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第页共页保洁部日常管理制度范本1.目的保洁部日常管理制度的目的是为了规范保洁部的工作流程,提高保洁人员工作效率和服务质量,保持良好的工作环境和卫生条件。2.职责分工(1)保洁部经理-负责制定保洁部工作计划和目标,并组织实施。-负责保洁人员的招聘、培训和考核工作。-监督保洁人员的工作质量和安全管理。-解决和处理保洁工作中的问题和投诉。(2)保洁人员-负责日常的清洁工作,包括办公室、公共区域、洗手间等的清扫、擦拭、除尘等工作。-负责保洁用品和设备的使用、维护和保养。-遵守保洁部的工作时间和规章制度。-做好工作记录和统计。3.工作流程(1)每日清洁-保洁人员根据指定的保洁区域和时间表,按照要求完成清洁工作。-包括清扫地板、擦拭家具、除尘、清洁厕所等。-检查保洁工作后,填写完成情况表格。(2)保洁用品和设备管理-保洁人员负责保洁用品的管理和使用。-确保保洁用品充足,及时申请补充。-使用保洁设备时,保洁人员要严格按照操作规程进行。(3)工作记录和统计-保洁人员需做好每日的工作记录,包括清洁区域、工作时间、完成情况等。-每周进行保洁工作的统计和总结,及时发现问题并采取措施解决。4.安全管理(1)保洁人员要注意安全,使用保洁用品和设备时要遵循操作规范。(2)保洁人员负责保洁区域的安全巡查,发现问题及时上报并采取应急措施。(3)保洁人员要参加安全培训,提高安全意识和应急处理能力。5.奖惩措施(1)按时完成保洁工作,工作质量良好的保洁人员将获得奖励,如奖金、表彰等。(2)违反保洁部规章制度的保洁人员将受到相应的纪律处分,包括警告、扣除工资等
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