物业项目负责人岗位职责

第第页物业项目负责人岗位职责在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。大家知道岗位职责的格式吗？这次漂亮的我为亲带来了7篇物业项目负责人岗位职责，希望能为您的思路提供一些参考。物业项目负责人岗位职责篇一1制定地区公司工程管理制度并实施。2负责工程专业人员的培训及考核工作。3统筹编制和审核年度设施设备养护计划。4统筹编制和审核年度改造和优化项目。5对能耗费，维保费，工程费等工程成本的进行核算及控制。6每半月巡查项目情况，检查各部各岗工作情况，遇特殊或严重情况即向上级汇报。7加强内部管理及协调与其他各部门的工作。8统筹委外项目的招投标、签订合同和实施监督工作。9完成公司及上级安排其他工作内容。物业项目负责人岗位职责篇二1、根据公司发展规划，拟订项目管理目标，全面实施项目的物业管理工作；2、负责项目组织架构、部门（岗位）设置、人员编制的工作；3、负责团队人员的组建。物业项目负责人岗位职责篇三1、领导全体项目员工完成公司下达的责任目标。2、熟悉掌握前期介入、接管验收、租户入驻、后期管理流程。3、根据项目运营情况，制定相应的管理措施和制度，负责处理重大投诉和突发事件。4、与业主、有关部门和物业管理主管部门保持良好关系。5、负责管辖项目的财务管理、成本核算，合理运用资金，控制资金流量，对公司利益及业户利益负有双重责任。6、组织开展员工培训工作，严格监督并控制工作质量。7、定时或不定时巡视管理区域，以监督各项管理工作的质量。物业项目负责人岗位职责篇四1制定地区公司工程管理制度并实施。2负责工程专业人员的`培训及考核工作。3统筹编制和审核年度设施设备养护计划。4统筹编制和审核年度改造和优化项目。5对能耗费，维保费，工程费等工程成本的进行核算及控制。6每半月巡查项目情况，检查各部各岗工作情况，遇特殊或严重情况即向上级汇报。7加强内部管理及协调与其他各部门的工作。8统筹委外项目的招投标、签订合同和实施监督工作。9完成公司及上级安排其他工作内容。物业项目负责人岗位职责篇五1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。2、负责召集员工周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就管理执行中的问题提出解决方案；若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报；3、监管项目各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算；4、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的相关工作；5、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果；物业项目负责人岗位职责篇六1、参与执行各类型企业内部审计业务2、协助企业内部审计信息化需求方案设计3、协助对审计信息化实施过程进行管控4、协助企业审计人员与审计信息化项目人员工作协调5、协助项目负责人做好审计信息化工作方案、工作规则等物业项目负责人岗位职责篇七1、能编写物业项目的工作指导书，以及项目的服务计划，编制项目的预算；2、准确把握品质要求和服务标准；审批维修、专修申请、落实具体管理服务工作；识别潜在问题，制定方案；3、全面负责物业项目的人员管理、财务管理、物品管理和各项现场管理；4、能及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度，督促严格执行；5、落实人员做好物业内管理、日常维修、清扫保洁、绿化养护、门卫保安、卫生消毒、车辆管理及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作；6、根据公司和物业项目业委会的要求，主持、审查、签订对外的各项经济合同；7、审批房屋、公共设施的维修、养护计划和业主/租户装修申请，组织维修人员按时保质完成各项任务，并检查督促业主/租户按规定进行装修；8、对业主