大干150天全面完成年度计划劳动竞赛活动方案-(正式稿)

“大干150天全面完成年度方案〞劳动竞赛活动方案今年是双永高速公路龙岩段工程建设的关键之年，现正值工程施工的黄金季节，又是确保完成年度方案任务的决战阶段。为进一步激发各参建单位的建设热情，确保完成省交通厅、省高指下达的年度建安投资方案及形象进度目标，经公司研究决定从2010年8月1日至2010年12月31日全线开展“大干150天全面完成年度方案〞劳动竞赛活动，一、活动目的本活动的目的是通过“大干150天全面完成年度方案〞，一是在全线营造良好的建设气氛，加快施工进度，掀起建设高潮，在全线形成“你追我赶、互相促进、争先创优〞的施工场面；二是全面推行标准化、标准化施工管理；三是确保年度方案目标的完成；四是要求各施工单位、监理单位牢固树立平安第一、质量第一的思想，促进质量、进度、平安的均衡开展，把平安、质量问题隐患消灭在萌芽状态，使检查发现的质量、平安问题得到彻底整改；五是检验承包人的施工组织能力和标准化管理水平，考察各工程经理、工程总工、总监理工程师、驻地监理工程师等的现场组织、管理和协调能力。〔一〕组织机构：为全面加强双永高速公路龙岩段“大干150天全面完成年度方案〞劳动竞赛活动的管理，经公司研究，决定成立“大干150天全面完成年度方案〞劳动竞赛活动领导小组，负责本次活动的组织、领导和协调工作，领导小组下设办公室，负责劳动竞赛活动的具体工作。领导小组成员名单如下：组长:谢细忠常务副组长:林治基副组长:黄观龙、陈善棠、刘启仁马永明震奎、赖永香、刘文盛、范春红、陈孙强、梁少杰刘国兴夏和平、刘顺明。办公室成员名单如下:主任:丘仁科成员:业主有关人员、施工单位代表、监理单位代表。〔二〕参加单位：1、施工单位：A1～A18合同段工程经理部2、监理单位：J1～J5合同段总监办3、检测单位：JC1～JC5合同段检测中心试验室3、相关设计单位代表〔三〕活动时间：2010年三、“大干150天全面完成年度方案〞劳动竞赛目标任务确保双永高速公路龙岩段工程完成年初公司下达建安投资方案及相匹配的形象进度目标。根据安排的投资方案及形象进度目标，要求各施工单位对工作总量方案细化分解至每月，分解后的方案表由总监办、业代处审查后上报公司，公司根据各合同段月方案安排及资源配置情况进行全线平衡后下发〔另行通知下发〕执行，各合同段竞赛目标任务分解详见合同段月方案目标安排表。四、“大干150天全面完成年度方案〞劳动竞赛考评方法〔一〕竞赛活动考核目标：总目标：通过劳动竞赛在确保双永高速公路龙岩段工程平安、质量前提下,完成年初公司下达建安投资方案及相匹配的形象进度目标。1、工程进度：在确保质量、平安的前提下，加快施工进度，完成各合同段年初公司下达建安投资方案,完成竞赛期间建安投资方案及工程形象进度。2、工程质量：以合同为依据，从施工组织、质保体系、检测频率满足需要和合同要求，施工程序和工艺满足技术标准要求等为重点，确保质量通病得到有效控制。按照“开工必优，一次成优〞要求，从“零误差〞预控入手，整改一次性到位入手，到达合同约定的工程质量总体目标要求。3、文明施工、标准化管理：建立健全组织机构，以路基填方、路基高边坡锚固、桥梁下部、桥梁预制安装、隧道施工及施工现场为重点，对照省高指《施工标准化管理指南》、施工技术要领、质量通病防治手册以及《双永高速公路龙岩段工程管理手册》要求，结合开展工程“标准化施工管理〞活动，全面加强施工标准化、标准化管理，做到施工现场整洁，施工管理标准标准，材料堆放整齐、有序。