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第页共页医院财务科长述职报告尊敬的领导：您好！我是XX医院财务科的科长，我怀着无比的荣幸和责任，向您汇报我在过去一年中的工作情况和业绩。一、工作概况1.职责分工作为财务科长，我的主要职责是负责医院财务管理工作的规划、组织、协调和监督，统筹财务系统的建设和运行，确保财务制度的严密有效。并负责预算编制、执行、内部控制、财务分析、资金管理、会计报表编制及审计等工作。2.团队管理财务科目前有30人，分为会计组、总账组、成本组、报销组四个小组。我通过定期组织工作会议、定期对各小组财务人员进行业务培训和绩效考核等方式，提高团队的凝聚力和执行力。二、财务管理工作1.预算管理在过去一年中，我带领团队制定了详尽的年度预算计划，并参与了各部门的预算工作。通过与各部门的充分沟通和协商，实现了预算的合理定额，为医院的运营提供了坚实的财务基础。2.内部控制财务科加强了内部财务管理和控制，严格执行应收账款、应付账款、存货等制度，做到业务流程规范、制度明确、责任到位，有效防范风险。通过完善财务报表发布制度，确保财务数据的准确和及时性。3.资金管理我们加强了医院的资金管理工作，在确保资金安全的前提下，合理运用资金、提高资金使用效率，降低了资金运营成本。同时，我们也加强了与金融机构的合作，实现了医院资金的多元化配置与保值增值。三、财务分析和统计报告1.财务分析在过去一年中，财务科对医院的财务状况进行了全面深入的分析，为领导层提供了科学的决策依据。我们采用了各种财务分析方法，如财务比率分析、趋势分析、成本效益分析等，为领导层提供了财务运营状况的全景视图。2.统计报告我们积极配合医院各项工作，及时编制和上报各种财务统计报告，如月度经营情况分析报告、资产清查报告、财政资金使用监督报告等。这些报告为医院的决策提供了重要参考，得到了领导的充分认可。四、其他工作1.审计配合在过去一年中，财务科对审计工作进行了全面的配合，做到了信息及时、准确提供。并按照审计机关的要求，积极整改工作中存在的问题，提高了内部控制的水平。2.税务管理为了确保税务工作的正常开展和优化税收结构，财务科通过加强与税务机关的沟通，及时了解和执行相关税收政策，做到了合规运营和稳健发展。3.技术支持财务科及时应用新技术，通过引入财务管理信息系统，提高工作效率和准确性。并在适当场合举办技术培训，提高团队成员的技术水平。五、存在问题及对策在过去一年的工作过程中，我也发现了一些问题，如人员配备不足、信息技术支持不充分等。我将结合实际情况，采取有效措施，逐步解决这些问题，提高工作效率和质量。感谢领导对我和团队的支持和信

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