广告策划-电影战略研究

北京交通大学经济管理学院徐经纬金融0801中国电影企业开展战略研究第六小组刘璟刘旸王沐云王亚楠郑佳纯子杨蜜陈奕颖前言对文化经济感兴趣的经济学家通常先是处于对文化的兴趣，如果随后的研究只是单纯的把经济学原理用于文化经济，结果往往是像在用经济学家的一条腿试图跳出专业的狐步舞一样可笑。

经济学家麦奎恩文化产业的经济学阐释从产品角度来说，电影属于公共消费品。具有非竞争性和排他性，所以政府的管制对产业的开展至关重要。我国电影企业面临着什么问题

我国

电影企业的现状、问题、优势与劣势、困境与机遇两大问题本次汇报主题中国电影产业如何发展

作为一个电影企业，如何才能在中国这样的大国中生存下来并与世界竞争，提出自己的建议与看法目录1中国电影发展情况2中外电影产业对比3我国电影产业存在的问题4电影产业本质探究5我国电影企业的前景与策略1中影集团股份制3上海电影制片厂国有2上影集团股份制4八一电影制片厂股份制中国电影巨头

现状新闻纪录电影的开展〔1921—1931〕抗战纪录电影的繁荣〔1931—1945〕人民纪录电影的兴起〔1938—1949〕新闻纪录片的数量比过去有所增加，甚至出现了大型文献纪录片，苏联纪录电影工作者的来华拍片改变了西方列强统治中国新闻纪录电影的格局，对国外新闻纪录电影开展状况的介绍和讨论促使中国电影工作者开始关注新闻纪录电影，人类学纪录片初现端倪。经过20多年的实践，中国新闻纪录电影获得了初步开展。20年代末30年代初，有声电影的问世使新闻纪录电影的表现手段趋于完善。国民党、中国共产党、日本和其他一些国家都是意识到电影的宣传记录作用，纷纷建立自己的电影机构。这些影片向世界报道了中国人民的抗战活动。这段时期人民电影事业是在中国共产党的领导下创立和成长起来的，开始于新闻纪录电影，抗日战争和解放战争时期制作的影片绝大多数是新闻纪录片。解放战争开始之后，人民纪录电影事业开展到了一个新阶段，标志是延安电影制片厂和东北电影制片厂的成立。后建立北平电影制片厂，掀起了拍摄新闻纪录片的热潮。1949年8月，随着“新闻电影工作总结会〞召开，人民新闻纪录电影即将进入新时代。改革开放前中国的电影企业开展历史影片内容简介渔民徐福和妻子有一对孪生子女小猴、小猫。一场暴风雨夺去了徐福的生命，徐妻只得撇下刚生下的儿女，只身到了船王何家做了奶妈。十年后，何家少爷子英和小猫、小猴都长大，由于三人从小在一起长大的，所以相互非常要好。又过了八年，小猫、小猴继承父业，租了何家的渔船，以捕鱼为生。何家少爷子英出国留学，主攻渔业，临行时三人聚在一起，子英表示将来回国后要出力改进中国的渔业。在此之后，渔民的生活很不平静，盗匪横行，徐家生活依旧十分贫困，而且家里遭劫，徐妈双目失明。何家又同外国人一起办了一个渔业公司，小猫、小猴捕鱼更加困难，他们只得带着母亲到上海去找舅舅。但舅舅也只以在街头卖唱为生，小猫、小猴只好和舅舅一起卖唱。巧的是，在上海他们遇到了回国的子英，如今子英进了父亲的公司。好心的子英给了小猫、小猴一百块钱，没想到这些钱反倒让他们被诬陷是抢劫而得的，因而被捕入狱。他们出狱后，家里发生了火灾，徐妈和舅舅葬身火海。小猫、小猴无家可归。何子英希望小猫、小猴到何家去，但父亲也因渔业公司的破产自杀了。目睹这一切的子英放弃了他那改进的方案，跟着小猫、小猴一起到海上捕鱼。不幸的是，小猴因捕鱼受重伤致死，?渔光曲?的歌唱声响起……影片背景介绍20世纪20年代末期，中国电影大都是“神怪武侠〞这样脱离现实的商业片。在国民党加紧文化“围剿〞的白色恐怖中，导演蔡楚生坚决地站在左翼电影运动的前列，产生强烈的创作欲望，试图摆脱中国电影浅薄庸俗和哗众取宠的现状，要继续实践“最低限度要做到反映下层社会痛苦〞的诺言，于是编导了?渔光曲?，“在泥泞中作战，在荆棘里潜行〞。首次在银幕上展示了那个年代中国底层劳动人民的悲苦人生。电影成就?渔光曲?因采取外景实拍，并采用国产设备录音，使得拍摄周期达18个月之久，这在当时电影界实属罕见，其精良程度在当时看来绝对算得上“大片〞。?渔光曲?上映时，上海正逢60年未遇的酷暑，人们照样端坐在没有空调的金城大戏院观看，该片连映了84天，创下票房奇迹。作为中国最早的有声影片之一该片同名主题曲也成为传唱大街小巷的流行歌曲。主题歌?渔光曲?十几万张唱片一抢而空。

