信用社法人治理有关制度

农村信用社法人治理有关制度××县农村信用合作联社主任办公会议事规则第一条

为完善××县农村信用合作联社（以下简称联社）法人治理结构，保障主任依法独立、规范、有效地行使职权，根据《××县农村信用合作联社章程》（以下简称《章程》）及有关法律法规的规定，结合联社实际情况，制定本议事规则。第二条

议事决策应遵循的原则主任办公会应当坚持民主集中制的原则。主任办公会作出的决策，应通过多种渠道、多种形式，广泛听取群众意见。在民主基础上，善于集中正确意见，做到个人服从组织，少数服从多数，有责有权处理各项任务，相互协作，及时沟通。第三条

议事决策的基本要求实行理事会领导下的主任负责制。主任全面负责各项经营管理工作，对联社理事长负责。副主任协助主任工作，对主任负责，根据分工职责，按照主任授权，认真抓好分管的工作，并向主任报告分管工作的开展情况。第四条

议事决策的范围㈠传达、学习、研究贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规及有关重要文件和决定。传达、学习、贯彻执行上级有关金融管理的方针、政策，结合实际研究制定贯彻实施意见。

㈡研究制定辖内各项业务经营发展规划，制定并组织实施年度工作计划及各项业务管理工作的规划和战略。研究制定有关业务发展，重大信贷投向、投量，重要财务开支，基础设施建设等方面的规划意见。研究制定内部管理的各项规章制度和落实上级各项制度的实施细则。㈢研究涉及辖内重大改革方案、经营管理方针、年度计划、财务预决算方案、干部任免及员工考核奖惩、机构设置、人事调整等重大事项，并提出意见报联社理事会研究决定。㈣听取联社职能部门和信用社负责人汇报工作开展情况，反馈、交流、沟通有关信息，协调部门间的关系。㈤需要主任办公会议审议决定的其他事项。第五条

会议的召开㈠主任办公会采取定期或不定期的方式召开。定期会议一般每月召开一次。不定期会议根据工作需要，由主任决定（或副主任提议）召开。主任办公会一般由主任召集，主任因故不在时由主持工作的副主任召集。㈡主任办公会由联社主任、副主任和部门负责人组成。主任办公会成员因故不能与会时，不得委托他人参加，出席主任办公会人员不得少于三人。㈢根据会议需要，由主任或会议主持人决定召开主任办公扩大会议，可邀请联社理事长、监事长和其它有关人员列席会议。第六条

会议的议题和表决㈠主任办公会主要议题一般应事先通知与会成员做好准备，以提高议事效率。㈡会议对每个议题的审议，应由与会主任、副主任直接对该议案发表明确意见。㈢主任办公会对审议的事项采取逐项表决的原则，即议题审议完毕后，开始表决，一项议题未表决完毕，不得表决下项议题。㈣主任办公会对议案作出表决，需经半数以上与会成员（不含半数）表决同意。㈤主任办公会表决方式为举手表决或口头表决。㈥凡经主任办公会研究决定的事项，任何个人无权擅自更改。第七条

在下列情况下，联社主任、副主任可以个人决策：㈠在本人职权范围内，政策明确，情况清楚，无需会议决定的事项。㈡遇有特殊情况或突发事件，时间紧迫，来不及集体研究决定的事项。但决策过后必须在尽短时间内向有关领导和成员通气。第八条

会议纪录㈠主任办公会应当有记录，出席会议的主任、副主任和记录人，应当在会议记录上签名。与会人员有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。主任办公会会议记录作为联社档案永久保存。㈡主任办公会会议记录应包括以下内容：⑴开会的日期、地点、和召集人姓名；⑵出席会议成员的姓名以及其他列席会议人员的姓名；⑶会议议程；⑷与会人员的发言要点；⑸每一决议事项的表决方式和结果。第九条

