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文档简介

企业合同审核管理制度背景企业面对各种业务活动，都需要签署合同，以规范双方权利义务，保护企业利益。合同中存在许多法律问题，一旦审核不当，会给企业带来经济损失和法律风险。因此，建立企业合同审核管理制度，明确审核流程、标准、责任等方面，对企业从事于各类合同活动有重要意义。目的着重核实并减少企业与供应商合同交易中存在的风险。加强企业合同签订、审核、履行状态的监督和跟踪。促进与各类合作伙伴之间的信任建立，并达到双方的共赢目标。内容审核流程合同申请：企业内部部门向合同主管部门提出签订合同申请，同时提供合同必须信息及其他相关资料。合同审核：合同主管部门对合同的基本要求、条款等进行分析，进行审核实施，并对所检查的问题进行出具人员处理意见。合同签订：审核通过后进行合同形式的签订，并在合同中添加审核意见。合同备案：对所有签订的合同进入备案管理，包括协议书、确认函等。审核标准合法性：合同需符合相关法律规定，不能违反法律法规的规定和国家政策的要求。意义清晰：合同内容必须表达明确、具体和详细的意义，以强调双方权利与义务。条款完整：合同格式及条款需完整，以避免漏洞和干扰，及时发现并防范可能存在的风险。安全性：保护企业的机密、隐私等信息，防范泄密问题。可操作性：合同内容需清晰，行文规范，以便于和易理解、执行。审核人员要求了解公司的政策和政策框架，了解外接环境，如市场趋势、政策法规，进行合同审核。具备仔细分析、风险意识、判断能力与法律知识。配置合同履约和后续事项的跟踪机制，负责管理未签署的、未履行的合同。责任分工合同主管部门：制定审核流程、标准及要求，并对审核过程中的监督和控制实施管理。定期对合同审核工作情况进行梳理，报告企业经营部门。审核人员：认真分析合同条款和需求，遵循标准和程序进行审核，确保审核流程合规合法。合同签订方：按照审核程序进行审核，并在合同中添加审核意见。结论完善的企业合同审核管理制度，增强了企业合同管理的规范化和科学化程度，提高了企业合同管理的效率和准确性。同时也能够保障企业在合同交易中的利益，并降低了风险的预期值。因此企业应注重合

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