1935年2月，?渔光曲?在莫斯科举行的国际电影节上获得“荣誉奖〞，从而使本片编导蔡楚生一跃而成为世界性的电影艺术家。

?渔光曲?不仅在上海引起轰动，也受到欧美人士关注。法国作家联合会副会长德瓦勒氏重金购取了全欧放映权。1935年2月20日，苏联电影工作者俱乐部在莫斯科举行“国际电影展览会〞，21个国家的影片参加电影节。?渔光曲?因“大胆地描写现实，高尚的情调〞获得了由主席苏密德斯基颁发的“荣誉奖〞，成为中国第一部在国际上获奖的影片,同时这份殊荣使导演蔡楚生成为第一位享誉世界的中国导演。

辉煌的原因一、导演的艺术精神。为了表现出影片的真实人生，蔡楚生亲率摄制组去浙东象山县一个渔村石浦体验生活、拍摄外景。当时的石浦，环境十分恶劣，海盗时常出没，生活条件极差，天热、水土不服，许多演职员病倒了。但蔡楚生知难而进，带病坚持拍摄，为了影片的真实，一直拍完全部拍摄方案。这种精益求精的精神，正是蔡楚生艺术创作取得成功的保证。二、紧扣时局的题材。蔡楚生的这部?渔光曲?，在表达曲折情节的同时，致力于民族命运的挖掘，在日军侵华的背景下，通过人物的抗争，抒发了爱国民族精神。影片饱含的爱国民族精神，以电影为载体，唤醒国民起来抗争，才得到了观众的强烈共鸣。这样的共鸣，正表现在票房上。这一时期，从道德评判的层面上彰明是非善恶是当时的主流，是这一时期“国制影片〞在舆论支持和票房突破上对抗欧美出品的成功策略，又是?渔光曲?等一系列电影获得及高管中认同和市场回报的主要原因。同时期作品同期的经典电影还有：?一江春水向东流??迷途的羔羊??孤岛天堂??前程万里??姊妹花??孤儿救祖记??掷果缘?改革开放前主要作品人民纪录电影的兴起〔1938—1949〕抗战纪录电影的繁荣〔1931—1945〕新闻纪录电影的开展〔1921—1931〕?孙中山就任大总统??孙中山先生陵墓奠基记??国民革命军海陆空大战记??勋业千秋??世界妇女节??广东全省运动会??抗日血战??十九路军血战抗日??上海之战??淞沪血??广州抗战记??延安内貌??延安与八路军??白求恩大夫??中国共产党第七次全国代表大会??七一在北平??解放大原??淮海战报??百万雄师下江南?帝国主义挤压小民族资本中国电影自西方传来之始，中国电影企业规模狭小，经济薄弱，造成中国电影技术之后，受到西方控制。中国电影企业在技术买卖中被欺骗，要挟，而技术先进的西方电影充满着中国市场，中国电影企业更加难以开展，这与1935年中国电影业的衰落不过无关系。中国电影企业自身缺失这时期中国各电影制片厂缺少监制和编剧等人才，没有决定每年制片方针，了解市场需要，熟悉市场潮流，即在战略管理上存在巨大缺失。这种没有整体打算、没有统一规划的做法，使得中国电影企业在这一时期走向衰败。国民党当局的剪刀政策这一时期，左翼电影运动蓬勃开展，引起国民党当局极大仇视，公布一系列法规进行政治压制，通过经济的制设置障碍，通过强制硬塞“优良剧本〞等手段进行文化排挤。1935年中国电影危机的原因改革开放后中国电影的开展时期特点代表作品1979-1980艺术探索期电影人艰难的摆脱“左”的禁锢，开始熟悉电影艺术的创作规律《巴山夜雨》《今夜星光灿烂》1981-1984收获时期中国电影开始确定自己的理念，有自己的本体位置、独立价值《小花》《沙鸥》80年代后半期以哲理思考和文化反思为思潮标志，以摄像造型美学为特征，构成中国电影难以重现的兴旺发展面貌《黄土地》《大阅兵》《孩子王》90年代应该说其政治主流性得到了明显强化，多元性被主流政治意识形态所主导《大决战》、《大转折》、《大进军》新世纪中国电影进入了多元化的新阶段《英雄》、《满城尽带黄金甲》、《投名状》、《画皮》改革开放后香港电影的开展Describeavisionofcompanyorstrategiccontents.TitleinhereTitleinhereDescriptionofthecompany’sproductsDescriptionofthecompany’sbusinessDescriptionofthecompany’stechnologyDescriptionofthecompany’scontentsDescriptionofthecompany’sproductsDescriptionofthecompany’sbusinessDescriptionofthecompany’stechnologyDescriptionofthecompany’scontentsDescribeavisionofcompanyorstrategiccontents.70年代末—90年代新世纪武侠功夫片，?少林小子?、?黄飞鸿?;警匪片?英雄本色??警察故事?喜剧片?最正确拍档??喜剧之王?鬼怪灵异片?倩女幽魂?文艺爱情片?甜蜜蜜?香港电影的多元化时期香港电影进军国际影坛.长江七号寻秦记中国电影企业〔大陆〕企业名称成立时间代表作备注中影集团1999年制作作品：《张思德》、《云水谣》；发行作品:《无极》、《功夫》中影集团是全国唯一拥有影片进口权的公司上海电影制片厂1949年《城南旧事》、《秋天里的春天》隶属于上海电影集团上海美术电影制片厂1957年《大闹天宫》、《牧笛》、《三个和尚》、《宝莲灯》隶属于上海电影集团八一电影制片厂1952年《冲出亚马逊》《太行山上》、《八路军》中国唯一的军队电影制片厂华谊兄弟传媒集团1994年《集结号》、《功夫之王》、《非诚勿扰》首家获准公开发行股票的娱乐公司，民营集团中国电影企业〔香港〕企业名称成立时间代表作备注寰宇国际集团1986年《少林足球》综合型国际娱乐集团寰亚综艺集团1994年《无间道》《天下无贼》亚洲电影投资公司中国星集团有限公司1992年《河东狮吼》《恋上你的床》香港唯一拥有大量电影制作及全国音像制品批发零售能力的音像制品供货商美亚电影和天下电影1997年《朱丽叶与梁山伯》制作拍摄、发行音像于一体银河映像控股集团1996年《龙凤斗智》首屈一指的电影制作公司泽东电影有限公司1992年《花样年华》致力于生产具有国际水平的高质量影片英皇集团2000年《杀手阿一》娱乐媒体投资公司印度电影概况1美国电影概况2日本电影概况3从国际贸易角度看电影大国4世界电影产量排序1印度2美国3日本4香港5中国6法国7意大利8俄国9英国10韩国电影业兴旺的国家美国印度法国中国、美国、印度的相关经济指标中国美国电影产量排名第五电影产量排名第二电影电影产量排名第一印度印度、美国与中国都是电影大国，那么实际情况呢？中国、美国、印度的相关经济指标中国、美国、印度的相关经济指标2021年中国、美国、印度的相关经济指标国家（数据以印度为基数）GDP指数票房指数美国4.025.343801中国2.470.492149印度1.0012021年美国票房总成绩跳升到98.7亿美元2021年中国电影票房接近60亿元人民币印度电影现状印度电影业已形成了一个年营业额约500亿卢比〔约12亿美元〕，拥有近200万工作人员，年产1200部影片的庞大行业。这1200部影片中，800部是故事片，400部是电视片、商业广告片和译制片，这个数字约相当于中国电影年产量的8倍，是好莱坞的3倍。历经一个世纪的风雨之后，印度建成了以“宝莱坞〞为核心的电影产业基地，以每年生产900部影片的规模，使得印度成为世界无可争辩的“电影帝国〞。