会议需要形成纪要下发或上报的，由会议主持人决定并审定签发。第十条

本议事规则自联社主任办公会通过之日起实行。第十一条

本议事规则由联社主任办公会负责解释。××县农村信用合作联社主任授权书授权人：×××职

务：××县农村信用合作联社主任受权人：×××职

务：××县农村信用合作联社财务会计部经理根据《××县农村信用合作联社章程》规定及理事长对主任的授权要求，为保证业务部门负责人正常行使相应的管理权力，履行相应的责任，组织完成好联社确定的工作目标与任务，特予授权。一、授权范围根据联社有关制度规定和岗位职责，全面负责财务会计部日常工作，主要包括：㈠负责组织联社会计核算、财务管理工作，对业务经营过程实施会计监督；㈡负责编制财务收支、利润计划和利润分配方案；㈢对联社机关费用支出和信用社上报费用进行审核，提出初步意见，提交相应审批机构会办审批，并按审批意见上报或下批复；㈣参加联社经营管理工作会议，参与联社业务经营决策；㈤负责财产管理。会同联社有关部门，办理固定资产购建、维修、处置和低值易耗品采购、配发、管理等事宜；㈥负责联社电子化建设。管理、维护计算机硬件、软件设备，组织辅导、指导信用社计算机门柜业务和联社办公自动化；㈦负责税收筹划和与税务机关的协调工作；㈧联社授予的其他职权。二、授权责任超出授权范围以外的事宜可视工作需要确定授权方式，具体情况另定；未经授权的相应事宜权责自负。三、授权书的生效本授权书经授权人和受权人签字后生效，有效期为一年，自2005年1月1日至2005年12月31日止。四、附则本授权书一式四份，授权人、受权人各一份，财务会计部、综合部各存档一份。授权人：

受权人:(签章)

(签章)年

月

日

年

月

日××县农村信用合作联社主任授权书授权人：×××职

务：××县农村信用合作联社主任受权人：×××职

务：××县农村信用合作联社业务发展部经理根据《××县农村信用合作联社章程》规定及理事长对主任的授权要求，为保证业务部门负责人正常行使相应的管理权力，履行相应的责任，组织完成好联社确定的工作目标任务，特予授权。一、授权范围根据联社有关制度规定和岗位职责，全面负责业务发展部日常工作，主要包括：1.负责组织拟定联社业务发展规划和年度信贷计划，经批准后，指导信用社组织实施；2.负责组织对信用社上报大额贷款的调查，经有关业务部门审查、论证后，提交相应审批机构会办审批，并按审批意见上报或下批复；3.对信用社上报的10万元以下信用贷款、15万元以下抵押(保证)贷款、20万元以下质押贷款，经风险管理部审查后，直接审批；4.负责个体工商户信用等级评定，会同风险管理部对企业信用等级评定授信工作；5.负责组织农户小额信贷的推行和信用村(镇)创建工作；6.参加联社经营管理工作会议，参与联社业务经营决策；7.负责发展中间业务；8.联社授予的其他职权。二、违约责任超出授权范围以外的事宜可视工作需要确定授权方式，具体情况另定；未经授权的相应事宜权责自负。三、授权书的生效本授权书经授权人和受权人签字后生效，有效期为一年，自2005年1月1日至2005年12月31日止。四、附则本授权书一式四份，授权人、受权人各一份，业务发展部、综合部各存档一份。授权人：

受权人:(签章)

