空调零星维修项目 投标方案（技术方案）

1空调零星维修项目投标方案第一章服务方案 3 3 3 3 41.5.售后服务承诺及售后计划 5第二章人员素质及技术规范 72.1.空调器故障分析的一般方法 72.2.空调器初步检查 72.3.检查和观察的常规项目 2.4.制冷系统的清洗 2.5.排空气制冷循环中残留的含有水分的空气 2.6.充注制冷剂 2.8.如何使用氧气一乙炔焊接工具 2.9.如何对制冷系统进行检漏 2.10.换热器铜管弯头焊漏的修理 2.11.毛细管“脏堵”无同内径、同长度毛细管的修理 2.12.判断毛细管“冰堵” 212.13.排除毛细管“冰堵” 2.14.毛细管“结蜡”现象 2.15.判断干燥过滤器“脏堵” 2.16.排除干燥过滤器“脏堵” 232.17.判断电容器的好坏 22.18.使用电容器时应注意的问题 第三章工作进度 3.1.保证工期的组织措施 3.2.保证工期的施工措施 3.3.保证工期的技术措施 第四章质量保证 324.1.质量目标 4.2.质量保证体系 4.3.质量管理组织机构 4.4.质量管理制度 4.5.质量保证措施 第五章安全保证 5.1.安全管理控制目标 5.2.安全保证总的原则 5.3.工程安全保证体系 5.4.项目工程安全教育 5.5.项目现场安全管理 5.6.施工用机械设备与电气设备安全管理 5.7.施工现场临时用电安全管理 5.8.施工现场脚手架、梯子的搭设和使用安全管理 5.9.设备运输吊装管理 5.10.切割与焊接作业安全管理 5.11.安全用火管理 5.12.仓库安全管理 5.13.现场交通安全管理 5.14.消防安全管理 5.15.安全会议、安全检查与奖惩管理 3第一章服务方案1.1.保修、回访服务承诺：1.1我方承诺对空调整机免费保修2年，质保期内我方负责免费1.4我方承诺：24小时专线维修服务。1.2.人员培训的承诺：1.3.质量保证的承诺：3.1验收合格后，我方承诺免费保修2年，保修期内的维修服务及时有效，我方在接到贵方通知后的30分钟内到达现场，无偿负责4设备的调试或更换已损坏的零部件，重大故障36小时解决，质保期外按成本价8折优惠(详见厂家备品备件表)。1.4.《技术服务、售后服务保障》序号1保修范围整个空调系统自开机调试合格，移交业主之2质保期内检查保养内容实行每季度一次的定期回访，检查客户的使用情况，进行设备维护保养检查并填写维护保养检查2、配管的固定状况；3、电气绝缘；4、冷凝器翅片；5、冷凝器清洁情况6、室内机清洁情况；7、过滤网清洁情况8、冷凝水排放情况；59、室外主机高低压力，运行电流，运行电10、室外机固定状况。3报修响应般问题2小时内解决，需更换部件问题24小时内解决，24小时全天候服务4免费培训负责对用户使用、操作、维修和保养人员进行5终身服务空调保修期结束后提供终身有偿服务6零配件供应在空调保修期结束后，零部件按销售价的八折提供。1.5.售后服务承诺及售后计划5.1质保期内，若发现质量问题，供方在接到通知后2小时作出的修复时间为4小时，零部件可从本公司供货时间为24小时，凡属质量问题由供方负责维修、更换或退货，费用65.2在质保期内，供方免费提供技术服务、人员培训、设备调试5.4设备制安时间：从合同生效之日起，至全部交货、安装、调7第二章人员素质及技术规范2.1.空调器故障分析的一般方法常),另一类则为机内故障。在分析处理故障时，首先应排除机外原2.2.空调器初步检查压缩机正常运行20-30分钟后，摸一摸吸气管、排气管、压缩A.压缩机温度一般在90-100℃。8达80度左右，冷凝管壁温度一般在45-55℃。到有些冷。9值是否正常，环境温度在30度时，低压约为0.49~0.54Mpa,高压约为1.17~1.37MPa,环境温度在35度时，低压约为0.58~0.62Mpa,高压约为1.93Mpa,环境温度在43度时，低压约为0.68Mpa,高压约为气流声时(系统压力平衡时发出),则可知系统基本没有堵塞。此外，围左右(随温度高低电流略有变化)。对于分体式空调器，用歧管表温度在30℃左右(空调制冷状况下),若低压表的压力(表压)在0.4MPa以下，则表明制冷剂不足或有泄漏。高压表的压力(表压)2.3.检查和观察的常规项目(8)蒸发器；(9)过滤器；(10)毛细管；(11)工作电流。剂不足过滤网堵塞制冷剂全部泄漏低压(环境30℃)0.45-5.5kg低于正常压力低于正常压力基本上无压力高压(环境30℃)19-20kg环境温度加55℃温压缩机壳体温度90℃左右温升高，超过90℃温升高，超过90℃热，烫，远超过90℃冷凝器热，环境温度加15℃(45℃-55℃)热，温温，低于环境温度加15℃温蒸发器冷，全部结露，环环境温度加2℃-5℃出口处会结露，甚至结霜冷，结霜，结露温毛细55℃加环境温度热，烫，高于环境温度加55℃热，烫，高于环境温度加55℃热温升高，超过90℃低，结露过多低，结露过多温升高，超过90℃热，烫，远超过90℃过热，超过环境温度加15℃热，略低2.4.