现高标准运作的管理形式,并能持之以恒。调整各个仓库的实际功能,扩建了洗涤和收残间,使食堂使用功能更趋合理和完善。问题和下的打算:1、食堂餐饮品种要创新,还要保持传统的品种不流失。既要有当家的饭菜点心品种,也有创新。引进的面点师,在面食上有所打破。效劳上加强,请人员进展实地培训。绩效考核鼓励机制的制度要完善,并严格。2、食堂设备已经使用了五年,由于多年没有保养和及时维修,设备老化严重,必须分批、分次、分重点进展更换、维修、保养。锅炉烟囱需要改造。如今已经影响锅炉的启动。前方食堂没有热水供给,需要安装供热水设备,解决洗涤碗筷的困难。3、在公司机关食堂开店,解决有些职工消费卡用不完问题,并可以调节职工供给不同需求。4、目前食堂每天平均就餐人数x左右,外送每天x份左右。共计x左右。每天四餐。解决食堂吃饭排队较长问题,把食堂售菜窗撤除,在每扇窗口增加一名效劳人员和一台消费机,假如增开六扇窗口,就要增加6名效劳员,并把供给面食的窗口移到外面销售,又腾出一扇窗口,也要增加一名效劳员。加快人员流量。减少售饭菜等待时间。把增设的人员再安排到面点组制作特色面点。5、前方食堂工作环境改造,仓库地面增高和屋顶防渗漏、洗涤间设备移位、粗加工迁移、盘碗餐具的洗涤,有一个较标准的操作间。切配的工作环境,墩、刀、台等的合理配置,使操作得心应手。灶台的工作环境,一个食堂灶台配置合理与否是决定一个食堂的重要组成局部。6、xx作业人员的增加和相应前方食堂的窗口增开,人员的增配。一名厨师,两名效劳员。7、为了食堂食品平安起见,要安装门禁系统和电铃,防止外人投毒。因为周围的环境和人员太复杂了。8、龙门吊、桥吊、外理送饭菜的调羹每次都有x多只无法收回,一个月下来,也有x到x的损耗。可以用一次性调羹,或者发给他们每人一把调羹由他们自己保管。9、在楼增设一座供给热水的水箱,这样可以解决冬天食堂使用和浴室使用两不误。10、浴室沐浴需要安装计时设备,可以为公司节能,防止不必要的消耗。11、对办公大楼正大门一块绿化地进展改造,建成一个符合和进步我公司形象的一个亮点区域。食堂消耗品明细篇十八为认真贯彻落实《_食品卫生法》,进一步加强学校食堂卫生管理,根据《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》、市卫生局卫生监视所制订的“饮食卫生标准”结合我校食堂实际情况,使全体师生有一个清洁、舒适的工作环境,保证就餐任务的顺利进展,特制定食堂工作方案如下:一、要继续进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,进步食堂员工的业务程度和效劳质量。二、在干好食堂工作的前提下,全体食堂人员要积极参加学校各项政治学习,不断进步为师生效劳的自觉性,做到礼貌待人、文明效劳、热情主动。三、严格执行食品卫生法,伙房工作人员必须做到持安康证上岗,严防卫惹事故。四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作,但凡发现已经变质和腐烂的食品,坚决不预采购,以防食物中毒。五、搞好学校食堂卫生,食具要做到每天消毒,生熟分开。预防传染病的发生。六、食品要洗净、饭不夹生,尽量做到现吃现做,隔夜饭菜必须清理。七、食品要保持清洁,夏季要加大防蝇措施,冬季做好保温工作。八、必须搞好粮油、气、菜各种食品物的托运采购,抓好月季的各种库存盘点及有关事宜。九、各种物资食品、蔬菜的采购要保证质量,供给必须及时,本照少采、勤采,注重价格本钱核算。十、正确处理伙房人员之间的工作关系,要互相支持、友好相处、协同工作。十一、所采购的食品必须有当事人、葛祥斌二者验收,合格后在发票上签字方能交给入账,金额但凡超过500元以上及其它外协物品所开据的发票应由总务主任签字入账。十二、采购伙房需用物资〔餐具、炊具〕及其它物资,必须由总务主任批准前方可采购。动用大的资金应由校长批准。十三、伙房人员要自觉做好本职工作,工作中吃苦耐劳,不断进步饭菜质量,保证无过失,平安无事故。十四、对各种要下锅的所有食品,包括:面食类、油盐类、调料类、蔬菜类、肉食类等要认真做好本钱核算,以保证食堂经济的正常运转。十五、个人方面要注意:上班时间要穿戴好工作服,不要在食堂会客,工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。要定期洗澡、理发,不得留过长指甲。对于分给个人的卫生区,要坚持及时拾掇干净,保证饮用餐具、地面、库房的整洁。