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文档简介

第页共页小学教导主任工作职责及考核细则模版一、职责：1.负责组织制定和实施学校的教师培训计划和教学质量的管理方案，以保证教学质量的不断提升。2.负责组织实施学校的安全教育工作，包括校园安全、交通安全、食品安全等方面的工作。3.负责组织学校的学生管理工作，包括班级管理、学生纪律管理、学生心理健康等方面的工作。4.负责组织学校的家长工作，包括家长会的组织、家长教育的开展等方面的工作。5.负责组织学校的特殊教育工作，包括学生的差异化教育、学生的特殊教育需求的解决等方面的工作。6.负责协调处理学校的教学事故和纠纷，及时解决师生和家长的问题。7.负责学校的日常行政事务的协调、管理和督导工作。8.负责学校的宣传工作，包括学校的形象宣传、荣誉宣传等方面的工作。9.负责学校的校本课程开发和教学资源管理工作。10.负责协助校长开展其他重要工作和社会活动。二、考核细则：1.教学质量考核：-根据学校制定的教学质量考核指标和标准，评估教导主任的教学质量管理工作，包括教师培训计划的制定和执行情况、教学质量的监控和提升情况等。2.学生管理考核：-根据学校制定的学生管理考核指标和标准，评估教导主任的学生管理工作，包括班级管理的组织和落实情况、学生纪律管理的有效性、学生心理健康的关注程度等。3.家长工作考核：-根据学校制定的家长工作考核指标和标准，评估教导主任的家长工作，包括家长会的组织和开展情况、家长教育的实施情况等。4.特殊教育工作考核：-根据学校制定的特殊教育工作考核指标和标准，评估教导主任的特殊教育工作，包括学生差异化教育的开展情况、学生特殊教育需求的解决程度等。5.事务管理考核：-根据学校制定的事务管理考核指标和标准，评估教导主任的日常事务管理工作，包括行政事务的协调和管理情况、教学事故和纠纷的及时处理情况等。6.宣传工作考核：-根据学校制定的宣传工作考核指标和标准，评估教导主任的宣传工作，包括学校形象的宣传效果、荣誉的宣传情况等。7.校本课程开发和教学资源管理考核：-根据学校制定的校本课程开发和教学资源管理考核指标和标准，评估教导主任的校本课程开发工作和教学资源的管理情况。8.协助校长工作考核：-根据学校制定的协助校长工作考核指标和标准，评估教导主任协助校长工作的能力和质量。以上考核细则将以定期考核、不定期考核和年度综合考核的形式进行评估，

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