全套市政、绿化施工投标文件范例

全套市政、绿化施工投标文件范例第一章：编制讲明第二章：工程概况第三章：施工预备第四章：施工组织机构第五章：施工总布置第六章：资源配备打算第七章：施工方案及技术措施第八章：质量治理体系与措施第九章：安全文明施工治理措施第十章：环境爱护治理体系与措施第十一章：工程进度打算与措施第十一章：季节施工措施附表一附表二附表三附表四附表五附表六第一章编制讲明1.1.编制依据1.1.1、青川县村庄垃圾污水处理项目1标段施工招标文件。1.1.2、公司的施工实力及积存的成熟施工技术和施工体会。1.1.3、公司可投入到本合同工程的各类施工设备及资源。1.1.4、建设单位提供的施工设计图。1.1.5、施工技术规范。1.2.编制原则1.2.1、施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和幸免环境污染。1.2.2、遵循《招标文件书》的原则，严格按照招标文件中的工期、质量安全目标等要求编制施工组织设计，是建设单位各项要求均得到有效保证。1.2.3、遵循《招标图纸》的原则，在编制施工设计时，认真阅读核对设计资料，了解设计意图，把握现场情形，严格按设计资料和原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。1.2.4、遵循工程项目技术规范和验收标准的原则，在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。1.2.5、遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，按照该工程特点，从实际动身、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质高效。1.2.6、遵循“安全第一、防治结合”的原则，从制度治理资源配置制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督指导，严肃安全纪录，严格按照规章程序办事。1.2.7、遵循科技第一生产力原则，在编制施工组织设计文件时，充分应用新技术工艺、型设备、新材料四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。1.2.8、遵循专业化队伍和综合治理，在组织施工时，以专业队伍为差不多形式，配备充分的施工机械设备，同时采取综合治理手段合理调配，以达到整体优化的目的。第二章工程概况2.1.工程简介本工程为**工程，工程位于**，项目要紧包括垃圾房、宣传牌、办公用房装修等房建工程，浆砌体挡土墙工程，排水排污沟渠工程，混凝土道路、院坝工程，钢筋混凝土池，排水、PE管网工程和绿化工程。2.2.本工程地区条件2.3.工程特点通过认真阅读招标文件和勘察现场，本工程的要紧特点是要紧包括垃圾房、宣传牌、办公用房装修等房建工程，浆砌体挡土墙工程，排水排污沟渠工程，混凝土道路、院坝工程，钢筋混凝土池，排水、PE管网工程和绿化工程。工序比较单一，因此，合理安排工序和施工进度打算，期望在保证工程质量的前提下提早完成工期。第三章施工预备3.1.人员预备若我公司有幸中标，在接到中标通知书后，赶忙组织投标承诺书中人员组成项目经理部，并由项目经理部制订并组织所需一线作业人员及后勤人员。3.2.机械预备由项目经理部具体负责机械的预备工作。其具体内容为：按投标承诺书中《机械打算》组织并落实机械及设备，并组织公司机修组对所需机械进行检测，取得合格证后方可登记注册并组织进场。3.3.物资预备由项目部技术部门提供物资需求打算及成品、半成品加工打算；由物资供应部门向项目部提交物资供应打算。落实各种施工材料的供应渠道及材料进场运输方法、贮存方式，保证各种材料有打算的供应，做到不积压，不短缺。3.4.技术预备3.4.1、由项目技术负责人负责，组织项目技术部门搞好施工图纸和技术文件、技术资料的预备，全面熟悉设计文件，充分了解设计意图，核实地势及地质资料，认真编制实施性施工组织设计，制定具体施工方案。3.4.2、组织测量队搞好操纵桩的交接和复测工作，按照施工需要增设水准基点桩、导线操纵桩等，做好操纵桩定位测量工作。3.4.3、组建工地试验室，配备数量精度满足设计和规范要求的测量仪器和检测设备。组织试验人员做好各种材料的取样、试验工作，把握住进料质量关。3.5.进场职工质量、安全技术交底针对本合同工程特点，做好职工的技术培训和技术交底工作，进行施工前的技术、安全、质量、文明施工、环境爱护和环境卫生、道路交通、安全规则教育，提升职工的安全、质量、文明施工和环保意识。第四章施工组织机构4.1.组织机构设置4.1.1治理机制在组织机构的设置上，公司专题研讨了项目经理部班子咨询题。设置由公司领导和各职能部门负责人组成的工程治理小组，直截了当对项目经理部实施领导治理，委派具有丰富施工体会的项目经理组成项目经理部，负责具体施工治理。实行项目部治理人员在项目经理部的直截了当指挥下，做到有打算的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。由项目经理、项目技术负责人、工长及各专业技术员组成项目经理部，中途不得随意更换，若遇专门情形进行个不调整，则必须经甲方及监理同意。4.1.2项目经理部组成人员及要紧职责、责任（1）项目经理：负责全面工作，统一指挥，重点抓好合同治理、资金治理、人员治理、内外和谐等，对工程项目全权负责，是第一质量安全负责人。（3）施工员：对承担项目进行具体施工治理、直截了当安排、旁站监督和布置等。是该项目的生产技术的直截了当负责人。（4）质检员：对工程项目实施质量监督检查，对要紧工序的事前、事中、事后进行旁站监督，发觉咨询题及时治理。贯彻质量第一、百年大计的精神，确保工程质量是质量员的重要责任。（5）安全员：监督、检查安全生产、安全操作、安全工作，贯彻质量第一，预防为主，排除隐患，是安全生产责任人。（6）试验员：负责该工程项目的材料及施工工艺试验。（7）材料员：按打算、按规定以合理价格采购符合质量要求的合格建材，负责抽样检查，负责采购、保管和发放，是材料员的责任。（8）机械治理员：负责该工程项目的机械治理。（9）资料员：负责工程所有档案资料的收集、整理、制作、装订、归档，是责任档案的责任人。（10）统计员：负责该工程项目的打算统计。（11）财会员：负责该工程项目的财务治理。（12）治理员：负责治安保卫、生活福利和文件资料、来客接待等，是治安保卫、生活治理的负责人。项目经理项目技术负责人施工工长质检员安全员材料员预算员机械治理员财务员该项目施工队伍该项目施工队伍4.2.项目经理部要紧职责4.2.1、全面指挥、安排和布置本工程的施工全过程。4.2.2、和谐各方关系，主动配合业主、设计、监理公司工作。4.2.3、负责工程施工打算、物资打算、人员打算、资料打算、机具打算，及具体生产安排和关系和谐等。4.2.4、从预备到施工、最后竣工验收交付使用、爱护保修，乃至终身保修。4.2.5、严格施工程序，确保质量第一，创一次性验收合格工程。4.2.6、严格技术安全规程、文明施工条件，确保安全第一，创标化工地。4.2.7、严格操纵工期，降低成本，制造良好效益。4.2.8、实行岗位终身质量责任制，任务到头，责任明确。4.3.施工组织治理机构高效运转保证措施4.3.1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善于合作，体会丰富的治理人员组成项目治理班子。4.3.2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械等岗位责任制，由公司定期对各专业人员进行考核。4.3.3、强化鼓舞与约束机制，制定业绩评比、奖惩方法，定期组织项目部治理人员会议，检查工作质量。4.3.4、建立工程现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度、安全等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。4.3.5、每天晚上召开由工长组织的班后碰头会，对当天的工作进行总结，并对次日的工作做好和谐安排。4.3.6、建立项目经理部周例会制，由项目经理主持，重点解决质量、进度、施工技术及各工序、工种和谐等难题，明确各项咨询题的解决方法及时刻，并形成会议纪要。4.3.7、实行劳动用工治理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提早完成。4.3.8、后勤工作要跟上，保证全体施工人员的生活及休闲娱乐。4.4.指导方针为了本公司的社会形象及信誉。我们将集中优势，全力以赴，严密组织，科学治理，精心施工，安全生产，争创优良工程，向业主提交一个中意的建筑产品。我们的质量方针是“严治理，重质量，抓安全，守信誉，铸精品”，决心用120日历天完成全部合同工程量。