印度电影大力开展原因政府大力支持，贷款容易，废除营业税。民营资本大量流入。亚洲乃至世界超级导演及其作品的参与解决了融资问题解决了人才问题宝莱坞通过把握本国幅员辽阔、赤贫人口多，人民追求轻松欢快的精神消费的特点，充分利用政策优势吸收资金、降低票价，拥有了广阔的消费市场；同时还充分利用集群效应，大大便利了部门间的沟通交流、提高了效率也降低了本钱，同时具有很强的排外性，提高了整体的竞争和开展能力；宝莱坞以其敏锐的“嗅觉〞精准把握了市场需求和开展方向，从大量制作符合本国人民口味的歌舞剧慢慢向新概念印度电影转变，迎合了新观众的口味，也吸引了更多世界各国的观众宝莱坞成功原因总结集团名称代表作或者备注华纳兄弟《窈窕淑女》20世纪福斯电影公司《长袍》环球影片公司《大白鲨》哥伦比亚影业公司1989年，被索尼公司所收购米高梅公司2006年，MGM被以索尼为首的国际财团出资48亿美元收购迪斯尼（Disney）公司《白雪公主》《狮子王》狮门公司《电锯惊魂》派拉蒙影业公司《泰坦尼克》梦工场影业《拯救大兵瑞恩》新线电影公司《蝴蝶效应》美国电影集团美印二国电影业概况2021年美国电影公司市场占有率排名1〕派拉蒙20.8%2〕福克斯20.3%3)华纳

