可参考的清洁生产管理制度及激励机制

清洁生产管理制度第一章总则第一条为切实搞好清洁生产，从源头和生产全过程控制污染物的产生，保护环境，提高资源利用率，实现“节能、降耗、减污、增效〞的目的，特制定本管理制度。第二条遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》及相关环境保护和清洁生产法律法规的规定，积极推行和实施清洁生产。第三条此管理制度适用本公司各部门，各部门人员都必须严格遵照执行。第四条根据公司有关规定，对在环境保护及清洁生产工作中取得显着成绩的单位和个人，公司给予一定的奖励；对不遵守环境管理有关规定和清洁生产管理制度者，公司将酌情给予相应的处分。第二章零部件、材料管理及质量控制第五条对于生产需要的零部件、材料由各制造的调度部门根据生产方案，组织零部件、材料的购入；要合理确定库存，防止资金积压；采购过程中必须订立合同，合同要求应符合国家、部颁、行业及本企业的有关质量及环保管理规定，凭合同要求验收入库，无合同不得验收入库。第六条采购部门采购零部件、材料应按产品或本公司的质量要求进行采购，除辅助材料以外的部品、材料需要供给商提供出货验单。第七条所有购入的零部件、材料，在进仓库前，必须由仓库管理部门通知品质环境部的进料检查人员进行检查，在检查合格后才能入库。第八条检查人员对购入的零部件、材料进行检查，检查的结果有合格、不适合、特采，并且在现品票上加盖印章，将结果反响到仓库。第九条零部件、材料的检查由具备进料检查资格的人员执行，负责每个批号的合格与否的判定。第十条零部件、材料经过检查合格后，依据要求，在仓库内分区域摆放，零部件、材料的存储高度、温湿度由生产管理部统一规划。第十一条现物抽取检查按《抽样方案》以及有关文件要求实施。第十二条检查工程、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。第十三条进料检查是对于发现的品质异常需快速处理，且追查发生不适合的原因，为促进改善，根据必要使用适当的统计手法进行分析。第三章成品质量控制第十四条成品的检查由具备出货检查资格的人员执行，负责每个批号的合格与否的判定。第十五条现物抽取检查按《抽样方案》以及有关文件要求实施。第十六条检查工程、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。第十七条进行制品品质异常的早期发现及快速处理，且追查发生不适合的原因，为促进改善，根据必要使用适当的统计手法进行分析。第十八条当同一批次的制品连续3次或3次以上发生不合格时，要向处长报告，由处长进行判定，并决定处理方法。第四章生产过程控制第十九条各工位的操作人员应遵守操作规程，标准操作，严格按生产工艺要求控制生产，制造部门的领班、班组长、课长、处长应深入现场巡回检查，发现不符合工艺要求和违规操作现象应即刻处置。第二十条加强各工序间的沟通与联系，生产过程中需在工艺允许范围内进行生产调节时，应及时通知相关工序，以免引起整个生产系统失控。假设操作变化时，不及时通知相关工序而引发生产事故，按公司有关规定追究当事人责任。第二十一条任何人不得擅自更改既定的工艺流程和工艺控制参数，技术创新需要经过有关部门确认后实施，不严格执行工艺规程或违规操作，依照公司有关规定酌情给予相应处分。第二十二条加强生产过程质量控制和检验，各工序管理上实行预防为主，努力将不合格品消灭在生产过程中。第二十三条各班组长需按生产工艺要求随时检验各工序的工艺控制指标，使整个生产过程始终处于控制状态。第二十四条各生产岗位人员催促检查上一道工序质量，并严格控制本工序的质量，不让质量事故在本工序中产生。第二十五条加强生产设备的运行管理，关键生产设备需专人管理，定期进行维护保养，防止跑、冒、滴、漏现象的发生，减少对环境的污染。第二十六条对工艺流程中产污、排污工序和环节，应重点加以监管和控制，污染治理设施应与生产设施同时运行，严格控制污染物排放指标，确保污染物达标排放。第五章设备管理及运行控制第二十七条在进行技术改造时，应当采用资源利用率高、污染物排放量少的设备和工艺，选择设计上先进，经济上合理，生产上适用的设备，技术设计、供给等部门应严格执行这一原则，把好设备管理的第一关。第二十八条各部门应有方案地进行设备的保养、维修工作。设备的检查、维护保养及检修工作，由各部门按具体情况作出方案，并组织实施，并严格执行备品备件管理制度。第二十九条设备管理应厉行节约原则，在保证优质、高效、低耗、平安生产的同时，确保设备的使用寿命，降低设备运行费用和使用本钱。第三十条各制造部门长负责组织本部门的设备管理工作，组织本部门内员工认真执行上级决定和各项管理制度，结合部门实际，积极提出加强设备管理，维护和检修等有效措施，以改善设备状况。合理使用备品配件，抓好设备的用、管、修工作。定期组织部门内的设备检查，对设备缺陷和跑、冒、滴、漏应及时处理，不断提高设备完好率，降低泄漏率，保证设备正常运行。