4.5.奋斗目标4.5.1、质量目标：严治理、重质量、抓安全、守信誉、铸精品，争创优良工程。4.5.2、工期目标：我们将用120日历天竣工验收。4.5.3、安全目标：严格按照现行建筑安全的有关法规和规定执行，实现无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌的“五无”目标。4.5.4、文明目标：按照《文明施工十二条标准》执行，实现文明工地，创标化工程。4.5.5、成本目标：周密安排，合理使用人、材、物，采纳现代动态治理，科学安排，尽量采纳四新技术，在保证质量的前提下，尽力为业主节约投资，降低造价，为企业减少开支，把成本降低到最低限度，成本降低率为2%。第五章施工总布置5.1.施工总布置施工总平面布置包含生产、生活用房的布置，按照地势条件、交通现状、工程施工治理及招标文件规定，综合考虑，其包含生产、生活用房的布置、场内主干道、停车场、排水系统布置。5.2.施工临时住房布置项目部和工区人员生活区布置在施工营地内。高峰期施工人数较多，为考虑地点关系，临时人员如民工一样从当地群众中雇用一部分。打算搭设职工宿舍，项目办公室，食堂，试验室，仓库、机修间及其它用房，位置要紧考虑生活及施工方便。另外在邻近地区租用部分民房，供部分机械操作工居住。5.3.场内主干道统一规范，做到平坦顺直，按照施工现场情形布置。工程施工期间，施工便道要严格布置，禁止机车乱走，做好施工前的预备工作。5.4.供水系统布置本工程施工时生活用水来自邻近居民生活用水，施工、生产用水要紧为混凝土生产、混凝土养护、施工机械用水等，拟直截了当用水泵从河中抽取。5.5.供电系统布置本工程施工用电由施工单位指定电源接入点架线接入施工区。施工用电要紧为混凝土生产、浇筑及施工辅助设施用电等，施工期用电高峰期应按照施工现场的实际情形分配，操纵好用电情形，幸免产生电压负荷。安全生产。5.6.通讯系统为了确保项目经理部与施工现场的指挥员、施工人员之间，施工单位与业主、监理、设计等单位之间的通讯畅通，项目部将采纳多种方案并举的形式建立起通讯网络。打算在施工现场采纳无线移动通讯、有线程控电话相结合的方式进行工地上的相互联络。具体配置打算：各工程项目技术员、工班班长均配置手机一台用于施工联络。第六章资源配备打算为了优质快速建设本工程应认真做好以下各方面的打算工作，确保实现打算目标。施工打算工作采纳两手抓，一是在项目技术主管主持下，技术内业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计讲明，预备图纸会审和技术交底；编制分项工程施工方案和关键工序作业指导书；编制设备、周转材料、半成品的供应和加工打算；绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸。二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的搭设，进行工程定位放线布桩，为工程开工制造必备条件。6.1.机械设备的安排、动员周期及调遣方法6.1.1、拟投入本工程的要紧施工机械表详见附表一。6.1.2、机械设备的动员周期工程中标并签定合同后，我们将赶忙按要求组织具有足够施工能力的设备上场，并作好施工前的预备工作。施工预备用5天的时刻，完成设备调遣和设备修理以及其他预备工作。试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地，并尽快建立工地试验室，取得试验、计量资格，及时开展施工前的试验超前工作。6.1.3、机械设备的调遣运输方法施工机械设备必须按照“拟投入本工程的要紧施工机械表”按时到位。工程在施工过程中若按照“拟投入本工程的要紧施工机械表”不能满足施工需要，将在需求的12小时内保证施工设备到位以确保施工顺利进行。本工程的所有施工机械设备直截了当从公路运输至现场。6.2.人员的安排、调遣及任务划分6.2.1、劳力组织调配打算我公司若能中标，在人员进场前进行岗位技能培训及应知应会教育，技术、治理人员要求参加过相应的业务培训，并持有资格证或结业证书，从事专门工种的职工应持有专门工种的上岗证，所需非熟练劳动力（普工）大部分将从当地雇用，并在项目实施期间做好人员的治理工作。我公司一旦接到中标通知书后，赶忙进行人员、设备的动员和调遣工作。5天内派项目经理部的要紧负责人、治理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情形，尽快安排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、电、路三通的预备工作。同时，公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械连续进入工地，工程所用施工设备全部由我方自备，拟配备先进的、性能良好的施工机械，以满足工程需要。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。设备人员动员周期均需3天，其中要紧工程机械和人员动员周期操纵在5天之内，完成各种临建设施操纵在7天之内。6.2.2、详细打算见附表三。6.3.材料组织及供应打算6.3.1、材料组织及运输要紧材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。将严格选择供料厂家，并按要求做好材料抽检、试验，上报建设单位和监理单位认可备案，取得同意后方可订购或自采加工。建设所需钢材、水泥、木材等外购材料，可通过公路从广元市等地运至工地；对甲方供料治理及配合措施：对甲方供应材料，我们将按照进度安排，将材料运往材料库或直截了当运到施工现场，有专人负责看管和爱护，同时我们将与甲方材料人员做好材料供应与接收的配合工作，若因我方缘故造成缺失，我们将承担一切责任。工程开工前，与材料供应商签订《供货合同》，明确双方的权益与义务。将合同书副本交给业主一份备案。6.3.2、要紧材料供应打算按照工程各种材料的用量结合工程进度安排，及时编制材料供应打算，保证工程的顺利进行。第七章施工方案及技术措施7.1.工程施工项目本工程为垃圾污水处理项目，要紧包括要紧包括垃圾房、宣传牌、办公用房装修等房建工程，浆砌体挡土墙工程，排水排污沟渠工程，混凝土道路、院坝工程，钢筋混凝土池，排水、PE管网工程和绿化工程。7.2.垃圾房、宣传栏及办公房装饰工程一、土方工程1、土方开挖采纳挖掘机进行机械开挖，另辅以推土机和自卸汽车进行土方运输。机械开挖至设计标高以上300mm高处采取人工修边检底。人工修边检底完毕后须经质监站等有关单位验收符合设计要求后方可进行下道工序。2、土方回填须会同建设单位、设计单位、质检单位进行检查验收，作好隐藏验收记录，参检三方同意后即可进行土方回填。回填土土质应符合设计要求和规范规定，回填时底部应干燥，若有积水应挖积水坑排水；回填时应分层夯实，上下两层回填土的接缝距离不得小于500mm，接缝处应清扫洁净，并应重叠夯实，夯实后的表面应平坦，经适当晾干后，方可进行下道工序。二、要紧基础工程施工顺序条形基础：测量放线挖土方及局部换填基础混凝土垫层基础底板支模、扎筋、浇混凝土基础砖砌体基础剪力墙、构造柱、地圈梁扎筋、支模、浇混凝土土方回、填夯实等顺序施工。水、电、暖通等专业工种同土建搞好配合及预留预埋工作。三、模板工程1、基础采纳240mm厚砖墙侧壁兼作外模，外模内侧作1:3水泥砂浆20mm厚抹灰层，便于作外防水。基外侧在土方开挖时一次成型（人工修边成45°），再做垫层，垫层即为独立柱基侧模。2、柱模板均采纳组合钢模板散拼散拆，背杠和支撑均采纳φ48×3.5钢管。3、模板采纳12厚竹胶板，配以100×70木枋作支垫，间距350mm，支撑系统采纳φ48×3.5钢管。4、柱子模板在混凝土浇灌前，需用铅锤吊正，必要时用千斤顶较正。5、模板安装必须符合规范的模板安装承诺偏差的规定。6、梁跨度≥4000mm时，模板应按跨度2‰起拱。7、模板支撑架必须牢固稳固，扣件螺栓的扭力矩应达到50N·M。混凝土浇筑时派专人看管，发觉咨询题赶忙处理。8、侧模的拆除以不损害混凝土楞角为宜，承重底板拆除必须按规范规定的混凝土强度达到后才能拆除。9、模板拆除后，应及时进行检查、修整，刷好隔离剂堆放指定位置供下一次使用。四、钢筋工程基础钢筋采纳现场加工，分部位按需要绑扎。水平钢筋接头要紧以闪光对焊和为主，竖向钢筋为电渣压力焊。基础钢筋制作绑扎中应专门注意以下几点：1、底板钢筋绑扎前应先制作细石混凝土垫块，下层钢筋绑扎好后先放垫块，再绑上层钢筋。为保证双层钢筋间位置准确，双层钢筋间应用Φ25钢筋作铁板凳支撑,间距按设计要求设置,并在各层网片筋下绑扎设Φ25通长钢筋一根，作为支撑上部各层网片的横梁，以保证上部筋平坦和位置准确。2、满堂脚手架立柱搭设应尽量利用钢筋的铁板凳作支撑，不能利用的部位应加防滑止水支墩。