对食堂大的卫生清理任务周五由班长负责安排全面清理,使食堂始终保持清洁、卫生、有序。十六、以改变效劳方式,进步效劳意识为打破口,把改善食堂饮食,强化饭菜质量为重点,抓真抓实。十七、新学期开场,食堂职工要擅长研究食堂饭菜质量,着重做好附属班住宿生的饮食工作,注意科学营养搭配,做好定时、定人、定桌、定标准、定质量,使同学们吃的满意,家长放心。新学期的工作已经开场,做为食堂全体职工要以新的姿态承受新的挑战,为了落实食堂工作的全面开展,我们有信心遵守好学校各项规章制度,做到上班不迟到、不早退,保护公共设施,注意节约,把各项工作落到实处,为总务处整体形象做出应有的努力。食堂消耗品明细篇十九在进入西溪花园幼儿园之后,我的工作出现了全新的挑战,面对着新的顾客群,我的工作内容也发生了很大的变化。在此,我负责对幼儿园全体师生的菜肴安排,本着“效劳、标准、高效、一流”的原那么,对全体老师与小朋友的安康负责的态度,理清工作思路,做好自己的本职工作。在这段过去的两三个月时间里,承蒙幼儿园领导重用,感谢学校培养,使我充分表达出了在学校食堂里的价值。从师生的安康平安出发,解决师生及家长的后顾之忧,使幼儿园小朋友有一个安康的体魄,且能快乐的成长,我在我的工作岗位上详细做了以下几个方面的工作。重视饮食、消防、卫生、人身平安工作,为了确保小朋友的生命平安,保证饮食卫生质量,杜绝一切不平安隐患发生。我们严格按照食品卫生法办事,认真落实饮食卫生平安条例。确保学生可以安康快乐的成长,为此,我们特别制定了合适小朋友饮食的套餐,不断补充小朋友所需营养素。在西溪花园幼儿园工作期间,使我更加明白责任的重要性,做到真正解决师生及家长的后顾之忧,工作人员用心,小朋友吃的欢心,老师工作安心,家长上班放心。食堂消耗品明细篇二十回忆过去,展望将来,___房地产公司在规复中渐渐步入欣欣茂发,新的20__,财务部在包管工作顺利进展并获得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续保存20__年的发奋斗志,同时连续的觉察并补充工作中的不敷,在包管作为公司核心的财务机构平常运作的前提下,将财务的办理进步到一个新的层次!是以,财务部对富裕豪情的20__年作出了以下的展望和筹划:1、进一步加强员工的本钱把握意识,严厉把握借支的审批流程,层层把关,固然,这个工作与各个局部的直接分担经理的办理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和把握的宣扬,老职工带新职工,把___严厉借支,节省费用,7天冲账的精良风格连续下去;对付工程标请款严厉审批轨制,经理一支笔轨制,对工程标冲账报销严厉根据借支明细审批,超过借支范畴的请款除特别承诺外,财务同等不得核销当真人借支,并按公法律那么收回借款或从工钱扣除。2、加强来往款项的催收力度,必要各工程总监尽力互助财务的此项工作,对各个工程标平常回款,根据公司财务部订定的佣金结算办理方法严厉要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每个月5日摆布对各工程所报数据归总,向董事办上报当月资金收付筹划。3、装备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于如今财务工作在运作尚好,本着为公司节省人力资本本钱的原那么,财务发起起码增加一名主管管帐,当真平常账务处理及本钱费用报销考核把控,出纳除当真平常出入及资金收付筹划外,加强来往款项的催要工作,本钱管帐当真根据公司的绩效考核方案进展公司人力资本本钱提成的核算,另帮助来往款项的清欠工作。4、装备金蝶进级版财务软件及多端口:起码装备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管管帐一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳当真现金银行流水账记账核对兼负凭据考核,管帐当真收、付、转扫数内、外账务处理,董事办配置查问效用,及时进入账务系统,进展现金银行查问,如许就必须具有一个前提,扫数出入产生时,由经手人将手续完好的单子直接传达给管帐、出纳同时记账,如许就平衡了平常的平常工作量,不会呈现平常出纳忙,月底管帐忙,并且管帐出纳同时做了相称一局部反复工作,月底查对账务也很噜苏费时的环境,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务办理更加典范,流水化,分工明了,并且董事办经过议定本身的查问端口可以随时明白公司资金状况,便于董事长兼顾安排和临时资金调配。