第三十一条现场作业人员必须对设备实施点检，并主动向上级报告设备运转情况，发现缺陷及时消除，并将设备的异常情况进行详细记录，同时及时报告给上级及有关部门。第三十二条操作人员通过岗前培训，应对所有设备做到“四懂三会〞〔即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除事故〕；坚守岗位，严格按操作规程进行设备的启动与停止，认真填写运行记录；保证设备整洁；及时消除跑、冒、滴、漏。第三十三条设备修理应把好质量关，并且要做到工完、料完、场地净。第三十四条公司的新建、扩建、改造、维修工程，必须在竣工验收后，将需归档的技术文件资料、图纸等，由主管部门整理归档保存，需查阅技术资料应办理借阅手续。第六章污染防治设施运行管理第三十五条为环境保护以及综合利用而提供的设施必须和生产设施同时运行。环保设施要稳定达标运行，不得擅自停止。如遇特殊情况需停止运行时，必须征得公司主管领导的同意，且立即启动相应的应急预案，对污染物进行处理，确保污染物达标排放。第三十六条操作人员需随时掌握设备运行情况，发现问题及时处理，保持设备清洁；按规定对运行设施进行维护和保养，保持备用设备处于备用状态；污染防治及相关设施发生故障时，应优先安排抢修。第三十七条污水设备处理系统必须按规定添加处理试剂或配制处理溶液，保证污染治理设施能对污染物进行有效处理的同时，减少不必要的浪费，降低污染物处理费用。第三十八条污染治理岗位人员必须严格按照公司有关规章，遵守操作规程，不得违章作业。第三十九条加强污染治理及相关设施的运行管理，确保污染治理设施平安、稳定、连续运转。如实、及时、准确地填写污染防治及相关设施的运行记录并统计存档。第四十条发现或发生紧急情况，必须按有关步骤和规程先尽最大努力作出妥善处理。设备发生异常时，应迅速采取措施并通知有关部门协调处理，必要时，紧急停止该设施，同时向有关领导和部门报告。第七章环保管理第四十一条遵守《中华人民共和国环境保护法》和其它相关环保法律法规，严格执行环保监督管理制度，坚决贯彻环境保护根本国策和可持续开展战略，坚持污染控制与生产并重，积极塑造绿色企业形象。第四十二条完善本企业各项环境保护制度和措施，加大对环境保护方针、政策、规定和清洁生产技术知识的宣传教育力度，在全公司范围内普及环保法律法规、环保科学知识及清洁生产技术。积极发动群众，加强环境保护，推行清洁生产，消除环境有害因素，实现文明、平安生产。第四十三条建设工程必须执行国家环境影响评价制度，环境保护设计必须按国家规定的设计程序和环境影响报告书批复的要求进行。污染防治及综合利用设施必须与主体工程同时设计，同时施工。在建设过程中，要防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。工程竣工后，应及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境。环境保护设施必须与主体工程同时验收和同时投产运行。第四十四条公司建设、生产和供给必须依法保护环境，采用新技术，推行文明、清洁生产，减少有害物质排放，防治环境污染和其它公害。第四十五条积极、持续开展清洁生产，利用清洁原料和能源、清洁工艺生产清洁产品，从源头上减少废物的产生量，减轻未端治理压力。不断强化企业的管理，促进企业的平安、文明生产，有效提高企业的经济效益、环境效益和社会效益。第四十六条加强环境保护新工艺、新技术的研究和开发，提高环境保护科学技术水平。进行技术改造，应当采用资源利用率高、污染物排放量少的设备和工艺，采用经济合理的废弃物综合利用技术和污染物处理技术。第四十七条对于办公、生产场地按划分的区域，落实5S，每天清扫和整理，保持整洁、爽目，保持良好的工作和生产环境。第四十八条各类废弃物应分类回收到指定的仓库统一处理；维修时更换出的设备、零件和废油液尽可能回收利用，废弃的抹油布及其它废弃物要统一处理，不得随意丢弃。严禁杂物进入排污管道，并时常清理排水渠沟，保持排水通畅。第四十九条加强生产过程控制，严格控制生产工艺条件，尽可能地减少非正常工作状况的发生，防止开停机频繁，“三废〞的非正常排放对环境的污染。定期对设备进行维护保养，并加强巡回检查，防止跑、冒、滴、漏现象的发生，减少对环境的污染。第五十条加强环境污染的监测，及时对污染治理设施运行情况、污染物排放情况进行统计并上报。第五十一条发生生产事故、火灾事故、天然气泄漏、危险化学品泄漏时，按厂区事故应急救援预案的程序报告和处置，最大程度地减少突发事故造成的危害，保护环境和周围居民的生命财产平安。第八章危险化学品平安管理第五十二条严格执行国务院公布的《危险化学品平安管理条例》，并根据化学危险物品的种类、性能，结合本公司的实际，编写《物质平安资料表》和事故应急预案。化学品的包装和标志必须符合国家有关规定。化学品的管理必须由专人负责，并经专业培训合格前方可上岗。