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文档简介

第页共页市场推广经理的具体职责模板内容范文市场推广经理是企业中负责市场推广活动的管理和策划工作的职位，其具体职责与任务有很大的关联和视角。以下是一个关于市场推广经理具体职责的模板内容范文：第一节：市场调研与分析1.负责制定市场调研计划，并组织实施市场调研工作；2.收集和整理与公司业务相关的市场信息，进行市场分析，为公司战略决策提供依据；3.针对市场调研结果，分析市场需求，制定产品或服务推广策略；4.研究竞争对手的市场行为和市场趋势，及时调整市场推广策略；5.提供市场数据和报告以支持公司高层的决策。第二节：市场推广策划与管理1.根据市场调研结果，制定市场推广计划，包括目标市场、目标客户、产品定位、推广渠道、推广目标等；2.策划并组织实施广告推广活动，包括线上、线下推广，以提升产品或服务的知名度和美誉度；3.管理市场推广团队，制定团队目标和绩效考核标准，确保团队工作顺利进行；4.指导和监督市场推广活动的进展，确保推广效果和预算控制在合理范围内；5.与各部门合作，确保市场推广活动和产品策略的一致性。第三节：市场活动与品牌管理1.组织和策划各类市场活动，包括展览、会议、推广活动等，提高品牌知名度和影响力；2.管理公司品牌形象，监督并协调各类品牌宣传和推广活动，提高品牌价值；3.监测并维护公司品牌形象在市场上的良好口碑，解决与品牌有关的问题和投诉。第四节：市场推广合作与渠道管理1.寻找与公司业务相关的合作伙伴，建立合作关系，推动产品或服务的市场推广；2.管理和维护与合作伙伴的关系，提供必要的支持和帮助，促进合作的顺利进行；3.管理渠道资源，包括渠道分销商、代理商等，确保市场推广活动的顺利进行；4.监测和评估渠道销售情况和市场反馈，根据情况及时调整推广策略。第五节：市场推广预算管理1.制定市场推广预算，并确保预算的合理分配和使用；2.监督和控制市场推广活动的费用支出，及时报告和解释费用支出情况；3.分析市场推广活动的投入产出比，评估推广活动的效果和效益，并提出优化建议。第六节：团队管理与培训1.领导、激励和管理市场推广团队，包括目标分配、任务分配和绩效评估等；2.协调团队成员的工作，提供必要的培训和指导，提升团队的工作能力和绩效；3.建设和完善团队管理制度和流程，提高团队的工作效率和执行力；4.不断更新市

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