5、平常工作:当真完毕每个月原始凭据考核、纳税报告,凭据装订和财务档案、代办筹谋等公约办理,现金银行出入,提成核算发放,账务查对和来往款项催收等平常工作,包管不出过错,做好资金安排,包管公司资金平常运作。6、其他:互助其他局部完毕公司交给的其他工作。食堂消耗品明细篇二十一医院财务组20__年工作方案新年伊始,结合当前形势,制订今年工作方案:一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利构造显得成为重要,我院主要是医、药的比例构造,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入本钱占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入本钱占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即万,如是增医疗收入1%,本钱仅万,赢利万,两者相差万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比拟正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例构造到达目的时,每月能超方案数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年方案数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将奉献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现之。二、收款、挂号进后勤效劳中心马上施行,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点奉献。1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非损害他们的利益。2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。三、去年,我院治疗工程电脑化管理,根本铺开,再院本部、川北两大块都施行,且运行效果不错,完全到达了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步稳固、纯熟,再在川北施行,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗工程电脑管理。四、去年我院制订了每季、每月方案医保用量,虽然,以后在施行中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回方案量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了方案的施行,但通过年初制订这一方案,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的方案用医保量,一旦医保局下到达我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的方案用量,做到胸中有数。食堂消耗品明细篇二十二认真学习处、站20xx年工作会议精神,准确的掌握会议内容、进步思想认识,为自己的工作指明方向,有了明确的方向,才能更好的完成上级领导交给我们的工作任务。1、组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。2、学习各岗位职责的内容。3、组织学习庆城综合效劳处20项物业效劳标准标准的内容。在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低材料价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为站上节约本钱”的工作原那么。在日常工作中要加强管理、保障政令畅通,不能再出现指挥不灵的现象和姑息养*造成的很多问题,要大胆管理、不怕得罪人,一切以工作为前提。