〔二〕竞赛活动考评内容：1、施工单位：〔1〕月考核：从2010年8月1日至2010年12月〔2〕路基单项考核：至2010年9月30日〔A1、A2标至2010年11月30日〕、10月30日〔A1、A2标至2010年12月31日〕和11月30日〔A1、A2标至2011年1月31日〔3〕桥梁单项考核：继续按《2023年度桥梁工程建设专项劳动竞赛活动方案》要求开展桥梁专项劳动竞赛活动，原活动方案增加以下考核内容：至2010年8月31日〔A1、A2标至2010年10月31日〕，对施工单位桥梁墩柱完成进度、质量情况进行考核；至2010年10月31日〔A1、A2标至2010年12月31日〕，对施工单位桥梁薄壁墩完成进度、质量情况进行考核；至2010年12月31日〔A1、A2标至2011年2月28日〕对施工单位桥梁梁片预制进度、质量情况进行考核；对施工单位增加投入的梁片预制〔4〕隧道单项考核：继续按《2023年度隧道工程建设专项劳动竞赛活动方案》要求开展隧道专项劳动竞赛活动，原活动方案增加以下考核内容：1〕从三季度起增加隧道劳动竞赛参评条件：每个洞口〔分左、右洞口〕劳力必须达75人以上〔含75人〕，方有资格参加考核评比，对劳力少于75人的隧道洞口〔分左、右洞口〕取消当月隧道单项竞赛参评资格，并处以违约罚金；2〕二衬施工考核：由业代处根据各个洞口施工进展情况，下达各洞口每月二衬进度方案，次月后五天内由公司业代处、总监办组织对施工单位实际完成情况、施工质量进行考核。〔5〕总评：2010年12月31日2、监理单位：2010年12月313、检测单位：2010年12月31日竞赛结束时进行总评，主要考核检测中心试验室竞赛期间对施工单位施工质量检测〔三〕竞赛活动考评方法：1、路基工程考评方法〔1〕进度考评：1)月考核：根据各标段竞赛期间完成路基土石方形象进度目标要求，将任务细化分解至每月，次月后五天内由公司与业代处组织对施工单位实际完成情况进行考核，并将考核情况记入表1中，施工、监理、业代、公司对考核情况进行签认，作为节点目标考核及总评考核依据之一。2)节点目标考核：至2010年9月30日〔A1、A2标至2010年11月30日〕，由公司与业代处组织对施工单位实际完成路基土石方形象进度情况进行考核；至2010年10月31日〔A1、A2标至2010年12月31日〕，由公司与业代处组织对施工单位实际完成路基土石方形象进度情况进行考核〔2〕质量考评：1)施工单位必须按规定工程和频率每天在现场对施工质量进行自检，并将自检结果次日上午至业代处，但自检结果不作考评依据，仅作参考。2)监理及检测中心试验室必须按规定工程和频率在现场对施工质量进行抽检，抽检结果作为考评依据，对抽检不合格情况分周汇总记入表1中，施工、监理、业代处对表1进行签认，并将表1上报公司考评组。3)业主对施工质量抽检结果作为考评依据，对抽检不合格情况由根据记入表1中，作为考核依据。4)省级以上部门进行的检查抽检，抽检结果作为考评依据，对抽检不合格情况根据上部门检查通报文件记入本月〔或下月〕表1中。5)在竞赛期间，省、市有关部门及公司组织对工程质量、平安等检查作为考核定奖励的依据之一。2、桥梁工程考评方法〔1〕进度考评考评方法：主要依据各标段安排的，经总监办审查、业代处审核、公司批准的桥梁上部梁片预制及下部墩柱〔或墩身〕形象进度月方案工作量，采取月进度考核〔次月后三天内由公司与业代处组织考核〕方法进行考评。