(签章)年

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日××县农村信用合作联社主任授权书授权人：×××职

务：××县农村信用合作联社主任受权人：×××职

务：××县农村信用合作联社稽核审计部经理根据《××县农村信用合作联社章程》规定及理事长对主任的授权要求，为保证业务部门负责人正常行使相应的管理权力，履行相应的责任，组织完成好联社确定的工作目标任务，特予授权。一、授权范围根据联社有关制度规定和岗位职责，全面负责稽核审计部日常工作，主要包括：㈠组织、督察稽核人员对信用社实施序时、常规、专项稽核审计工作；㈡凭稽核证件可直接检查所辖营业机构的库存现金、有价单证、重要空白凭证和会计账簿、会计凭证、会计报表及计算机核算系统。㈢组织对联社机关财务进行稽核审计；㈣对稽核人员上报的稽核报告进行审阅，并核准对一般问题的处理意见和对当事人200元以下的经济处罚；对重大问题提出处理意见，报主管领导或有关会议决定；㈤事前介入50万元以上大额贷款调查，负责审查贷款项目的合法性；㈥参与联社财务审批和物业采购；㈦配合纪检、监察部门案件、信访调查工作；㈧对信用社重要岗位人员任免提出建议；㈨参加联社经营管理工作会议，参与联社业务经营决策；㈩联社授予的其他职权。二、违约责任超出授权范围以外的事宜可视工作需要确定授权方式，具体情况另定；未经授权的相应事宜权责自负。三、授权书的生效本授权书经授权人和受权人签字后生效，有效期为一年，自2005年1月1日至2005年12月31日止。四、附则本授权书一式四份，授权人、受权人各一份，稽核审计部、综合部各存档一份。授权人：

受权人:(签章)

(签章)年

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日××县农村信用合作联社主任授权书授权人：×××职

务：××县农村信用合作联社主任受权人：×××职

务：××县农村信用合作联社风险管理部经理根据《××县农村信用合作联社章程》规定及理事长对主任的授权要求，为保证业务部门负责人正常行使相应的管理权力，履行相应的责任，组织完成好联社确定的工作目标任务，特予授权。一、授权范围根据联社有关制度规定和岗位职责，全面负责风险管理部日常工作，主要包括：㈠负责表内外资产风险管理，风险评价和预警指标体系考核工作，建立健全资产风险控制体系；㈡组织对大客户的授信进行风险评估，会同业务发展部对企业信用等级评定授信工作；㈢负责对信用社上报大额贷款的审查，参与50万元以上大额贷款调查，并对贷款风险度进行评估；㈣负责不良贷款的监测、考核及资产损失认定、核销处置工作；研究制定盘活不良贷款的措施；㈤负责资产保全工作，代理联社参加各类维权诉讼活动，为信用社提供法律咨询服务；㈥负责抵债资产的管理工作，指导、检查信用社抵债资产的接收、管理和处置；㈦参加联社经营管理工作会议，参与联社业务经营决策；㈧联社授予的其他职权。二、违约责任超出授权范围以外的事宜可视工作需要确定授权方式，具体情况另定；未经授权的相应事宜权责自负。三、授权书的生效本授权书经授权人和受权人签字后生效，有效期为一年，自2005年1月1日至2005年12月31日止。四、附则本授权书一式四份，授权人、受权人各一份，稽核审计部、综合部各存档一份。授权人：

受权人:(签章)

(签章)年

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日××县农村信用合作联社主任授权书授权人：×××职

务：××县农村信用合作联社主任受权人：×××

职

务：××县农村信用合作联社

信用社主任

根据《××县农村信用合作联社章程》规定及理事长对主任的授权要求，为保证信用社主任依法行使相应的经营管理权力，履行相应的责任，组织完成好联社确定的工作目标与任务，特予授权。一、授权范围㈠根据联社有关制度规定，负责本社日常经营管理工作，主要包括：⒈组织资金工作；⒉贷款投放和信贷管理工作。贷款授权限于单户金额在

万元以内；⒊财务管理工作。下列支、费用项目由受权人在规定或核定的标准、范围内掌握审批列支：代办储蓄、收贷手续费支出、业务宣传费、业务招待费、钞币运送费、邮电费、职工工资、劳动保护费、公杂费、差旅费(省内)、水电费、取暖及降温费、临时工工资；⒋安全保卫及案件防范工作。防范各类经济案件、杜绝安全事故发生；㈡对联社下达本社年度经营、财务计划有执行权；