今年要多方面改变自身的好多缺点,加强政治理论学习、积极参加各项活动,平日和同事搞好团结,互帮互学、共同进步,进步自身的修养,做一个合格的员工。新的一年的到来,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,将来从来都是因为它的不确定性而让我们充满*。我似乎已经看到了希望,我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与二站全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!食堂消耗品明细篇二十三妇科是我院的重点开展科室,在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下,使妇科又稳又快的开展至今,获得较满意的成绩。结合我院“管理创新、效劳创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的根本战略方针,特制定本科xxxx年工作方案如下,请院领导及相关兄弟科室监视。xxxx年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗效劳,执行病人选医生,推行首诊负责制,进展安康教育、疑难病讨论等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医疗效劳外,享受到安康保健效劳,建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。随着科学技术的不断开展,病人对医院的要求日益进步。xxxx年度,我科要把最大限度满足病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力进步全科医疗技术的整体程度。通过科内自己不定时的疑难病讨论,院外专家会诊,病例讨论等形式,不断进步对各种常见病、疑难病的诊断治疗程度。要充分发挥每位医生的作用,作出方案。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断进步自身业务程度及素质,掌握国际国内的先进理论,使全科整体医疗程度得以进步。同时要给与病人更多的人文关心,坚持从小事做起,将小事做成奇迹,将细节做到极致,将效劳做到超越,将重复做出精彩,给患者留下家的温暖。医院的可持续开展离不开有效正确的`经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段,更是一种生存开展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识,并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要进步医疗硬性效劳——技术性效劳,更要创新医疗软性效劳——人文性医疗效劳。只有不断创新效劳内容、效劳方式,才能更加吸引病人,才能做到向效劳要效益,向新技术要效益,开节流,拼搏进取,克制困难,争取创造更大的效益。医护质量是医院可持续开展的命脉,xxxx年度,我科将强化质量管理,确保医疗平安。病历讨论制度、请会诊制度、准确标准技术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药等。此外,还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习,从思想上进步认识,从行为上严格把关,把风险防范意识落实到每项工作中,平时要多向病人及家属交代病情及征求意见,询问要求。消除隐患,杜绝医疗纠纷和医疗事故。人才引进,队伍建立,是制约我科业务开展的一大瓶颈,也是平安问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训教育与业务学习将是xxxx年又一项最重要的工作之一。针对我科开展时间短,专业技术不全面,科室人才梯队不完善等问题,我科将在xxxx年组织医务人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,进步应急才能,随时准备应对专科急救,加强妇科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,开阔医务人员的知识面,学习新的业务知识,实在进步妇产科人员的业务程度。xxxx年,面临医疗市场的剧烈竞争,我院的形势仍然严峻。