1)月进度考核：根据各标段安排的，经总监办审查、业代处审核、公司批准的完成桥梁上部梁片预制及下部墩柱〔或墩身〕形象进度目标方案要求，将任务细化分解至月，次月后三天内由公司与业代处组织对施工单位实际月完成情况〔桥台身可按实际施工高度每半幅折算成两根相同高度墩柱进行计算；现浇桥梁上部可按设计现浇顶面平均宽度除以相同跨径T梁翼缘板设计宽度得出的梁片数量进行计算〕进行考核，并将考核情况记入进度考核表中，施工、监理、业代、公司对考核进度情况进行签认，作为月进度考评依据。2)月进度考核奖金系数：根据月考核桥梁上部梁片预制及下部墩柱〔或墩身〕实际月完成数量占月进度方案的百分比确定月进度考核奖金系数：序号实际月完成数量占月进度方案的比例P〔%〕月进度奖金系数A1〔A2、A3〕1P=1001.0290≤P＜1000.9380≤P＜900.8470≤P＜800.7560≤P＜700注：表中A1—为上部梁片预制月进度考核奖金系数；A2—为下部墩柱月进度考核奖金系数；A3—为下部薄壁墩身月进度考核奖金系数〔2〕质量考评：考评方法：对符合参评条件的桥梁上部梁片及下部墩柱〔或墩身〕进行考评，主要采取平时现场质量检测和质量等级综合评定相结合的综合考核方法进行考评。Ⅰ、质量考核参评条件：1)经监理工程师检验〔或检测〕，总监办、业代处判定存在质量〔含外观质量〕问题或不合格的桥梁上部梁片及下部墩柱〔或墩身〕，不得参评；2)经公司组织对桥梁上部梁片及下部墩柱质量等检查抽检或公司委托有资质的质量检测机构对桥梁上部梁片及下部墩柱施工质量进行抽检，存在质量〔含外观质量〕问题或不合格的桥梁上部梁片及下部墩柱〔或墩身〕，不得参评；3)经市高指、省级及以上部门对桥梁上部梁片及桥梁下部墩柱进行的检查抽检，存在质量〔含外观质量〕问题或不合格的桥梁上部梁片及下部墩柱〔或墩身〕，不得参评；4)经省级及以上部门对桥梁上部梁片及桥梁下部墩柱进行的检查抽检，存在施工管理混乱、质量问题严重，被全省通报批评〔以正式文件为准〕或被要求停工整顿的某梁场〔或某座桥梁下部墩柱、墩身〕，取消该梁场〔或该座桥梁下部墩柱、墩身〕当月参评资格。5)当月出现重大质量事故的标段，取消该标段本月参评资格。Ⅱ、质量考核：在符合参评条件下，对桥梁上部梁片及下部墩柱〔或墩身〕进行现场质量检测和质量等级综合评定：1)施工单位必须对桥梁上部梁片及下部墩柱、墩身施工质量的检测工程按规定的频率由桥梁质检工程师在现场进行自检检测，同时，对实体外观质量进行检查，并将自检结果次日上午至业代处，但自检结果不作考评依据，仅作参考。2)监理驻地办桥梁专业工程师按规定要求对每片上部梁片及每施工节段墩柱、墩身施工工序质量进行检查验收，经检验合格的，及时对检验结果及现场质量检验报告单进行签证；检验不合格的，应指令并催促施工单位整改到位。3)施工单位试验室组织，驻地办监理员、检测中心检测员旁站对每片上部梁片的钢筋保护层厚度进行检测，并计算合格率，并对检测结果及检测报告单进行签认。4)施工单位试验室组织，驻地办监理员、检测中心检测员旁站对每施工节段墩柱〔或墩身〕钢筋保护层厚度、垂直度进行检测，并计算合格率，并对检测结果及检测报告单进行签认。5)施工单位试验室对每片梁的同条件养护的张拉时间判定试块和桥梁每施工节段墩柱〔或墩身〕28天抗压强度进行检测，检测中心检测员旁站，并对检测结果及检测报告单进行签认。6)施工单位质检工程师、桥梁专业监理工程师、业代桥梁工程师按《桥梁梁片质量等级现场评定表》〔质评表一〕要求，在梁体出坑后、吊装前对每片梁片进行质量等级综合评定，对评定结果进行签认，并将评定的梁片质量等级标注在每片梁靠梁端腹板侧面显眼位置，以便检查。