18.1%4〕迪士尼〔BV〕12.0%5〕环球

7.1%6〕索尼

5.7%7〕狮门

4.5%8〕顶峰

2.4%9〕福克斯探照灯1.9%10〕OVERTUREFILM1.6%11〕MGM米高梅1.2%12〕CBSFILMS1.1%日本电影产业概况

2009年与去年比率2008年观众人数169,297千人105.5%160,491千人

票房收入总额206,035百万日元105.7%194,836百万日元本土片117,30956.9%101.3%115,85959.5%海外片88,72643.1%112.3%78,97740.5%平均票价1,217日元100.2%1,214日元上映电影数量总额762部

806部本土片448部

418部海外片314部

388部银幕总数3,396块

3,359块中国邻居日本的电影产业概况日本电影产业概况日本人口仅为1亿3千万，但一年中走进影院的人口却高达1亿6千万，而通过强大的影碟租赁业在家中欣赏影片的人数那么是影院观众的4～6倍，到达6亿～8亿日元。强大的消费需求催生了日本电影成熟的产业链条和多样化的电影文化日本电影产业概况两大阵营一方是东宝、松竹和东映三大电影公司打造的主流大片投资大、欣赏性强、以商业利润为第一要务另一方那么是三大以外的独立制作影片投资小、创作者的个人色彩浓厚、坚持对艺术理想的追求，因此往往得不到观众的青睐美国所处的地位美国处于主导地位的原因贸易管制问题国际联合制片垂直整合与水平整合世界电影国际贸易分析进口电影票房占比成熟的市场机制，低本钱获得资金、技术、人才。高度的文化贴现率，不能认同外来电影。最小的电影进口国最大的电影出口国无法容忍他国的电影进入美国市场，除非是艺术或者认同美国外乡文化的低文化贴现电影，然而艺术电影的市场很小。轻而易举的生产大量影片，外乡自由的文化特征在国外具有相当低的文化贴现，容易销售。美国电影产业特征电影工业模式负责将电影呈献给消费者链接制片商与影院等播映市场，负责电影发行工作，比如广告、推广和树立品牌。负责组合制片元素、进行影片批量生产包括资本市场、剧作家、演员、电影器材租赁商电影播映商电影发行商电影制片厂商电影上游元素电影是发行商的天下会计科目金额（美元）一周票房毛收入10000影院支出-3000净收入7000播映商份额（10%）700发行人的份额（90%）6300其中发行商提成收取30%-1890广告等销售费用-1575制片商承担的成本与税金-1950制片商收益885贸易管制问题因为影视产品不仅是一种商品，还有政府或者集团的文化考虑因素，进口商品在带来消费者效用的同时也在冲击外乡的文化。所以，资助公共播送电视机构或直接补贴本质制作或消费时最恰当的方式。政府在做单个工程投资决策时尽可能的重视影视作品的外部利益问题。国际联合制片国际联合制片涵盖任何一种建立在不同国家组之间的合作根底之上的制作组合或商业组合，范围从联合融资〔即一方合伙人主要是提供资金支持〕到整体联合制作〔即合作方在艺术创作、资金等各方面的投入根本相当〕。联合制片已经成为一种国际趋势。联合制片就是一种利用影视节目共同消费和文化贴现特征盈利的策略。好莱坞控制了发行市场美国高质量影视作品在世界范围内的低价格出售使得其他国家的制作商在本国市场难以与美国抗衡。1.结论垂直整合与水平整合垂直整合就是向制片厂衍生，水平整合就是衍生发行系统。做到两个整合才能够降低影片的风险，而只有大型电影企业才能做到这一点，所以这就是为什么现在的影视界变成了寡头市场的缘故。前言1、1947年开始?GATT?就对文化贸易产品进行管制。2、1994年?GATT?的乌拉圭谈判失败的主要原因是有关文化贸易条款的谈判。3、美国不认同文化产业的存在，代名词是娱乐业；其他国家都把本国文化看做保存本国的独特价值观以及维护国家福祉的根本所在。4、欧洲电影衰落的根源不是其作品太差，而是关税关税贸易问题让美国的电影可以在世界上不断开展而欧洲电影企业却得不到应得的现金流。关贸总协定我国电影发展水平综述1我国电影产业面临的主要问题2制约我国电影发展水平原因3历史机遇4中国电影产业化开展水平我国文化产业与兴旺国家相比只能算是刚刚起步，增长空间非常大。〔起步阶段〕从国内电影行业的收入构成看，电影票房的比重在60%以上，而且这个比例还有上升的趋势。〔过度依赖票房，产业链薄弱〕中国的电影企业在夹缝中生存.国际化中国电影产业外资电影企业打压文化冲击夹缝中生存中国电影产业面临的问题金融危机、中国经济转型的影响。不确定因素太多，风险加大。无躲避风险的市场机制没有完善的法律来促进其产业开展。相关金融人才的缺失。市场主体规模小、集中度低，专业化和复合性的核心人才缺乏，影院和银幕少、布局不合理，以及与相关行业融合度低、电影衍生产品开展缓慢等问题。中国电影电影的特殊性从产品角度来说，电影属于公共消费品。具有非竞争性和排他性，所以政府的管制对产业的开展至关重要。社会环境因素、政治经济因素、科技进步因素、人文因素等等，每一种因素都会深深地影响和制约着电影产业的总体进程和开展走向。主要原因我国电影发行放映的终端——电影院和电影银幕数量严重缺乏，成为制约电影产业开展公认的瓶颈问题。我国电影产业在人才培养、创作理念、专业化分工和技术水平等方面与兴旺国家都还有不少的差距。中国电影产业面临的历史机遇一是我国经济总量迅速扩张，国内资本充裕，流动性过剩，我国已经从长期以来资本短缺的进口国而转变为资本过剩的对外投资国，这对高度依赖资本投入的电影产业来说，无疑是十分有利的。二是城乡居民收入持续增长，内需市场明显扩大。三是快速开展的城市化进程为电影产业开展提供了源源不竭的动力。随着国家?文化产业振兴规划?和?关于促进电影产业繁荣开展的指导意见?的出台，电影产业已经上升为国家战略中国有着千年优秀文化积累中国政府对内监管太严，中国缺乏成熟的市场机制。我国仅仅在电影开展起步阶段，重复性投资过多优势劣势中国参加世贸组织，面临国际并购的影响，新技术的出现目前国家政策的大力支持，对外管制比较严，宏观环境较好盗版问题严重，互联网的普及使大局部电影通过非正规渠道流通。我国电影目前从技术和法制监管上很难克服时机挑战中国电影产业SWOT分析什么是优秀的电影集团美国电影？日本电影？印度电影？电影与行业本质的结合优秀的电影产地必然有强大的文化支撑和雄厚的资本市场。那些傲视群雄的电影企业必定是抓住行业本质的饿狼。电影产品的特殊性1电影产业的特殊性2电影与经济文化的关系3行业本质分析4前言1、经济学与文化渗透学2、外部利益文化产业的考察路径文化产业研究的特殊性。电影作为商品消费的两重性作为商业产品

