集控站绩效考核实施办法范本_第1页
集控站绩效考核实施办法范本_第2页
集控站绩效考核实施办法范本_第3页
集控站绩效考核实施办法范本_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页集控站绩效考核实施办法范本第一章总则第一条目的与依据为了规范集控站绩效考核工作，提高绩效管理水平，激励员工积极工作，提高工作效率，根据公司相关规定，制定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司集控站下属的所有员工。第三条考核原则1.公平公正：考核必须公平公正，客观公正地评价员工业绩。2.量化指标：考核指标应以量化为主，便于统计和比较。3.综合评价：考核结果应综合考虑各项指标，并根据实际情况综合评价。第四条考核内容1.业绩指标：根据集控站工作的特点，制定相应的业绩指标，包括生产效率、安全生产、质量控制等。2.行为评价：考核员工的专业技能、团队合作、沟通能力、工作态度等。第二章绩效考核指标第五条业绩指标1.生产效率：包括生产计划完成率、生产质量、设备利用率等。2.安全生产：包括事故率、事故处理及时性等。3.质量控制：包括产品合格率、质量事故率等。第六条行为评价指标1.专业技能：包括工作知识掌握程度、操作技能等。2.团队合作：包括与他人合作的能力、团队意识等。3.沟通能力：包括表达能力、沟通效果等。4.工作态度：包括工作积极性、责任心等。第三章绩效考核流程第七条考核周期集控站绩效考核周期为一年，从每年X月X日至次年X月X日。第八条考核流程1.目标制定：每年初，设立年度绩效目标，并与员工进行目标沟通。2.考核准备：考核人员准备相关资料，包括员工的工作记录、业绩统计等。3.考核评估：绩效考核由考核人员进行评估，包括绩效评分、意见反馈等。4.考核结果确认：绩效考核结果由考核人员和被考核员工共同确认。5.绩效奖惩：根据绩效考核结果，给予相应的奖励或处罚。第四章绩效奖惩第九条绩效奖励1.绩效考核优秀员工：给予奖励，包括工资调整、奖金、荣誉称号等。2.绩效考核合格员工：给予奖励，包括奖金、荣誉称号等。第十条绩效处罚1.绩效考核不合格员工：根据情况，给予相应的处罚，包括警告、扣减工资、降级等。2.重大失误员工：根据情况,给予相应的处罚，包括停职、开除等。第五章绩效考核监督与申诉第十一条绩效考核监督公司设立绩效考核监督组，负责对绩效考核工作进行监督，确保考核的公平、公正和正确性。第十二条绩效考核申诉1.被考核员工对绩效考核结果有异议的，可以向考核监督组提出申诉。2.考核监督组将根据申诉情况进行调查，并及时给予处理意见。第六章附则第十三条本办法自发布之日起生效，并适用于公司集控站的绩效考核

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论