7)施工单位质检工程师、桥梁专业监理工程师、业代桥梁工程师按《桥梁墩柱〔或墩身〕质量等级现场评定表》〔质评表二〕要求，对每施工节段墩柱〔或墩身〕进行质量等级综合评定，并对评定结果进行签认。8)每考核月次月3日前，由工程部将梁片、墩柱〔或墩身〕质量等级综合评定结果按《桥梁梁片质量等级现场评定汇总表》〔质汇表一〕、《桥梁墩柱〔或墩身〕质量等级现场评定汇总表》〔质汇表二〕要求分等级〔优、良、中、差〕汇总，同时附质评表一和质评表二，经驻地办、总监办、业代处签认后上报公司考评组。9)公司委托有资质的质量检测机构对桥梁上部梁片及下部墩柱施工质量进行抽检，抽检结果作为考评依据，对抽检不合格情况由公司考评组在月考核时根据检测报告记入质量考核表〔质汇表一、二〕中，作为月考核依据。10)在竞赛期间，市高指检查抽检及公司组织对桥梁上部梁片及下部墩柱质量等检查抽检作为考核的依据，施工质量抽检不合格情况根据上级部门检查通报文件记入本月〔或下月〕质量考核表〔质汇表一、二〕中。11)省级及以上部门对桥梁上部梁片及桥梁下部墩柱进行的检查抽检，检查抽检结果作为考评依据，对施工质量抽检不合格情况根据上级部门检查通报文件记入本月〔或下月〕质量考核表〔质汇表一、二〕中。12)月质量考核等级及质量奖金系数：对材料质量及钢筋加工安装、砼浇注、预应力装拉、孔道压浆等各工序质量经监理工程师检验验收合格的梁片，在每片梁体出坑后、吊装前进行质量等级综合评定；对材料质量及筋加工安装、柱模安装、砼浇注等各工序质量经监理工程师检验验收合格的墩柱〔或墩身〕，每施工节段墩柱〔或墩身〕进行质量等级综合评定，根据评定的综合质量等级情况按下表确定质量奖金系数，具体如表所示：桥梁上部梁片质量考核奖金系数表表一序号检测工程质量等级要求质量等级质量奖金系数B1强度〔张拉强度〕合格〔达设计强度〕优1.0梁片钢筋加工及安装质量优钢筋保护层厚度优梁片长度优外观质量优2强度〔张拉强度〕合格〔达设计强度〕良0.8梁片钢筋加工及安装质量良钢筋保护层厚度良梁片长度良外观质量良3强度〔张拉强度〕合格〔达设计强度〕中0.6梁片钢筋加工及安装质量中钢筋保护层厚度中梁片长度中外观质量中4强度〔张拉强度〕合格〔达设计强度〕差0梁片钢筋加工及安装质量差钢筋保护层厚度差梁片长度差外观质量差桥梁下部墩柱及薄壁墩身质量考核奖金系数表表二序号检测工程质量等级要求质量等级质量奖金系数C(或D)1强度〔28天强度〕合格〔达设计强度〕优1.0垂直度优钢筋保护层厚度优外观质量优2强度〔28天强度〕合格〔达设计强度〕良0.8垂直度良钢筋保护层厚度良外观质量良3强度〔28天强度〕合格〔达设计强度〕中0.6垂直度中钢筋保护层厚度中外观质量中4强度〔28天强度〕合格〔达设计强度〕差0垂直度差钢筋保护层厚度差外观质量差注：1、上表1-4中：C—为桥梁下部墩柱月质量奖金系数；D—为桥梁下部薄壁墩月质量奖金系数3、隧道工程考评方法参评条件：每个洞口〔不分左右洞口〕劳力必须达150人以上〔含150人〕，方有资格参加考核评比，对劳力少于150人的隧道洞口〔不分左右洞口〕取消当月隧道单项竞赛参评资格，并处以违约罚金。〔1〕进度考评：1)季度考核：根据各标段竞赛期间完成隧道形象进度目标要求，将任务细化分解至每季度，季度末次月后五天内由公司与业代处组织对施工单位实际完成情况进行考核，并将考核情况记入表1中，施工、监理、业代、公司对考核情况进行签认，作为季度考核及总评考核依据之一。2)二衬进度考核：由业代处根据各个洞口施工进展情况，下达各洞口每月二衬进度方案，次月后五天内由公司业代处、总监办组织对施工单位实际完成情况进行考核，并将考核情况记入表2中，施工、监理、业代、公司对考核情况进行签认，作为隧道二衬月考核及总评考核依据之一。