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文档简介
谈谈变电运行工作的责任到位电力企业实现平安生产的关键,是搞好平安生产责任制的落实。在明确平安责任的同时,确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。一个单位、一个车间或是一个班组的平安工作好不好,关键在于人员平安责任是否到位,是否严格履行职责。变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多,消失特别和障碍的机率大;工作繁琐乏味,简单造成人员思想上的松懈;人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故,轻则造成经济上的损失,重则危及电网、设备和人身的平安,甚至会给社会带来担心定因素,影响社会的稳定。综观变电历年事故状况,事故的发生除少数为一些不行抗拒的客观因素所造成外,大多数与人为因素有关,与责任制是否落实亲密相关,尤其是误操作事故。如2001年2月,某变电站在完成1号变端子箱改造工作后进行验收时违章指挥、违章操作,造成带变压器低压侧地线合刀闸的误操作事故就是责任制不落实的结果。上至专责,下至值班员平安意识淡薄,责任心不强、责任不落实、违章指挥、作业、验收组织混乱是导致此次事故的直接缘由。所以变电运行工作的责任到位与否对保证变电平安运行就显得至关重要。防止人为责任事故,一要靠组织制度,二要靠技术措施,三要靠平安规程制度,四要靠责任制的落实。多年来,对于变电事故的防范,我们的规程制度是健全的,措施也是得力的。消失事故与否,关键是落实问题,是责任落实是否到位的问题。变电运行工作责任到位的关键是平安第一责任人必需首先到位。平安第一责任人必需对本所的平安生产负直接领导责任,必需对平安生产有高度的熟悉,做到领导到位、思想到位、工作到位;全面贯彻执行平安生产责任制,定期对全所的平安进行分析,常常深化现场检查、指导平安生产工作;监督和执行相关的规程制度,根据“三不放过”的原则分析特别和事故,协调所属各班组、各专业之间的平安协作关系,同时,全面考虑和正常处理平安和效益的关系,确保平安生产所需人员、措施、时间和费用的落实,保证平安生产的顺当进行。推动变电运行工作责任到位的基础是各级人员的到位。第一,平安思想教育要到位,没有平安意识,平安生产就无从谈起,因此我们应把对职工的平安思想教育作为日常工作内容之一,使他们懂得本岗位的职责是什么,应当做什么,不应当做什么,应当留意什么,前车之鉴,后事之师,使他们平安警钟长鸣,坚固树立平安意识,严格遵章守纪,杜绝违章作业,切实做到“三不损害”;其次是要将平安生产责任制定到位,建立一整套平安生产责任制是确保生产长治久安的重要措施,依据企业平安生产的目标和任务,并依据各岗位的职能分工,层层细化分解责任,将责任详细化、条理化、规范化,切实做到谁主管的事,谁负责管好,这样就使每个岗位都有一整套完备的责任制和奖罚细则,有章可循,违章必究,就可以使运行人员既有压力,又有动力,以激发运行人员的平安生产乐观性、主动性和工作责任心;第三是平安工作要做到位,任何制度的制定都必需通过切切实实的实施才能达到预期的目标。平安生产责任制虽然建立了,但假如流于形式,讲得多,做得少,平安生产责任制就成了一个空壳,变得毫无用处。因此,我们在进行每项工作时都要保证做到方案到位、预备到位、检查督促到位、验收到位,才能使每项工作得以平安顺当地进行。严格执行“两票三制”,是变电运行平安管理的重要措施,因此,确保操作票的执行、监护、检查到位,工作票的签发、许可、交底到位,平安措施的布置、现场检查到位,设备的巡察检查到位,危急点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。这就要求我们严格把好操作“六关”:操作前做好充分预备,仔细核对图板;操作时严格履行监护、复诵制;杜绝无票、无调度命令进行操作;在许可工作时,严格履行工作票的“四不许可”制度;终结时履行“四不终结”制度;在布置平安措施时严格根据工作票的要求,仔细落实平安遮栏设置的范围,地线的装设地点及有关标示牌的标示等,切不行马虎大意,草草了事。前述变压器带地线合刀闸的误操作事故就是在没办理工作票终结手续、无票操作、不核对图板、无调度命令、平安措施不足、监护不力等失去重重防护的状况下进行操作而发生的。要确保变电运行工作的责任到位,还必需有一个健全的监督机制。即对变电各级人员责任制的完成状况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核,以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位,并且将平安生产的实绩作为考核干部的重要依据,与干部的任用和嘉奖挂钩,重奖重罚,以维护平安生产责任制的严厉 性。谈责任到位,说究竟也就是人的问题,一系列完善的平安管理规章制度,必需依靠人去实施,没有良好的素养,就不能有效地执行平安管理制度。人员素养的凹凸将会对平安生产产生直接影响。因此要完成变电平安运行的任务就必需以提高运行人员的技术素养为核心,建立一个常常性、规范化的培训制度,做到有方案、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核,不断提高运行人员的技术素
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