工程材料管理制度模版

第页共页工程材料管理制度模版第一章绪论第一条目的和依据为规范和加强工程材料的采购、接收、储存、使用和报废管理，提高材料管理的科学性和规范性，制定本管理制度。第二条适用范围本管理制度适用于公司内所有工程材料的管理，包括采购、接收、储存、使用和报废等环节。第三条责任和权限1.公司材料管理部门负责工程材料的采购计划、采购合同的签订、接收验收、储存管理、使用监督和报废处理等工作。2.各部门负责工程材料使用和维护等工作。3.公司领导层负责对材料管理工作的监督和指导，保障材料管理的顺利进行。第二章采购管理第一条采购计划1.各部门根据工程需要提出采购计划，并报材料管理部门审批，材料管理部门根据计划进行统一调度。2.采购计划应根据工程进度和材料需求量进行合理安排，并与项目管理计划相结合。第二条供应商选择1.材料管理部门应建立供应商库，定期评估和选择合格供应商，供应商应按照合同约定提供合格产品并按时交货。2.采购人员应根据采购计划和公司采购规定选择供应商，确保采购的材料质量和性能符合要求。第三条采购合同签订1.采购人员应与供应商签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务，并注明交货期限和质量要求等内容。2.采购合同应经过公司材料管理部门的审批，并加盖公章后生效。第四条材料验收1.材料管理部门应指定专人对到货的材料进行验收，并填写验收报告。2.材料验收应按照公司的验收标准和质量要求进行，检查材料的数量、规格、质量、外观等方面，发现问题及时处理。第三章储存管理第一条材料储存1.材料管理部门应将验收合格的材料进行分类、编码，并按照规定的储存条件进行储存。2.材料储存区域应干燥、通风、无尘、无腐蚀性气体，且应有防火设施和相应的安全警示标示。第二条定量管理1.材料管理部门应建立定量管理制度，对关键材料进行盘点和记录，并定期进行库存调整。2.各部门应根据实际需求进行材料领用申请，并按照领用申请单进行发放。第三条材料保管1.材料管理部门应指定专人进行材料保管，做好材料整理、清洁、防潮、防腐、防损等工作。2.材料易损、易腐材料应妥善保管，定期检查和维护。第四条材料报废1.材料管理部门应定期进行材料报废清理，将报废材料进行分类和销毁处理。2.材料报废应经过公司领导层的审批，并填写报废记录，以备查阅。第四章使用监督第一条材料领用1.各部门应按照实际需要，经过审批后，按照领用申请单领取材料，并做好领用记录和使用登记。2.领用的材料应按照规定的使用方式进行使用，不得私自调拨或滥用。第二条材料使用1.各部门应按照材料的使用要求进行使用，材料使用时应注意保存和保养，并做好使用登记和维护记录。2.对于重要材料和设备的使用，应进行专门人员的培训和操作指导。第五章管理评估第一条定期评估1.材料管理部门应定期对材料管理工作进行评估和绩效考核，并制定改进措施。2.各部门应配合材料管理部门的评估工作，提供相关的信息和数据。第二条反馈意见1.各部门和人员可以对材料管理工作提出改进建议和意见，材料管理部门应认真对待并进行反馈和处理。2.各部门和人员应主动配合材料管理部门的工作，确保改进和优化材料管理工作的顺利进行。第六章附则第一条本制度自发布之日起执