电影的消费应该注意市场因素，其定价应该遵循市场价格机制，面临优胜劣汰的环境。电影商品消费作为文化产品

电影的消费又具有文化特性。消费者在为电影支付价格来享用的同时也遇在消费一种文化，所以文化的认同与价值观的消费也是电影企业必须考虑的。市场难以预测的原因电影的元素电影艺术幻想技术资本音乐抒发情感，电影满足想象。

张震电影工作者大片本钱分析灾难片成本战争片成本英雄片成本1完美风暴1.4爱国者1.1帝国骄傲1.032后天1.25我们曾是战士0.75千万风情0.53天崩地裂1.16拯救大兵瑞恩0.7终结者324泰坦尼克号2黑鹰15小时0.925龙卷风0.92平均1.350.861.2单位：亿美元资料来源：点评电影院付费电影频道录像与免费电视网络最主要最直接渠道国外，尤其是美国的特色我国电影企业收入的大局部通常是授权或者做广告来赚取现金流点评点评点评电影播映窗口电影产业链电影产业电影产业宇宙系统模式图：电影企业的利润构成税收，财务费用等一般不到制作成本的一半一般与制作成本相当为电影制作成本的150%影院分成其他净利润宣传费电影制作总成本电影院分配三成70%总的票房各国电影诞生地分析1895年12月28日1896年3月26日1896年4月23日