〔2〕质量考评：1)施工单位必须按规定工程和频率每天在现场对施工质量进行自检，并将自检结果次日上午至业代处，但自检结果不作考评依据，仅作参考。2)监理及检测中心试验室必须按规定工程和频率在现场对施工质量进行抽检，抽检结果作为考评依据，对抽检不合格情况分周汇总记入表1中，施工、监理、业代处对表1进行签认，并将表1上报公司考评组。3)业主委托有资质的检测机构对施工质量进行抽检，抽检结果作为考评依据，对抽检不合格情况由公司考评组在月考核时根据检测报告记入表1中，作为月考核依据。4)省级以上部门进行的检查抽检，抽检结果作为考评依据，对抽检不合格情况根据上部门检查通报文件记入本月〔或下月〕表1中。5)在竞赛期间，省、市有关部门及公司组织对工程质量、平安等检查作为考核定奖励的依据之一。4、竞赛总评：2010年12月31日竞赛结束时，对施工单位施工进度完成情况进行总评，根据施工单位实际完成五、“大干150天全面完成年度方案〞劳动竞赛〔1〕月考核：对未完成月方案任务的施工单位处以5万元违约罚金。〔2〕节点目标考核：至2010年9月30日前〔A1、A2标至2010年11月30日前〕路基土石方工程完成，并根本具备路槽交验条件的合同段，取消月考核违约罚金，并奖励10万元；至10月30日〔A1、A2标至2010年12月31日〕，土石方工程未完成的合同段，每推迟一天完成，处以违约罚金1万元〔业主原因导致未完成除外〕；至11月30日〔A1、A2标至2011年1月31日〕，土石方工程未完成的合同段，每推迟一天完成，处以违约罚金2、1〕施工单位施工质量经监理、检测中心试验室、业主委托有资质质量检测机构、省级以上部门进行抽检，现场施工质量不合格的，按合同63.1条规定进行处分,同时,对抽检质量问题严重,施工单位必须无条件进行返工处理。2〕在竞赛活动期间，施工单位施工质量凡被省高指、省质检站等省级部门通报批评的罚3万元/次〔以正式文件为准〕；监理和检测中心试验室凡被省高指、省质检站等省级部门通报批评的罚1万元/次〔以正式文件为准〕。〔二〕〔1〕桥梁上部梁片月考核《2023年度桥梁工程建设专项劳动竞赛活动方案》中的桥梁上部梁片月考核：1)对按公司核定的桥梁上部预制节点时间完成全部梁片预制任务，并符合参赛条件的合同段，根据该标段当月实际完成符合参评条件的各质量等级梁片数量F〔F1为优等梁片数、F2为良等梁片数、F3为中等梁片数〕、月进度奖金系数A1、月质量奖金系数B〔B1为优等梁质量奖金系数、B2为良等梁质量奖金系数、B3为中等梁质量奖金系数〕及每片梁的标准奖金基数1200〔元〕进行综合计算月考核奖金Q1，计算公式如下：Q1=(F1*B1+F2*B2+F3*B3)*A1*1200〔元〕2)未按合同规定的时间完成全部梁片预制任务的合同段，按合同规定进行违约处分。3)对A3～A18合同段中未在2023年12月底前完成梁片预制的工程部,不能作为A级信誉单位的推荐对象(桥梁变更较大的单位除外)。