㈢对本社各岗位人员有调配权；㈣对本社职工工资、津(补)贴，根据联社计酬办法有考核分配权；㈤对本社所辖网点机构负责人任免有建议权；㈥联社授予的其他职权。二、转授权范围受权人可根据业务经营管理要求，向分社负责人、有关岗位人员实施转授权。三、违约责任超出授权范围以外的事宜可视工作需要确定授权方式，具体情况另定；未经授权的相应事宜权责自负。四、授权书的生效本授权书经授权人和受权人签字后生效，有效期为一年，自2005年1月1日至2005年12月31日止。五、附则本授权书一式四份，授权人、受权人各一份，稽核审计部、综合部各存档一份。授权人：

受权人:(签章)

(签章)年

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年

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日××县农村信用合作联社财务管理委员会工作规则第一章

总

则第一条

为进一步完善××县农村信用合作联社（以下简称联社）法人治理结构，强化理事会对重大事项的审议决策职能，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规和联社章程的规定，特制定本规则。第二条

建立并实施财务管理委员会工作规则，就是要建立依法维护联社财产合法权益，促进依法经营的保障机制，对外部侵犯联社合法权益和内部违规行为，委员会有权制止、维护和纠正。第三条

财务管理委员会实施财务管理以提高联社经济效益为中心，促进经营管理层如实反映经营成果，维护所有人的合法权益。第二章

工作职责第四条

财管理委员会为理事会下设的专门委员会，在理事会的领导下，协助理事会工作，对理事会负责。主要负责审议联社的重大财务收支、大额固定资产投资和财产处置。第五条

财务管理委员会根据理事会的授权开展工作，向理事会报告工作，为理事会财务决策提供主要依据，其主要工作职责是：㈠研究拟定联社财务管理办法和审批程序；㈡审查、决定理事长对主任授权以外的大额费用开支和固定资产投资项目；㈢对联社年度财务预、决算、利润分配、弥补亏损方案，根据国家财税政策和财务制度进行预审，并提出审查意见，供理事会讨论决定；㈣审议联社年度财务计划，指导和监督财务计划的实施和年度财务计划的重大调整；㈤审议联社财务方面的管理制度，对经营管理层制定的财务实施办法进行评估，并提出修订方案，供理事会讨论决定；㈥监督并检查联社财务管理工作，调查有可能出现的财务违规行为；㈦听取联社财务管理部门的情况汇报，并将汇报内容及相应评价报告理事会；㈧理事会授权的其他财务管理事项。第三章

议事规则第六条

财务管理委员会一般通过委员会会议的形式开展活动。第七条

财务管理委员会成员五至七人，设主任委员、副主任委各一人。主任委员从联社理事中产生，可由理事长兼任，副主任委员、委员由理事长提名，并经理事会通过。监事长列席财务管理委员会会议。第八条

财务管理委员会每季度召开一次例会，由主任委员决定（或副主任委员提议）可随时召开，会议时间及地点由主任委员确定。第九条

财务管理委员会会议的参加人员为全体委员。根据需要，可邀请联社理事、监事、有关部门负责人和外部专家列席会议。第十条

会议的议题和表决㈠委员会会议议题由委员会提出，经理事会或理事长同意后确定，并于会议召开前三日通知全体委员。㈡委员会会议对每个议题的审议，应由与主任委员直接对该议案发表明确意见。㈢委员会会议对审议的事项采取逐项表决制度，即议题审议完毕后，开始表决，一项议题未表决完毕，不得表决下项议题。㈣委员会会议对议案作出表决，需经半数以上委员（不含半数）表决同意。对大额费用开支、固定资产投资的表决，主任委员有“一票否决权”。㈤委员会会议表决方式为举手表决或口头表决。第十一条