五、混凝土及砖砌工程该工程混凝土采纳现场搅拌塑性混凝土，浇筑竖向构件时，混凝土倾落的自由高度在不显现分层泌水离析时，最大高度不得大于3m。混凝土浇筑时，振动棒应快插慢拔，每点振动时刻操纵在10-20s之间，以混凝土不明显下沉、不显现气泡开始泛浆为准。幸免漏振、欠振和超振。浇筑竖向构件前，其底部先清洗洁净，并铺3-5cm厚与混凝土成份相同的水泥砂浆，防止烂根。施工时混凝土应连续浇筑，施工缝的留设应严格按前文所述要求执行。独立基础及基础底板混凝土浇筑时，我们采纳由一侧向另一侧推进的方法浇筑混凝土。基础底板防水混凝土施工是整个工程的难点，为了保证其浇筑质量，特采取如下保证措施：1、建立健全混凝土浇筑质量治理制度并在施工中严格执行。2、混凝土浇筑后要及时覆盖，以减小混凝土的内外温差。3、严格操纵混凝土浇筑厚度及振动时刻，确保混凝土振捣密实。混凝土振捣采纳插入式振动器。不得振动钢筋及模板，浇筑过程中安排专人检查钢筋位置及模板支撑情形，若发觉咨询题及时纠正。4、混凝土振捣方法参见《混凝土结构工程施工及验收规范》，底板混凝土浇筑完毕，及时安排抹灰工找平，待混凝土初凝后及时派专人洒水养护，使混凝土表面湿度保持在90％以上。5、混凝土养护时刻不得少于14天。6、砌筑用砖和砂浆必须符合设计及施工验收规范要求，并应规格一致。砌筑砂浆按设计强度求由中心试验室提供配合比。7、砌筑前，先按照砖墙位置弹出墙身轴线和边线。开始砌筑时先摆砖样，排出灰缝宽度。摆砖时应注意位置及砖垛、构造柱等对灰缝的阻碍，同时要考虑窗间墙的组砌方法及非整砖的位置，务使各皮砖的竖缝相互错开。在同一墙面上各部份的组砌方法应统一，并使上下一致。砌砖前须进行皮数杆的技术复核工作，皮数杆上应标出砖的厚度、灰缝厚度、过梁等的构件位置，立皮数杆时要用水准仪进行抄平，使皮数杆的楼地面标高线位于设计标高位置上。六、抹灰工程1、基层处理楼板底面凡有突出的砂浆或混凝土，均应剔平，表面光滑的应凿毛，表面的凹坑，应清洗后用1:2水泥砂浆分层补平。2、施工预备抹灰前，砖、混凝土等基体表面的灰尘、污垢和油渍等，应清除洁净，并洒水润湿。先检查基体表面的平坦度，并用与抹灰层相同砂浆设置标志。3、抹灰抹灰前，先用喷雾器喷水潮湿板面，待板面无明水时，刷素水泥浆一遍，紧接着抹1:1水泥砂浆底糙灰，抹底糙要用力抹压，养护2-3d后抹找平层糙灰。抹中层糙灰（找平层糙灰）：抹灰前用喷雾器喷水润湿表面，接着用混合砂浆补局部低凹不平之处，隔一夜再用混合砂浆找平层，先用软刮尺刮平，再用木抹子搓平表面，阴阳角处应用阴阳角尺通直，使楞角方正、整齐、角度一致。七、地砖工程地砖铺贴前在板上用1∶3水泥砂浆作找平层后，即可在上面抄平弹线，铺贴标高点，按设计图案排放，将非整块砖排在不显眼或墙角边沿部位。地砖应采购一级品，并进行逐块选择，保证颜色一致，几何尺寸准确，关于不合格品严禁使用，铺贴砂浆用干硬性砂浆，以操纵地砖面层的基准标高，要求面砖表面平坦，缝子宽窄一致，边铺砖边用水平靠尺检查，并用橡木锤轻轻敲打，地砖铺好后，经检查合格，24小时后开始洒水潮湿养护三天，再用水泥砂浆勾缝，用小刀铲修缝子表面，并及时清理洁净做好成品爱护工作。八、外墙饰面砖1、具体做法10厚1:3水泥砂浆打底二次成活→8厚1:2水泥砂浆（掺水重的3-5%107胶）粘结层→贴外墙面砖，1:1水泥砂浆勾缝。2、施工要点1）、竖向大角用经纬仪通扫，拉通线，保证竖向阴阳角垂直度，横向以各层结构施工时测设的标高为依据，分不弹出层高线、窗台线及窗上口线，按照排砖形式弹出粘贴网格线，使立面各线角大面横平竖直。同时注意色带的划分。2）、粘贴面砖应砂浆饱满，接缝平均，立面分格正确，块材间勾缝光洁、伸直，达到面层洁净平坦、密实无空壳、观感成效好的目的。3）、外墙面砖质量要求优等品，规格、颜色一致，要有复试报告，应达到全国建筑卫生陶瓷协会有关标准规定。九、门窗及油漆、玻璃1、门窗安装流程为：弹水平操纵线→门窗框固定→检查校正、钉牢→框周嵌固→安装门窗扇及小五金。2、门窗安装时，门窗框位置必须符合设计规定，钉要牢固、平直、无锤印，与墙间间隙应用沥青麻刀灰填塞密实，并不得污染框面。禁止用水泥砂浆填缝，不承诺显现门窗框被水泥砂浆咬合现象，且窗台抹灰时应内高外低防止返坡。3、安装门窗扇应裁口顺直，刨面平坦光洁，并开启灵活，稳固无自关现象。4、门的安装应由专业安装工按有关要求进行安装。土建工与之配合。5、小五金应位置合适，槽深一致，边缘整齐，尺寸规格型号准确，配套安设，插销开启灵活方便。6、木材、型材应按相应等级要求达到优等品，保证安装后的门窗质量。各类门窗应出具合格证。十、配管配线1、按照设计要求紧密和土建配合进行施工，找准设备座标标高，对管道敷设走向放线，和谐与其它安装分部的配合，保证安装工程顺利进行。2、按规范要求，凡直线段管长超过30m，或者管长超过20m有一个弯，管长超过15m有两个弯，管长超过8m有三个弯时，给穿线造成困难的地点，采纳加大一级管径的措施。3、按照工艺操作规程进行配管、转弯、接头连接和进箱连接管口接线盒、灯头盒、开关盒等处，采取管堵帽、金属管帽、泡沫塑料堵口等措施，分不对不同的管口、盒口进行爱护性堵塞以防止杂物掉入线管。专门是二装接头。4、线管过变形缝的措施按照标准图D463（二）做法处理。5、管线配合后隐藏前要组织对比图纸的验收，确保配合无误。十一、灯具安装1、灯具安装在土建装饰完成后进行，按照不同场所的要求和可能分不采纳预埋件固定，膨胀螺栓固定。灯具及支架牢固端正、位置正确。2、灯具安装应有与装修线条、花饰吻合、和谐、感观美观。3、接线连接应紧密，灯具表面清洁，内外洁净明亮。4、灯具安装前对系统进行绝缘测试，安装后进行通电试验。十二、插座、开关安装1、开关、插座的安装位置正确。盒子内清洁，无杂物，表面清洁、不变形，盖板紧贴建筑物的表面。安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。2、安装前用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。3、先将盒内甩出的导线留出修理长度，削出线芯，注意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关，插座对应的接线柱上，然后旋紧压头。如果是独芯导线，也可将线芯直截了当插入接线孔内，再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。4、开关怀断相线。导线进入器具处绝缘良好，不伤线芯。插座的接地单独敷设，不承诺与工作零线混用。开关未断相线，插座的相线、零线及地线压接纷乱，应按要求进行改正。十三、琉璃瓦施工方法3、基层处理：屋面盖瓦前，必须清洁抹灰，以求使瓦能平密贴屋面，达到瓦面平直、牢固的目的。找平层表面木搓留毛。7.3.道路及院坝工程在基层施工完毕后，应对基高程、压实度、弯沉值等进行检测，并经监理工程师验收合格后方能进行混凝土面层的施工。（1）施工预备1）、备料按照施工进度打算，在施工前分批预备好所需的各种材料，并在实际使用时核对调整。对选备的材料抽样送验，若材料检测不合格，不能用于工程施工，应另选料或采取有效的补救措施。2）、混和料配合比检测与调整水泥混凝土路面厚运算以弯拉强度为依据，因此混凝土配合比设计应依据设计弯拉强度、耐久性、耐磨性、工作性等要求进行。施工前取料按照不同的用量配制混合料，通过比较确定经济合理的方案。施工现场砂、石的含水量经常变化，必须逐班测定，并调整实际用量。考虑施工中途降雨、机械故障等因素阻碍，应预备防雨棚和施工缝用钢筋、模板等材料。（2）施工要点1）、基层的检验与整修基层完工后应进行弯沉及其他质量检测，关于不合格的要及时整改。若有损坏应在砼浇筑前用相同材料修补压实，严禁用松散料填补。2）、测量放样与模板安装按照设计文件，复测平面和高程操纵桩，据以定出路面中心、路面宽度和纵横高程等样桩。操纵桩测量精度，应符合国家有关标准、规范的规定。每10m设1根桩，同时应在胀缝、曲线起始点和纵坡转折点设桩。放样时必须保持曲线段横向分块线与路中线垂直。在桩上打出标高线，通过桩定出模板线。测设临时水准点，以便施工时就近复核高程。按照放好的中心线及边线现场核对施工图的砼分块线。按照检查井盖、进水井盖的位置调整砼分块线。对测量放线必须经常进行复核，包括砼浇灌过程中，做到勤测、勤核、勤纠偏。采纳槽钢作侧模，用短钢筋固定。所采纳的钢模板的高度应与砼路面厚度一致，模板高度承诺误差为±2mm。立模的平面位置与高程，应符合设计要求，并应支立准确稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、前后错茬和高低不平等现象。模板接头和模板与基层接触处均不得漏浆。模板与砼接触的表面应涂隔离剂。3）、砼拌和与运送本工程混凝土全部现场搅拌。每次开盘前，要测定砂、石含水量，调整施工配合比，搅拌出砼后要测试它的坍落度。采纳自卸式汽车运输至道路施工现场。