项目管理考试试题库

工程管理考试题库一、单项选择题1.下面哪个不是工程的三个关键文件(D)A.工程章程B.工程范围说明书C.工程管理方案D.工程管理说明书2.随着工程生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是〔D〕A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大3.对于发生在信息技术事业部的工程本钱,某工程经理正试图较好地加以管理。以下哪一生命周期阶段使工程经理对于管理本钱有最大的影响(B)A.收尾B.实施C.安装D.构思和设计4.所有的以下过程都被包含在工程时间管理中，除了(C)A.活动定义B.活动持续时间估算C.资源规划D.制定进度表5.工程条件和环境的变化会使工程范围发生变动，并造成(D)的改变A.质量B.时间C.本钱D.以上三者6.以下文件中，属于监测和控制工程工作结果的是〔A〕A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果7.方案要做的工作是WBS最底层的组成局部，称为〔C〕A．任务B．活动C．工作包D．交付成果8.工程工程管理的核心是〔B〕A.合同管理B.目标管理C.质量管理D.费用管理9.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是〔B〕A.职能组织结构B.工程组织结构C.矩阵组织结构D.流程控制结构10.在〔C〕组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A.工程B.职能C.矩阵D.事业部11.工程经理的素质是各种能力的综合表达，其中，核心素质是〔B〕A.思想素质B.能力素质C.业务素质D.知识素质12.运用动态控制原理控制施工本钱的工作步骤包括：〔1〕收集施工本钱的实际值；〔2〕将施工本钱目标逐层分解；〔3〕将实际值与方案值比拟；〔4〕找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是〔D〕。A.1-2-3-4B.2-3-4-1C.1-3-4-2D.2-1-3-413.根据工程专业特点，将工程直接安排到公司某一部门内进行，这属于〔C〕组织形式。A.复合式8.工程式C.职能式D.矩阵式14.建设工程合同按承包工程计价方式可分为(D)A.总价合同、单价合同、本钱加奖金合同、有偿合同B.固定总介合同、纯单价合同、本钱加固定金额酬金合同、买卖合同C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、本钱补偿合同15.建设工程工程一般应采用(D)招标方式A.邀请招标B.议标C.秘密招标D.公开招标16. 传统的工程和工程管理起源于〔B〕A. 机械制造业B.国防、建筑业C.公共设施管理业D.运输业17. 工程的三重约束不包括〔A〕A.方案B.时间C.质量D.费用18. 工程分解的最低层次叫什么〔D〕A. 工程群B.任务C.工作包D.工作单元19. 工程的时间管理就是工程的〔B〕A. 费用管理B.进度管理C.范围管理D.集成管理20. 活动排序中最常用的逻辑关系类型〔A〕A. FS(FINISHTOSTART)B.SS(STARTTOSTART)C.FF(FINISHTOFINISH)D.SF(STARTTOFINISH)21. 下面那一项不是影响工程本钱的因素〔D〕A. 工程工期B.工程质量C.工程范围D.工程审计22. 工程实际本钱变动的控制属于〔C〕A. 事前控制B.事中控制C.事后控制D.风险控制23.以下流程图哪个采用的是动态图形方法〔D〕A.排列图B.直方图C.散布图D.控制图24.沟通管理是什么的核心内容〔C〕A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.经济管理25.PMIS〔信息发布系统〕是什么的主要工具〔A〕A.工程沟通B.工程预算C.工程规划D.工程组织26.工程风险管理的初始步骤是〔A〕A.风险管理规划B.风险识别C.风险分析D.风险监控27.下面哪项属于工程采购中的无形采购〔B〕A.物料采购B.咨询效劳采购C.工程采购D.产品采购28.工程采购审计在哪阶段展开〔D〕A.规划采购B.实施采购C.管理采购D.结束采购29.下面哪项不是工程人力资源管理特点〔B〕A.独特性B.长期性C.短期性D.选聘与解聘非常规性30.现代婚姻中的征婚等于工程工程中的〔A〕A.公开招标B.邀请招标C.议标D.串标31．以下关于工程工程目标的说法中正确的选项是〔D〕A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由高决策者掌握D、目标是现实的，是可到达的32.以下关于业主对工程工程管理的表述中，正确的选项是〔B〕A、管理目的是实现工程各利害关系人的全部期望B、业主是对工程工程进行全面管理的中心C、在工程建设过程中，业主对工程大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制33.工程工程的管理层次与管理跨度之间的关系为〔D〕A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小34.