生存与开展是我们每个职工的历史责任,我们一定要进步认识按照医院的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目的责任书,增加医疗收入,促进医院可持续开展。食堂消耗品明细篇二十四单位职工食堂不好搞,更难搞好,这是食堂从业者特别是行政部乃至公司领导的共同感受,但职工食堂工作必须搞好,必须让广阔职工用餐满意,这也是对食堂从业者的根本要求。我自从接手行政部工作近四年,问题也困扰了我和我的同事们四年,我们从环境卫生、菜品安排、人员装备、效劳细节等入手,对食堂进展了多方位的改进,也获得了一定的效果,但与用餐职工的要求还有一段间隔,如何才能让职工满意,我们一直在努力寻找解决方法。通过上周的办公会,我们通过研究,现提出对职工食堂工作改进的一些思路和建议。公司对职工食堂提出的要求是:中午午餐由公司出资,标准每人五元,早晚自负盈亏,无利润经营。行政部一直按照这一形式在做,职工食堂既要保证菜品的质量和职工满意度,又要保证无利润经营,非常困难。事实上,最近几年物价和人工费用急速上涨,职工食堂根本无法做到保本经营,几年下来公司在食堂上补贴的开支也蛮大的。1、味道不好:职工常年吃食堂,对菜品已经没有新意了,感到厌烦。公司、行政部调动内部资,让曾经做过饭店的易明祥同志深化厨房指导工作,持续一段时间后,效果也不明显;同时我们又对大锅菜厨师进展了调整,情况也没有好转。但要我们做到让每一个员工都满意,特别是极个别的.员工,我们的工作相当有难度,众口难调,这个问题一直没解决好,如今仍然存在。2、品种偏少:为解决品种少的问题,食堂想方法增加花色品种,尽量做到一周內菜品不重复。目前食堂午餐提供1荤2素1汤,晚上小炒、早上品种也根本不下于5个品种,早餐品种大多是从外面买来的,自己加工的比拟少,似乎还是不能满足广阔职工的要求。至于价格方面食堂一直采取的都是以本钱价、不赔本、无利润的方式出售。3、从业人员的素质以及效劳程度急待进步:作为食堂的窗口,前台效劳至关重要,她所承载的是及时、准确、快速的将每个员工的需求传递给厨师,然后将做好的食品准确的分发给每位就餐者并做好饭菜票的兼收工作,蒋福英同志在这方面表现的还不够到位,工作中往往会出现这样和那样的过失;在供给间供给食品时废话过多、重复啰嗦现象严重〔用南京话讲,就是太韶〕。公司始终非常重视职工食堂工作,花费了大量的人力、财力和精力,但仍然不能到达职工的要求,我们一直毫不气馁的不断取经学习,考虑总结。现针对当前突出问题和工作开展的要求,特提出以下改进方案供参考。1、合理科学安排人员,充分调动从业人员的工作积极性。过去,我们一直是以食堂主管为集权中心,带着食堂员工工作为工作形式,领导说什么,员工做什么,做的对与错都是领导的事情,工作上不免很被动,这说明我们在人员安排上有一定的问题,我们将通过内部调整,对食堂进展充分放权,充分调发动工的工作积极性和主观能动性,放手让食堂人员进展自我管理、寻找差距、自我进步,让每个员工井井有条地工作。2、添置一些厨具设备,增加伙食供给品种,进步就餐者的饮食标准,在饮食的质量上做文章,以科学饮食为目的、以营养膳食为导向,平衡开展员工早餐供给的品种,新增豆浆机、汤包蒸笼、蒸箱、电磁炉、微波炉等厨房设备,让员工能吃到新颖的、自己打磨的纯豆浆,现蒸现卖的汤包、馒头、烧卖、锅贴等早餐品种,尽量减少油炸食品的供给,不断丰富员工的餐饮文化。3、从细节入手,进步效劳质量。食堂工作看的就是细节,职工食堂在细节上还要下功夫。为此,我们要做到菜价挂牌显示、明码标价,让职工更清楚地理解当天的菜价,方便选购;下一步,我们还将引进一套自动取筷机和一些必备的调料器皿,放置在售饭窗口供职工取用,希望通过一些细节上处理尽可能让职工满意。4、每周末将下周的一日三餐的菜谱、早餐的主副食品种张榜公布,并严格按照菜谱、食谱进展供给,让职工对每天伙食的供给情况做到心中有数,同时做好食堂的本钱核算工作,让大家理解、理解食堂,从感情上拉近与职工的间隔,出现问题能互相协商解决,做到共同监视、共同进步、共同进步。5、加强对从业人员的培训,厨师、效劳员无论是在管理、技术、礼仪等方面都没有进展过较为专业的培训,无法满足员工越来越高的要求,有时机带他们出去参观学习一下,当然,这都是我作为部门领导自费的。6、按标准化着装是为了更好的为员工提供更优质的效劳,食堂员工的自身的着装整洁代表着一个窗口的形象,也是为了减少一些有碍观瞻的东西进入员工所食用的食品内,所以,在工作期间按规定着装刻不容缓。