制冷系统的清洗常为白色)。重度污染是严重的，当打开压缩机的工艺管时时，立即清洗过程如下：先将清洗剂R113注入液槽中，然后起动泵，使严重污染的，则需要3--4小时。洗净后，清洗剂可以回收，但经处2.5.排空气制冷循环中残留的含有水分的空气(冰堵)与腐蚀，引起压缩机汽缸拉毛、镀铜等故障充氟嘴螺母，将高低压阀芯打开(旋1/4?1/2圈),等待约10秒钟2.6.充注制冷剂制冷剂，待充到80%时，关闭大小钢瓶的阀门，去掉软2.7.制冷剂充入量的几种方法：即可判断制冷剂的充注量是否宜适。如空调器的蒸发温度为7.2℃,绝对压力值为0.53Mpa(5.3kg/cm2)和54.5℃时的相应绝对压力值为管前150mm处)与出口两点之间的温差约7?8℃,集液器出口的温度应高于蒸发器的出口处1-3℃。如果蒸发冷时，环境温度35℃,所测得的工作电流与铭牌上电流相对应。温2.8.如何使用氧气-乙炔焊接工具剂。E.焊接时，氧气压力通常采用表压力0.1Mpa,乙炔气压力通常2.9.如何对制冷系统进行检漏说明该处有泄漏。有时，需先向系统0.8-1.0Mpa(8-10kgf/cm2)的氮气.近下班时，充入1.5Mpa氮气，关闭三通检修阀(阀本身不能漏气)。氮气，对冷凝器应充入1.9MPa氮气(对于热泵型空调器，二者均应充入1.9MP氮气),浸入50度左右的温水中，仔细观察有无气泡发面平静。观察时间应不少于30秒，工件最好浸入水面20厘米以下。2.10.换热器铜管弯头焊漏的修理2.11.毛细管“脏堵”无同内径、同长度毛细管的修理2.12.判断毛细管“冰堵”2.13.排除毛细管“冰堵”2.15.判断干燥过滤器“脏堵”“脏堵”,可将毛细管在靠近干燥过滤器处剪断，如无制冷剂喷出或2.16.排除干燥过滤器“脏堵”止制冷剂喷射伤人),再剪断毛细管，拆下干燥过滤器。因干燥过滤2.17.判断电容器的好坏增加，直到显示溢符号“1”。如果始终显示000,说明电容器内部0.1~1000uF以上的电容器可按下表选择电阻档(表中的充电时间指显示档从000变化到溢出所需的时间)。测量电容器时对电阻档的选择电阻档(Ω)被测电容器范围(uF)充电时间(S)202~18200K10~1003~2020K100~10003~132K>1000>3电容器击穿或下表列出电容器的容量与压缩机电动机输出功率的选配，供参考。电容器容量与压缩机电动机输出功率的选配压缩机电动机输出功率(W)0.20.40.751.01.52.02.23.03.74.05.0电容器容量(uF)2.18.使用电容器时应注意的问题(1)不能将电容器直接跨接在电源上，必须与启动绕组或运行绕组串联后，再跨接在电源上。(2)启动电容虽然和启动绕组串联，但连接在电路上的时间不得超过3S,启动后由启动装置将电源切断，每小时内的启动次数不得超过10次(间隔应均匀),否则会因发热而损坏。(3)存放时间比较长的电解电容器，因电解质已干涸，电容量会下降，如需使用，事先应进行检测。第三章工作进度3.1.保证工期的组织措施3.2.保证工期的施工措施(1)配备数量充足、机械情况完好、配置合理的机械设备。(2)(4)编制机械配件计划，超前定货加工，并有足够的库存量，(1)编制材料供应计划，并备有足够的库存量，保证工程物资(2)作好冬雨期物资储备。3.3.保证工期的技术措施(1)保证技术管理力量，建立技术管理体系。(2)完善各项技术管理制度，在工程实施中严格执行。5.1资金保证5.2前期准备5.3组织措施(1)承担本工程建设的项目班子具有同标准工程施工经验，可(2)加强同业主、设计院及现场监理工程师的交流与沟通，对(4)项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，5.4技术措施(2)利用计算机技术对施工计划实施动态管理，通过关键线路(3)根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工(5)精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目(6)积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果。依5.5管理措施(1)合理安排施工时间，减少施工扰民，同时也是克服环境因(2)除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，项目每星期召开1次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全、(3)作好施工现场与材料加工场、构件堆场的协调、配合，拟第四章质量保证4.1.