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PAGEPAGE1/3下载文档可编辑提质增效实施方案一、目的和意义增强全员提质增效的意识，切实促进经济效益的实现和提高。二、工作目标以集团公司、煤业公司提质增效活动总体方案的工作部署为指稳步增效”的目标。三、工作内容采购管理制度、办公用品购买及发放管理制度；管，晚上加班时只需开部分灯管照明，无需全部打开。照所申请内容和权限执行。OA文件滞留时间。延长车辆使用寿命。四、实施方案（时间节点）第一阶段，宣传动员阶段17--731）第二阶段，调研分析阶段1--815）第三阶段，督促落实阶段161215）第四阶段，总结提高阶段161231五、预期达到的效果度，提高服务质量，是办公室每一位工作人员的必修课。强化服务意度，提高服务质量，是办公室每一位工作人员的必修课。强化服务意的工作制度规定、管理程序办法，确保执行到位、落实有效、保证运转、推进工作，有效加强领导与职工的联系。总经理工作部2016715（获，努力就一定可以获得应有的回报）

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