会议纪录㈠委员会会议应形成会议记录，由主任委员指定专人负责记录整理，会议结束后，主任委员、委员和记录人应当在会议记录上签名。委员会会议记录作为联社档案永久保存。㈡委员会会议记录应包括以下内容：⑴开会的日期、地点、和召集人姓名；

⑵出席会议成员的姓名以及其他列席会议人员的姓名；⑶会议议程；⑷与会人员的发言要点；⑸每一决议事项的表决方式和结果。第十二条

财务管理委员会应于委员会会议结束后以书面形式向理事会提供完整的会议报告，内容包括会议的主要情况、委员会建议和其他需报理事会讨论并决定的事项。第四章

附

则第十三条

本规则未尽事宜，按照国家有关法律、法规及联社章程的规定执行。第十四条

本规则自理事会通过之日起执行，其解释权、修改权属联社理事会。××县农村信用合作联社风险管理委员会工作规则第一章

总

则第一条

为进一步完善××县农村信用合作联社（以下简称联社）法人治理结构，强化理事会对重大事项的审议决策职能，增强风险防范意识，夯实风险控制基础，提高资产质量和管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规和联社章程的规定，特制定本规则。第二条

建立并实施风险管理委员会工作规则，就是要建立正常交易控制机制，树立以风险控制为前提的经营理念，坚持资产的安全性、流动性与效益性的有机统一，建立一套风险预警、化解和控制机制，实现联社的健康、高效、稳步发展。第二章

工作职责第三条

风险管理委员会为理事会下设的专门委员会，在理事会的领导下，协助理事会工作，对理事会负责。主要负责审议联社大额交易风险控制，对各项重大决策进行风险评估，对信贷资产、风险投资等风险敏感度较高的项目实时监控，并及时、准确的报告理事会。第四条

风险管理委员会根据理事会的授权开展工作，向理事会报告工作，为理事会风险决策提供主要依据，其主要工作职责是：㈠研究拟定大额交易管理办法和审批程序；㈡审查、决定理事长对主任授权以外的大额贷款和重大投资项目；㈢对大客户的授信进行风险评估，防止授信失控；㈣审议年度风险管理目标计划，指导和监督风险管理目标计划的实施和年度计划的重大调整；㈤审议信贷和市场风险管理制度，评估信贷和市场风险管理制度的效力，修订有关信贷风险、市场风险、利率风险等方面的重大政策和管理规定；㈥监督并检查联社风险管理工作，调查有可能出现风险的经营活动；㈦听取联社风险管理部门的情况汇报，并将汇报内容及相应评价报告理事会；㈧对内部稽核部门工作程序和工作效果进行评价，并提出完善风险管理和内部控制的意见；㈨理事会授权的其他风险决策事项。第三章

议事规则第五条

风险管理委员会一般通过委员会会议的形式开展活动。第六条

风险管理委员会成员五至七人，设主任委员、副主任委各一人。主任委员从联社理事中产生，可由理事长兼任，委员由理事长提名，并经理事会通过。监事长列席风险管理委员会会议。第七条

风险管理委员会每季度召开一次例会，由主任委员决定（或副主任委员提议）可随时召开，会议时间及地点由主任委员确定。第八条

风险管理委员会会议的参加人员为全体委员。根据需要，可邀请联社理事、监事、有关部门负责人和外部专家列席会议。第九条

会议的议题和表决㈠委员会会议议题由委员会提出，经理事会或理事长同意后确定，并于会议召开前三日通知全体委员。㈡委员会会议对每个议题的审议，应由主任委员、副主任委员直接对该议案发表明确意见。㈢委员会会议对审议的事项采取逐项表决制度，即议题审议完毕后，开始表决，一项议题未表决完毕，不得表决下项议题。㈣委员会会议对议案作出表决，需经半数以上委员（不含半数）表决同意。对大额贷款和重大投资项目的表决，主任委员有“一票否决权”。㈤委员会会议表决方式为举手表决或口头表决。第十条