第五十三条使用化学物品的场所，应当根据化学物品的种类、性能、设置相应的通风、防火、防毒、监测、报警、降温、防潮、防静电、隔离操作等平安设施及消防设施。使用化学物品时，必须严格遵守《物质平安资料表》的规定内容，根据化学品的特性，穿戴好防毒及防护等劳保用品。输送危险的液体时，相应的容器必须密封，防止跑、冒、滴、漏。使用危险化学品过程中所产生的废水、废气、废渣排放，必须符合国家有关排放标准，凡能相互引起化学反响产生新危险的废物不要混在一起排放。第五十四条化学品专用仓库应当符合有关平安规定，设置相应的通风、防爆、泄压、防火、防雷、报警、防晒、调温、消除静电、防护围堤等平安设施，悬挂危险物品标志，并严格执行出入库登记制度。第九章人员及日常管理第五十五条本公司全体员工必须具有高度的责任感，树立主人翁思想，身体健康，吃苦耐劳，忠于职守，能在各自的工作岗位上充分发挥自己的潜质和才能，不折不扣地完成工作任务。第五十六条全体员工应遵纪守法，自觉遵守厂规厂纪和职工行为标准，违规违纪者，公司将视情节轻重分别给予罚款、降职降薪、停工学习、解除劳动合同等处分。第五十七条全体员工必须加强业务知识学习，不断提高自身素质，一线人员更应熟练掌握操作技能和工艺流程。公司定期组织对全体员工进行培训和考核，接受能力差，不思进取，年度考核不合格者，将受到降职、降薪等处分或辞退，品行优良、成绩显著者将受到嘉奖提升。第五十八条厉行节约，反对铺张浪费。各单位、部门办公费用、用水用电等实行定额管理，与岗位量化管理、绩效考评、工资分配方案直接挂钩。第十章附则第五十九条公司管理制度体系包括劳动纪律、平安、环保、卫生、质量、计量、设备管理、物料管理等各方面的管理制度和规章，以及公司内各部门根据各自的实际情况制定的适合本部门管理要求的管理制度等，各项管理制度都涉及有清洁生产管理的内容，形成了一个清洁生产管理网络，为促进公司清洁生产工作提供了先决条件。第六十条本管理制度自2011年1月1日起实施，与公司其它管理制度具有同等效力。海鸥卫浴2010年12月31日

11．清洁生产鼓励机制清洁生产方案提案奖励方法1.目的为鼓励本公司从业人员踊跃针对公司提出益于健康、平安、环保、质量提升，本钱降低及经营管理改善之改善提案，并使改善提案奖金核发作业有所遵循，特订定本方法。2.适合范围凡有关公司范围之改善提案均适用。3.改善提案作业流程3.1.提案改善提案应以从业人员之名义提出。在OA中《海鸥卫浴清洁生产方案改善提案表》中进行。提案部门填写提案人、职称、提案部门、改善工程、现状问题、改善重点数据，并分析预期效益，初步计算预期月效益和预期投资额后，呈送单位主管审查。提案部门主管须审核提案之可行性，对提案内容不明确、改善方案不够具体之改善提案，应请提案人作详细说明并给予指导后，由提案人重新修正或补充。提案部门经理级主管对可行之提案须选择执行部门，由执行部门经理级主管指定该改善案的执行责任人，并填写预定完成日期，给予完成期限。提案部门于每月的21日前将改善提案提交总经理室经营分析组评审、确认其预期效益，工安组对HSE相关之提案签注意见及建议，管理组为提案分类，对提案进行综合评审，拟定奖励金额及立案意见后，呈部门主管审核确认，原则上初审不立案及预期月效益1000元〔含〕以上的提案需再呈总〔副〕经理批示。对不立案之提案即予结案，立案之提案应予执行。3.2提案奖金发放提案奖金按评审结果核发10—700元人民币不等，依「改善提案评分基准」评分，再依「提案奖金对照表」定出奖金额发放。改善提案评分基准项目评审基准得分效果︵40分︶预期年净效益〔元〕3600以下预期月净效益〔元〕300以下53601～10000300～8331010001～20000834～16661520001～300001667～25002030001～500002501～41662550001～650004167～54163065001～800005417～66663580001~1000006667～833340100001~1200008334～1000045120000以上10000以上50二、创造性〔10分〕1.纯属模仿现有设备、配方或作业方法。52.将现有设备、配方或作业方法加以修改应用。103.属于创造性，尚须加以补充应用。154.属于创造性，且确定能予以应用。20应用范围〔10分〕1.仅可应用于一项设备、产品或部门。52.可应用于二项以上设备、产品或部门。10完整程度〔10分〕1.需修改方可实施。32.稍予补充即可实施。63.内容完整正确，无需补充修改即可实施。10品质贡献〔10分〕1.不影响产品质量、作业时间及负荷。52.使产品质量提高、减少作业时间及负荷。10注：改善效益未能以金额计算之改善提案，其效果得分以5分计算。得分＝效果得分＋创造性得分＋应用范围得分＋完整程度得分＋质量奉献得分

提案奖金对照表等级得分提案奖金〔元〕一等96～10