质量目标(1)确保合格，争取一次验收合格率100%,并保证一次交验成(2)为了达到本工程的质量目标，将选派最优的项目班子，对(3)严格按照施工图纸，操作规程，标准图集、施工和验收规(4)建立科学合理的质量管理体系(5)为确保以上目标的实现，我公司根据IS09000标准要求以工程师为主的质量管理网络，严格做到“三按”施工，执行“三检”4.2.质量保证体系册》和《质量体系程序文件》,并按照要求编制《项目质量计划》,4.3.质量管理组织机构(1)项目经理职责注重职工政治思想与职业道德教育，定期组织职工进行国家、地方有关法律、法规学习，文明道德教育，提高全员文明思想意识，遵纪守法，杜绝不文明和违反劳动纪律行为发生。配合、支持建设单位工作，接受建设单位工程主管部门、建设工程监理和公司管理人员关于质量、安全及文明施工等方面的建议和技术指导，充分发挥各职能在建设中的积极作用。适应市场经济发展，加强自身政治学习，提高自身素质与建筑市场应变、竞争意识，捕捉建筑市场信息，多创品牌工程，发展和壮大企业实力。(2)技术负责人职责认真执行国家的关技术规范及标准要求，严格按设计要求组织施工，开工前依据施工图编写施工组织设计。贯彻执行公司质量方针目标，主管IS09001质量体系中合同变更部分的评审，项目内文件和资料控制过程编制，检验和试验，检验、测量和试验设备的控制，纠正措施及预防措施质量记录的控制，内部质量审核，统计技术等要素。并做好其它要素的协作工作。负责组织技术员、核算员编制施工预算，做出工料分析，及时准确地提出各种材料、构配件、半成品等计划，经项目经理审定后报送材料部门。每月底汇同核算员核实当月形象进度，并按实际完成情况做好三项费用(即人工工资、材料费、机械费)分析，核查当月实际成本情况。经项目经理核定后，报送集团公司有关部门。(3)质检员职责严格遵守“三单”(即施工任务单、质量评分单、限额领料单)(4)安全员职责(5)材料员职责B项目部技术员对各种合同(副本或复印件)都要认真保存，并4.4.质量管理制度(1)工程质量终身责任制(2)人员素质培训制度(3)建立质量创优制度4.5.质量保证措施(1)组织保证实物完成工程量；未经总监理工程师认可不得进行工程竣工验收)。(2)采购物资质量保证标识。标识的标牌使用统一规格，标牌上的内容为：产地(产家)、(3)技术保证合理，设计是否规范，是否有利于安全生产(施工),施工图纸和说(4)施工过程质量控制填写《开工报告》,由项目部组织会签，报公司领导审批。一般和关键分项工程的施工方法，工艺要求及质量标准。测量定位、分部分项部位的标高、轴线及安装设备配合问题。保证各道工序搭接实行“三检制”始终受控。材料控制工程所有材料进场后，现场技术人员及材料员立即组织在监理人员监督下的试验人员取样送检。建设单位及监理公司要求进行。技术评定准则实行“样板制、挂牌制”,作为技术评定标准，始终以样板引路，要求有具备资格的作业人员先作样板，认可后以点代面，大力推选样板间进行施工。设备的维护、保养、验证施工设备进场安装就位后，专业设备管理人员、项目技术负责人对设备的使用功能、安全状况等各项性能进行合格验证。项目设备管理人员必须认真执行公司的有关规定，要求操作员持证上岗。项目机管员必须认真填写工作记录，健全人机台帐、技术保养制关键工序关键施工工序的控制由技术负责人组织有关人员列出明细表，依据《施工组织设计》制定专项施工方案或技术措施，并向操作人员做详细的技术质量交底并做好交底记录。(5)施工工序活动效果的控制采用新技术、新工艺、新材料(包括新的焊接材料等)的部位或第五章安全保证5.1.安全管理控制目标5.2.安全保证总的原则5.3.工程安全保证体系(1)建立健全项目部安全保证体系、设立专门的安全管理部门和专(2)组织措施：5.4.项目工程安全教育(1)项目部安全教育时间不少于8小时，其教育内容包括：本项目的环境、安全和卫生的(2)班组安全教育在每天上班前利用30分钟时间进行简短的安全会议，会议的主要内(3)日常安全教育5.5.项目现场安全管理5.6.施工用机械设备与电气设备安全管理工机械及其传动部分，必须装设防护装置。起重机械(如卷扬机等)5.7.施工现场临时用电安全管理不准在电气设备或供电线路上带电作业(无论高压或低压)停电坑、井、沟道内作业，行灯电压不得超过12V。施工现场的每台电气设备应使用单独开关(一机一开关),严禁5.8.施工现场脚手架、梯子的搭设和使用安全管理与地面夹角不大于60度，抛撑底端要埋入地下300-500毫米。架子高度在7米以上或无法设抛撑时，每高4米水平7米设一连接杆将脚固定杆高度方面每隔4米设一根，水平方向每隔7米设一根，以钢管脚手架高度超过周围建筑物或高度超过30米时，水平方向每隔50米应装设避雷装置，接地电阻不得大于10欧姆。脚手架的搭全网),搭设必须符合有关规范要求。脚手架搭设完后，交项目部主5.9.设备运输吊装管理机械设备)未固定前不得松钩，且不准在起在带电电线的15米范围内，禁止进行吊装作