运输道路应修建平坦，采取措施防止砼水分缺失和发生离析。关于有条件的采纳斜向卸料，若条件不承诺时宜采纳纵向卸料。4）、砼摊铺、振捣在砼摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳固情形和基层的平坦、润湿情形，以及钢筋的位置等进行全面检查，以防止砼浇筑时漏浆。混凝土入场后用人工摊铺，应用锹反扣，严禁抛掷和耧耙，防止砼拌合物离析，使砼摊铺平均，摊平后砼表面应略高于设计标高。振捣时先用插入式振捣器振捣密实，再用功率不小于2.2kw平板振捣器纵横交错全面振捣。纵横捣时，应重叠10～20cm，然后用底面符合路拱横坡的振捣梁沿纵向振捣拖平。振捣器在每一位置振捣的时刻，应以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准，并不宜过振。用平板振动器振捣时，不宜少于15s；水灰比小于0.45时，不宜少于30s。用插入式振捣时，不宜少于20S。插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，并应幸免碰撞模板和钢筋。在振捣过程中应及时补料，填补低洼位置，不承诺找平后再补。振捣时应辅以人工找平，并应随时检查模板。如有下沉、变形或松动应及时纠正，防止新浇砼变形与漏浆。5）、整面、拆模及养护整面：砼振捣密实后，人工抹面先找平，待表面无泌水时，再进行二次压光抹面并压纹。本路段砼板面拉毛采纳压纹施工，压纹后应注意面层的爱护，防止面层损坏和污染。拆模：模板在浇筑混凝土60h以后拆除，但当车辆不直截了当在混凝土面板上行驶，气温又不低于10℃时，可缩短到20h后拆模；温度低于10℃时，可缩短到36h后拆模。拆模时，不应损坏混凝土面板和模板。养护：路面浇筑砼初凝后，赶忙采纳草袋覆盖，常温养生，每日平均洒水，使草袋保持潮湿，同时加大新浇砼的爱护，时刻许多于14天，至砼强度达到设计强度的80％为止。钢筋加工现场制作安装、绑扎，所用钢筋必须通过工程监理见证取样送检合格后方可使用。7.4.混凝土管网及PE管工程一、基槽开挖：施工前按照土质、管径、埋深等综合分析，拟定开挖面。一样挖深H<4m用一样性开挖。按照拟定的开挖面放出灰线，然后进行开挖，开挖到设计槽底标高20cm左右，用人工清土，严禁扰动槽底土壤，污水管沟槽还需进行支撑。若发生超挖，不得用土回填，应用10%石灰土回填到90%压实度要求。开挖后沟槽两侧应当设置排水沟，槽底不得受水浸泡。基槽排水可排到河道中或已完成管道。当基础下为污泥，应挖除，用10%石灰土填到90%压实度要求。二、管基：基槽挖至设计标高后，通过放样，可设置龙门桩，填筑基础垫层，用夯子夯实，不得少于设计宽度及厚度，然后立模进行混凝土基础浇捣，用平板振动机振捣，操纵中线每侧宽度不小于设计中线高程偏差，操纵在0至15mm之间。考虑管道的不平均沉降咨询题，要求检查井前后的第一节管的接口基础断开2cm，第一节与井基础一起浇筑。三、混凝土安管：管道下管安装时，管底须垫稳，管底坡不得倒流水，缝宽平均，管道内不得有泥土、砖块等杂物，管道安装中线偏差不得大于15mm，管内底高程在±10mm之内。管座浇筑各部尺寸应符合设计要求。接口应平直，环形间隙平均，橡圈应平均嵌入，抹灰灰口整齐、密实、饱满，不承诺显现裂缝、空鼓等现象。四、PE管安装1、施工前的技术预备1)、施工前应熟悉、把握施工图纸；预备好相应的施工机具。2)、对操作人员进行上岗培训，培训合格后才能进行施工作业。3)、按照标准对管材、管件进行验收。管道、管件应按照施工要求选用配套的等径、异径和三通等管件。热熔焊接宜采纳同种牌号、材质的管件，对性能相似的不同牌号、材质的管件之间的焊接应先做试验。要紧依据:设计图纸、《埋地聚乙烯管材》GB/T15558.1—1995和GB/T15558.2—1995；《聚乙烯燃气管道工程技术》CJJ63—95。2、管道的敷设管道一样在地面预先焊接好(管径≤110mm的管道应采纳电熔焊焊接；管径>110mm的管道可采纳电熔焊或热熔焊焊接)。在管道放入管沟之前，应对管道进行全面检查，在没有发觉任何缺陷的情形下，方可下管(采取吊入或滚入法)。3、管道焊接1)、焊接预备焊接预备要紧是检查焊机状况是否满足工作要求。如检查机具各个部位的紧固件有无脱落或松动；检查机电线路连接是否正确、可靠；检查液压箱内液压油是否充足；确认电源与机具输入要求是否相匹配；加热板是否符合要求(涂层是否损害)；铣刀和油泵开关等的运行情形等。2)、管道焊接操纵A、用净布清除两对接管口的污物。将管材置于机架卡瓦内，操纵两端管口向内伸出的长度应差不多相等(在满足铣削和加热要求的前提下应尽可能缩短，通常为25～30mm)。若伸出管材机架外的管道部分较长，应用支撑架托起外伸部位，使管材轴线与机架中心线处于同一高度，调整管道对接的同轴度，然后用卡瓦紧固好。B、置入铣刀，开启铣刀电源，然后缓慢合拢两管材对接端，并加以适当的压力，直到两端面均有连续的切屑显现，方可解除压力，稍后即可退出活动架，关掉铣刀电源。切削过程中应通过调剂铣刀片的高度操纵切屑厚度，切屑厚度一样应操纵在0.5～1.0mm为宜。C、取出铣刀，合拢两对接管口，检查管口对齐情形。其错位量操纵应不超过管壁厚度的10%或1mm中的较大值，通过调整管材直线度和松紧卡瓦可在一定程度上改善管口的对位偏差；管口合拢后其接触面间应无明显缝隙，缝隙宽度不能超过:0.3mm(D≤225mm)、0.5mm(225mm＜D≤400mm)或1.0mm(D＞400mm)。如不满足上述要求应重新铣削，直到满足要求为止。3)、确定机架拖拉管道拉力的大小(移动夹具的摩擦阻力)由于在管道对接过程中，所连接管道长短不一，因而机架带动管道移动所需克服的阻力不一致，在实际操纵中，那个阻力应叠加到工艺参数压力上，得到实际使用压力(在焊接过程中不仅要确定压力，而且要检查加热板温度是否达到设定值)。4)、在可控压力下焊接加热板温度达到设定值后，放入机架，施加规定的压力，直到两边最小卷边达到规定宽度时压力减小到规定值(使管口端面与加热板之间刚好保持接触)，以便吸热。当满足焊接时刻后，退开活动架，迅速取出加热板，然后合拢两管端，切换时刻应尽可能短，不能超过规定值。冷却到规定的时刻后，卸压，松开卡瓦，取出对接好的管材。4、管道吹扫管道吹扫与一样管道吹扫相同，要紧采纳爆破式吹扫，能够分段进行，介质为无油压缩空气，压力不应超过管道的工作压力。五、闭水试验：按照设计要求，所有重力流水管都要进行闭水试验，各路管线必须在闭水试验合格后，方可回填，渗水量不得大于各类管道规定的最大渗水量。六、回填：管道施工终止验收合格后，需回填。回填也是大的一部分，回填应严格按施工规范进行，管顶以上50cm以内素土人工回填，人工分层夯实，每层在20-30cm以内，压实度必须符合质检要求，一样大于85%。管顶以下两侧应同时回填，防止管道移位，操纵压实度大于90%。7.5.渠系砌体和挡土墙工程1、砌石工艺流程如下：测量放样→堤基压实整坡→（砌筑面处理）→片石选料→（铺设）→安放石料→（竖缝灌浆）→（捣实）→（养护）。2、选料：砌体石料必须质地坚硬、新奇、耐风化、具有良好抗水性，不得有剥落层或裂纹，其差不多物理力学指标应符合设计规定。3、砌体分片石和料石砌体，其规格要求如下：⑴片石砌体，要求上下两面平行且大致平坦，无尖角，薄边，中部厚度应大于20厘米。⑵料石砌体：按其加工的平坦程度分为细料石、半细料石、粗料石和毛料石四种。用于浆砌石坝体的粗料应（包括条石和异型石）应棱角分明，各面平坦，其长度应大于50cm，块高大于25cm，长厚比不大于3。台阶用的细料条石六面均需进行修面处理，表面的高差应小于5mm。护坡面层片石应进行选择，尺寸大致相同，外露面进行修面处理，表面的高差小于1cm，砌筑前片石应通过试验，石料容重应大于24KW/m3，浸水后的抗压强度不小于40Mpa。4、砌筑要求和保证措施⑴总原则砌筑工程必须在基础验收和结合面处理检验合格后方可施工。基岩面在砌或浇筑前，应先进行清理，将基岩表面的泥垢、油污等用高压水泵清洗洁净，并排除积水。清理后的岩基在砌筑或浇混凝土前应保持潮湿和洁净。砌筑前，应放样立标，拉线砌筑。放样点的承诺误差：轴线的承诺误差，不大于+10mm；平面轮廓的承诺误差，不大于+20mm；高程的承诺误差，不大于+10mm。石料进入砌筑前，应在砌筑面以外浆石料逐个检查，要求将表面的泥垢、青苔、油污等冲刷清洗洁净，并敲除脆弱边角。砌筑时，石料必须保持洁净潮湿状态。1、砌筑应分层，采纳铺浆法砌筑，自基础面开始，每一砌筑层摆石时均应座浆3—5cm，铺浆应平均，随铺浆随砌筑。石块安置必须自身稳固，要求大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。2、砌体宜逐层全面均衡上升。同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得有通缝。上下相邻砌筑的石块也应错缝搭接，幸免竖向通缝。