7、现场管理工作一着不让,一个良好的工作环境能营造出良好的就餐气氛,是让职工享受公司餐饮文化的前提、是保障员工身心安康的前提,尤其是我们的食堂后场、操作间、餐厅以及一些厨房设备、设施,所以,加强食堂的食品平安工作坚决不放松,不仅要保证员工按标准吃的好还要保证吃的放心。以上是行政部针对目前公司以及食堂的现状采取的一些工作上的改进措施,虽然以上措施只是以点带面,不能涵盖整个食堂的工作,但我们一直在努力,我们会在日常工作中边干边发现问题,并及时的纠正、解决问题,努力把食堂工作做的更好,俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝,食堂工作没做好完全是我这个做领导的问题,我有不可推卸的责任,原因很多,我也不想多说什么,因为我知道有些事情不是能以我个人的才能就能改变的,还请多多包涵与指教。但我会在我的任期即将完毕的这段时间内尽我的最大努力将食堂工作做好,希望领导谅解!食堂消耗品明细篇二十五在公司以及部门领导直接关心和指导下,通过食堂全体员工勤辛的努力,食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有了根本性的改变。职工的观念有所变化、工作效率有所进步、团结和工作气氛有所改善。杜绝食堂浪费现象的存在。以下从几个方面进展总结:明确了职责和分工,在日常工作中充分发挥他们的特长,加强各环节管理,到达管理由点到面,责任到人,工作有序开展。保证进入食堂的食品到销售出的饭菜到达食品卫生要求,食堂环境卫生有所打破,从根本上改变食堂脏乱差现象。增加了花色品种,特别是推出豆浆、豆腐脑等品种得到广阔职工的好评。蛋糕质量和味道有所改善,经常推出职工比拟欢送的菜肴,使职工可以在食堂吃到比拟满意的饭菜。从各个环节减少和杜绝浪费,加强采购管理,从头上降低直接消费本钱。食堂设备到达了根本正常使用,对食堂设备定人管理、定时保养、委外及时维修,改变了过去无人管理、无人保养、故障设备不及时维修的状况,从而进步设备使用效率、减少设备的故障率。食堂开展了一系列行之有效工作。比方,到基层消费一线走访客户,理解他们需要效劳的内容和要求,掌握了一线员工对供给的饭菜质量和品种的根本要求,每星期五下午召开班组会,解决遗留问题、提出新的要求、找问题想方法进步效劳程度和饭菜质量,营造一种力争上游的管理气氛。用人性化方式施行五常法,要求人人参与和动手做“五常”。每个人从整理自己更衣柜、工作场所需用物品开场,搞一次工作环境清洁卫生,自己动手贴物品等的标签,先有一个感性认识。推行“五常法”先进的管理技术和方法,强化自律机制,通过推行“五常法”管理,增加食品卫生平安度,造就平安、明朗、舒适的工作环境,激发员工的团队意识,进步职工满意度,从而塑造食堂良好的形象,对实现高标准运作的管理形式,并能持之以恒。1.食堂餐饮品种要创新,还要保持传统的品种不流失。既要有当家的饭菜点心品种,也有创新;2.食堂设备已经使用了五年,由于多年没有保养和及时维修,设备老化情况严重,必须分批、分次、分重点进展更换、维修、保养。锅炉烟囱需要改造;3.在公司机关食堂开店,解决有些职工消费卡用不完问题,并可以调节职工供给不同需求;4.每天四餐,解决食堂吃饭排队时间较长问题,把食堂售菜窗撤除,在每扇窗口增加一名效劳人员和一台消费机,减少售饭菜等待时间。过去的一年里,虽然获得了一些成绩,但还存在一些问题,我们在新的一年里,一定认真面对存在的问题,克难奋进,团结一心,仔细探究,努力办好食堂,为食堂奉献一份力。食堂消耗品明细篇二十六把进步医疗效劳质量作为科室的开展定位点,为此我们将从以下几点来提升和改进:坚持以人为本,患者至上,努力提升窗口效劳程度,近最大努力做到让病人满意;技术程度的缺乏,一方面要加强对年轻大夫的培训,另一方面也要加强与临床科室的联络,弥补自身的缺乏;最后要多联络上级医院,多学习先进的技术,必要时给予我们支持。小的医疗纠纷仍然存在,这就要求我们时刻注意医疗平安,加强医患沟通,注意自己的言辞,努力进步自己的业务程度,大家携手创造一个和谐的就医环境。科室内的诊断人员紧缺一直是个大问题,有几位老同志要面临退休,新近本科人员太少,新的pacs系统需要多名写报告者,近几年来我们科室人员一直没有休放射假,科内局部同志放射查体多项指标不合格,令人担忧。目前急需增加影像

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