1896年1905年法国：?火车到站?〔巴黎〕英国：?多佛海的狂浪?〔伦敦〕美国：?弗雷德·奥特打喷嚏?〔纽约〕印度：孟买第一次放映了卢米埃尔兄弟的影片中国：首映第一部国产片——?定军山?，位于北京商业繁华的前门大街结论由以上国家电影的诞生和开展来看，电影刚开始的出现普遍集中在经济文化兴旺的地区，且很多电影的诞生地都在金融、政治文化中心。电影的的开展与社会经济文化开展之间存在着密切的关系，一方面，具有知识密集经济、影响力经济、效劳性经济等显著特征的电影业能够在拉动经济增长、促进社会和谐开展、提升国家软实力等方面发挥重要作用，另外一方面，社会经济文化开展水平对于电影业的开展起到了根底性的支撑作用，在经济文化开展较好的区域人们更需要电影这种群众娱乐休闲方式，因为有需求，所以供给也会增加，带动电影业的进一步开展。另外，电影业开展会带动相关餐饮、娱乐行业的开展，从而进一步带动该区域的经济文化水平。探讨电影的本质我们为什么需要看电影电影好在哪里电影院票价多少才合理饿狼现象美女A美女B美女C帅哥A帅哥B帅哥C舞会？电影行业看透行业本质“知否事常变，变换才永恒〞是电影届的不变定律。为何?泰坦尼克号?红极一时而?珍珠港?惨败收场？电影的目的是满足人的特殊心理。电影就是一个通过视觉、听觉，甚至包括立题电影所提供的触觉的刺激来满足人类梦想的工具。电影行业的本质是刺中梦想的神经。——郎咸平定价模型R是针对消费者来说的，R越大，消费者看这个电影的时机越大，一般来说应该使R=1，对不同的人来说一部电影的评价不一，所以一定要使各个工程的组合的比例搭配后能为大多数目标消费者所接受。针对“9·11〞事件而获得成功金融危机中对中国中心的挖掘而获胜贫民凄美的爱情执着、乱世、迟迟才明白的爱情悲壮与爱情的有机结合

蜘蛛侠2021渔光曲

乱世佳人

泰坦尼克号成功电影案例下面是从无数个成功的案例中随便选的几个电影。从心理学角度，随着刺激的增加，人会变得越来越不敏感。千人刚刚做过成功的电影，后者跟风必败。以?泰坦尼克号?与?珍珠港?为例观众感觉麻木电影企业最应该注意的地方如果仅仅依靠故事的刺激度很容易被网络电影频道给侵蚀掉，所以应该开发必须依赖电影院才能带来的视觉或影响效果。电影的刺激不够强视觉的刺激需要本钱来支撑，但是文化精神层次的东西才是最具有价值的。过度依赖本钱电影公司容易遇到的问题中国电影企业的出路何在？一个成功抓住行业本质的成功企业1解决中国电影问题的良药2我国电影企业的发展方向分析3我国电影产业的前景分析4电影公司策略偏门题材开拓家庭影碟市场狮门电影制片厂一般电音公司拍的是大本钱电影，而狮门做的是小制作电影.偏门题材家庭影碟市场挑战人类的禁忌思想〔自私、残忍、叛逆〕毒品题材政治争议题材种族歧视题材自己选择随时随地由狮门主动观众主动选择.狮门代表作品（单位：万美元）片名成本全球票房题材时间本质电锯惊魂12010000血腥片2004年刺激人类黑暗面的幻想电锯惊魂240015000血腥片2005年刺激人类黑暗面的幻想梦之安魂曲450沉沦片2000年刺激人类对堕落生活的幻想华氏91160022000反战片2004年刺激人们反布什的神经撞车6509300种族歧视2004年刺激人们对偏见的反思爱情小品电影的成功点

成功要素1

成功要素2从平凡中找到令人驰往的感觉演员阵容和导演功力爱情小品电影不卖座的原因

失败要素1

失败要素2难以唤起观众感觉观众对单纯的情感表达再也没有兴趣

2001-2006年电影回报率分析图ABCDE143%62%13%9%A.

狮门B.梦工厂〔连动画〕C.

华纳兄弟D.

索尼电影著名电影企业回报率分析8%D.梦工厂〔不连动画〕

电影销售额分配图总销售额非主流电影主流电影80%主流电影销量大而数额小狮门影院收入分解图70%家庭影院收入30%电影院收入1.2001年，狮门向摩根证券借贷融资2亿美元2.2003年，狮门发行股票融资2.57美元

狮门公司融资狮门收购映画存储路线开始收购兼并发掘影碟市场收购艺匠6000套映画收购环球影业22部电影收购红巴士130套收购studiocanal130套332套映画收购现代娱乐公司2001200320052004抓住了电影吸引消费者的本质1.ONE运用孙子兵法的战术避免泛滥的题材而铤而走险。避免高风险。2.TWO抓住企业盈利的本质，刺激消费者，给消费者带来满足感从而使消费者愿意买单。3.THREE狮门成功的本质解决文化贴现问题的良药风行全亚洲的?死亡笔记?系列，由华纳制作并发行的华纳还与东映共同发行了?奶子排球?〔5.3亿日元，251块银幕〕小栗旬主演的?多襄丸?〔4.8亿日元，305块银幕〕好莱坞主流电影公司，在当地分公司的人员，使用当地语言制作影片。这一现象在日本，在欧洲等地很常见。尤其是，近几年好莱坞影片在日本越来越不待见，海外电影公司便在外乡制作领域变得十分活泼。“外乡制作〞〔localproduction〕中国电影的出路

