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文档简介

第页共页办公室管理制度参考范本1.目的和适用范围本办公室管理制度的目的是为了有效管理和组织办公室的各项工作,提高工作效率和员工的工作质量。本制度适用于本办公室所有员工。2.组织结构和职责2.1组织结构:本办公室由办公室主任、办公室副主任以及其他各部门经理组成。2.2职责:-办公室主任:负责全面管理和领导办公室的工作,制定办公室管理规定,协调各部门的工作,解决工作中的问题。-办公室副主任:协助办公室主任进行工作,负责办公室的日常运营和管理,协调部门间的协作。-部门经理:负责本部门的工作,制定本部门的工作计划和目标,监督部门成员的工作进展和质量。3.办公室日常管理规定3.1上班时间:办公室的上班时间为每天早上9点至下午6点,中午休息1小时。3.2出勤记录:全体员工对于上班和下班的时间需要做出记录,记录上班的时间,下班的时间以及请假的情况。3.3文件管理:办公室文件按照一定的分类和编号系统进行管理,所有文件必须按照规定的程序进行存档和归档。3.4会议管理:办公室在必要时会进行会议,会议时间、地点、议程和参加人员需要提前通知,并且会议纪要需要记录和保存。3.5公文和邮件管理:办公室收到的所有公文和邮件需要及时处理,按照重要性和紧急性进行优先处理,并保持相关记录和回复。4.员工行为规范4.1仪容仪表:员工在上班期间需要保持整洁干净的仪容仪表,穿着得体的服装。4.2社交礼仪:员工需尊重他人,礼貌待人,遵守职业道德和行为规范。4.3保密规定:员工要维护办公室所有机密信息的保密,不得泄露给外部机构或个人。4.4暴力和歧视禁止:员工不得在办公室内进行任何形式的暴力或歧视行为。4.5迟到早退:员工对于迟到和早退需要提前请假,并且补偿相应的工作时间。本办公室管理

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