可每隔一定距离，立置丁石。按石料规格及上下错缝要求砌成阶梯形，相邻段的砌筑高差和每日砌筑高度，不宜超过1.2m。3、严禁石块大面无浆直截了当贴靠。座浆及竖缝砂浆或混凝土填塞饱满密实。竖缝填塞砂浆后均应插捣，不得无浆直贴靠，混凝土应用振捣器逐缝振捣。当竖缝宽度在5cm以上时，可填浆后塞片石。严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝。4、砌体表面的面石，其外露面要求颜色一致，片石砌筑，应选择平坦且通过修整后的大片石用作面石，上下两层石块应骑缝，内外石块应交错搭接。每层应依次砌角石、面石，然后砌腹石，一样应同步上升。如不能同步砌筑，其相对高度不宜大于1m或两块面石高度，其结合面应作竖向工作缝处理。面石的外露面应进行人工修凿加工，其高差小于0.5cm，砌面石时不得在面石底面垫塞片石。沉陷缝（伸缩缝）面应平坦垂直，并以同标号砂浆抹平，再按设计要求夹塞沥青砂板伸缩缝。背水坡面也应差不多平坦，无明显凹凸，并以同标号砂浆或混凝土平缝。砌体外露面宜用1：2水泥砂浆勾平缝，砂浆宜用中细砂拌制。勾缝前必须清缝，将砌体缝剔清、刷洗洁净并用水潮湿再进行勾缝。砂浆应嵌入缝内约2cm，且分次向缝内填塞密实。勾缝要求紧密、同宽，粘结牢固，连接平顺，工序一次完成，确保勾缝质量。砌体外露面宜砌筑后12—18小时之内及时养护（高温天气适当提早），保持外露面的潮湿。养护时刻：水泥砂浆砌体一样为14天；混凝土砌体一样为21天。⑵砂浆砌石体砌筑要求：砂浆砌石体砌筑，应先铺砂浆后砌筑，砌筑要求平坦、稳固、密实、错缝:①同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜符合设计要求。②石块安置必须自身稳固，要求大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。③严禁石块直截了当接触。座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实。铺浆应平均，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。④同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得在顺水流向通缝。上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，幸免横向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。料石砌筑，采纳一丁一顺或一丁多顺排列，后者丁石不应少于砌筑总量的五分之一。砌缝应横平竖直，同一层砌体应内外搭接，错缝砌筑，上下层竖缝错开距离不小于10cm，丁石的上方不应有竖横。片石砌筑，应看样选料，修整边角，保证竖缝宽度符合要求。7.6.钢筋混凝土池工程一、钢筋工程1、钢筋、钢材和焊条的技术指标应符合《混凝土结构设计规范》GB50010的要求，钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。2、在施工中钢筋进场和焊接后必须由有资质的中心试验室进行抽样试验，合格后方可投入施工。3、钢筋加工时，按照施工安排，加工与绑扎紧密配合，先绑扎的先加工，加工好的钢筋分类、编号堆放，先用的钢筋堆在上面，减少不必要的二次搬运。4、钢筋进场，制作加工前，先检查钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理洁净。5、圆盘钢筋调直后，不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不得使钢筋截面减小5%。6、钢筋切断应按照钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，节约钢材。7、钢筋的弯曲和弯钩：I级光面钢筋端部做180°的弯钩，弯心直径为2.5d，平直部份长度≥3d；箍筋端部做135°的弯钩，弯心直径2.5d，平直部份长度≥10d。二、模板工程1、模板及支撑体系选型模板的选用：本工程模板全部采纳组合式钢模板。局部采纳木模，模板支撑体系要紧采纳扣件式ф48x3.5钢管，采纳钢管式脚手架，60X100木枋背肋，局部采纳60X100木枋。2、支撑系统搭设(1)按照轴线用墨斗在板上弹出柱支模的操纵线，操纵线距柱墙边线10cm，并在柱钢筋上及脚手架上做好标高操纵点，以操纵梁板标高。三、混凝土工程1、作业预备：浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除洁净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好。如使用木模板时应浇水使模板潮湿。柱子模板的扫除口应在清除杂物及积水后再封闭。2、混凝土运输：混凝土自搅拌机中卸出后，应及时送至浇筑地点。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。3、混凝土浇筑与振捣的一样要求连续进行。如必须间歇，其间歇时刻尽量缩短，并应在前层砼凝聚前，一样超过2h应按施工缝处理。浇筑混凝土时应经常观看模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情形，发觉咨询题应赶忙处理，并应在浇筑的混凝土凝聚前修正完好。7.7.绿化植树（桂花树）工程2、运输：大桂花吊装到车辆上要直立放置，土球四周用编织袋装原土（挖土球的老土）扎死，树冠用塑料膜裹严扎紧，防止运输过程中移坚决摆。

第八章质量治理体系与措施按照招标文件规定的规范、标准，为了对本工程项目施工质量进行有效操纵和治理，确保工程质量，以满足业主的要求。我公司以向顾客提供中意的工程（产品）和服务为宗旨，以人为本，科技创新，严格过程操纵，连续改进质量治理体系的有效性，以质量树信誉、拓市场、求效益，确保交付工程质量等级满足合同要求；确保工程一次性验收达到合格标准。8.1.组织治理措施8.1.1、治理人员保证（1）从公司到项目经理部、班组建立起质量检测治理监督网，以该项目经理为领导的质量检测治理小组，成员三名（施工技术员一名，质检员一名，班组长一名），班组设兼职质检员一名，全面监督检查施工的全过程，检查人员严格按标准验收，执法严明，保证工程质量达到合格为宗旨。（2）定岗定员各负其责，各尽其职，使每个岗位人员明确自己的权益和义务，把好每一道质量关。（3）实行全面质量治理，推广质量保证治理体系来提升产品质量，降低成本，开展全面质量治理活动，班组建立TQC小组，项目经理在不同的施工部位，定出几项具有针对性的质量难题进行攻关研究和探讨。（4）建立分项工程施工工艺卡、操作方法卡、质量标准卡，每个分项都有要作技术交底，要细致具体。技术交底对象范畴：施工工长、班组长、质安组及专职检查组、材料组等参加的以综合性的施工技术、要紧施工工序为主。对新技术新工艺进行技术培训，请有关专家技术咨询或讲课。（5）建立技术档案和技术复核制度，确保技术资料完整，幸免发生差错。（6）认真参加图纸会审，要求每个施工人员对图纸有完整的空间概念，把握设计意图和要求，做到心中有数。8.1.2、材料人员的保证对各种材料的质量严格把关，进场材料必须有合格证书，且要严格验收。进场后随机抽样检验，关键部位所采纳的材料和量大的材料，检验密度加大（如水泥、钢材等），必须符合设计要求和有关规定，进场后的材料要妥善保管，幸免因治理不善而造成质量降低等。混凝土、砂浆各个等级由具备资质条件的试验室出具配合比报告。8.1.3、施工质量过程操纵即对本标施工全过程进行有效的操纵，保证施工质量全过程处于受控状态。（1）施工前的操纵1）、由项目经理部总工程师组织有关人员精心编制施工组织设计文件、施工总进度打算、劳动力打算、机械设备打算和材料使用打算，保证施工按打算有序的进行等一系列质量策划活动。2）、在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量操纵点和相应的操纵打算，对关键工序实行典型操纵施工。3）、组织有关人员详细阅读设计文件，透彻明白得设计意图。（2）施工过程中的质量操纵1）、施工打算操纵①、由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产打算的执行情形以及各项目施工质量目标的落实情形。②、每日或每周召开一次生产调度会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作情形，和谐人、财、物，操纵工程的形象进度。每月召开一次质量汇报会，专门讨论工程质量的实施、检查情形，研究施工质量的落实情形和改进措施。2）、设计变更操纵不管何种缘故需作出设计变更时,必须经甲方监理工程师签证同意后方可施工,并将变更文件妥善保管，作为验收的依据。