会议纪录㈠委员会会议应形成会议记录，由主任委员指定专人负责记录整理，会议结束后，主任委员、副主任委员、委员和记录人应当在会议记录上签名。委员会会议记录作为联社档案永久保存。㈡委员会会议记录应包括以下内容：⑴开会的日期、地点、和召集人姓名；⑵出席会议成员的姓名以及其他列席会议人员的姓名；⑶会议议程；⑷与会人员的发言要点；⑸每一决议事项的表决方式和结果第十一条

风险管理委员会应于委员会会议结束后以书面形式向理事会提供完整的会议报告，内容包括会议的主要情况、委员会建议和其他需报理事会讨论并决定的事项。第四章

附

则第十二条

本规则未尽事宜，按照国家有关法律、法规及联社章程的规定执行。第十三条

本规则自理事会通过之日起执行，其解释权、修改权属联社理事会。××县农村信用合作联社案件审理委员会工作规则第一条为了进一步完善××县农村信用合作联社（以下简称联社）法人治理结构，强化联社党委的领导地位和理事会、监事会对重大事项的决策、监督职能，规范案件集体审议工作，保证正确、及时审理经济、违纪案件，制定本规则。第二条联社设立案件审理委员会（以下简称审委会），负责对联社纪检、监察、保卫部门立案查处的案件进行集体审议。第三条审委会设七名委员，其中主任委员、副主任委员各一名。主任委员由联社党委书记(理事长)担任，副主任委员由联社纪委书记(监事长)担任，委员由联社党委书记(理事长)提名，并经联社党委会、理事会通过。第四条审委会应确立2名以上熟悉纪检、监察业务的专职或兼职案件审理人员，负责处理审委会日常事务。案件调查人员不得担任案件审理工作。第六条案委会批准立案查处的案件，在案件调查结束后由案件承办部门填写《纪检、监察、保卫案件审理提请书》，列出案件的主要事实及拟处理意见，并将案件的全部材料移送案件审理人员进行初步审核。第七条案件审理人员在接到送审的材料时，应与送审部门办理交接手续，共同填写《纪检、监察、保卫案件审理案卷交接单》。第八条案件审理人员受理移送的案件材料后，应在5个工作日内对案件进行初步审核，根据初审情况作以下处理：㈠认为事实清楚、证据确凿，符合规定程序、适用规定正确，拟处理意见适当的，在《纪检、监察、保卫案件审理意见书》上写明同意拟处理意见，提交审委会会议审议。㈡认为事实不清、证据不足，不符合规定程序的，在《纪检、监察、保卫案件审理意见书》上写明意见，退回调查部门补充调查。㈢认为事实清楚、证据确凿，适用规定错误或不当的、或者拟处理意见不当的，在《纪检、监察、保卫案件审理意见书》上写明审理意见，提交审委会会议审议。第九条案件审理人员在审理过程中可会同有关业务部门进行，各业务部门应配合案件审理人员的工作。第十条审委会审理案件实行会议制度。审委会会议由主任委员或者副主任委员召集，参加人员为全体委员；案件审理人员、调查人员可列席会议；拟对当事人给予党内严重警告或行政记大过以上处分的案件，可根据需要，邀请工会派员列席会议。第十一条审委会负责对案件进行全面审议，并提出以下处理意见：㈠对纪检、监察、保卫部门初步查实的案件，提出立案或不立案意见；㈡对事实清楚、证据确凿的案件，按有关规定对当事人应给予处分的，根据情节及具体情况，提出相应的处分意见；㈢对经济问题或违纪行为轻微的案件，按有关规定对当事人可以免予处分的，提出免予处分意见；㈣对经济问题或违纪行为事实不能成立的，提出不予处分意见；㈤对构成违法犯罪的案件，作出依法移送司法机关进行处理的决定；第十二条审委会应通过案件审理人员将上述处理意见，告知当事人，听取其陈述和申辩；第十三条案件审理人员应充分听取当事人的陈述和申辩，并记录在案。第十四条案件审理人员应在听取当事人的陈述和申辩结束后的3日内，将有关情况及笔录报送审委会主任委员、副主任委员；必要时，可以再次召集审委会会议进行审议。第十五条案件审理人员根据审委会的审理结论，制作《纪检、监察、保卫案件审理纪要》，经审委会会议主持人审批后，制作处分决定或者其它处理决定，送联社纪委书记或主任审核签发，由纪检、监察、保卫部门执行。第十六条案件审理人员对审理完结的案件材料，应及时退还案件承办部门，并督促其对案件卷宗进行整理归档。第十七条本规则由联社党委、理事会负责解释。第十八条本规则自发布日起施行。附：纪检、监察、保卫案件审理文书(4种)纪检、监察、保卫案件审理提请书提请部门名称