〔2〕桥梁下部墩柱月考核《2023年度桥梁工程建设专项劳动竞赛活动方案》中的桥梁下部墩柱月考核：1)对2010年8月31日〔A1、A2标至2010年10月31日〕前完成的，并符合参评条件的桥梁下部墩柱，根据该标段当月实际完成符合参评条件的桥梁下部墩柱数量K(米)〔K1为优等墩柱数量、K2为良等墩柱数量、K3为中等墩柱数量〕、月进度奖金系数A2、月质量奖金系数C(C1为优墩柱质量奖金系数、C2为良等墩柱质量奖金系数、C3为中等墩柱质量奖金系数)及每米下部墩柱的标准奖金基数200〔元〕进行综合计算月考核奖金Q2，计算公式如下：Q2=(K1*C1+K2*C2+K3*C3)*A2*200〔元〕2)2010年8月31日〔A1、A2标至2010年10〔3〕桥梁下部薄壁墩身月考核《2023年度桥梁工程建设专项劳动竞赛活动方案》中的桥梁下部薄壁墩身月考核：1〕对2010年10月31日〔A1、A2标至2010年12月31日〕前完成的，并符合参评条件的桥梁下部薄壁墩身，根据该标段当月实际完成符合参评条件的桥梁下部薄壁墩身数量R(米)〔R1为优等薄壁墩身数量、R2为良等薄壁墩身数量、R3为中等薄壁墩身数量〕、月进度奖金系数A3、月质量奖金系数D(D1为优等壁墩身质量奖金系数、D2为良等壁墩身质量奖金系数、D3为中等壁墩身质量奖金系数)及每米下部薄壁墩身的标准奖金基数400〔元〕进行综合计算月考核金Q3，计算公式如下：Q3=(R1*D1+R2*D2+R3*D3)*A3*400〔元〕2)2010年10月31日〔A1、A2标至2010年122、1〕施工单位桥梁施工质量经监理、检测中心试验室、业主委托质量检测机构及省级以上部门进行抽检，现场施工质量不合格的，按合同63.1条规定进行处分,同时,对抽检质量问题严重,施工单位必须无条件进行返工处理。2〕在竞赛活动期间，桥梁施工单位施工质量凡被省高指、省质检站等省级部门通报批评的罚3万元/次〔以正式文件为准〕；监理和检测中心试验室凡被省高指、省质检站等省级部门通报批评的罚1万元/次〔以正式文件为准〕。3、桥梁梁片预制增加设备投入奖：由于上半年度长时期雨季，桥梁上部梁片预制受到严重影响，普遍出现滞后现象，为了鼓励施工单位加大对桥梁梁片预制设备投入，将滞后的工作量抢回来，按各标段滞后的梁片预制工作量及雨季影响时间进行计算增加预制设备，并按公司核定的桥梁上部预制节点时间完成全部梁片预制任务的合同段，结合现场考核对增加预制设备进行奖励：1〕预制台座：对每个合同段增加的台座数量进行考核,每增加一个台座奖励0.5万元。2〕预制钢模板：对每个合同段增加的钢模数量进行考核，每增加一套奖励10万元。3〕龙门吊机：对对每个合同段增加的龙门吊机数量进行考核，每增加一台15万元。〔三〕2023年度隧道工程建设专项劳动竞赛活动方案》中的隧道考核：从三季度起对符合参评条件的隧道洞口考核一次，视各标段进度完成情况和质量、。、1〕施工单位隧道施工质量经监理、检测中心试验室、业主委托质量检测机构及省级以上部门进行抽检，现场施工质量不合格的，按合同63.1条规定进行处分,同时,对抽检质量问题严重,施工单位必须无条件进行返工处理。2〕在竞赛活动期间，隧道施工单位施工质量凡被省高指、省质检站等省级部门通报批评的罚3万元/次〔以正式文件为准〕；监理和检测中心试验室凡被省高指、省质检站等省级部门通报批评的罚1万元/次〔以正式文件为准〕。在竞赛活动期间，对隧道施工采用新技术、新设备、新工艺等科技创新，经公司竞赛考评领导小组评定为创新先进的施工单位，每个施工单位奖励10万元。、在竞赛活动期间，凡被省高指、省质检站等省级部门通报表扬的施工单位加奖3万元/次〔以正式文件为准〕。〔四〕在确保工程质量、平安的前提下，2010年12月31日〔A1、A2标至2011年2月28日〕竞赛结束时视“大干150天的方案任务〞完成及质量、平安情况予以综合考核奖励，分一、二、三等奖。一等奖50万元、二等奖30万元、三等奖20万元。