实小校产管理奖考核办法范本_第1页
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第页共页实小校产管理奖考核办法范本第一章总则第一条为了加强实小校产的管理，推动校产建设的规范化、科学化和可持续发展，提高实小校产的利用效益和价值，特制定本办法。第二条本办法适用于所有实小校有关校产的管理和考核工作。第三条校产管理奖是对实小校在校产管理方面表现出色的单位和个人的表彰和奖励。第四条校产管理奖的考核原则是“公开、公正、公平、公认”。第五条校产管理奖的奖励资金从实小校校产管理经费中安排。第二章考核内容和标准第六条校产管理奖的考核内容包括以下几个方面：（一）校产规划和建设管理：包括实小校校产规划的制定、调整和实施管理情况，校产建设的控制成本情况等。（二）校产使用和运营管理：包括实小校校产使用和运营管理情况，校产利用率和效益情况等。（三）校产维护和修缮管理：包括实小校校产维护和修缮管理情况，校产维修保养及设施更新情况等。（四）校产资产保管管理：包括实小校校产资产保管和登记管理情况，校产资产管理制度和措施等。（五）校产安全和保障管理：包括实小校校产安全和保障管理情况，防火、防盗等安全措施的落实情况等。第七条校产管理奖的考核标准：（一）校产规划和建设管理得分占总分的20%。（二）校产使用和运营管理得分占总分的25%。（三）校产维护和修缮管理得分占总分的20%。（四）校产资产保管管理得分占总分的15%。（五）校产安全和保障管理得分占总分的20%。（六）其他因素得分占总分的10%。第三章考核程序和方法第八条校产管理奖的考核周期为一学年，即从上学期开始至下学期结束。第九条考核工作由实小校产管理考核委员会（以下简称考核委员会）组织实施。第十条考核工作包括以下几个步骤：（一）编制考核计划：考核委员会根据实际情况，制定本学年的校产管理奖考核计划。（二）收集材料和数据：各实小校按照要求，提供相关的材料和数据，作为考核的依据。（三）考核评分和排名：考核委员会按照考核内容和标准，对各实小校进行评分，确定排名。（四）公示和答辩：对排名前三名的实小校进行公示，并组织进行答辩环节。（五）确定奖项和奖励：根据考核结果和答辩情况，确定校产管理奖的获奖单位和个人，并颁发奖状和奖金。第四章奖励办法第十一条实小校产管理奖共设一等奖、二等奖和三等奖。第十二条一等奖奖励单位奖励金额为5000元，个人奖励金额为2000元。第十三条二等奖奖励单位奖励金额为3000元，个人奖励金额为1000元。第十四条三等奖奖励单位奖励金额为2000元，个人奖励金额为500元。第十五条对于获得校产管理奖的单位和个人，学校将予以表彰和宣传，并加强对他们的培训和支持。第十六条校产管理奖的评选结果将在学校网站和宣传栏公布，并报送上级教育部门备案。第五章附则第十七条本办法由实小校产管理办公室负责解释。第十八条本办法自发布之日起施行。第十九条本办

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