部门工作总结和工作计划范本

第页共页部门工作总结和工作计划范本部门工作总结____年综合管理部工作总结一、工作回顾在过去的一年里，综合管理部在各级领导的正确指导下，积极配合公司的整体发展战略，认真履行职责，取得了一系列的工作成果。具体的主要工作内容如下：1.综合管理制度建设综合管理部根据公司发展需求，积极制定和修订了一系列综合管理制度，并进行了全面的宣传和培训，确保员工对各项制度的理解和遵守。同时，我们还定期进行制度的评估和调整，确保制度的有效性和适应性。2.人力资源管理我们积极参与公司的人力资源管理工作，从员工招聘、培训、绩效评估等多个环节进行全面管理，有效提高了员工的工作效率和满意度。同时，我们还加强了与外部培训机构的合作，为员工提供了更全面、专业的培训资源。3.行政事务管理我们负责公司的行政事务管理工作，包括办公用品采购、设备维护、文件管理等。在过去的一年里，我们加强了对各项行政事务的管理和监督，确保各项工作的顺利进行。4.安全环保管理为了确保员工的人身安全和工作环境的安全，我们加强了对公司安全环保工作的宣传和培训，落实了各项安全措施，并进行了定期的检查和评估。在我们的努力下，公司的安全环保工作得到了有效的改善和提升。5.公司文化建设我们在过去的一年里，积极推动公司文化建设，组织了各种文化活动和培训，提升了员工的凝聚力和归属感。同时，我们还加强了对公司价值观的传播，使员工更加积极地践行公司的核心价值观。二、工作成果在过去的一年里，综合管理部取得了以下工作成果：1.完善了公司的各项综合管理制度，并组织了全员培训，确保员工的遵守和执行。2.成功招聘了一批高素质的员工，并根据岗位要求进行了培训和考核，提高了员工的专业水平。3.成功推进了公司行政事务的规范化管理，减少了各种行政纠纷和矛盾。4.完善了公司的安全环保工作制度，并开展了相关培训和宣传活动，使员工的安全意识得到了提高。5.成功推动了公司文化建设，组织了各种文化活动和培训，提升了员工的凝聚力和向心力。三、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1.绩效考核机制不完善，导致部分员工没有明确的目标和动力。2.对外部培训资源的规划和管理不够充分，导致培训效果不理想。3.对一些行政事务的监管和督促不够到位，导致工作的延误和流程不畅。4.在某些安全环保工作中存在一定的盲区，需要加强检查和预防措施。5.公司文化建设还存在一定的局限性，需要进一步调整和完善。四、工作计划在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献力量，具体的工作计划如下：1.完善绩效考核机制，建立激励机制，提高员工的工作积极性和效率。2.加强对外部培训资源的管理，定期评估培训效果，并根据需求进行调整。3.加强对行政事务的监管，完善各项工作流程，提高工作的效率和质量。4.继续加强对安全环保工作的监督和检查，加强对员工的安全意识教育和培训。5.继续推进公司文化建设，组织更多的文化活动和培训，提升员工的凝聚力和向心力。总之，过去的一年里，综合管理部在各个方面都取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。在新的一年里，我们将继续努力，加强各项工作的管理和推进，为公司的发展贡献更大的力量。附：部门工作计划范本部门工作计划部门：综合管理部年度：____年目标：为公司的发展提供全方位的综合管理服务，提高员工满意度和工作效率。一、制定综合管理制度和规范1.修订现行综合管理制度，解决实施过程中的问题，并进行全员培训。2.完善公司各项规章制度，健全公司内外部工作流程。3.针对公司的特殊需求，制定和修订新的综合管理制度和规范。二、加强人力资源管理1.根据公司的发展需求，制定人力资源需求计划，并进行招聘和培训。2.完善员工绩效考核机制，提高员工工作积极性和满意度。3.加强对员工的培训和发展，提高员工的专业素质和能力。三、优化行政事务管理1.提高行政工作的效率和质量，优化各项行政流程。2.完善办公环境和设施，提供良好的工作条件和体验。3.加强对办公用品的采购管理，提高采购效率和效益。四、加强安全环保管理1.完善公司的安全环保制度，加强员工的安全意识教育和培训。2.定期检查和评估公司的安全环保工作，及时解决存在的问题。3.加强对外部环境的监测和预警，做好应急处理工作。五、推进公司文化建设1.组织各种文化活动和培训，提升员工的凝聚力和向心力。2.传播和践行公司的核心价值观，推动员工积极践行。3.加强对公司文化建设的监督和评估，及时调整和改进。六、加强团队建设和协作1.加强部门内部团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。2.加强与其他部门的协作，提高工作的协同效率和质量。3.加强员工的岗位培训和交流，提高员工的综合素质和能力。七、其他事项1.及时跟进公司领导交办的其他任