〔五〕监理和检测中心试验室奖罚：除《2023年度桥梁工程建设专项劳动竞赛活动方案》中的监理和检测中心试验室奖罚规定外，增加监理和检测中心试验室综合奖：1〕2010年12月31日〔J1、JC1标至2011年2月28日〕竞赛结束时视“大干150天的方案任务〞完成及质量、平安情况予以综合考核奖励，分一、二、三等奖。一等奖10万元、二等奖8万元、三等奖6万元。2)监理和检测中心试验室综合奖考评：竞赛活动期间，所辖施工合同段出现重大质量事故、重大平安责任事故、严重违法违纪行为，一律取消参评资格。并按合同有关规定进行处分。〔六〕对竞赛期间现场施工质量不合格、进度未按方案完成，总监办经商业代处〔或公司〕后有权对施工单位进行违约处分。六、奖金分配原那么〔一〕施工单位：在确保工程质量、平安的前提下，奖励在竞赛活动中完成任务好的工程部的工程经理、总工、工程相关管理人员和相关劳务班组。〔二〕监理单位：与施工单位在竞赛活动中完成任务情况挂钩。奖励所辖工程部在确保工程质量、平安的前提下，完成任务好的总监办的总监、驻地监理工程师、专业监理工程师等相关主要管理人员；获奖的监理单位应按奖金总额的25%用于奖励总监，75%用于奖励副总监理工程师、驻地监理工程师、专业监理工程师及其他相关人员。〔三〕检测单位：与施工单位在竞赛活动中完成任务情况挂钩。奖励所辖工程部在确保工程质量、平安的前提下，完成任务好的检测中心的主任、技术负责人、检测工程师等相关主要管理人员；获奖的检测单位应按奖金总额的25%用于奖励试验室主任，75%用于奖励技术负责人、试验检测工程师、检测员及其他相关人员。奖金分配方案具体由各获奖的施工、监理、检测单位细化确定，奖金应在分配方案报备总监办7个工作日内发放。七、“大干150天全面完成年度方案〞劳动竞赛措施及要求〔一〕统一认识、加强领导，掀起“大干150天全面完成年度方案〞高速公路建设的高潮。根据省交通厅、省高指下达的年度投资方案目标，公司要求全体人员要统一思想，切实增强完成年度投资方案任务的责任心、紧迫感，坚决“大干150天全面完成年度方案〞的信心。要紧紧围绕制定的形象进度目标，抓住黄金施工季节加快工程建设。加强领导、精心组织，通过比工程质量、比工程进度、比平安生产、比文明施工等多种竞赛活动，明确奖罚措施、严格各项管理，迅速掀起工程施工建设高潮。〔二〕明确目标，细化施工方案，合理资源配置，确保总目标的实现。要紧紧围绕“大干150天全面完成年度方案〞的目标，倒计时安排工期，要严格加强方案管理，上足劳力、设备，将路基、桥梁及隧道任务进行分解，按周认真编制方案，于7月25日前上报倒计时编排的周、月方案，并抓好每周工作方案的考核与落实，在次周第一〔三〕进一步提升建设管理水平。全面推行标准化、标准化施工管理，严格标准化、标准化施工管理的检查考核，切实提高工程建设管理水平。〔四〕加强质量管理、完善质量监管体系。进一步建立健全质量责任体系以及相应的质保系统和质检系统，建立“横向到边、纵向到底、控制有效〞的质量保证体系，加大试验检测力度，标准标准试验、抽样试验抽检频率，科学组织施工。各参建单位要树立大干不是蛮干、乱干的意识，加快进度要在确保质量、平安的前提下，抓住工程重点工序、关键部位和薄弱环节，做到工程质量管理各项环节处处有人把关，项项有人负责，杜绝质量监管真空。在竞赛活动期间，对发生质量事故的合同段，将从重查处、决不姑息。公司将重点采取以下质量监管措施：一是加大检查监督力度。公司委托龙岩市产品质量监督检验所对实行甲供的钢筋、水泥材料质量进行全过程监督，从根源杜绝套牌或贴牌水泥在