One抓本质

电影存在的本质是带给人们无线的想象与幻想。要想让消费者买单必须让电影有足够的刺激，所以必须走CG动画路线，走创新路线，走市场路线。Two抓文化以国外市场为例，美国之所以为《英雄》买单不是你的画面多好，而是给了美国瞻仰中国秦朝强大国力的机会。所以必须将中国古代的强大完好的呈现出来。Three走国际化路线

中国现在的电影大部分不会上映的，所以不要把注意力集中到中国市场，能走出去最好。中国电影的出路

One电脑动画方向Two抓文化产业化发展Three做好做大衍生品政府如何去做实施“大电影产业〞开展战略，促使电影与相关产业融合开展，成为中国文化产业的龙头产业。新技术革命和现代传媒为文化功能的扩展提供了新的手段，“三网合一〞意味着文化行业之间、文化与电信、旅游、体育等相关产业和行业融合化的开展趋势。产业化BECDA加强产业间的协作与互动探寻内外部诸种机制的有效匹配人才基地的建设问题探寻适宜于中国电影产业化的发展模式拓展融资渠道的问题推动中国电影产业化的关键环节

动画电影与衍生产业链

的结合中国电影的开展方向视觉刺激故事刺激精神刺激激发梦想动画创意产业的价值链知识经济的代表，创新与营销才是核心竞争力衍生品开发发行与放映融资与生产制作市场调研与文化创作影视动画TextinhereTextinhere形象授权播映权转让内容授权电视播放网络运营教育培训图书出版发行影院放映动画衍生品开发音像制品中日动画电影的现状比照中国日本市场机制探索，仍处于“摸着石头过河〞内容创意开发，数量与质量的非平衡态国家高调扶持，动画开展如雨后春笋产业互动，形成成熟的产业链外围动漫气氛，营造巨大消费市场产销别离，步步降低风险中日动画电影的现状比照中国动画问题日本动画问题重历史、轻现实重模仿、轻创作中制作、轻传播恶性竞争，偏向低本钱最关键的是精神内涵趋于枯竭缺少系列品牌，海外市场缺乏定位走向色情刺激路线走上坡路的论断:中国有几千年没有断的文化，具有占世界绝大局部的领先的古代文化产品。中古的历史作品，书籍，传说，工艺品，思想成果是世界无法复制的，中国在经济腾飞的后期将开发出大量的优秀影视作品并占据世界市场，只要抓住行业的本质.被中国取代的论断:日本是一个没有精神内涵的民族，虽然日本在几十年前意识到了影视行业的本质，但是除了搞虚幻的哲学刺激与赤裸裸的性题材他们没有其他的东西可以刺激人的神经从而继续让消费者买单，一旦消费者审美疲劳时日本就完蛋了，到时候日本只能哀求中国的宽容与恩赐。寻求与中国合作的论断:美国的电影?阿凡达?是日本投资美国制作的结果，但是从这种题材的本质来看，美国已经没法从普通的价值观中刺激这个世界，而只能将爱情这种东西解脱到虚幻的与人斗争的世界中，美国在苦苦挣扎着。中国将是这个缺少精神寄托的国度最后的希望。中国日本美国未来电影将是中国的时代相信中国电影，未来的世界将是中国的天下！点击添加标题THANKS谢谢欣赏注意：筹划书的撰写并无统一格式，关键在于结合企业要求，突出重点、语言简练、数据准确、分析透彻。广告筹划书〔框架〕目录〔假设做整体筹划，需有页码提示〕第一局部市场分析一、营销环境分析二、消费者分析三、产品分析四、企业和竞争对手的竞争状况分析五、企业与竞争对手的广告分析第二局部广告策略一、广告的目标二、目标市场策略三、产品定位策略四、广告诉求策略五、广告表现策略六、广告媒介策略第三局部广告方案一、广告目标二、广告时间三、广告的目标市场四、广告的诉求对象五、广告的诉求重点六、广告表现七、广揭发布方案八、其他活动方案九、广告费用预算第四局部广告活动的效果预测和监控一、广告效果的预测二、广告效果的监控正文第一局部市场分析一、营销环境分析1，企业市场营销环境中宏观的制约因素·企业目标市场所处区域的宏观经济形势·市场的政治、法律背景·市场的文化背景2，市场营销环境中的微观制约因素·企业的供给商与企业的关系·产品的营销中间商与企业的关系3，市场概况·市场规模·市场的构成·市场构成的特性4，营销环境分析总结·时机与威胁·优势与劣势·重点问题二、消费者分析1，消费者的总体消费态势2，现有消费者分析·现有消费者构成·现有消费者的消费行为·现有消费者的态度3，潜在消费者分析·潜在消费者特性·潜在消费者当前购置行为·潜在消费者被本品牌吸引的可能性4，消费