团队建设培训

游戏所有人分成3组，1组派3个人2分钟内用一只手把面粉从一个碗11运到另一个碗，撒在袋里的不算。3组中运面粉最多的组获胜一你认为游戏中哪个部分最难？二游戏规则2分钟内用一只手运面粉演示一次快速运送方法三你有什么心得？总结游戏总结故事?天堂与地狱的差异?游戏游戏时间为3分钟。所有人分成300组，每组派3人参加。时间到或者盆里没有球则游戏结束。一次只能舀一下（捞到球为准）

大球3分，中球2分，小球1分。

3组中得分最多组获胜一你认为游戏中哪个部分最难？二如果再让你玩一次，你认为应该怎么玩或者如何分配任务会获胜？三你有什么心得？总结游戏总结狼的智慧狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。而且社会秩序非常牢固，每个成员都明白自己的作用和地位。狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。如果不得不面比照自己强大的东西，必群而攻之。狼虽然通常单独活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时单独逃走。狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。工作群体团队工作管理者执行者领导者团队成员群体与团队团队的五种机能障碍无视结果逃避责任欠缺投入惧怕冲突缺乏信任地位与自我低标准低鼓励一团和气相互戒备表层深层对推掌游戏解决冲突的5个步骤 勇于承担责任 开诚布公讨论 寻求解决方案 达成一致意见 后续协调完善拼图游戏构成团队五要素为数不多的成员互补的技能共同的目的和业绩目标共同的工作方法相互承担责任清晰的

目标恰当的

领导内部

支持应变

技能相互

的信任相关

的技能一致的

承诺良好的

沟通外部

支持发挥优势，取长补短：1＋1＞2相安无事，彬彬有礼：1＋1＝2貌合神离，问题成堆：0＜1＋1＜2双方斗气，躺倒不干：1＋1＝0矛盾激化，互相拆台：1＋1＜0成员关系：决定团体的整体效能角色行动特征协调者阐明目标和目的，帮助分配角色、责任和义务，为群体做总结稳重、智力水平中等，信任别人，公正，自律，积极思考，自信决策者寻求群体进行讨论的模式，促使群体达成一致，并作出决策有较高的成就，极易激动，敏感，不耐心，好交际，喜欢辩论，具有煽动性，精力旺盛策划者提出建议和新观点，为行动过程提出新的视角个人主义，慎重，知识渊博，非正统，聪明监督评估者分析问题和复杂事件，评估其他人的贡献冷静，聪明，言行谨慎，公平客观，理智，不易激动支助者为别人提供个人支持和帮助喜欢社交，敏感，以团队为导向，不具决定作用外联者介绍外部信息，与外部人谈判有求知欲，多才多艺，喜爱交际，直言不讳，具有创新精神实施者强调完成既定程序和目标的必要性，并且完成任务力求完美，坚持不懈，勤劳，注意细节，充满希望执行者把谈话和观念变成实际行动吃苦耐劳，实际，宽容，勤劳联络者联络者倾向于了解所有人的看法，他们会努力把人和活动整合在一起上述角色中的任何一种都可以扮演这种角色，他们尽力在所有团队成员之间建立起合作关系团队成员的角色团队角色举例蚂蚁：保育蚁、兵蚁、食蚁。。。狮子：狮子王、母狮子、公狮子、小狮子蜜蜂：我们的团队应该有怎样的角色分工？游戏沙漠逃生时间：15分钟

活动目的：通过具体活动来说明，团队的智慧高于个人智慧的平均组合，只要学会运用团队工作方法，可以到达更好的效果。概况

大约七月中旬上午十点钟。

你乘坐的飞机坠落在美国西南部索纳拉大沙漠中。

飞行员和副飞行员都死了，其他人都活着。

飞行员在飞机坠落前没有告诉任何人飞机所在的位置，只有一些人在出事前向外观看，根据地上的标记，估计偏离航线有105公里。

在出事前几分钟，飞行员曾告诉你：在东北方向距离113公里的煤矿上，有人居住。

索纳拉地区是平原，除了一些灌木丛外一无所有。当时气温将达摄氏45度，所以地表温度会接近摄氏50度。

你穿着薄弱的衣服，短袖衬衫、短袜和皮鞋，每个人都带有手帕。你们小组总共有25英镑、一盒烟和一支圆珠笔。问题

请将以下15件物品根据重要性排列为1至15，以便在飞机着火前尽可能多的取得必需品。你们小组的成员决心呆在一起。相信共同努力能使你们成为幸存者！1、手电筒〔4节电池〕

2、匕首

3、坠落区的地图

4、塑料雨衣〔大的〕

5、指南针

6、救护箱

7、0.45口径手枪

8、降落伞〔红色和白色〕9、装有盐片的瓶子〔1000片〕

10、每人一公升水

11、书：“沙漠里能吃的动物〞

12、每人一付太阳镜

13、烈性伏特加酒2公升

14、每人一件外套

15、化装镜物品清单专家顺序4、塑料雨衣〔大的〕10、每人一公升水2、匕首14、每人一件外套3、坠落区的地图11、书：“沙漠里能吃的动物〞9、装有盐片的瓶子〔1000片〕6、救护箱12、每人一付太阳镜1、手电筒〔4节电池〕8、降落伞〔红色和白色〕13、烈性伏特加酒2公升15、化装镜5、指南针7、0.45口径手枪您觉得建设一个优秀的团队有那些重要的因素？您的团队中那些问题您觉的很难解决？您是如何组织您的团队会议的？你所在的小组是以什么方法达成共识的。您的小组是否出现意见垄断现象为什么？您的团队在工作中存在哪些非团队行为的因素，影响团队效率的发挥，最终导致团队的绩效不高？游戏总结沟通游戏单向沟通:背对着别人按照你的描述画图，画时从上到下的顺序，不许提问!(3分钟)

双向沟通:背对着别人按照你的描述画图，画时从上到下的顺序，可以提问!(5分钟)转述人谈自己的感想，并对画图人提问进行评价。画图人谈自己的感想，并对转述人回答的问题进行评价。其他人发表看法！游戏总结信任游戏当你什么都看不见，有什么感觉？当你了解对方感受后，你会怎样进行带领？为什么？其他人发表看法！游戏总结9个圆点游戏9个按照正方形分布的圆点以最快速1笔4条直线把9个点连接起来。小组讨论，讨论时间停止后每