3）、工序操纵①、施工过程中严格执行三检制度.②、按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书。③、每道工序前进行技术交底。（3）纠正和预防措施为了在施工过程中，排除潜在因素，应在显现不合格项时迅速查明缘故，采取预防和纠正措施，以免再发生类似的不合格。纠正和预防由质量治理办公室负责，工程部施工队和专职质检员配合实施。1）、纠正和预防程序框图（见下图）报监理工程师审批报监理工程师审批拟定防范措施报监理工程师审批防范措施落实研究不合格的缘故和潜在因素拟定处理措施报监理工程师审批实施处理措施编写质量事故报告报监理工程师发生质量事故研究是否处理初定不处理处理不处理2）、纠正和预防措施①、在施工预备、施工过程中，认真分析研究，以确定不合格的缘故和潜在因素。②、在施工过程中，认真执行“讲到、做到、记录到”的原则。③、一旦显现不合格品，必须做到“三不放过”。即：缘故未查清不放过，质量责任未明确不放过，纠正预防措施未落实不放过。8.1.4、加大和谐配合与衔接工作的保证（1）加大与有关单位（设计、建设方、政府部门、监理工程师、协作单位）配合和谐工作，把工程变更工作作在施工前，减少因变更而造成返工现象和工程施工事后打洞等阻碍工程结构质量的现象，促进工程施工进度，减少不必要的人为延误最佳施工时刻，提升工程质量。（2）加大工种间、配合单位的穿插衔接工作，在结构施工中，各工种应紧密配合，和谐一致，注意插入的最佳时刻，尽可能地提早插入，但必须保证上道工序的质量，不能打乱施工程序而阻碍施工进度，预留预埋紧跟上（注意图示位置和实际位置），幸免阻碍施工进度，并作好记录，杜绝事后打洞和破坏结构，从而幸免阻碍工程质量的现象。8.2.建立质量保证体系8.2.1、质量治理框图项目经理项目经理项目总工程师项目副经理项目总工程师项目副经理项目专职质检工程师项目专职质检工程师质检员值班技术员质检员值班技术员作业班组作业班组8.2.2、质量保证措施（1）科学治理，运用全面质量治理的观念和方法组织施工，广泛开展QC小组活动，提升施工中每个环节的工作质量，从而保证工程创优打算的落实。（2）贯彻谁施工谁对质量负责的原则，实行质量终身负责制，提升全体职工的质量意识，各级负责任人要亲自抓质量、治理质量、处理好进度与质量的关系，严格执行质量岗位责任制。（3）贯彻预防为主的方针，变管结果为管因素。坚持科学态度，做好施工前预备，每个工序开工前，要认真学习图纸和规程，组织图纸会审，做好施工方案优化选择工作的技术交底。（4）执行自检、互检和专检制，提升一次创优水平；提升推测、预防和预控水平；严格把好质量关。（5）工程施工中按照优质工程要求，实行全过程质量操纵，针对施工中质量薄弱环节和关键部位，设置质量治理点，形成网络进行动态治理。把施工质量治理贯穿全过程，并置于严格的受控状态下。8.2.3、狠抓质量治理（1）建立质量责任制项目部内的所有人员做到分工明确，责任到人。项目经理是项目的施工组织者和质量保证的领导者，对工程质量负有直截了当责任。向项目部内的质量治理人员进行质量教育和质量目标的交底，督促各职能人员各负其责，确保既定质量目标的实现。坚持“质量第一”的思想，对违反规范、不按程序施工或有阻碍工程质量等情形，应禁止其连续施工，禁止不合格产品流入工序中。项目总工全面负责本项目的质量保证工作，对工程质量负有直截了当的技术责任。贯彻上级有关质量治理的规定，认真执行《施工及验收规范》和《质量检验与评定标准》，严格按设计施工图及文件施工；对本项目施工中的质量咨询题或工序失控环节，及进组织有关人员分析，提出措施，使工序施工保持稳固，对质量咨询题和质量事故应及时进行上报，不得隐瞒；组织分项工程的质量评定，对质量咨询题和质量事故应及时进行上报，不得隐瞒；组织分项工程的质量评定，参加我公司组织的分部工程质量评定。质量检查员要熟悉图纸，熟悉所把握的质量标准，坚持原则，忠于职守，秉公执法。对不合格的材料、构件、成品、半成品有权禁止使用，对施工中有违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时应赶忙禁止，报告项目总工，做好技术复核，隐藏工程验收和分项工程质量的评定，严把质量关。内业人员要及时收集，整理技术资料，认真检查资料的来源，技术指标、提供时刻和签证手续是否符合要求，竣工验收时要提交三份《质量保证资料》和档案馆要求归档的技术资料。内业资料要做到及时、齐全、真实。试验员要做好进场原材料的取样和送检、以及现场混凝土试块、砂浆试块、钢筋接头等试件的送检。如有发觉不符合技术标准的试件，应及时报告项目总工。专业施工员对自己所负责的专业工程质量负直截了当责任。对班组和操作全过程治理，并按时组织班组进行质量自检和互检，达不到质量标准的工序必须予以整改，不承诺把不合格的工序交给下道工序。（2）设置工程质量操纵点1）、设置项目部质量检查点，派专职质量员全面负责本工程的质量治理工作和质量涉外工作，在业务上受单位本部和项目部的双重领导；2）、贯彻执行国家工程质量有关方针政策，以及单位有关规定，开展创优宣传和教育工作；3）、按照合同规定，负责与业主的对口质量工作；4）、对分项工程及隐藏工程实行检查；抽查进入现场的砂石材料、半成品、构件及设备的合格证和复验单；抽查搅拌站或现场搅拌混凝土的计量和混凝土试块治理工作；5）、参加设计交底及图纸会审工作，负责分项工程质量评定，参与分部分项工程、单位工程的质量评定工作；6）、全面把握工程质量情形，分析质量动态，及时提出改进意见；7）、贯彻预防为主方针，紧密配合施工，实行从施工预备到竣工验收的每个工序质量检查监督。对班组自检工作进行业务指导，并在自检基础上对分部分项工程进行质量评定。会同业主现场小组对隐藏工程的工程结构做分段复查和验收；8）、参加竣工验收工作及竣工工程质量评定工作；9）、签证验收当月合格工程的工程量，作为劳务决算依据；10）、执行质量否决权和质量奖罚制度。（3）加大施工技术治理在施工预备时期要搞好施工组织总设计的编制和审批工作台。对施工难度大、技术要求高、工艺复杂、精度有专门要求的分项工程施工，专门编制作业打算和施工措施。实行“工序法”施工治理——把工作成果操纵，改为工序操纵；把对成果的治理，改为对人的治理。8.2.4、保证质量技术措施工程质量执行TQC小组，为了提升产品质量，降低成本，严格按照施工图纸和国家现行的《施工验收标准》施工，严格执行“三检制”自检、互检和接检、专检制度。（1）进场工程材料必须有确实可靠的出厂批号的检验报告，不得使用不合格和性能不稳固的材料。（2）进场材料必须是获得省建设厅颁发的《四川建筑工业产品准用证》的产品。（3）各种不同类型、不同型号的材料要分不堆放。水泥、钢筋在运输存放时，必须保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书必须对口齐全，不能混堆，应注意防锈和污染。（5）加大成品.半成品的现场爱护工作。（6）砂、石必须经试验室鉴定合格符合规范和配合比设计要求，才能用于该工程。第九章安全文明施工治理措施9.1.安全生产方针我们的安全生产方针是“安全第一、预防为主”。9.2.安全目标按照国家有关安全生产指标并结合本公司各方的安全治理制度，本工程施工期间的安全目标是：杜绝重伤及以上人身伤亡事故；轻伤频率操纵在5‰以内；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程治理不善引发的各类事故的发生。9.3.安全保证治理措施9.3.1、安全生产责任制（1）项目部按照“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，建立健全岗位责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任，层层签定责任书并定期进行考核、评定、奖惩。1）、项目经理对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全治理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。2）、项目技术负责人认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术咨询题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情形。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保证措施。3）、安全人员主动贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情形。