案件名称

提请审理时间

编号

案件主要事实及拟处理意见

提请审理的理由

初审人员签名：

年

月

日提请部门负责人意见

负责人签名：

年

月

日纪检、监察、保卫案件审理意见书案件名称

编号

案件提请部门

提请日期

案件审理人员初审意见

签字：年

月

日纪检、监察、保卫案件审理纪要案件名称：提请部门名称：案件审理委员会参加人员（应到人数：

，实到人数

）：案件审理委员会主持人：××县农村信用合作联社案件审理委员会于

年

月

日对（提请部门）提请的（案件名称）案，召开会议，在听取（提请部门）对该案的调查汇报、处理建议和审理人员初审的意见后，审委会成员对案件的事实、证据材料和适用依据进行审议。经审议认为：当事人（违法事实）。根据（法律、法规或规章）的规定，（当事人名称）的行为已构成（违规行为的名称），依照（法律、法规或规章）的规定，拟做出如下处分（处理）决定：（拟作出处分或处理决定的内容）。主持人签名：

年

月

日××县农村信用合作联社人事薪酬委员会工作规则第一章

总

则第一条

为进一步完善××县农村信用合作联社（以下简称联社）法人治理结构，强化理事会对重大事项的决策职能，建立完善劳动用工和薪酬管理体系，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规和联社章程的规定，特制定本规则。第二条

制定并实施本工作规则，就是要建立在人事制度和分配制度中引进市场竞争法则，推进员工队伍优化、岗位竞争规范化、分配制度科学化，建立根据其劳动、资本、技术、管理等生产要素在联社业务发展、经营管理中的贡献大小，参与分配的原则，不断完善现有的薪酬分配体制。第三条

推行全员劳动合同制。按照公平公正的原则，彻底打破员工的身份界限，全面签订劳动合同，将行政管理式的劳动关系转变为契约式管理方式。第四条

根据“效率优先、兼顾公平”和责任、风险、利益相一致的原则，规范薪酬逐级分配秩序，建立正常的工资增长机制，通过推行工资分配制度改革，形成有效的激励与约束机制。第二章

工作职责第五条

人事薪酬委员会为理事会下属的专门委员会，在理事会的领导下，协助理事会工作，对理事会负责。第六条

人事薪酬委员会根据理事会的授权开展工作，其主要职责是：㈠拟定联社的劳动用工、薪酬政策方案;㈡对经营班子提交的分支机构负责人任用、重要岗位人员调整、工资分配等方案进行论证，并提出建议方案，报理事会批准；㈢对通过或决定的人事薪酬方案进行检查、督促、落实；㈣了解同行业薪酬方面的相关信息；㈤理事会授权的其他事项。第三章

议事规则第七条

人事薪酬委员会一般通过委员会会议的形式开展活动。第八条

人事薪酬委员会成员五至七人，设主任委员、副主任委员各一人。主任委员从联社理事中产生，可由理事长兼任，委员由理事长提名，并经理事会通过。监事