建设工程工程管理的核心任务是工程的〔D〕A、目标规划B、目标比选C、目标论证D.目标控制35.以下哪个不属于施工索赔种类的有〔D〕A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔36.在单代号网络图中，节点表示〔B〕A、工序开始或结束时间B、工序C、线路D、不具有某确定意义37.工程管理的三大根本目标是本钱目标、质量目标和〔C〕A、工程系统目标B、工程的环境目标C、工程的进展目标D、工程的满意目标38.世界银行贷款工程生命周期分为工程选定、工程准备、工程评估、工程谈判、工程实施和〔B〕等6个阶段A、工程的收尾B、工程后评价C、工程的交替D、工程监督39.以下哪个不是工程的参与者〔D〕A、工程投资者B、工程的负责人C、工程设计单位D、城市管理者40.对于周期长的工程，人力资源管理工作必须增加〔C〕内容A、组织方案B、人员获取C、团队开展与调整D、分工协作41.选择余地大，但本钱高的工程团队人员获取方法是〔D〕A、公司内选拔B、同有关部门商谈C、预安排D、公开招聘42.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交〔A〕A、履约担保B、支付担保C、投标担保D、抵押担保43.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后〔D〕日内。A、5B、8C、28D、3044.货物招标文件中的商务文件包括〔B〕。A、技术数据表B、合同条件C、技术规格偏离表D、货物采购单45.下面哪种文件是工程小组与业主之间确定工程目标和工程的主要交付成果而达成协议的根底〔D〕A、工程方案书B、工程合同C、技术开发协议D、工程范围说明书46.〔B〕是语言沟通A.副语言B.书面语言沟通C.表情D.体态47.〔A〕是组织之间的沟通A.外向沟通B.上向沟通C.平向沟通D.下向沟通48.工程工作分解有不同的层次,其中第三层叫〔D〕A.工作包B.工程群C.活动D.任务49.工作分解结构的编码方法最常见的是〔B〕A.字母编码B.数字编码C.时间编码D.内容编码50.不是传统工程管理内容的是〔C〕A.工期管理B.造价管理C.本钱管理D.质量管理51.应对工程可交付成果负主要责任的是〔 C〕A.质量经理B.高级管理层C.工程经理D.工程团队成员中的某个人52.工程的可行性分析发生在工程管理过程的哪一阶段〔B〕A.工程方案阶段B.工程启动阶段C.工程实施阶段D.工程收尾阶段53.对于风险较大、技术较为复杂的大型工程，应采用〔D〕A.矩阵型组织结构B.职能型组织结构C.工程型组织结构D.复合型组织结构54.工程经理应充当什么角色〔A〕A.综合协调者B.职能经理C.直线经理D.工程承约商55.工程范围界定时经常使用的工具是(A)A.工作分解结构B.需求分析C.可行性研究D.网络图56.〔D〕目小组与业主之间确定工程目标和工程的主要交付成果而达成协议的根底。A.工程方案书B.工程合同C.技术开发协议D.工程范围说明书57.工程核实应该在适宜进行？〔C〕A.工程结束时B.工程开始时C.在工程的每个阶段D.规划时进行58.工程范围变更申请可以是〔D〕A.口头的或书面的B.直接的或间接的C.由外部或内部引发的D.以上各项都是59.能确定影响工程质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是〔C〕A.流程图法B.实验设计C.控制图D.帕累托图60.工程资源方案工具不包括〔C〕A.资源矩阵B.甘特图C.资源需求清单D.资源负荷图二、多项选择题1.创立工作分解结构的依据包括〔BCD〕。A、企业环境因素B、工程范围说明C、需求文件D、组织过程资源E、需求跟踪矩阵2.质量本钱的构成(ABCD)A、预防本钱B、鉴定本钱C、内部损失本钱D、外部损失本钱3.工程工程的过程质量主要包括(ABCD)A、立项的过程质量〔概念阶段〕B、设计的过程质量〔开发阶段〕C、施工的过程质量〔实施阶段〕D、竣工验收的过程质量〔收尾阶段〕4.WBS分解的原则包括〔ABCD〕A、进行充分的层次分解B、提供足够的细节，有利于了解所有工程工作。C、适用于根据工程或组织的具体要求进行跟踪D、分解后的任务应该是：可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的5.WBS的一般结构形式(ABC)A、图解式B、表格C、文本大纲D、方程式6.4M1E因素指的是〔ABCDE〕A、人B、机械C、材料D、方法E、环境.7.为什么要对沟通进行管理(ABC)A、沟通管理是现代管理〔文化管理〕的核心内容B、有效沟通是增强组织凝聚力的有效方法C、有效沟通是解决各种矛盾和冲突的最好方法。D、有效沟通是提高自我的必备技能8.风险要素包括哪些〔ABCD〕A、 风险事件B、 风险概率C、 得失量D、 风险条件9.某工程工程承包人将局部工程分包给专业工程分包人，承包人对分包人应承当的主要责任和义务有(AD)。