制定安全工作打算，进行方针目标治理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对宽敞职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，把握信息，推测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，禁止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。4）、施工员（工长）对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管辖范畴的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。5）、生产班组长认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，按照本组人员的技术、体力、思想等情形合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情形，发觉咨询题及时解决或及时汇报。（2）认真执行国家有关劳动爱护的法令和制度，在打算、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时打算、布置、检查、总结、评比安全工作。安全组织机构图项目经理项目经理项目总工程师项目总工程师安全员安全员施工员施工员生产班组长生产班组长每个施工人员每个施工人员（2）各级领导在治理、生产的同时，必须负责安全治理工作，（3）建立健全安全机构，加大对安全工作的监督治理，各职能部门在各自业务范畴内，对实现安全生产的要求负责。（4）教育职员自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，同时要随时禁止他人的违章作业，主动参加各种活动，主动提出改进安全工作意见，爱护和正确使用机器设备、工具和个人防护用品。9.3.2、认真落实安全教育制度（1）本工程对刚参加工作和调换工种的人员，必须进行岗前安全教育和技术培训，并经考核合格后，方可持证上岗。（2）特种作业人员必须进行安全技术培训，并经地市级劳动行政部门考核发证的，不准上岗操作。（3）安全员安排时刻进行安全学习，要确保时刻、内容、人员和成效四落实、持续提升施工人员的安全操作技能和预防事故的实际能力。（4）建立经常性的安全教育培训考核制度，考核成绩要记入职员档案。9.3.3、安全技术交底制度（1）工程开工前，项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的施工队负责人、技术人员、班组长和有关人员进行交底。（2）结构复杂的分部分项工程施工前，项目部的技术负责人有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。（3）安全技术交底要紧内容如下：本施工项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后及时采取的避难和急救措施。（4）项目部储存双方签字确认的安全技术交底记录。9.3.4、安全例会检查制度（1）项目经理组织项目部定期对安全情形进行检查考核和评判。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部分析缘故并制定相应整改防范措施。具体情形是每周进行一次安全大检查，每月进行一次安全评比。（2）项目部按照施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。（3）项目部安全检查配备必要的设备或器具，确定负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。（4）项目部安全检查就采取随机抽样、现场观看、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场治理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。（5）安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。（6）项目部编写安全检查报告。9.3.5、安全隐患和安全事故处理 （1）项目部区不“通病”、“顽症”、首次显现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。（2）项目部对检查出的隐患赶忙发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患缘故进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施。（3）安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。（4）安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施成效进行跟踪检查，储存验证记录。（5）处理安全事故坚持“四个不放过”即“事故缘故不清晰不放过，事故责任者和职员没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。安全事故按程序处理，使之有序、有效。对安全事故进行分析，明确性质，制定纠正和预防措施，编写事故调查报告。（6）定期向业主、监理和上级单位统计报告安全情形。9.3.6、安全保证打算（1）项目部按照项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。专业性较强的施工项目，编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。（2）项目安全保证打算在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。（3）项目安全保证打算的内容宜包括：工程概况，操纵程序，操纵目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评判，奖惩制度。（4）项目部按照工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，排除安全隐患，保证施工安全。（5）对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目安全技术总体安全保证打算外，还必须制定单位工程分部、分项工程的安全施工措施。（6）对基础开挖、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接、机动车等专门工程的作业，制定单项安全技术方案和措施，并对治理人员和操作人员的安全作业资格和躯体状况进行合格审查。（7）安全技术措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械损害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。9.4.要紧施工项目安全技术措施9.4.1、土方工程施工安全保证措施（1）每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。（2）在挖方取土时，应注意不同土质土体的稳固性，防止土体滑落。（4）运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并功能良好。（5）严禁外来闲杂人员显现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。（6）施工现场的危险地段，应当设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未排除，不得撤弃。9.4.2、土方机械安全保证措施（1）本工程土方施工机械较多，需加大治理，临时工程要考虑施工机械停放和修理，加大机械检修爱护。加大操作人员的安全教育。（2）严禁上班前和作业时刻饮酒。（3）各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪声工作棚，并分不悬挂使用规则牌。9.5.其他安全保证措施9.5.1、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，外来人员不准随意进入。9.5.2、加大对民工队伍的治理，把握人员底数，制定治安消防协议。9.5.3、现场必须配备齐全消防器材、配备专业消防人员。9.5.4、易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物，必须按国家有关规定处理。9.6.