者分析的总结·现有消费者·潜在消费者·目标消费者三、产品分析1，产品特征分析·产品的性能·产品的质量·产品的价格·产品的材质·生产工艺·产品的外观与包装·与同类产品的比较2，产品生命周期分析·生命周期的主要标识·处于什么样的生命周期·企业对产品生命周期的认知3，产品的品牌形象分析·企业赋予产品的形象·消费者对产品形象的认知4，产品定位分析·产品的预期定位·消费者对产品定位的认知·产品定位的效果5，产品分析的总结四、企业和竞争对手的竞争状况分析1，企业在竞争中的地位2，企业的竞争对手3，企业与竞争对手的比较五、企业与竞争对手的广告分析1，企业和竞争对手以往的广告活动的概况2，企业和竞争对手以往广告的目标市场策略3，企业和竞争对手的产品定位策略4，企业和竞争对手以往的广告诉求策略5，企业和竞争对手以往的广告表现策略6，企业和竞争对手以往的广告媒介策略7，广告效果8，总结第二局部广告策略一、广告的目标1，企业提出的目标2，根据市场情况可以到达的目标3，广告目标的表达二、目标市场策略1，企业原来市场观点的分析与评价2，市场细分3，企业的目标市场策略三、产品定位策略1，对企业以往的定位策略的分析与评价2，产品定位策略四、广告诉求策略1，广告的诉求对象2，广告的诉求重点3，诉求方法策略五、广告表现策略1，广告主题策略2，广告创意策略3，广告表现的其他内容六、广告媒介策略1，对媒介策略的总体表述2，媒介的地域3，媒介的类型4，媒介的选择5，媒介组合策略6，广揭发布时机策略7，广揭发布频率策略第三局部广告方案一、广告目标二、广告时间1，在各目标市场的开始时间2，广告活动的结束时间3，广告活动的持续时间三、广告的目标市场四、广告的诉求对象五、广告的诉求重点六、广告表现1，广告的主题2，广告的创意3，各媒介的广告表现4，各媒介广告的规格5，各媒介广告的制作要求七、广揭发布方案1，广揭发布的媒介2，各媒介的广告规格3，广告媒介发布排期表八、其他活动方案1，促销活动方案2，公共关系活动方案3，其他活动方案九、广告费用预算1，广告的筹划创意费用2，广告设计费用3，广告制作费用4，广告媒介费用5，其他活动所需要的费用6，机动费用7，费用总额第四局部广告活动的效果预测和监控一、广告效果的预测1，广告主题测试2，广告创意测试3，广告文案测试4，广告作品测试二、广告效果的监控1，广告媒介发布的监控2，广告效果的测定附录〔附加成分〕行销方案书〔框架〕一、资料根底及分析1，经济背景指标2，市场资料分析3，竞争资料与分析4，行销成功关键因素的未来变化分析5，行销问题与时机的分析及各部门可用资源的衡量6，摘要及综合结论二、行销目标〔长期、中期、年度、季、月〕1，总销售量及利润2，各产品及地区的销售量、利润及市场占有率三、行销策略〔长期、中期、年度〕1，产品开展方面2，配销技术方面3，价格方面4，推广方面5，其他有关方面四、中长期行动方案关系说明〔列表或表达〕五、年度行动方案1，行销部门2，与其他部门的配合六、行销方案的经济评估行销知识——产品开展、品牌、包装、广告、人员推销、推广、展览、布置、实体分配、配销渠道、顾客效劳、顾客心理、行销研究、行销组织……注意：筹划书的撰写并无统一格式，关键在于结合企业要求，突出重点、语言简练、数据准确、分析透彻。广告筹划书〔框架〕目录〔假设做整体筹划，需有页码提示〕第一局部市场分析一、营销环境分析二、消费者分析三、产品分析四、企业和竞争对手的竞争状况分析五、企业与竞争对手的广告分析第二局部广告策略一、广告的目标二、目标市场策略三、产品定位策略四、广告诉求策略五、广告表现策略六、广告媒介策略第三局部广告方案一、广告目标二、广告时间三、广告的目标市场四、广告的诉求对象五、广告的诉求重点六、广告表现七、广揭发布方案八、其他活动方案九、广告费用预算第四局部广告活动的效果预测和监控一、广告效果的预测二、广告效果的监控正文第一局部市场分析一、营销环境分析1，企业市场营销环境中宏观的制约因素·企业目标市场所处区域的宏观经济形势·市场的政治、法律背景·市场的文化背景2，市场营销环境中的微观制约因素·企业的供给商与企业的关系·产品的营销中间商与企业的关系3，市场概况·市场规模·市场的构成·市场构成的特性4，营销环境分析总结·时机与威胁·优势与劣势