CNG加气站交接班制度模版

第页共页CNG加气站交接班制度模版一、总则1.1为了保证CNG加气站的持续运营和安全管理，确保交接工作的顺利进行，特制定本交接班制度模板。1.2交接班制度包括交接班的时间、地点、人员、内容、流程等方面的规定，所有工作人员必须严格遵守。1.3本制度模板仅供参考，具体执行由各单位根据实际情况进行调整。二、交接班时间2.1每班交接班时间为上班时间的最后30分钟，具体时间由加气站经理根据需求安排。2.2交接班人员应该按时到达，准备好相关资料和工具。三、交接班地点3.1交接班地点为加气站总部的办公室。3.2交接班地点必须保证安全、清洁、整齐。四、交接班人员4.1交接班人员为上个班次和下个班次的加气站值班人员。4.2加气站经理作为交接班的主要负责人，必须参与每次交接班。五、交接班内容5.1交接班人员必须准备好以下内容，并将其准备在交接班过程中使用：5.1.1班次交接资料，包括班次日志、异常情况记录、设备维护记录等。5.1.2站内设备和工具的状态记录，包括加气机、计量器、安全装置等。5.1.3加气站的安全状况，包括安全隐患、应对措施等。5.1.4停电/断电处理记录。5.1.5交接过程中出现的问题和解决方案。六、交接班流程6.1上个班次的工作人员准备当天的交接资料，并将其放置在交接班办公室指定的位置上。6.2下个班次的工作人员按时到达交接班办公室，并准备好相关资料和工具。6.3加气站经理组织双方交接班人员进行交接。6.4交接班人员首先进行人员互相确认和身份验证。6.5上个班次的工作人员向下个班次的工作人员介绍当天的加气站工作情况，包括运营情况、设备运行状况、客户反馈等。6.6上个班次的工作人员将当天的交接资料和记录交给下个班次的工作人员，下个班次的工作人员对交接资料进行审核。6.7下个班次的工作人员提问、核实和记录遗留问题，上个班次的工作人员进行解答。6.8加气站经理对交接班情况进行检查和确认，并签署交接班记录。6.9加气站经理组织下个班次的工作人员进行新一天的工作安排和指导。6.10交接班结束，双方工作人员核对一次交接班记录，并确认无误后签字。七、交接班记录7.1交接班记录由交接班的加气站经理负责编写。7.2交接班记录包括以下内容：7.2.1交接班时间、地点、人员的姓名、职位。7.2.2上个班次的工作情况和交接资料。7.2.3下个班次的工作安排和指导。7.2.4交接过程中出现的问题和解决方案。7.2.5加气站经理对交接班情况的检查和确认。7.3交接班记录必须由双方工作人员签字确认。八、交接班的职责8.1上个班次的工作人员在交接班过程中，应如实向下个班次的工作人员介绍当天的工作情况，包括运营情况、设备运行状况、客户反馈等。8.2上个班次的工作人员应提前准备好交接资料和记录，并确保其准确、完整。8.3下个班次的工作人员在交接班过程中，应认真核对交接资料和记录，提出问题并解答疑问。8.4下个班次的工作人员应按照上个班次的工作安排和指导进行工作，确保交接班的顺利进行。8.5加气站经理作为交接班的主要负责人，负责安排和监督交接班工作，确保交接班的顺利进行。九、违纪处罚9.1任何拒绝参与交接班、伪造或篡改交接资料和记录的行为将被视为违纪行为。9.2对于违纪行为的处罚，根据情节轻重，可以采取口头警告、书面警告、记过、禁职等方式进行处理。十、附则10.1本制度模板的解释权归加气站经理所有。10.2本制度