文明施工措施9.6.1、搞好安全防范，现场文明生产，是一种安全防范的最好体现，做好安全宣传教育，在现场张贴、悬挂安全标语牌；9.6.2、在施工现场危险地段，设置警告牌，并做好防护。在各班组，建立班组安全活动制度，做好安全活动启发。发放必要的劳动爱护用品，保证生产人员的安全，每月由安全委员会对现场、车间等进行一次全面安全生产的防火大检查，检查发觉存在不安全的隐患和因互，限期整改、排除。同时落实，每次检查形成记录，责任到人。搞好安全教育协助上岗培训工作台，建立健全岗位责任制，制订和修订并严格执行各项操作规程，在施工生产过程中，合理安排作业打算，加大生产调度，及时解决薄弱环节，组织好均衡生产，合理保证职工有一定必要的休息；9.6.3、制定出有关设备的安全操作和保养条例，提升机械设备的完好率和利用率，组织检查机械设备的保养和技术状态，不符合要求的，即时进行修理保养；9.6.4、加大施工用电的安全治理，施工场地的用电（如设备、电源线、开关线等）一律由电工负责处理，其他人员不得擅自拉、接电源，关于高压设备、变压器等按规定做好防护拦杆，并悬挂标记；9.6.5、消防工作贯彻“预防为主，防消结合”的方针，层层落实防火安全责任制，经常进行消防宣传教育，提升职工的消防意识，组织义务消防员。在施工现场和办公室、生产区布置灭火消防器材，设消防水池，确保水源充足。合理配备消防器械，定期进行检查，对电气产品、易爆危险品不符合消防安全技术规定的应及时改正；9.6.6、遵守国家有关环境爱护法的法令，并在合同规定的施工范畴，保持植物、树木等的原始状态，除非专门情形并征得发包方同意许可，不得损害、污染环境。防止由工程施工造成开挖料或其他冲蚀物质在河流中的淤积。工程施工中开挖弃碴运至专门规定的弃碴场堆放；9.6.7、保持施工区和生活区的环境卫生，定期检查，及时清扫，清理垃圾，将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧；9.6.8、要紧工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，尽量复原原样，保持生态平稳；9.6.9、实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分降落实到个人，列入岗位责任制，项目经理为环保工作第一责任人；9.6.10、加大检查和监控工作，加大对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，要与文明施工现场治理一起检查、考核、奖罚。9.6.11、工地每天每一个项目，完成后都应保持整洁。9.6.12、有科学的施工组织设计，合理进行区域平面布置。9.6.13、施工现场布置必须严格按总平面规划执行，出入口设门卫，大门两侧标牌整洁美观。9.6.14、施工现场临时设施布置井然有序，建筑垃圾、生活垃圾不能乱堆乱放，应妥善处理，洒落在现场路上的土方、骨料等及时清除,要作到工完场清。第十章环境爱护治理体系与措施10.1环境爱护体系施工中水土保持工作和对自然环境的爱护工作至关重要，开工后，针对本标段自然地理环境特点，施工现场环境爱护工作全面规划，因地制宜。严格按照《环境爱护法》及《水土保持法》要求，主动爱护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，尽可能保持原有绿化防护，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，爱护环境，防止水土流失。为此制定如下措施：项目经理部设置环境爱护组织机构主管施工环境爱护工作。进场后与地点政府环境爱护机构取得联系，了解地点环保法规和对土建施工环境爱护的具体要求，签定有关协议、制定报审具体方法。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境爱护方面的承诺，同意监理工程师、业主及地点政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保工作的要求。10.2环境爱护措施10.2.1、植物爱护关于在合同规定的施工活动界限之外的植物、树木，必须尽力坚持原状，除非发包方另有专门许可，我部不得将有害物质（如燃料、油料、化学品、酸等以及超过承诺剂量的有害气体和尘埃、弃碴等）污染土地、河川。10.2.2、江河及碴场爱护我部进场后将对合同规定的弃碴区或监理工程师要求和指定的弃碴场进行实场勘测，对其松软覆盖层进行长度清除。对弃碴场的地表来水进行拦截分流，以免阻碍堆碴体的安全。并配以相应的浆砌石拦碴墙以防止水土流失或滑落而阻碍河道及下游居民的生活。10.2.3、生活垃圾及生活区卫生防疫在施工生活区内，按进场人员的数量配备相应的厕所，化粪池及污水处理池。在污水经处理达标后，经预埋的排污管排入河道中或地下水道中。对生活垃圾集中堆放，每日由清洁工人运至业主指定的垃圾进行掩埋或燃烧处理。在生活区内定期进行卫生检查，并采纳药物喷洒进行消毒处理，以预防流行性疾病的发生。10.2.4、噪声、粉尘、废水和废油的操纵和处理按照我公司施工设备的先进化程度及噪声防护处理情形，对产生噪音超过85分贝以上的设备应距离居民住宅区域200米以上。对汽车及开挖装设备产生的废气量进行操纵，我公司在对汽车的油料选购上将使用符合国家标准的油料，对尾气排放量不合标准的车辆不得进放施工现场，将进行严格的检测，以免其排放的废气对施工人员造成人身损害。在施工中，因爆破开挖、装碴、运碴及卸碴所产生的粉尘，要紧采纳喷酒水雾进行防护和操纵，在工作面或施工道路两边安装一定数量的自来水龙头，由专职人员定时喷水降低粉尘含量。对施工现场的废水，设置沉淀池，对污水进行物理处理，因我公司施工所生产的废水中大部分污染物不与水互溶，因而采纳物理处理方法能够达到环保标准。10.2.5、施工材料和堆放及回收对施工区的各类材料进行分类堆放，并置放有序，并配有相应的消防、防爆设备，以达到器材堆放整齐、有序，不阻碍交通信道和环境。10.2.6、临时设施拆除按业主、监理工程师及合同要求，在主体工程完（竣）工后的规定期限内，拆除一切能拆除的施工临时设施和临时生活设施，并进行清理，达到规定要求，对不予拆除的设施进行必要的爱护，满足规定要求。第十一章工程进度打算与措施11.1施工进度打算按照招标文件的工期要求总工期为120日历天。如我公司中标即着手安排该工程的前期预备工作，确保在120日历天内完成此次招标合同范畴内规定的全部施工任务。为加快进度，我司拟采纳先进的施工机械，组织精干的施工队伍，精心组织、科学治理，运用网络技术展开多种作业面组织流水施工，确保整个工期打算的实现。施工进度详见附表四《工程施工进度打算图》。11.2工期保证措施我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们要紧采取下列措施：11.2.1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本工程的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及和谐联络。经理部要紧成员差不多确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。11.2.2、施工力量迅速进场实施本工程的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工预备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保要紧施工工序按时开工。11.2.3、施工预备抓早抓紧尽快做好施工预备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，主动配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地点关系，取得地点政府及有关部门的支持，施工中遇到咨询题阻碍进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。11.2.4、施工组织持续优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。按照施工情形变化，持续进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。确保施工调度高效运转。11.2.5、建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时把握并迅速、准确地处理阻碍施工进度的各种咨询题。对工程交叉和施工干扰应加大指挥和和谐，对重大关键咨询题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、机，保证工程的连续性和均衡性。11.2