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文档简介

屠宰车间工人管理制度入职管理招聘标准：应聘者须具备合法身份和工作经验，无吸毒、酗酒、传染性疾病等不良嗜好或行为。描述职责：工作人员要求熟悉公司的生产流程、操作规程并遵守相关政策法规。培训要求：公司进行必要的技能培训。岗位职责班组长职责描述：负责屠宰车间的人员安排、信息传递，并组织员工开展工作。任务安排：将车间生产任务分配给各班组执行、按照产线生产标准化要求进行协调。工作记录：记录当日生产情况，记录工序质量问题，并制定改善方案。员工工作内容：进行生猪屠宰、猪肉分割、处理及销售。工作要点：进行任何工作前必须仔细阅读和熟知有关程序、操作规格以及安全和质量的注意事项。操作过程中必须按照相应的操作规格进行操作。发现产品存在问题应及时通知相关人员。工作考核班组长工作考核标准：满足生产任务计划产量。缺陷率要低于公司要求。工作考核频次：日常进行班组长工作考核，年中进行绩效考评。员工工作考核标准：工作细致、规范，符合操作规程。产品质量达到公司要求。线效在同组中名列前茅，劳动生产率在同组中或者工厂中名列前茅。工作考核频次：日常进行员工工作考核，年中进行绩效考评。奖惩制度奖励先进个人：在工作中表现优异、贡献显著的员工可获得先进个人奖。奖励形式：现金奖励和锦旗。先进班组：完成任务量多，缺陷率低，生产成本低的班组可获得先进班组奖。奖励形式：现金奖励和锦旗。处罚违纪行为：员工违反公司规定或影响生产的工作行为将被警告，造成较大影响的将被扣工资或解除劳动合同。工作失误：如果员工因不当操作而导致产品损失，则员工所在的班组应当承担相应责任并受到相应处理。安全生产安全意识操作前应仔细阅读操作规范，严格遵守操作规范，不得轻率操作。班组长要切实做好安全管理工作，负责检查和监督员工的安全工作。应急措施一旦发生事故，必须立即切断电源直至解决问题，同时通知安全值班员进行处理。肉类为易腐物品，产生疫病、传染病等情况时必须及时报告相关部门。结语：本制度对于屠宰车间的工人管理制度进行了全面的规定，从入职管理到工作

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