安全文化示范企业创建评价标准_第1页
安全文化示范企业创建评价标准_第2页
安全文化示范企业创建评价标准_第3页
安全文化示范企业创建评价标准_第4页
安全文化示范企业创建评价标准_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

5(规范性)安全文化示范企业创建评价标准A.1安全文化示范企业创建评价标准表A.1安全文化示范企业创建评价标准一级指标二级指标三级指标满分评价方式评价结果得分组织保障机构职责1.建立安全文化建设的组织管理机构,并明确工作职责;企业主要负责人高度重视,每年至少主持召开一次专题会议研究安全文化建设工作。3听取企业汇报,查阅相关资料和凭证。2.制定企业安全文化建设工作制度和考核方案。3规划目标3.制定企业安全文化建设规划和实施方案:有具体的工作计划和目标。3经费保障4.有必要的安全文化建设资金投入。1安全理念文化安全理念体系5.建立切合企业实际的安全理念体系:包括企业核心安全理念、安全价值观、安全愿景、安全使命、安全目标等。易于理解记忆,具有感召力。5听取企业汇报;查阅相关资料;随机员工访谈,考察员工对企业安全理念得掌握和理解程度。安全理念传播6.采用形式多样的宣传教育手段,向全体员工传播、固化、植入安全理念。全体员工对本企业的安全理念具有较高的知晓率和认可度。安全承诺7.企业主要负责人作出公开的安全承诺,全体员工签订安全承诺书。5安全制度文化制度体系8.建立完善的安全制度体系:包括安全应急救援预案体系等。6查阅相关制度、规程、预案、记录等。9.建立并落实风险管控、隐患排查治理机制,绘制四色等级安全风险分布图。6评估完善10.定期对企业安全管理制度体系的适宜性、履行情况进行评估和修订完善。3安全环境文化安全环境11.生产环境、作业岗位符合国家、行业的安全技术标准,生产装备运行可靠;安全防护类设备设施安全有效;生产现场实施定置管理。2查阅相关资料;全面查看企业各部门、各车间6一级指标二级指标三级指标满分评价方式评价结果得分安全标识12.设置岗位安全责任卡、安全风险提示卡及应急处置卡等。1和各班组现场安全环境;查看设备设施运行、安全标识设置和宣传阵地使用情况;现场随机进行员工访谈,了解企业安全文化氛围。13.在车间墙壁、上班通道、班组活动场所等醒目位置设置安全应急警示标识、指示牌、温情提示、应急疏散路径示意图等。314.有应急避难场所分布图(表设有应急物资储备点,备有救援、通信、照明等工具和设备,基本设施齐全。1宣传阵地15.设立安全文化阵地:包括安全教育阅览室、安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等,内容新颖、更换及时。316.建设具有本企业特色的安全文化教育展室或场馆:定期组织员工参观、学拓展信息化手段,广泛运用网络技术和新媒体,宣传法律法规、安全知识、事故案例、安全人物、经验成果等内容,营造浓厚的企业安全文化环境氛围。3信息平台17.建立安全信息沟通平台,员工反映安全问题渠道畅通,并得到及时处理的信息反馈。2安全行为文化安全素养18.员工熟悉安全生产相关法律、法规和制度,熟练掌握岗位操作规程、应急处置和自救互救等知识技能。2查阅相关资料、记录;现场观察员工的行为;随机进行员工访谈,考察2-3名员工安全操作和安全技能,问询参加安全培训和安全文化活动情况。19.员工能够识别岗位作业风险、排查岗位安全隐患、采取有效防范措施,并自觉佩戴和正确使用劳动保护用品。2安全教育20.制定员工安全培训和技能提升计划:有针对性地开展培训教育,培训学时符合有关规定要求,培训档案完整。2安全文化活动21.企业、部门、车间、班组举办多种形式的安全文化活动,鼓励员工参与融入其中,增强体验感,设置相应的奖励和激励措施。222.企业结合“安全生产月”、全国防灾减灾日、消防宣传月等,积极开展特色安全文化活动,有方案,有总结,有记录。2应急演练23.定期组织全员应急预案演练活动,并进行演练评估,对演练中发现的问题和17一级指标二级指标三级指标满分评价方式评价结果得分不足及时完善。行为观察24.开展安全行为观察,对发现或员工上报的潜在不安全因素,能够及时纠偏和处理。1团队意识25.员工形成自觉的团队安全行为习惯,主动关心团队安全绩效,对不安全问题保持警觉并主动报告。2激励制度26.建立安全奖惩制度,注重树立榜样典型.1示范作用品牌模式27.总结提炼,形成具有本企业特色的安全文化品牌或模式。主动发挥示范引领作用,并取得较好的社会效益或经济效益。8查阅相关资料和支撑材料、证书。荣誉资质28.近三年获得安全生产相关的表彰奖励等荣誉(安全生产标准化二级以上企业此项为满分)。7持续改进绩效评估29.每年

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论