A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审B、向分包人提供完整的总包合同供查阅C、要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道D、协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合E、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料10.影响与工程有关的工作关系的要素为：(ABCD)A、 工程承包的形式与承包合同的内容B、 工程的种类、规模及对社会经济生活的影响程度C、 国家宏观经济管理环境，特别是与工程有关的管理制度D、 单位的组织管理制度，特别是单位管理工程的方式11. 哪两个阶段被称为工程获得阶段〔C、D〕A. 概念B.开发阶段C.实施阶段D.收尾阶段12. 工程范围包括〔A、B〕A、工作范围B、产品范围C、时间范围D、空间范围13. 创立WBS的方法有哪些〔A.B.C.D〕A、 自上而下B、自下而上C、WBS标准和模板D、反复法14. 估算活动资源的工具〔A.B.C.D〕A、 资源矩阵B、资源数据表C、资源甘特图D、资源负荷图15. 确定工期的前提〔B.C〕A、 确定开工日期B、确定交付日期C、确定使用资源D、确定所需费用16. 估计估算活动持续时间的工具和技术〔A.B.C.D.E〕A、 专家判断法B、类比估算法C、参数估算法D、三点估算法E、储藏分析工程成17.预算的内容主要包括(A.B.C.D)A、直接人工费用预算B、咨询效劳费用预算C、资源采购费用预算D、意外开支准备金预18.EVM是一种工程绩效衡量技术，它综合了什么的数据〔B.C.D〕A、资源B、范围C、时间D、本钱19.质量方针包括〔A.B.D〕A、工程设计的质量方针B、工程实施的质量方针C、工程检查的质量方针D、工程完工交付的质量方针20.沟通的主体是〔A.C〕A、发送者B、传递者C、接收者D、处理者21.以下属于工程的实例是〔AB〕。A、举办一场婚礼B、开发一种新的计算机软件系统C、提供金融效劳D、管理一个公司22.工程管理的特点包括〔AB〕。A、复杂性B、创造性C、自发性D、预测性23.日常运营与工程的区别主要在于〔ABC〕。A、管理方法B、责任人C、组织机构D、管理过程24.工程的共同点有〔ABCD〕。A、明确的起止时间B、预定目标C、收到资源的限制D、消耗资源25.工程干系人可能包括〔ABCD〕。A、工程经理B、客户C、供货商D、工程发起人26.工程生命周期一般可由〔ABD〕阶段组成。A、方案B、启动C、可行性研究D、收尾27.工程管理过程可由〔ABCD〕组成。A、启动过程B、方案过程C、执行和控制过程D、收尾过程28.以下属于工程特征的是〔ABD〕。A、目的性B、一次性C、生产性D、独特性29.工程工程筹划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面的专家知识〔ABCDE〕A、组织知识B、管理知识C、经济知识D、技术知识E、设计经验30.工程管理中人力资源管理的主要任务是〔ABCE〕A、编制组织和人力资源规划B、组织工程管理班子人员的获取C、团队建设D、进行合理的经济分配E、管理工程管理班子成员31.工程方案阶段：冲突主要表现在〔AC〕A、工程优先权B、个性冲突C、进度方案D、人力资源32.以下属于工程管理的过程的是〔AD〕A、方案B、组织C、管理D、控制33.以下属于工程特性的是〔BCD〕A、确定性B、目的性C、独特性D、一次性34.任何工程团队的建设和开展都需要经历〔ABCD〕阶段。A、形成阶段B、震荡阶段C、标准阶段D、辉煌阶段35.现代工程管理知识体系包括〔CD〕A、工期管理B、造价管理C、本钱管理D、质量管理36.工程从开始到结束的假设干阶段构成了工程的生命周期。以下哪些是工程生命周期〔ACD〕A、实施阶段B、终止阶段C、概念阶段D、方案阶段37.工程管理的特点包括〔AB〕A、创造性B、复杂性C、自发性D、随机性38.工程沟通的要素包括〔ACD〕A、主体B、客体C、内容D、目的39.工程的组织结构形式主要包括〔ACD〕A、职能型B、公司型C、矩阵型D、工程型40.进行工程范围核实的主要依据有〔AB〕A、工作分解结构图B、工作分解结构词典C、核实表D、雷达图三、判断题1、在方案过程、实施过程和控制过程之间，这种联系是迭代。〔√〕2、工程都是按照最初制定的集成方案实施完成的。〔×〕3、在同一个专业应用领域中，两个类似工程的生命周期阶段划分肯定是一样的。〔╳〕4、组装一台新型计算机属于工程〔√〕5、工程章程是由工程经理或工程团队来编制〔×〕由高层管理者编制6、风险是可预测、可识别、可分析、可跟踪和可管理的〔√〕7、在同一个专业应用领域中，两个类似工程的生命周期阶段划分肯定是一样的。〔╳〕8、工程业主是一个工程的最终决策者，他拥有对于工程的工期、本钱、质量和集成管理等方面的最高决策权力。〔√〕9、工程都是按照最初制定的集成方案实施完成的。〔╳〕10、工程管理中，沟通是个软指标，所起的作用不好量化。〔√〕11、工程的组织结构中弱矩阵型组织是工程负责人的权力>职能部门经理的权利。〔╳〕12、工程型组织结构适用于规模较小、偏重于技术的工程。〔╳〕13、产品范围是以工作范围为根底而确定的。〔╳〕14、工程范围是指为了成功地实现工程目标所必须完成的、全部且最少的工作。