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文档简介

皖能集团人力项目招标皖能集团人力项目招标

一、项目背景

在当前快速发展的社会经济环境下，人力资源的合理配置和管理对于企业的发展至关重要。作为一家大型能源企业，皖能集团意识到人力资源的重要性，决定通过招标的方式寻找合适的供应商来实施人力项目，以提升企业管理水平和绩效。

二、项目目标

本次人力项目招标的目标是选择一家具备专业能力和经验的供应商，提供以下服务：

1.人力资源招聘：包括招聘广告发布、简历筛选、面试安排等相关工作。

2.员工培训与发展：根据企业需求制定培训计划、组织培训活动和评估培训效果。

3.薪酬管理：制定薪酬政策、管理薪资核算和发放工作。

4.绩效考核与激励：设计绩效考核方案，建立激励机制，以激发员工工作动力。

5.劳动关系管理：处理员工劳动争议、管理劳动合同和社会保险事务。

三、投标条件

1.供应商必须具备独立法人资格，并提供相关证明文件。

2.供应商需具备人力资源管理相关业务经验，且能提供相关成功案例。

3.供应商需具有一定的规模和资源，能够满足项目的需求。

4.供应商需具有良好的信誉和声誉，并能提供相关资质证明。

5.供应商需具备良好的服务意识和团队协作能力。

四、投标要求

1.投标企业需提供公司简介、资质证明等基本信息。

2.投标企业需详细描述其在人力资源项目方面的经验和承接过的类似项目情况。

3.投标企业需提供项目的实施计划、工作流程和人员配备等相关信息。

4.投标企业需提供费用预算和费用结算方式等相关信息。

5.投标企业需提供能够证明专业能力和服务质量的推荐信或客户评价。

五、评标标准

1.供应商的经验和能力将是评标的关键因素。

2.供应商过往的项目成功案例和类似项目经验将被重点考虑。

3.供应商提供的实施计划和工作流程等相关信息的合理性和可行性将影响评标结果。

4.费用预算合理、清晰且与项目目标相匹配将是评标的重要因素。

5.供应商的服务意识和团队协作能力也将是评标的重要考虑因素。

六、投标流程

1.投标截止日期：投标企业需在规定时间内将投标文件发送至指定邮箱。

2.评标流程：招标方将组织专业评审团对投标文件进行评审，并根据评审结果确定最终中标供应商。

3.中标公示：招标方将在指定渠道公示最终中标企业，并与其进行合同洽谈。

七、注意事项

1.投标企业应遵守法律法规和招标文件的规定，不得进行任何形式的行贿或违法操作。

2.招标方有权要求供应商提供相关材料的原件或经过公证的复印件。

3.招标方有权根据评审情况决定是否

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